第一篇：國資委201*年上半年工作情況匯報

xx年，xx市國資委在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“提速、增效、進位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎�府組成部門），以部門機構(gòu)改革、職責重新調(diào)整為契機，大膽推進思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路，提出了推進“五化”化解難題的總體思路，使各項工作

取得了新進展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責存在著模糊的認識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認為沒事可干。我們抓住年初機構(gòu)改革的契機，開展國資委的職責是什么？圍繞職責應該做什么的思想大討論，大家認識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責就在，并且責任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了積極貢獻。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下，不僅不會消失，而且還要進一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責，國資委承擔國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責，對重大事項進行監(jiān)控。三是指導型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進行的管理，更多的是政策上的引導和業(yè)務上的指導。xx市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準了，我們又適時提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認識，為開展工作新局面奠定了思想基礎。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進行了專題調(diào)研和督導，起草了《加強改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設推進建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強作為自己的目標任務，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務進行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進改革向縱深發(fā)展。

二、夯實基礎 強化監(jiān)管

上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進行了調(diào)查摸底，并把這項工作和推進國資監(jiān)管全覆蓋，強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時上報。二是委領導帶隊，深入到重點縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導，限時完成任務。三是到市統(tǒng)計局、市工商局等有關部門進行核對，增強數(shù)據(jù)的準確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止xx年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤201*1萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人�？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產(chǎn)總額（572443萬元）的(我們一定會做的更好：www.weilaioem.com

體制改革的思考》等多篇調(diào)研文章，分別獲得“四特杯”秀江論壇二、三等獎，并被《**論壇》刊登和市政府辦以參閱件轉(zhuǎn)發(fā)全市。二是在服務企業(yè)上，以“三促三進”主題實踐活動為平臺，深入企業(yè)一線進行具體幫帶指導，在委主任彭蘆新同志的帶領下，本委機關和工商聯(lián)、城投公司干部一起派出五個工作組，深入汽運、宜工、長青、城投和供水公司，幫助企業(yè)解決實際那一世小說網(wǎng) http://www.weilaioem.com

第五篇：鄭州市國資委召開201*年上半年工作總結(jié)大會

鄭州市國資委召開201*年上半年工作總結(jié)大會

201*年7月9日，鄭州市國資委在委第三會議室召開201*年上半年工作總結(jié)大會，總結(jié)上半年工作，理順下半年工作思路。會議由黨委副書記張群保主持，機關全體人員及產(chǎn)權交易市場、投資控股公司負責人參加了會議。首先，委機關各處室負責人就上半年目標任務完成情況、工作開展情況、存在的問題及下半年的工作安排等內(nèi)容做了匯報發(fā)言。

隨后，委黨委副書記、常務副主任秦曉輝做了總結(jié)講話。他指出，上半年的工作主要達到了四個目的：一是統(tǒng)一思想。通過開展“實現(xiàn)國資監(jiān)管新跨越”大討論活動，把全委同志的思想和行動統(tǒng)一到了實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和國資監(jiān)管工作新跨越上，為完成全年工作目標奠定了思想基礎；二是理清思路。制訂了201*年國資監(jiān)管工作要點，對企業(yè)班子實行任期制，制訂了三年滾動發(fā)展規(guī)劃，并將班子任期與滾動發(fā)展規(guī)劃目標相銜接，各處室也都制訂了具體的工作目標，摸清了家底，理清了思路；三是尋求動力。通過召開“我為國資發(fā)展做貢獻”專題擴大民主生活會，從集體和個人兩個層面激發(fā)了黨員干部的責任感、使命感，強化了大家的集體榮譽感和大局意識，為下一步開展工作尋找到了長期的動力；四是加強保障。今年以來，我委已提拔了2個正縣級、6個副縣級和11個正科級領導干部，組織建設的加強是我們今后做好各項工作的重要保障。

在談到下半年工作時，秦主任指出：下半年的工作思路已經(jīng)很清楚，核 - 1 -

心就是要抓好落實。如何抓好落實，要從以下兩個方面著手：一是進一步解放思想，拓寬思路。目前機關的工作規(guī)范有余，開拓不足，國資監(jiān)管的新形勢要求我們要有突破常規(guī)的思維。在國有企業(yè)改革改制的過程中，要讓國有資本從該退出的行業(yè)或領域退出，轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的資本，再將其投入到新的優(yōu)勢領域，重新轉(zhuǎn)換為實物形態(tài)的資本，在一退一轉(zhuǎn)的過程中，實現(xiàn)國有資本的保值增值和國有企業(yè)的做大做強；二是進一步規(guī)范工作程序，狠抓突破。目前在改革改制、資產(chǎn)處置等方面還存在一些問題，下一步要重點完善工作程序和制度，實現(xiàn)國資監(jiān)管工作的規(guī)范化運作。同時，在經(jīng)濟發(fā)展和戰(zhàn)略重組上要有突破，要把外部資金以多種形式引入到我市國有經(jīng)濟發(fā)展上來。

最后，張群保副書記針對秦主任的講話對大家提出兩點要求：一是按照秦主任的講話精神，各處室要對上半年工作進行再總結(jié)、再回顧；二是進一步完善工作措施，各處室要在周四、周五對下一步工作進行討論，調(diào)整工作重點，完善工作措施，對照目標，責任到人。

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