第一篇:廳調(diào)研匯報(bào)材料
調(diào)研匯報(bào)材料
高灘管理所管轄路段49.077公里,橋梁74座,其中特大橋2 座,隧道11座,特長隧道 2座,隧道雙幅28.31公里,橋隧比例為91%,橋梁比例為,隧道比例為58.7%。管理難度非常之大。
毛壩隧道群由3座雙聯(lián)拱隧道組成,總長度為7.1公里,(毛壩一號、毛壩2號、麻柳隧道),間隔米。
隧道內(nèi)設(shè)施設(shè)備量大,管理所目前配置養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電人員少,集團(tuán)意見成立的毛壩隧管站給編制18人,若隧管站一方面負(fù)責(zé)隧道機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,一方面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。除非在現(xiàn)有管理模式上給管理所養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電、監(jiān)控增加人員編制。
根據(jù)實(shí)際工作情況,所轄毛壩隧道群的運(yùn)營管理需要有專業(yè)應(yīng)急救援人員,并配置必要的應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施。按照應(yīng)急保暢和救援需要,至少全天有4人應(yīng)急救援班隨時(shí)待命,兼顧安全巡查工作,按照4班3運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)算,需要配置16人。需設(shè)置站長1人,系統(tǒng)維護(hù)兼內(nèi)勤1人,應(yīng)急救援隊(duì)員16人,監(jiān)控員8人,共27人。工勤人員10人(駕駛員2人,炊事員2人,水電工4人,保安2人),共計(jì)37人,負(fù)責(zé)管理以毛壩隧道為中心的紫陽-陜川界段28.514公里隧道的安全、消防、機(jī)電維護(hù)等工作。集團(tuán)意見成立毛壩隧道管理站,給予人員編制26人(含工勤人員8人),隧道內(nèi)設(shè)施設(shè)備量
大,管理所目前配置養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電人員少,若隧管站一方面負(fù)責(zé)隧道機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,一方面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。除非在現(xiàn)有管理模式上給管理所養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電、監(jiān)控增加人員編制。
一、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀:⑴業(yè)務(wù)多,現(xiàn)有編制4人,負(fù)責(zé)全路段的構(gòu)筑物的小修保養(yǎng)、路面保潔、消防系統(tǒng)(包含所站消防栓、氣體滅火、報(bào)警系統(tǒng)、高低位水池,長達(dá)80多公里的消防管道)事故現(xiàn)場清理、監(jiān)測、應(yīng)急搶險(xiǎn)、全管理所的安全管理等業(yè)務(wù)。
(2)內(nèi)業(yè)資料量大,考核標(biāo)準(zhǔn)高:根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》要求,橋、隧、邊坡、涵洞、泄水孔、伸縮縫、封閉、消防要求的日、周、月、旬、季、半年、年終檢查表格總量龐大,每天要填寫多少類多少頁表格,同時(shí)要將數(shù)據(jù)錄入到計(jì)算機(jī)三大管理系統(tǒng)當(dāng)中,至少需要2人專職做資料。鑒于以上情況,需給養(yǎng)護(hù)股增加至少4人。
(3)巡查需要繞行地方路,坐船,費(fèi)時(shí)費(fèi)力
二、路政:主要負(fù)責(zé)路產(chǎn)、路權(quán)、安檢、治超、法規(guī)宣傳、事故處理、安全包保暢、突發(fā)事件處理等,F(xiàn)有巡查人員8人,每班2人。(1)在山區(qū)高速,除了要做到路公路局、集團(tuán)要求的路面以上全時(shí)段、全天候、全覆蓋的巡查外,更多的精力要對橋下進(jìn)行巡查,我們的路段全部沿河道
修建,挖沙取石顯現(xiàn)極為嚴(yán)重,稍不注意,就會(huì)因挖沙而威脅到橋梁安全。
(2) 事故處理:每次事故處置,最少需要6人,每組2人分頭封路、分流、現(xiàn)場勘測,就要?jiǎng)訂T其他休假或是下夜班的人員。在雨季事故高發(fā)時(shí),24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故10起,靠每個(gè)班2名人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作要求。
(3)突發(fā)事件多,如在收費(fèi)站點(diǎn)發(fā)生治超安檢等方面的糾紛矛盾、路產(chǎn)損失時(shí),路政人員要及時(shí)趕到進(jìn)行處置。
(4)路面巡查一圈多少公里,到地方路巡查一圈多少公里,當(dāng)在巡查過程中接到監(jiān)控調(diào)度需處置突發(fā)事故時(shí),因無法掉頭,南要繞至達(dá)陜高速四川主線站,北要繞至紫陽收費(fèi)站,既費(fèi)時(shí)又不經(jīng)濟(jì),我們的巡查車輛每年要跑近20萬公里,現(xiàn)在兩部車已跑多少萬公里,接近報(bào)廢。
所以,鑒于以上情況,路政人員至少每班需要增加2人,共8人。作為備勤,才能做到正常巡查的同時(shí)處置突發(fā)事件。
三、機(jī)電監(jiān)控方面
機(jī)電方面基本處于疲于應(yīng)付的狀態(tài),機(jī)電系統(tǒng)龐雜,種類多,數(shù)量大,共多少類多少設(shè)施設(shè)備,價(jià)值近4個(gè)億。分為監(jiān)控、通訊、通風(fēng)、照明、供配電、火災(zāi)報(bào)警、視頻事件、電力監(jiān)控等系統(tǒng),各個(gè)系統(tǒng)專業(yè)性都很強(qiáng),每套系統(tǒng)都需要不同的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)管理,全部都與安全相關(guān),目前僅有一名管理人員,僅內(nèi)業(yè)方面都無法達(dá)到收費(fèi)中心、集
團(tuán)的要求;監(jiān)控員每班2人,分為收費(fèi)、隧道兩處監(jiān)控室,內(nèi)線電話多少部,電話聲此起彼伏,特情報(bào)查量大,如綠色通道、無卡等,每個(gè)都要查出入口信息,圖片對比。每天記錄的表格多達(dá)種,上廁所的時(shí)間都沒有。
鑒于以上情況,機(jī)電至少需要配置8人。
綜上:毛壩隧管站需編制多少人,原管理模式下需要增加養(yǎng)護(hù)人員名,路政人員8名,機(jī)電人員8名,監(jiān)控人員名。
管理所成立時(shí)間短,平均年齡25歲,正處于戀愛結(jié)婚生育高峰期,請假多。因人員配置不夠,需要大量加班,而現(xiàn)在的年輕人大多都不愿意加班,造成一方面加班費(fèi)超支,另一方面還要給員工不斷做大量思想工作的情況。很多一線的收費(fèi)治超人員調(diào)到管理崗位后,因工作壓力責(zé)任巨大,休假少,造成很多家庭矛盾,已出現(xiàn)多例結(jié)婚不到兩年就離婚以及辭職的情況,運(yùn)營至今已辭職多少人次。精神層面不堪
重負(fù),嚴(yán)重影響到隊(duì)伍穩(wěn)定和正常工作的開展。ewww.weilaioem.com)種形式,向基層干部、農(nóng)民群眾宣傳土地流轉(zhuǎn)政策,積極引導(dǎo)規(guī)范管理農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)行為。二是妥善處理糾紛。做到既嚴(yán)格把握政策,又充分發(fā)揮靈活性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,采取組織當(dāng)事人協(xié)商,協(xié)助村委會(huì)調(diào)解,直接開展調(diào)處等形式,切實(shí)保障農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)權(quán)益。三是招商推動(dòng)流轉(zhuǎn)。以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口,大力開展農(nóng)業(yè)招商引資,積極為外來投資者提供環(huán)境保障并給予獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)發(fā)展。四是搭建服務(wù)平臺(tái)。建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,成立土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社7個(gè)。大圩、煙墩2街、鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)窗口,并與市農(nóng)委聯(lián)網(wǎng),及時(shí)發(fā)布土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)信息。
13、推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作方面。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作為國家惠農(nóng)政策之一,于201*年納入我區(qū)民生工程范圍,我委主要負(fù)責(zé)全區(qū)主要糧油作物及能繁母豬的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。為落實(shí)此項(xiàng)惠民政策,我委全力以赴,加強(qiáng)宣傳,第一時(shí)間把保險(xiǎn)單送到田間地頭,并根據(jù)轄區(qū)農(nóng)戶種養(yǎng)殖情況,確定4個(gè)參保品種,即水稻、油菜、小麥和能繁母豬。其中水稻4.5萬畝、油菜3.5萬畝、小麥3500畝、能繁母豬1075頭,均百分百參保。近年來,為了激發(fā)農(nóng)戶的參保熱情,實(shí)現(xiàn)作物應(yīng)保盡保,我區(qū)加大了惠農(nóng)政策力度,區(qū)財(cái)政將農(nóng)戶應(yīng)繳的保險(xiǎn)費(fèi)也納入了預(yù)算。201*年全區(qū)共有1.75萬戶農(nóng)民參加了保險(xiǎn),財(cái)政撥付保險(xiǎn)金額112.7萬元,完成百分之百的投保率。在今年水稻種植期,由于受水災(zāi)影響,淝河鎮(zhèn)席井村部分水稻田出現(xiàn)了減產(chǎn)情況,區(qū)農(nóng)業(yè)部門及時(shí)丈量田畝,對照政策,與保險(xiǎn)公司接洽,申辦后續(xù)理賠,農(nóng)戶得到理賠金1.17萬元,減輕了損失。
14、農(nóng)委系統(tǒng)和站所服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)方面。今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下,我委緊扣農(nóng)民增收這條主線,全面貫徹落實(shí)中央、省、市的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。一是認(rèn)真落實(shí)良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資直補(bǔ)、大戶補(bǔ)貼、油菜補(bǔ)貼、購機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)支農(nóng)政策,撥付政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)112.7萬元,發(fā)放各類補(bǔ)貼422.73萬元;二是做好農(nóng)民負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。全面推行財(cái)政涉農(nóng)資金補(bǔ)貼“一卡式”發(fā)放工作,向所有享受各類財(cái)政補(bǔ)貼的農(nóng)民發(fā)放了財(cái)政補(bǔ)貼資金專用存折,及時(shí)將補(bǔ)貼發(fā)放到位。三是廣泛開展減負(fù)政策法律宣傳。編印了《黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策摘要》等資料,通過科普趕集、送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng),向農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放,廣泛宣傳糧補(bǔ)、種補(bǔ)、綜合補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策,極大地激發(fā)了農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等規(guī)模投資主體全力投身新農(nóng)村、新市鎮(zhèn)建設(shè)的熱情。四是做好信訪穩(wěn)定工作,全年累計(jì)處理、調(diào)處、復(fù)查了土地糾紛27起141人次,做到了件件有答復(fù),件件有結(jié)果。
二、201*年工作安排
(一)總體工作思路:
以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)濱湖新區(qū)、發(fā)展都市農(nóng)業(yè)”這一主題,以調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)為主線,以培育發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新為動(dòng)力,著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收。
(二)主要目標(biāo)任務(wù):
1、調(diào)減傳統(tǒng)種植業(yè)面積。以“公司(市場、協(xié)會(huì)、大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的模式,引導(dǎo)和扶持農(nóng)民群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,完成傳統(tǒng)糧油種植面積平均壓減1萬畝,農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸的工作目標(biāo)。
2、新減少農(nóng)民數(shù)。目前全區(qū)已完成轉(zhuǎn)戶農(nóng)民3.1萬人,占農(nóng)民總數(shù)的21%,201*年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)戶農(nóng)民10000人。
3、農(nóng)民收入增幅。達(dá)到市平均增幅標(biāo)準(zhǔn),年增15%以上。
4、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增幅。達(dá)到市平均增幅,爭取實(shí)現(xiàn)50億。
5、蔬菜瓜果園藝業(yè)單產(chǎn)、總產(chǎn)增幅,其中規(guī)模種植面積。蔬菜擬果園藝業(yè)單產(chǎn)、總產(chǎn)增幅達(dá)到市平均水平,計(jì)劃完成新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟(jì)作物5000畝的規(guī)模種植面積。
6、新增農(nóng)民合作組織。計(jì)劃新增5個(gè)農(nóng)民合作組織,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織外接市場、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的橋梁作用。
7、新增土地流轉(zhuǎn)面積數(shù),新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心。按照2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)50%,5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上的流轉(zhuǎn)目標(biāo),201*年計(jì)劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xx畝,新建1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心。
8.新建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶和專業(yè)鄉(xiāng)村數(shù)。新報(bào)3~5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),確立5個(gè)“一村一品”專業(yè)村。
9、特色高效農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)面積,設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)面積。設(shè)一批規(guī)模檔次較高的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和園區(qū),新增特色高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)面積5000畝,實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)面積3500畝。
10、新增農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證。建立優(yōu)效安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系,新增農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證3個(gè)。
11、新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),其中銷售超億元戶數(shù)。繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)力度,爭取打造一批年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)10家,引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家,其中銷售超億元的3家。新增市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家,省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家,國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家。
12、計(jì)劃新招商引企戶數(shù)。實(shí)現(xiàn)年招商引企5家。13、新增土地整治標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積。加大土地整治力度,保護(hù)6.5萬畝基本農(nóng)田不受侵占,新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積1萬畝。
14、新建農(nóng)村社區(qū)。以濱湖新區(qū)建設(shè)和打造中國最美的湖區(qū)都市田園為統(tǒng)攬,堅(jiān)持“三個(gè)集中”,推進(jìn)“四個(gè)優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”,完成新建3個(gè)農(nóng)村社區(qū),改造擴(kuò)建新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)5個(gè)。
(三)重點(diǎn)工作
1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要舉措。以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)城市化轉(zhuǎn)型為方向,充分利用秋種換茬之機(jī),逐步取消傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。201*年將借鑒東大圩成功經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)打造煙墩牛角大圩,立爭完成傳統(tǒng)糧油種植面積壓減1萬畝,農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸,新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟(jì)作物5000畝的工作目標(biāo)。
2、深入推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)“35116”工程建設(shè)的主要舉措。我區(qū)納入“35116”重點(diǎn)工程主要有三個(gè):即煙墩牛角大圩萬畝休閑農(nóng)業(yè)蔬菜基地、東大圩萬畝蔬菜園藝觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和環(huán)巢湖流域水生蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。201*年將重點(diǎn)引進(jìn)一些高檔宜采摘的蔬菜、果品,努力打造一批有規(guī)模、上檔次的農(nóng)家樂旅游示范點(diǎn)。
3、組織推進(jìn)“千棚連建、千畝連片”的蔬菜園藝“雙千”基地建設(shè)的主要舉措。一是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。大力宣傳農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)政策,積極引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)行為,切實(shí)保障農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)權(quán)益。二是加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,計(jì)劃201*年東大圩內(nèi)減少油菜5000畝。三是加快引進(jìn)農(nóng)業(yè)“三新”品種。選擇一批不同季節(jié)適合觀光和采摘的品種,做到一年四季都有新、優(yōu)、特品種展示,并擴(kuò)大其種植規(guī)模,形成“千棚連建、千畝連片”的蔬菜園藝景象,展示出“春花、夏果、秋實(shí)、冬景”一連串的特色景觀。
4、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)“百園建設(shè)”工程的主要舉措。一是依托“雙千工程”,加大引進(jìn)和推廣優(yōu)新特農(nóng)業(yè)新品種的工作力度,打造出精品農(nóng)業(yè)觀光展示區(qū),滿足城市居民休閑旅游的需要。二是以濱湖新區(qū)建設(shè)和打造中國最美的湖區(qū)都市田園為統(tǒng)攬,按照“三個(gè)集中、四個(gè)優(yōu)化、五個(gè)提高”的原則,打造一個(gè)又一個(gè)獨(dú)具特色的農(nóng)村新型社區(qū)。三是優(yōu)化組合、合理布局。鼓勵(lì)外來企業(yè)家參與本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)業(yè)旅游觀光園區(qū)生產(chǎn)與經(jīng)營,走市場化的路子,逐步擴(kuò)大各產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營規(guī)模,提高其市場競爭力。
5、組織深入推進(jìn)基地連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)塊狀覆蓋“一村一品”“百村億元”(即用3年時(shí)間全市培育100個(gè)特色專業(yè)村,特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超億元)工程建設(shè)的主要舉措。一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,減少傳統(tǒng)糧油作物種植面積;二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度,手把手地指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田、合理施肥;三是擴(kuò)大無公害生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模,管理好無公害生產(chǎn)基地,做好農(nóng)作物生產(chǎn)的全程監(jiān)督與管理,確保食用安全;四是積極培育農(nóng)業(yè)特色專業(yè)村,在現(xiàn)有18個(gè)“一村一品”特色村的基礎(chǔ)上,努力申報(bào)新的專業(yè)村,創(chuàng)造出越來越多的包河品牌。
6、深入推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)“雙百行動(dòng)”(即用3年時(shí)間全市流轉(zhuǎn)土地累計(jì)達(dá)到100萬畝,土地股份合作社累計(jì)達(dá)到100家),進(jìn)一步加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務(wù),建立土地流轉(zhuǎn)調(diào)解仲裁體系建設(shè)的主要舉措。一要明確1個(gè)目標(biāo):即2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)50%,流轉(zhuǎn)合同簽訂率100%,其中1000畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)占流轉(zhuǎn)總面積的30%以上;5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上,流轉(zhuǎn)合同簽訂率100%,其中1000畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)占流轉(zhuǎn)總面積的50%以上。二要做到2個(gè)夯實(shí):一是夯實(shí)思想認(rèn)識(shí)這個(gè)基礎(chǔ)。重點(diǎn)是大力宣傳土地流轉(zhuǎn)對促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大意義和中央、省、市各級出臺(tái)的土地流轉(zhuǎn)政策,全面提高基層廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)。二是夯實(shí)流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制。建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,培育流轉(zhuǎn)中介組織,鼓勵(lì)建立有經(jīng)營資格、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有資信度的土地流轉(zhuǎn)合作社,參與農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)。健全糾紛調(diào)處體系,進(jìn)一步完善區(qū)、鎮(zhèn)街、村居土地承包糾紛仲裁機(jī)構(gòu)。三要狠抓3項(xiàng)管理:一抓合同管理。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)行為,確保每次土地流轉(zhuǎn)簽訂規(guī)范的書面流轉(zhuǎn)合同。二抓檔案管理。建立備案登記制度,完善土地流轉(zhuǎn)資料收集、整理、立卷、歸檔和管理工作制度。三抓信息管理。重點(diǎn)抓好信息收集、登記發(fā)布和信息月報(bào)工作。四要把握4項(xiàng)原則:堅(jiān)持穩(wěn)定土地承包關(guān)系原則,堅(jiān)持依法、自愿、有償原則,堅(jiān)持有序流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營原則,堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)原則。
7、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙百雙千”提升行動(dòng)(即用3-5年時(shí)間全市培育銷售收入超億元龍頭企業(yè)100家,省級以上名牌100個(gè),培育農(nóng)業(yè)企業(yè)1000家,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化銷售收入1000億元),加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的主要舉措。一是加強(qiáng)互動(dòng)。按期統(tǒng)計(jì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,通過召開座談會(huì)和調(diào)研的方式,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題。二是加強(qiáng)服務(wù)。幫助符合條件的企業(yè)申報(bào)省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資格,積極爭取和落實(shí)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資獎(jiǎng)補(bǔ)。
8、組織推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織“百社示范、千社建設(shè)”行動(dòng)(即用2-3年發(fā)展100家示范合作社,201*年農(nóng)民合作組織累計(jì)達(dá)到1000家)的主要舉措。一是著力培育農(nóng)業(yè)種植大戶。培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種,指導(dǎo)種植大戶發(fā)展名、特,優(yōu)、新、稀產(chǎn)品;二是著力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的原則,提高其市場競爭力;三是著力推進(jìn)龍頭企業(yè)技術(shù)改造步伐,增加企業(yè)科技含量;四是著力創(chuàng)新服務(wù)方式,進(jìn)一步深化農(nóng)村科技普及,力爭2-5年內(nèi),全區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到“一村一社”的水平或“一村多社”的水平,成員數(shù)和農(nóng)戶數(shù)達(dá)到總戶數(shù)的50%以上。
9、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社開展基地對接、用工對接、農(nóng)超對接、產(chǎn)銷對接,帶動(dòng)農(nóng)民致富增收的主要舉措。一是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。通過科技培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化、典型示范等有效途徑,推廣一批新品種和先進(jìn)實(shí)用技術(shù);二是強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。搭建科技服務(wù)、產(chǎn)品認(rèn)證、流通物流、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社創(chuàng)造交流機(jī)會(huì),在用工、產(chǎn)銷、農(nóng)超等方面實(shí)現(xiàn)對接;三是建設(shè)一批有特色、有市場、有規(guī)模、有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)、加工、流通推廣示范基地,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)科技致富。
10、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快“三品”認(rèn)證工作的主要舉措。一是營造良好的發(fā)展環(huán)境。多形式、多渠道,廣泛宣傳“三品”認(rèn)證的重要意義。二要完善獎(jiǎng)勵(lì)政策?蓪Α叭贰闭J(rèn)證工作干得好、數(shù)量多的街鎮(zhèn)給予一定的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì),對獲得無公害、綠色和有機(jī)認(rèn)證的企業(yè),也發(fā)放一定的補(bǔ)助,充分調(diào)動(dòng)各方參與的積極性。三是抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金中拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用來扶持無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。四是做好“三品”認(rèn)證服務(wù)。秉著讓企業(yè)“少跑腿、少花錢、多辦事”的原則,爭取材料初審一次成功,且保證從申報(bào)到領(lǐng)證時(shí)間不超過半年。
11、組織推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)超市、進(jìn)上海”“二進(jìn)工程”建設(shè)的主要舉措。一要抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),從源頭上實(shí)現(xiàn)綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。培育一批重點(diǎn)種植專業(yè)村和專業(yè)戶,完善生產(chǎn)基地硬件設(shè)施,引導(dǎo)種植精細(xì)特高品位的優(yōu)質(zhì)蔬菜。二要嚴(yán)抓生產(chǎn)過程。確保每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品都嚴(yán)格遵循無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),無農(nóng)藥殘留,品質(zhì)高。三是突出“標(biāo)簽意識(shí)”。鼓勵(lì)企業(yè)和種植大戶給農(nóng)產(chǎn)品加貼上無公害、綠色食品標(biāo)簽,提高產(chǎn)品知名度,用品牌鑄就核心競爭力。四是加強(qiáng)市場流通。建立四通八達(dá)的物流渠道,隨時(shí)向菜農(nóng)和農(nóng)戶提供各地市場的蔬菜價(jià)格和供求信息。幫助農(nóng)戶對蔬菜進(jìn)行分揀、凈化、包裝,做到“凈菜入市”。五是發(fā)展培植農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)的“二次革命”。
12、組織實(shí)施“百萬農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),十萬農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)”工程,構(gòu)建農(nóng)民增收長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收多元化的主要舉措。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度。在公開、公平、公正的原則上,鼓勵(lì)農(nóng)戶將自有土地依法轉(zhuǎn)讓,保護(hù)基本農(nóng)田。二是加大招商引資工作力度。實(shí)施政府引導(dǎo),給予一定的招商優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)外業(yè)企業(yè)入駐,給農(nóng)民提供越來越多“家門口”工作的機(jī)會(huì)。三是積極鼓勵(lì)本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè),政府可出臺(tái)一些獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)在家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的決心,鼓勵(lì)他們用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)家鄉(xiāng)。
13、組織推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒工作的主要舉措。一是加強(qiáng)宣傳和技術(shù)服務(wù)。大力宣傳環(huán)保法規(guī)及禁燒的重大意義,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研單位、教育機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系互動(dòng),充分拓寬秸稈綜合利用途徑。二是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),加強(qiáng)基地建設(shè)。以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口,大力開展農(nóng)業(yè)招商引資,提升農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)水平,提高土地產(chǎn)出效益,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三是實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。四是多管齊下,推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民、投資商發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物種植。
14、進(jìn)一步加大對上爭取項(xiàng)目和對外招商引資引企工作力度的主要舉措。一是樹立首位意識(shí)。堅(jiān)持把招商引資放在各項(xiàng)工作的第一位,做到對上爭取項(xiàng)目,對外招商引資。二是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與區(qū)招商部門和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的溝通與協(xié)作,及時(shí)了解招商信息和實(shí)際需求,做到資源共享,信息互通。三是明確責(zé)任。制定招商引資考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù),確立責(zé)任人,并嚴(yán)格執(zhí)行。
15、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革,深入推進(jìn)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中,土地向種養(yǎng)大戶(農(nóng)業(yè)公司)集中,項(xiàng)目向園區(qū)集中,農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)集中的四個(gè)集中的主要舉措。一是加大改革力度。按照市委、市政府城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)施意見,深化我區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。二是加大宣傳力度。多渠道、多形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)扶持政策,幫助群眾克服“等、靠、要”的依賴思想,轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)參與新農(nóng)村、新社區(qū)建設(shè)的熱情,加快推進(jìn)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移。三是加大資金投入力度。在爭取上級和同級財(cái)政的支持的同時(shí),積極拓寬投融資渠道,激活民間金融資本,鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)過渡,走村企共建、適度開發(fā)之路。
16、深入推進(jìn)土地整治、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的主要舉措。一是抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。綜合考慮耕地、道路、綠化、水利等多種因素,合理規(guī)劃和布局,統(tǒng)籌安排農(nóng)田、水利、綠化的綜合治理,大規(guī)模開展中低產(chǎn)田改造,對全區(qū)供排水設(shè)施進(jìn)行摸底和整修,全面改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,提高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重。二是抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù),控制面源污染。水是人類生存發(fā)展的基本條件,保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)村水環(huán)境是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的前提要求。一方面要加強(qiáng)對農(nóng)藥、化肥使用者的教育和培訓(xùn),做到安全合理用藥、施肥。另一方面區(qū)級農(nóng)業(yè)、水務(wù)、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職能部門要相互配合、各司其職、各負(fù)其責(zé),共同抓好片區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境治理。
17、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)慶、會(huì)展等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的主要舉措。一是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),注重優(yōu)新特農(nóng)產(chǎn)品的引進(jìn),打造多個(gè)農(nóng)家樂休閑觀光園;二是增強(qiáng)創(chuàng)新理念。以現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)品牌為基礎(chǔ),在遵循市場的前提下,充分注入創(chuàng)意新元素,加大科技含量,鼓勵(lì)企業(yè)或種植大戶多采用一些有創(chuàng)意的新想法,設(shè)計(jì)出獨(dú)具特色的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品或創(chuàng)意景觀,以達(dá)到增收、增效的目的。三是加大宣傳力度。政府要當(dāng)好宣傳員,加大宣傳經(jīng)費(fèi)的投入,利用會(huì)展經(jīng)濟(jì),積極推薦各式各樣的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品,給企業(yè)和農(nóng)戶帶來實(shí)實(shí)在在的收益。
18、關(guān)于編制“十二五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的建議
(1)規(guī)劃建設(shè)要有新格局。一是樹立一盤棋的理念,以市域整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施和公共項(xiàng)目建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)資源共享、發(fā)展共贏。二是重點(diǎn)扶持中心城鎮(zhèn)。按照中心城區(qū)、縣城、中心鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)的梯度發(fā)展模式,突出重點(diǎn),在項(xiàng)目和資源配置上給予適當(dāng)傾斜。
(2)發(fā)展方式要有轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。在保證基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上,加快特色農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)建設(shè),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。二是強(qiáng)化科技支撐。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)自我創(chuàng)新,開拓創(chuàng)新思維,給農(nóng)產(chǎn)品注入新的活力,提升檔次和競爭力。三是強(qiáng)化自主創(chuàng)業(yè)。在現(xiàn)有休閑旅游條件的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)多開展些家庭經(jīng)營、個(gè)體經(jīng)濟(jì)和村級集體經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)在農(nóng)家樂旅游業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和服務(wù)業(yè)上自主發(fā)展,政府可實(shí)行一些鼓勵(lì)性政策,讓更多的農(nóng)民自己當(dāng)“老板”。
三、建議和意見1、樹立市場意識(shí),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在保證國家基本糧食生產(chǎn)的前提下,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,在“引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民種、幫助農(nóng)產(chǎn)賣”上下功夫,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。
2、樹立聯(lián)營意識(shí),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī);。扶持一批有規(guī)模、有特色、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),按照“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)營機(jī)制,實(shí)現(xiàn)千家萬戶與一體化經(jīng)營的有效對接。同時(shí)加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營。
3、樹立長遠(yuǎn)意識(shí),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利排澇設(shè)施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通等方面,加大前期項(xiàng)目的謀劃力度,充實(shí)項(xiàng)目庫,積極向國家和省市爭取項(xiàng)目建設(shè)資金,不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)境。
4、樹立創(chuàng)新意識(shí),加快推進(jìn)開放型農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大土地流轉(zhuǎn)力度,引導(dǎo)農(nóng)村土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶流轉(zhuǎn)集中。同時(shí)可創(chuàng)新工作思路,積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款,逐步擴(kuò)大農(nóng)作物擔(dān)保范圍,切實(shí)解決想創(chuàng)業(yè)農(nóng)民的融資難問題。
5、樹立統(tǒng)籌意識(shí),加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加快農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移,降低農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)門檻,使農(nóng)民擁有與城市居民平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。二是加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)做好改路、改房、改水、改廁,不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。三是加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度。針對農(nóng)村富余榮動(dòng)力和返鄉(xiāng)務(wù)工的農(nóng)民開展定向培訓(xùn),積極提供就業(yè)信息和必要的法律援助,鼓勵(lì)他們自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。
第五篇:工地調(diào)研匯報(bào)材料
匯 報(bào) 資 料
我部自201*年12月份進(jìn)場以來,認(rèn)真貫徹瀏醴公司對本項(xiàng)
目的管理要求及監(jiān)理實(shí)施辦法的相關(guān)規(guī)定,科學(xué)組織、精心施工、嚴(yán)格管理,以設(shè)計(jì)為依據(jù),以規(guī)范為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件,安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的完成瀏醴公司下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,重承諾、保環(huán)境、守信譽(yù),施工生產(chǎn)進(jìn)展有序,現(xiàn)將全線施工生產(chǎn)情況匯報(bào)如下
(一)工程進(jìn)度及產(chǎn)值完成情況
1、產(chǎn)值完成情況:
201*年全年完成實(shí)體產(chǎn)值7546.2萬元,完成占總產(chǎn)值的43.5%其中承包人駐地建設(shè)、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)工程等完成794.9萬,路基工程完成201*.02萬元,橋梁涵洞完成4694.28萬元。截止目前共計(jì)完成計(jì)量產(chǎn)值7098.15萬元。
2、工程形象進(jìn)度情況:
①、路基土石方:
完成土方開挖65.34萬 m3,石方開挖9.43萬m3,完成填
方61.23萬m3,挖淤泥完成8.96萬m3;
②、排水、防護(hù)工程:
排水工程完成650m3,防護(hù)工程完成2.26萬m3;
③、通涵工程:
全線共有11座通涵,除k75+120蓋板涵臺(tái)背回填、洞口
八字墻,k79+154通道洞口八字墻、k80+173蓋板涵洞口
八字墻未完成外,其余均以全部完成。
④、橋梁工程:
全線共計(jì)六座橋梁:截止目前累計(jì)澆樁249根,完成占設(shè)
計(jì)的99%;系梁澆注累計(jì)108個(gè),占設(shè)計(jì)的76%;立柱累計(jì)澆注178根,占設(shè)計(jì)的90%;蓋梁累計(jì)澆注46片,占設(shè)計(jì)的38%;耳背墻累計(jì)澆筑2個(gè),占設(shè)計(jì)的8%;t梁預(yù)制42片,占設(shè)計(jì)的6%;已架梁14片,其中:
a、團(tuán)結(jié)一號高架橋樁基累計(jì)澆樁64根,全部完成,系梁
澆注累計(jì)澆注46個(gè),全部完成,立柱累計(jì)澆注56根,
全部完成,蓋梁累計(jì)澆注17片,還剩下15片,耳背墻
累計(jì)澆筑2個(gè),還剩下2個(gè),t梁預(yù)制34片,還剩下146
片;
b、團(tuán)結(jié)二號高架橋樁基全部完成累計(jì)澆樁54根,系梁累計(jì)
澆筑19個(gè),還剩下15個(gè),立柱累計(jì)澆注32根,還剩下
14根;
c、普官一號高架橋樁基全部完成,累計(jì)澆樁46根,系梁累
計(jì)澆筑17個(gè),還剩下12個(gè),立柱累計(jì)澆筑34個(gè),全部
完成;
d、普官二號高架橋基全部完成累計(jì)澆樁24根,系梁累計(jì)
澆筑7個(gè),全部完成,立柱累計(jì)澆注16根,全部完成,
蓋梁累計(jì)澆筑8個(gè)(全部完成)。
e、毛連灣高架橋樁基全部完成累計(jì)澆樁36根,系梁累計(jì)澆
注13個(gè),全部完成,立柱累計(jì)澆注28根,全部完成,
蓋梁全部完成累計(jì)澆注18個(gè), 全部完成,t梁預(yù)制8
片,還剩下76片;
f、澗江一號大橋樁基累計(jì)澆樁27根,還剩5#橋臺(tái)1根。
系梁累計(jì)澆注6個(gè),還剩下8個(gè),立柱澆注累計(jì)12根,
還剩下4根,蓋梁一片,還剩下11片。
具體詳見附表瀏醴公路第13合同段土建工程情況表
(二)工程質(zhì)量、安全控制情況
1、工程質(zhì)量控制情況:
開工以來,項(xiàng)目部牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的經(jīng)營思想,并在全體施工人員中全面貫徹落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,建立并健全了質(zhì)量保證體系,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身制,施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度、試驗(yàn)檢測制度、測量雙檢制度、交接驗(yàn)收制度,施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范施工,嚴(yán)格遵守《施工監(jiān)理實(shí)施辦法》,各工序交接及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),積極配合監(jiān)理工程師檢驗(yàn)質(zhì)量,在檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下道工序的施工,到目前為止,施工質(zhì)量得到了有效的控制
2、工程安全控制情況:
開工以來,項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程》和業(yè)主下發(fā)的相關(guān)文件等,認(rèn)真勘察了解現(xiàn)場情況,對工人進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,對特殊工種(電工、爆破工)加強(qiáng)管理,做到持證上崗,對龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備做到先檢測標(biāo)定后再使用,按合同要求全線配備4名安全員,挖孔樁現(xiàn)場全部采用隔離柵封閉圍擋,,每個(gè)井口配備井蓋,每個(gè)工人配齊安全帽、安全帶和安全繩,每座橋配備3個(gè)應(yīng)急軟梯。路基、橋涵、拌和站、梁板
預(yù)制場、油庫、變電所、等施工現(xiàn)場按照精細(xì)化施工要求設(shè)置安全標(biāo)志和安全標(biāo)語牌,編制了施工用電、交叉施工、橋梁施工及高空作業(yè)、爆破工程、高填深切等專項(xiàng)安全施工方案,編制了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施方案和施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源清單,同時(shí)加大督察力度,在橋梁樁基施工現(xiàn)場,安全負(fù)責(zé)人和安全員、施工員督察,對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的施工點(diǎn)一律不準(zhǔn)開工,對違規(guī)施工的堅(jiān)決予以制止、批評教育和更正,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和執(zhí)行,施工工藝符合安全生產(chǎn)要求,到目前為止,我合同段無重大安全事故發(fā)生。
(三)存在的問題
1、k78+710路基右側(cè)有一棟老百姓住房必須拆除,從去年到現(xiàn)在和戶主、當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商未果,現(xiàn)已嚴(yán)重影響我合同段此段路基的填筑施工。
2、我合同段因去年投入較大,今年因受雨水天氣影響,完成產(chǎn)值較少,現(xiàn)項(xiàng)目部施工隊(duì)伍都已到位,資金周轉(zhuǎn)困難,是否可以暫緩我部所欠材料款的扣除。
(四)201*年工程計(jì)劃
遵照瀏醴公司及總監(jiān)辦的總體計(jì)劃要求,結(jié)合我合同段的實(shí)際情況,對201*年的工作計(jì)劃作如下部署:
1、k74+830~ k77+688路基土石方在8月15日完成(含精加工),
k77+984~ k80+962路基土石方在7月底完成,精加工在8月底完成。
2、路基上下邊坡、棄土場主體防護(hù)在10月底完成,排水主體工
程在9月底完成,其中通涵接水接線、改渠、棄土場排水在7月底完成。
3、路面底基層在12月底完成。
4、k75+120蓋板涵臺(tái)背回填、洞口八字墻,k79+154通道洞口
八字墻及附屬工程、k80+173蓋板涵洞口八字墻在4月15日完成。
5、橋梁樁基:澗江一號大橋5#臺(tái)剩余1根樁基在4月10日完
成。
6、橋梁下部構(gòu)造在6月底完成,其中團(tuán)結(jié)一號高架橋下構(gòu)在4
月15日完成,團(tuán)結(jié)二號高架橋下構(gòu)在5月底完成,普管一號高架橋下構(gòu)在6月底完成,普管二號高架橋下構(gòu)在4月10日完成,毛連灣高架橋下構(gòu)在4月10日完成,澗江一號大橋下構(gòu)在5月底完成。
7、橋梁上部構(gòu)造及附屬工程在12月底完成,其中一號梁場3月
15日團(tuán)結(jié)一號高架橋已開始架梁,梁板預(yù)制計(jì)劃在11月底全部完成,梁板安裝在12月底完成, 8月底所有橋梁半幅通車。 產(chǎn)值及工程量完成計(jì)劃詳見201*年工程進(jìn)度計(jì)劃表
(五)完成201*年工程計(jì)劃的保證措施
1、加強(qiáng)與監(jiān)理處、業(yè)主、地方政府、協(xié)調(diào)部門及村民的溝
通,及時(shí)妥善處理地方環(huán)境引發(fā)的各種矛盾,避免外部
環(huán)境干擾,保證工程正常施工。
2、為確保年度計(jì)劃任務(wù)完成,克服種種不利因素,采取多
開工作面,與各工區(qū)作業(yè)隊(duì)簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,獎(jiǎng)快
罰慢,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。
3、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和疑問,及時(shí)和業(yè)主、監(jiān)理處、
設(shè)計(jì)代表溝通和解決,避免技術(shù)上發(fā)生紕漏。
4、根據(jù)施工情況,合理配置資源,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效
能。
5、合理組織施工,盡可能多開工作面,施工時(shí)24小時(shí)連續(xù)
作業(yè),每班人員堅(jiān)守崗位,密切合作,不出現(xiàn)窩工、停
工現(xiàn)象。
6、后勤輔助人員積極配合,保證材料供應(yīng)及時(shí),各工序銜
接流暢。
7、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范施工,質(zhì)檢和安全人員隨時(shí)檢查,
避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故而延誤工期
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