第一篇：縣審計局工作匯報

我局xx年全年完成審計項目20個，查處違規(guī)資金1715萬元，追繳財政收入121.8萬元，公告審計結(jié)果3個，被縣委、人大、政府和上級審計機關(guān)采用專項報告及信息18篇。在今年召開的省、市、縣相關(guān)工作會上，再次榮獲全省審計財經(jīng)法規(guī)宣傳工作特等獎，連續(xù)第xx年被評為全市審計工作先進(jìn)單位和全縣目標(biāo)管理綜合考核優(yōu)勝單位。成功創(chuàng)建市園林式單位，全面啟動了省園林式單位和省文明單位的創(chuàng)建工作�；仡櫲�年的工作，我們的做法是：

一、在突出“四個重點”中強化審計監(jiān)督

根據(jù)年度計劃，我局將財政預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。

（一）財政預(yù)算執(zhí)行審計。今年的預(yù)算執(zhí)行審計有三個特點：一是充分準(zhǔn)備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。xx年1月10日，全局召開了動員大會，進(jìn)行了全面、周密的工作部署。

1月18日，審計組現(xiàn)場進(jìn)審，

2月5日，現(xiàn)場審計基本結(jié)束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業(yè)務(wù)人員23人，由7名班子成員帶隊，分為三個小組，合理搭配，分工協(xié)作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務(wù)繁重，審計組充分運用ao現(xiàn)場審計軟件，大大縮短了現(xiàn)場審計時間，提高了審計項目質(zhì)量。本次財政預(yù)算執(zhí)行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質(zhì)量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。

（二）經(jīng)濟責(zé)任審計。今年全年，我局完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟審計，同時加強了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟責(zé)任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發(fā)了平審發(fā)[xx]3(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.weilaioem.com)號《縣審計局關(guān)于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務(wù)副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀(jì)委及書記。

（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啟動并實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進(jìn)。審計組進(jìn)駐12個施工現(xiàn)場確認(rèn)計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進(jìn)行建議性調(diào)整，積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。

（四）績效審計。xx年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇一四年目標(biāo)管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個業(yè)務(wù)股室必須完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內(nèi)容，為xx年“績效審計推進(jìn)之年”奠定堅實的基礎(chǔ)。如對某醫(yī)院的審計，該醫(yī)院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負(fù)債近1000萬元，但審計認(rèn)為，該院醫(yī)療服務(wù)硬件顯著提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益均大幅增加，每年償還負(fù)債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設(shè)項目，同樣是大額負(fù)債建設(shè)項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設(shè)新樓，規(guī)�？刂撇粐�(yán)，應(yīng)對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設(shè)項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，績效較差，主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎(chǔ)

我局緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效能型、和諧型、廉潔型”機關(guān)目標(biāo)，加強隊伍建設(shè)，提高審計水平。

（一）增強隊伍戰(zhàn)斗力。一是通過開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、審計案例講評、審計項目質(zhì)量分析等活動，培養(yǎng)審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓(xùn)班，組織全局業(yè)務(wù)人員每晚集中操練2小時鞏固培訓(xùn)效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達(dá)到人手一臺，已有10人通過ao認(rèn)證考試，還有8人積極備戰(zhàn)7月2日的考試；三是在局機關(guān)推行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開競職、差額選舉”和股室負(fù)責(zé)人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結(jié)合“權(quán)、責(zé)、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設(shè)、審計質(zhì)量、工作任務(wù)、獎罰考核方面實行“五聯(lián)”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局干部十二不準(zhǔn)”規(guī)定，重視干部“工作圈”、“社交圈”以及

8小時外“生活圈”的監(jiān)督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀(jì)委干部到機關(guān)舉辦了一次廉政教育學(xué)習(xí)班。

（三）增強隊伍約束力。完善干部管理考核辦法，在機關(guān)大廳設(shè)置去向牌，安排專人負(fù)責(zé)對干部工作日去向進(jìn)行跟蹤登記，建立干部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結(jié)果與個人津補貼、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤，有效規(guī)范了干部行為。

（四）增強隊伍創(chuàng)造力。鼓勵干部積極探索并運用新的審計方式方法，提高審計質(zhì)量。如法制股通過“九查九看”促進(jìn)被審計單位實現(xiàn)厲行節(jié)約，工交商貿(mào)股總結(jié)12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創(chuàng)新方法對隱蔽工程進(jìn)行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規(guī)范了審計程序，節(jié)省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質(zhì)量。

三、在健全“四項制度”中鞏固執(zhí)法質(zhì)量

我局注重加強內(nèi)控，健全制度，規(guī)范程序，督促整改，實現(xiàn)審計執(zhí)法質(zhì)量控制目標(biāo)，確保執(zhí)法質(zhì)量生命線。

（一）完善內(nèi)部管理制度。年初，進(jìn)一步修訂完善了縣審計局《審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《審計復(fù)核制度》、《重大審計事項集體審定制度》、《審計人員有錯與無為問責(zé)辦法》、《關(guān)于基本建設(shè)投資項目審計程序的補充規(guī)定》等11項審計質(zhì)量控制制度，全面規(guī)范審計行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新質(zhì)量把關(guān)制度。在審計質(zhì)量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供并承諾完整、真實的重點審計內(nèi)容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關(guān)審計處理措施，并要求被審計單位法人和相關(guān)財會人員簽字；堅持集體三審制：現(xiàn)場審計完成后，審計組成員集體研究審計報告初稿。征求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進(jìn)行審核。根據(jù)被審計單位回復(fù)的陳述意見，由審計組修改，法制股復(fù)核后，再由局業(yè)務(wù)辦公會集體審定；實行三級復(fù)核制：審計組成員交叉復(fù)核、主審全面復(fù)核、法制股專職復(fù)核，確保了“零”質(zhì)量事故。法制股組織對已完成的審計項目進(jìn)行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質(zhì)量評比一、二等獎。

（三）推進(jìn)審計公告制度。我局與縣政務(wù)中心積極協(xié)調(diào)，在“縣政府門戶網(wǎng)”首頁的頭版位置設(shè)置了“審計公告”欄目，公告審計結(jié)果10個，并增設(shè)了網(wǎng)友“瀏覽點擊數(shù)”統(tǒng)計鏈和評論欄，“審計公告”的上網(wǎng)，不但使公眾及時了解了政府及部門重大經(jīng)濟活動和財政財務(wù)收支的具體情況，消除他們的疑慮，增強了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關(guān)部門、審計機關(guān)及時了解了公眾反饋的意見和建議，有效促進(jìn)了審計意見的整改落實和審計質(zhì)量的提高。

（四）落實審計回訪制度。本著“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司采納“康達(dá)給排水公司作為完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達(dá)兼職，自來水公司的員工不應(yīng)在康達(dá)上班、入股”的審計建議，對依托公司成立的康達(dá)給排水公司進(jìn)行了撤并；在對某鎮(zhèn)中心校的財務(wù)收支審計中，發(fā)現(xiàn)其下屬某中學(xué)偽造學(xué)生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學(xué)生課桌的問題，審計組在最短的時間內(nèi)責(zé)成被挪用資金全部歸位，該中心校認(rèn)真采納審計建議，督促各學(xué)校對補助發(fā)放名單進(jìn)行公示，接受學(xué)生與家長監(jiān)督，確保補助資金發(fā)放到位，做到了專款專用。

第二篇：審計局工作匯報

在今年召開的省、市、縣相關(guān)工作會上，再次榮獲全省審計財經(jīng)法規(guī)宣傳工作特等獎，連續(xù)第12年被評為全市審計工作先進(jìn)單位和全縣目標(biāo)管理綜合考核優(yōu)勝單位。成功創(chuàng)建市園林式單位，全面啟動了省園林式單位和省文明單位的創(chuàng)建工作。回顧全年的工作，我們的做法是：

一、在突出“四個重點”中強化審計監(jiān)督

根據(jù)年度計劃，我局將財政預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。

（一）財政預(yù)算執(zhí)行審計。今年的預(yù)算執(zhí)行審計有三個特點：一是充分準(zhǔn)備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。201*年1月10日，全局召開了動員大會，進(jìn)行了全面、周密的工作部署。

1月18日，審計組現(xiàn)場進(jìn)審，

2月5日，現(xiàn)場審計基本結(jié)束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業(yè)務(wù)人員23人，由7名班子成員帶隊，分為三個小組，合理搭配，分工協(xié)作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務(wù)繁重，審計組充分運用ao現(xiàn)場審計軟件，大大縮短了現(xiàn)場審計時間，提高了審計項目質(zhì)量。本次財政預(yù)算執(zhí)行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質(zhì)量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。

（二）經(jīng)濟責(zé)任審計。今年全年，我局完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟審計，同時加強了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟責(zé)任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發(fā)了平審發(fā)[201*]3號《縣審計局關(guān)于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務(wù)副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀(jì)委及書記。

（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啟動并實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進(jìn)。審計組進(jìn)駐12個施工現(xiàn)場確認(rèn)計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進(jìn)行建議性調(diào)整，積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。

（四）績效審計。201*年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇一四年目標(biāo)管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個業(yè)務(wù)股室必須完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內(nèi)容，為201*年“績效審計推進(jìn)之年”奠定堅實的基礎(chǔ)。如對某醫(yī)院的審計，該醫(yī)院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負(fù)債近1000萬元，但審計認(rèn)為，該院醫(yī)療服務(wù)硬件顯著提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益均大幅增加，每年償還負(fù)債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設(shè)項目，同樣是大額負(fù)債建設(shè)項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設(shè)新樓，規(guī)�？刂撇粐�(yán)，應(yīng)對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設(shè)項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，績效較差，主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎(chǔ)

我局緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效能型、和諧型、廉潔型”機關(guān)目標(biāo)，加強隊伍建設(shè)，提高審計水平。

（一）增強隊伍戰(zhàn)斗力。一是通過開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、審計案例講評、審計項目質(zhì)量分析等活動，培養(yǎng)審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓(xùn)班，組織全局業(yè)務(wù)人員每晚集中操練2小時鞏固培訓(xùn)效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達(dá)到人手一臺，已有10人通過ao認(rèn)證考試，還有8人積極備戰(zhàn)7月2日的考試；三是在局機關(guān)推行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開競職、差額選舉”和股室負(fù)責(zé)人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結(jié)合“權(quán)、責(zé)、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設(shè)、審計質(zhì)量、工作任務(wù)、獎罰考核方面實行“五聯(lián)”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局干部十二不準(zhǔn)”規(guī)定，重視干部“工作圈”、“社交圈”以及

8小時外“生活圈”的監(jiān)督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀(jì)委干部到機關(guān)舉辦了一次廉政教育學(xué)習(xí)班。

（三）增強隊伍約束力。

善干部管理考核辦法，在機關(guān)大廳設(shè)置去向牌，安排專人負(fù)責(zé)對干部工作日去向進(jìn)行跟蹤登記，建立干部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結(jié)果與個人津補貼、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤，有效規(guī)范了干部行為。

（四）增強隊伍創(chuàng)造力。鼓勵干部積極探索并運用新的審計方式方法，提高審計質(zhì)量。如法制股通過“九查九看”促進(jìn)被審計單位實現(xiàn)厲行節(jié)約，工交商貿(mào)股總結(jié)12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創(chuàng)新方法對隱蔽工程進(jìn)行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規(guī)范了審計程序，節(jié)省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質(zhì)量。

三、在健全“四項制度”中鞏固執(zhí)法質(zhì)量

我局注重加強內(nèi)控，健全制度，規(guī)范程序，督促整改，實現(xiàn)審計執(zhí)法質(zhì)量控制目標(biāo)，確保執(zhí)法質(zhì)量生命線。

（一）完善內(nèi)部管理制度。年初，進(jìn)一步修訂完善了縣審計局《審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《審計復(fù)核制度》、《重大審計事項集體審定制度》、《審計人員有錯與無為問責(zé)辦法》、《關(guān)于基本建設(shè)投資項目審計程序的補充規(guī)定》等11項審計質(zhì)量控制制度，全面規(guī)范審計行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新質(zhì)量把關(guān)制度。在審計質(zhì)量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供并承諾完整、真實的重點審計內(nèi)容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關(guān)審計處理措施，并要求被審計單位法人和相關(guān)財會人員簽字；堅持集體三審制：現(xiàn)場審計完成后，審計組成員集體研究審計報告初稿。征求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進(jìn)行審核 。根據(jù)被審計單位回復(fù)的陳述意見，由審計組修改，法制股復(fù)核后，再由局業(yè)務(wù)辦公會集體審定；實行三級復(fù)核制：審計組成員交叉復(fù)核、主審全面復(fù)核、法制股專職復(fù)核，確保了“零”質(zhì)量事故。法制股組織對已完成的審計項目進(jìn)行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質(zhì)量評比一、二等獎。

（三）推進(jìn)審計公告制度。我局與縣政務(wù)中心積極協(xié)調(diào)，在“縣政府門戶網(wǎng)”首頁的頭版位置設(shè)置了“審計公告”欄目，公告審計結(jié)果10個，并增設(shè)了網(wǎng)友“瀏覽點擊數(shù)”統(tǒng)計鏈和評論欄，“審計公告”的上網(wǎng)，不但使公眾及時了解了政府及部門重大經(jīng)濟活動和財政財務(wù)收支的具體情況，消除他們的疑慮，增強了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關(guān)部門、審計機關(guān)及時了解了公眾反饋的意見和建議，有效促進(jìn)了審計意見的整改落實和審計質(zhì)量的提高。

（四）落實審計回訪制度。本著“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司采納“康達(dá)給排水公司作為完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達(dá)兼職，自來水公司的員工不應(yīng)在康達(dá)上班、入股”的審計建議，對依托公司成立的康達(dá)給排水公司進(jìn)行了撤并；在對某鎮(zhèn)中心校的財務(wù)收支審計中，發(fā)現(xiàn)其下屬某中學(xué)偽造學(xué)生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學(xué)生課桌的問題，審計組在最短的時間內(nèi)責(zé)成被挪用資金全部歸位，該中心校認(rèn)真采納審計建議，督促各學(xué)校對補助發(fā)放名單進(jìn)行公示，接受學(xué)生與家長監(jiān)督，確保補助資金發(fā)放到位，做到了專款專用。

第三篇：縣審計局201*年工作匯報

縣審計局201*年工作匯報

我局201*年全年完成審計項目20個，查處違規(guī)資金1715萬元，追繳財政收入121.8萬元，公告審計結(jié)果3個，被縣委、人大、政府和上級審計機關(guān)采用專項報告及信息18篇。在今年召開的省、市、縣相關(guān)工作會上，再次榮獲全省審計財經(jīng)法規(guī)宣傳工作特等獎，連續(xù)第10年被評為全市審計工作先

進(jìn)單位和全縣目標(biāo)管理綜合考核優(yōu)勝單位。成功創(chuàng)建市園林式單位，全面啟動了省園林式單位和省文明單位的創(chuàng)建工作。回顧全年的工作，我們的做法是：

一、在突出“四個重點”中強化審計監(jiān)督

根據(jù)年度計劃，我局將財政預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。

（一）財政預(yù)算執(zhí)行審計。今年的預(yù)算執(zhí)行審計有三個特點：一是充分準(zhǔn)備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。201*年1月10日，全局召開了動員大會，進(jìn)行了全面、周密的工作部署。

1月18日，審計組現(xiàn)場進(jìn)審，

2月5日，現(xiàn)場審計基本結(jié)束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業(yè)務(wù)人員23人，由7名班子成員帶隊，分為三個小組，合理搭配，分工協(xié)作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務(wù)繁重，審計組充分運用ao現(xiàn)場審計軟件，大大縮短了現(xiàn)場審計時間，提高了審計項目質(zhì)量。本次財政預(yù)算執(zhí)行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質(zhì)量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。

（二）經(jīng)濟責(zé)任審計。今年全年，我局完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟審計，同時加強了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟責(zé)任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發(fā)了平審發(fā)[201*]3號《縣審計局關(guān)于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務(wù)副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀(jì)委及書記。

（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啟動并實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進(jìn)。審計組進(jìn)駐12個施工現(xiàn)場確認(rèn)計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進(jìn)行建議性調(diào)整，積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。

（四）績效審計。201*年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇一四年目標(biāo)管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個業(yè)務(wù)股室必須完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內(nèi)容，為201*年“績效審計推進(jìn)之年”奠定堅實的基礎(chǔ)。如對某醫(yī)院的審計，該醫(yī)院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負(fù)債近1000萬元，但審計認(rèn)為，該院醫(yī)療服務(wù)硬件顯著提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益均大幅增加，每年償還負(fù)債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設(shè)項目，同樣是大額負(fù)債建設(shè)項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設(shè)新樓，規(guī)�？刂撇粐�(yán)，應(yīng)對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設(shè)項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，績效較差，主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎(chǔ)

我局緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效能型、和諧型、廉潔型”機關(guān)目標(biāo)，加強隊伍建設(shè)，提高審計水平。

（一）增強隊伍戰(zhàn)斗力。一是通過開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、審計案例講評、審計項目質(zhì)量分析等活動，培養(yǎng)審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓(xùn)班，組織全局業(yè)務(wù)人員每晚集中操練2小時鞏固培訓(xùn)效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達(dá)到人手一臺，已有10人通過ao認(rèn)證考試，還有8人積極備戰(zhàn)7月2日的考試；三是在局機關(guān)推行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開競職、差額選舉”和股室負(fù)責(zé)人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結(jié)合“權(quán)、責(zé)、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設(shè)、審計質(zhì)量、工作任務(wù)、獎罰考核方面實行“五聯(lián)”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局干部十二不準(zhǔn)”規(guī)定，重視干部“工作圈”、“社交圈”以及

8小時外“生活圈”的監(jiān)督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀(jì)委干部到機關(guān)舉辦了一次廉政教育學(xué)習(xí)班。

（三）增強隊伍約束力。完

善干部管理考核辦法，在機關(guān)大廳設(shè)置去向牌，安排專人負(fù)責(zé)對干部工作日去向進(jìn)行跟蹤登記，建立干部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結(jié)果與個人津補貼、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤，有效規(guī)范了干部行為。

（四）增強隊伍創(chuàng)造力。鼓勵干部積極探索并運用新的審計方式方法，提高審計質(zhì)量。如法制股通過“九查九看”促進(jìn)被審計單位實現(xiàn)厲

行節(jié)約，工交商貿(mào)股總結(jié)12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創(chuàng)新方法對隱蔽工程進(jìn)行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規(guī)范了審計程序，節(jié)省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質(zhì)量。

三、在健全“四項制度”中鞏固執(zhí)法質(zhì)量

我局注重加強內(nèi)控，健全制度，規(guī)范程序，督促整改，實現(xiàn)審計執(zhí)法質(zhì)量控制目標(biāo)，確保執(zhí)法質(zhì)量生命線。

（一）完善內(nèi)部管理制度。年初，進(jìn)一步修訂完善了縣審計局《審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《審計復(fù)核制度》、《重大審計事項集體審定制度》、《審計人員有錯與無為問責(zé)辦法》、《關(guān)于基本建設(shè)投資項目審計程序的補充規(guī)定》等11項審計質(zhì)量控制制度，全面規(guī)范審計行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新質(zhì)量把關(guān)制度。在審計質(zhì)量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供并承諾完整、真實的重點審計內(nèi)容情況和會計資料，明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關(guān)審計處理措施，并要求被審計單位法人和相關(guān)財會人員簽字；堅持集體三審制：現(xiàn)場審計完成后，審計組成員集體研究審計報告初稿。征求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進(jìn)行審核。根據(jù)被審計單位回復(fù)的陳述意見，由審計組修改，法制股復(fù)核后，再由局業(yè)務(wù)辦公會集體審定；實行三級復(fù)核制：審計組成員交叉復(fù)核、主審全面復(fù)核、法制股專職復(fù)核，確保了“零”質(zhì)量事故。法制股組織對已完成的審計項目進(jìn)行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質(zhì)量評比一、二等獎。

（三）推進(jìn)審計公告制度。我局與縣政務(wù)中心積極協(xié)調(diào)，在“縣政府門戶網(wǎng)”首頁的頭版位置設(shè)置了“審計公告”欄目，公告審計結(jié)果10個，并增設(shè)了網(wǎng)友“瀏覽點擊數(shù)”統(tǒng)計鏈和評論欄，“審計公告”的上網(wǎng)，不但使公眾及時了解了政府及部門重大經(jīng)濟活動和財政財務(wù)收支的具體情況，消除他們的疑慮，增強了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關(guān)部門、審計機關(guān)及時了解了公眾反饋的意見和建議，有效促進(jìn)了審計意見的整改落實和審計質(zhì)量的提高。

（四）落實審計回訪制度。本著“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司采納“康達(dá)給排水公司作為完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達(dá)兼職，自來水公司的員工不應(yīng)在康達(dá)上班、入股”的審計建議，對依托公司成立的康達(dá)給排水公司進(jìn)行了撤并；在對某鎮(zhèn)中心校的財務(wù)收支審計中，發(fā)現(xiàn)其下屬某中學(xué)偽造學(xué)生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學(xué)生課桌的問題，審計組在最短的時間內(nèi)責(zé)成被挪用資金全部歸位，該中心校認(rèn)真采納審計建議，督促各學(xué)校對補助發(fā)放名單進(jìn)行公示，接受學(xué)生與家長監(jiān)督，確保補助資金發(fā)放到位，做到了專款專用。

第四篇：區(qū)審計局工作匯報

區(qū)審計局工作匯報

近年來，區(qū)審計局在各級黨委政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“依法審計，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點，求真務(wù)實”二十字方針，全面貫徹“人本審計”理念，不斷加強審計機關(guān)文化建設(shè)，提高審計人員綜合素質(zhì)和工作能力，增強審計機關(guān)凝聚力、提高審計隊伍戰(zhàn)斗力和擴大審計工作影響力，充分發(fā)揮審計在保障當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會健康運行中的“免疫系統(tǒng)”功能作用。

一、突出“態(tài)度、責(zé)任、奉獻(xiàn)”，構(gòu)建審計核心價值觀

xx審計長在201*年新任新任公務(wù)員培訓(xùn)上指出審計人員的核心價值觀為“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻(xiàn)”。自開展審計文化建設(shè)年以來，博山區(qū)審計局把“感恩就是奉獻(xiàn)，責(zé)任就是成長”作為審計文化的核心內(nèi)容，有力地引導(dǎo)審計干部努力拼搏、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在工作中強調(diào)審計人員將審計作為貢獻(xiàn)社會、服務(wù)人民的事業(yè)來對待，要具備優(yōu)良的從業(yè)道德和強烈的事業(yè)心責(zé)任感，嚴(yán)守工作紀(jì)律，提升勝任能力。工作中要錘煉依法執(zhí)審、誠實守信、正直坦誠、勤勉盡責(zé)、保守秘密的職業(yè)品格，嚴(yán)格遵守審計“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律和其他廉政規(guī)定，樹立良好的審計形象。在工作中增強自主學(xué)習(xí)能力，提高從事審計所應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)能力。自開展審計文化建設(shè)年以來，該局堅持每周一的“審計論壇”制度，集中學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)審計知識。購置政治、經(jīng)濟、審計、法律方面的書籍開設(shè)審計圖書角，開展以“書香機關(guān)”為主題的讀書活動，打造“道德講堂”將責(zé)任與感恩滲透到每名審計人員心中；積極參與全市審計業(yè)務(wù)能力大賽，取得團(tuán)體成績也在全市區(qū)縣排名中位列總分第一的好成績。

二、倡導(dǎo)“民本與發(fā)展”，打造文化強審新思路

圍繞全區(qū)工作中心，自覺地將審計工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局中去思考，深化審計工作科學(xué)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)政府依法行政和科學(xué)理財，保障市場經(jīng)濟運行秩序，當(dāng)好“經(jīng)濟衛(wèi)士”、“政府謀士”。高度重視黨委、政府關(guān)注的項目，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟社會健康發(fā)展。主要工作做法是：一是加強預(yù)算執(zhí)行審計，努力構(gòu)建財政審計大格局。開展201*年度同級財政預(yù)算執(zhí)行審計，堅持預(yù)算執(zhí)行審計與經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資審計、專項審計調(diào)查相結(jié)合的原則，共安排區(qū)財政局、區(qū)地稅局、區(qū)園林局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等部門預(yù)算執(zhí)行審計7項，并努力將績效審計貫穿于財政審計全過程。二是加強政府投資審計，提高財政投資效益研究出臺了《博山區(qū)政府投資項目審計辦法》等一系列強化政府投資項目審計監(jiān)督的制度和措施，規(guī)范了政府投資審計行為，對12項政府投資重點項目進(jìn)行了跟蹤審計。全市投資審計暨擴內(nèi)需審計現(xiàn)場會在我局召開。三是樹立民生審計觀，始終把關(guān)注民生作為工作的重點，始終把關(guān)注民生作為工作的重點，保障人民群眾的切身利益和合法權(quán)益。突出專項審計調(diào)查，將全區(qū)土地出讓金征收管理專項審計調(diào)查作為一項重要內(nèi)容，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，注重從體制、機制、制度層面提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。自6月份開始，我局組織審計力量集中開展了“擴內(nèi)需、保增長”政府投融資建設(shè)項目的審計工作。

三、堅守“自律與廉潔”，重塑審計職業(yè)道德防線

充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“龍頭”作用，推動審計干部廉潔自律工作的落實。堅持把治理黨風(fēng)政風(fēng)方面存在的突出問題納入責(zé)任制。明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和其他班子成員在廉潔自律方面的“一崗雙責(zé)”，通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、責(zé)任制檢查考核制度、責(zé)任制聯(lián)席會議制度、責(zé)任制工作告知與回告制度等一系列的配套制度，及時發(fā)現(xiàn)本地區(qū)本單位領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的新情況、新問題，及早采取措施，制定辦法，利用專項清理和專項治理等有效手段，防止不正之風(fēng)的蔓延。立足于制度建設(shè)的科學(xué)化和規(guī)范化，逐步提高了執(zhí)行廉潔自律各項制度的操作性，先后制定了《201*年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》，并由局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。積極引導(dǎo)審計人員嚴(yán)格執(zhí)行、自覺遵守各項管理制度，增強審計人員的執(zhí)行力，努力構(gòu)建“用制度管人，按制度辦事，用制度理財”的長效機制，先后出臺《審計質(zhì)量控制管理辦法》、《審計工作綜合量化考核管理辦法》、《優(yōu)秀審計項目評選辦法》、《審計信息宣傳考核辦法》等內(nèi)部規(guī)章制度，建立健全審計審理、審計綜合量化考核、審計責(zé)任追究制度等審計質(zhì)量控制機制，對審計計劃、實施、報告、復(fù)核、公告等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。抓好廉政工作與審計質(zhì)量這兩條審計工作的生命線，為審計文化建設(shè)的健康發(fā)展提供有力保證。

第五篇：八年級市審計局督查工作匯報

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市審計局督查工作匯報

今年以來，在市政府督查室的指導(dǎo)下，市審計局圍繞工作大局，以精細(xì)化管理為抓手，不斷完善督查工作機制制度，細(xì)化工作目標(biāo)、任務(wù)、流程，審計督查工作水平不斷提高，為推動市委市政府各項決策和工作部署的落實發(fā)揮了積極作用，有力地推動了審計工作的深入開展。主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑督查工作精細(xì)化管理平臺

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終高度重視督查工作，每年都要專題進(jìn)行研究，提出年度重點工作和目標(biāo)要求。對上級交辦的各類督查事項和局內(nèi)重要工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)都提出具體督查要求，分管領(lǐng)導(dǎo)全程督辦，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室總協(xié)調(diào)，各處室各負(fù)其責(zé)的督查工作組織體系，為督查工作順利開展提供了組織保障。

（二）健全工作制度。制定了《市審計局督查工作辦法》，對督查工作任務(wù)、程序、承辦要求、結(jié)果運用等方面進(jìn)行了規(guī)范。同時，為了確保督查工作取得實效，我們制定了《市審計局督查工作細(xì)則》，對督查工作的各個流程環(huán)節(jié)都提出了明確要求，實行了精細(xì)化管理，為督查工作順利開展提供了制度保障。

（三）強化工作培訓(xùn)。積極參加上級審計機關(guān)和市政府辦公廳舉辦的各類培訓(xùn)，強化對督查人員的培訓(xùn)，努力提高他們的督查工作能力。同時，每年邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家就提高執(zhí)行力、抓好工作落實等專題進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高了全體干部的執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)，為督查工作順利開展提供了人才保障。

二、推進(jìn)工作程序精細(xì)化，提升督查工作質(zhì)量水平

（一）明確督查任務(wù)。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協(xié)辦上級交辦事項100余件，全部按要求完成，并及時進(jìn)行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協(xié)提案抓督查。三是圍繞局重點工作目標(biāo)抓督查。今年，結(jié)合局黨組工作部署，將局重點工作目標(biāo)分解成47項子目標(biāo)，分別進(jìn)行了立項督查，全部按要求完成，有力地促進(jìn)了各項職能工作的開展，確保了局重點工作目標(biāo)的全面完成。四是圍繞群眾反映問題抓督查。今年共接待群眾來訪來信50多件（次），全部立項進(jìn)行了督查，及時對群眾反映的問題進(jìn)行了回復(fù)，群眾滿意率100%。

（二）細(xì)分督查職責(zé)。職責(zé)明確是高效開展督查工作的前提。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責(zé)：一是授予了督查人員督促檢查職責(zé)，使督查人員有權(quán)、有職、有責(zé)。二是明確了承辦處室的職責(zé)。要求承辦處室按規(guī)定辦理督查事項，對不按規(guī)定辦理應(yīng)負(fù)的責(zé)任也予以明晰。三是劃分

了聯(lián)合承辦處室各自職責(zé)。對涉及多個部門、多個內(nèi)容的督查事項，分別明確了牽頭處室和協(xié)辦處室的職責(zé)，要求相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優(yōu)化工作流程。細(xì)化督查工作流程，使每一環(huán)節(jié)都具體量化，是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我們將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉(zhuǎn)辦、承辦、催辦、反饋、注結(jié)各個環(huán)節(jié)都做了程序化的規(guī)定，使每一個環(huán)節(jié)都有規(guī)可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

三、推進(jìn)工作機制精細(xì)化，提高督查工作整體效能

（一）轉(zhuǎn)變督查工作思路。主要是實現(xiàn)了 “三個轉(zhuǎn)變”：一是由單一的督查向督促檢查與搞好服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)變。我們在督促承辦處室落實督查事項的同時，對于承辦處室遇到的困難，積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助解決。今年，我們配合市政府督查室對4個重點建設(shè)項目實施了績效督查跟蹤審計，取得了很好的效果。二是由單一的督查向督促檢查與調(diào)查研究相結(jié)合轉(zhuǎn)變。針對在督查中發(fā)現(xiàn)的政策性、普遍性問題和熱點、難點問題，深入進(jìn)行調(diào)研，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。今年我們對我市開展村級審計的做法進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研報告得到閻啟俊書記、王文華副書記和張元福副市長的批示，促進(jìn)了我市村級審計的深入開展。三是由注重效率向注重效率與質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變。過去我們往往只注重承辦的時效性，而忽略了辦理的質(zhì)量，有時難免造成反復(fù)。通過轉(zhuǎn)變思路，我們注重對辦理質(zhì)量的把關(guān)，

對達(dá)不到質(zhì)量要求的，督促承辦部門抓緊完善，提高了督查工作的效能。

（二）完善督查落實機制。促使督查事項全面落實是督查工作的主要目標(biāo)，我們主要建立了“三種落實機制”：一是全過程跟蹤機制。對于重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結(jié)果。在階段性督查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行動態(tài)跟蹤督查，通過現(xiàn)場調(diào)研，電話督辦、網(wǎng)上督促等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進(jìn)決策的落實和問題的解決。二是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。對于承辦處室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決；遇到重大問題的，通過召開局長辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。三是通報制度。在局內(nèi)部辦公局域網(wǎng)上開辟了督查專欄，對于督查事項及其進(jìn)展情況在專欄中動態(tài)更新，促進(jìn)了督查事項的按時辦理。

（三）健全督查考核機制。為提高督查工作的權(quán)威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標(biāo)考核。去年，根據(jù)新形勢的要求，對督查工作考核辦法進(jìn)行了完善修改，增添了考核內(nèi)容，加大了督查考核的分值，使整個評價體系更加科學(xué)合理，有力地推動了督查工作深入開展。根據(jù)考核辦法，對在督查工作中成績突出的處室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的處室和個人進(jìn)行通報，并扣減其處室在年終考核中相應(yīng)的分值，通過獎優(yōu)懲劣，進(jìn)一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

今后，建議市政府督查室加強對審計督查工作的指導(dǎo)，發(fā)揮各自職能，共同探索開展一些工作調(diào)研。我局將繼續(xù)配合市政府督查室做好績效督查跟蹤審計工作。同時希望市政府督查室多給各部門督查人員提供培訓(xùn)和工作交流的機會。

二〇一四年十一月三日

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