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地質(zhì)實驗研究所領(lǐng)導班子分析檢查報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:00:15 | 移動端:地質(zhì)實驗研究所領(lǐng)導班子分析檢查報告(精選多篇)

第一篇:地質(zhì)實驗研究所領(lǐng)導班子分析檢查報告

按照局黨委的部署,在局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組的指導下,地質(zhì)實驗研究所黨委認真貫徹落實局、所《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見》和局黨委的各項要求,通過認真學習和調(diào)研、召開黨員組織生活會和黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會、廣泛征求各方面的意見和建議,認真查找領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面取得的成效和存在的問題,深刻分析形成問題的主客觀原因,提出了今后落實科學發(fā)展觀的主要思路和解決問題的具體措施。在此基礎上,形成了地質(zhì)實驗研究所領(lǐng)導班子分析檢查報告。報告內(nèi)容主要分以下六個方面:

一、認真學習調(diào)研,深入開展解放思想大討論,在貫徹落實科學發(fā)展觀上形成了五個方面共識。

(一)充分認識到貫徹落實科學發(fā)展觀的重大現(xiàn)實意義和科學的指導意義。科學發(fā)展觀是黨中央深刻總結(jié)我國改革開放30年來發(fā)展實踐,立足社會主義初級階段基本國情,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應新的發(fā)展要求,作出的重大戰(zhàn)略舉措。是對黨的三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想,是指導我所實現(xiàn)科學發(fā)展的指導思想。

(二)在貫徹落實省局發(fā)展戰(zhàn)略思想的基礎上,對我所“實驗立所、富民強所、和諧興所”發(fā)展戰(zhàn)略形成了共識。通過學習科學發(fā)展觀,我們進一步認識到,只有認真學習、深刻領(lǐng)會、準確把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),才能不斷提高在工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,才能加深了對省局、我所的發(fā)展戰(zhàn)略理解,對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標充滿了信心。

(三)在發(fā)展思路上,我所實行“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的發(fā)展思路在全體職工中達成了共識。

(四)通過學習調(diào)研和大討論,全所職工對我所加強精神文明建設,在xxx期間爭建省級“文明單位”充滿了信心,為實現(xiàn)這一重要目標而努力奮斗。

(五)通過學習討論,對我所進一步注重民生、實現(xiàn)改革成果共享方面大家更加放心,更加充滿信心。

二、黨的xx大以來我所貫徹落實科學發(fā)展觀取得的成效

黨的xx大以來特別是xx年國務院《關(guān)于加強地質(zhì)工作的決定》公布以來,我所認真貫徹落實科學發(fā)展觀,發(fā)揚“以人為本、科學管理、求真務實、創(chuàng)新奮進”的地實所精神,積極進取、努力開拓,加大改革力度,加快改革步伐,主要取得以下幾個方面的顯著成效:

(一)各項經(jīng)濟指標逐年增長。

1、截止xx年12月,我所實際到帳收入 3700 萬,比xx年增長10 %;從xx年開始,每年以10%的以上速度增長。節(jié)約與收益 82 萬,年均增長率 10 %;在崗職工年收入4.5 萬元,年均增長 10%;比xx年15955元增長近3倍。

2、分析測試工作量成倍增長。xx年全年完成創(chuàng)收400萬;xx年530萬;xx年800萬;xx年1000萬;xx年已突破1200萬。

3、工程檢測超常規(guī)發(fā)展。xx年創(chuàng)收300萬;xx年500萬;xx年675萬;xx年800萬,完成工作量1053萬;xx年創(chuàng)收1189萬,完成工作量1540萬;xx年創(chuàng)收1700萬,完成工作量 xx 萬。

4、地質(zhì)勘查工作從xx年創(chuàng)收37萬起步,xx年合同額200萬;xx年合同額300萬,創(chuàng)收191萬;xx年合同額近1000萬,創(chuàng)收 501萬。

5、黃金珠寶、綠色食品、室內(nèi)環(huán)境檢測,房屋租賃收入保持穩(wěn)定增長。礦產(chǎn)綜合利用、巖礦鑒定逐步走上發(fā)展之路。

(二)分析測試技術(shù)發(fā)生重大變化

一是測試手段從傳統(tǒng)的化學測試,常規(guī)儀器測試發(fā)展到高精度的、高靈敏度的大型儀器測試,以及大型儀器為主體的,輔以其它小型儀器相配套的多元素測試體系,測試范圍從常量測試發(fā)展到微量、痕量,將發(fā)展到超痕量的測試;二是測試領(lǐng)域從單一的地質(zhì)找礦、地質(zhì)填圖發(fā)展到涉及農(nóng)學、環(huán)境學、醫(yī)學、植物學、生命學、生態(tài)學等跨學科的多目標地球化學測試;測試方向從陸地發(fā)展到天體、水體、海底的主體檢測系統(tǒng);三是測試形式從過去單一的元素全量測試發(fā)展到可提供多元素多信息量的有效態(tài)、形態(tài)、結(jié)合態(tài)、化合態(tài)、價態(tài)的測試;測試對象從巖石礦物測試發(fā)展到土壤、水質(zhì)、動植物、浮塵、土壤溶液等;四是地球化學測試從少量元素的地球化學調(diào)查發(fā)展到超稀密度多元素的地球化學填圖,從無機地球化學發(fā)展到有機地球化學。同時,我所各種資質(zhì)的合理配備,標準物質(zhì)的制備和使用,標準方法的推行,實驗室管理信息化進程、計量認證、體系認證的廣泛開展,是地質(zhì)實驗技術(shù)發(fā)展的基礎和保障。

4、統(tǒng)籌兼顧,建立合理分配制度

一是每年進行內(nèi)部工資調(diào)整,本著向一線職工和技術(shù)能力傾斜的原則,根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題不斷修正,激勵職工煥發(fā)自己的工作熱情。二是效益工資分配方案經(jīng)職代會通過后嚴格考核,本著多勞多得的原則,合理分配;三是制定內(nèi)部經(jīng)濟責任制時,充分考慮各單位各部門的特點,本著公平公正公開的原則,向一些工作量大、工作時間長、收入較低的部門進行調(diào)整,縮小收入差距,保持職工隊伍的穩(wěn)定。

5、強化經(jīng)營管理,增強責任意識

一是加強財務管理。所財務科通管全所財務,各實體發(fā)票報銷實行一支筆審批。財務帳本由財務科保管。二是加強合同管理。三是加強人事管理,統(tǒng)一調(diào)配全所人力資源。四是勞動工資和福利待遇統(tǒng)一管理。各類工資和福利發(fā)放必須經(jīng)所辦公會議討論后才能發(fā)放。

(六)以關(guān)注民生建設為目的,促進政治文明和精神文明建設

1、堅持“以人為本”,尊重職工的主體地位,保護職工的切身利益,充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,逐年提高職工收入,增進單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。堅持以職代會為主體的民主管理制度,經(jīng)濟責任制、內(nèi)部工資和分配方案、重大資金支出等重大決策經(jīng)職工代表大會討論通過后再執(zhí)行;領(lǐng)導干部每年向職代會述職,職工代表進行民主評議和測評;

2、正確處理職工收入分配:一是堅持處級干部由局組織考核;二是科級干部由所組織考核;三是職工由各單位組織考核;四是制定合理的分配比例;五是綜合考慮在職職工和離退體職工的福利待遇。改革發(fā)展成果的分配是單位最為核心工作之一,也是職工最為關(guān)切的焦點之一,幾年來,所實行的內(nèi)部工資制度、獎金分配制度和福利分配制度得到全所職工的擁護,極大地調(diào)動了職工的生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。

3、加大投入,改善工作、生活環(huán)境,努力創(chuàng)建文明單位。

一是加大高科技技術(shù)、設備的投入,購置和更新了幾十臺套進口和國產(chǎn)先進儀器設備,減少勞動力,提高生產(chǎn)率;二是全面裝修生產(chǎn)車間,改善通風條件,減少空氣污染,注重保障職工身體健康;三是加大對職工大院的整治,統(tǒng)一安裝塑鋼門窗、防盜門、安全防盜攝像頭等,水、電、氣除個別樓外全部社會化管理;四是建立了所網(wǎng)站,辦公室和總工辦及財務科緊密配合,實現(xiàn)了大部分分析測試數(shù)據(jù)網(wǎng)內(nèi)傳送,財務數(shù)據(jù)自動傳送,復印機與各處計算機聯(lián)通,減少了打印機的配備,蕪湖路大院宿舍樓進入我所局域網(wǎng);五是建立常年衛(wèi)生清掃制度,投入巨資綠化大院;六是建立困難職工檔案,逢年過節(jié)、生病住院、重大災害進行慰問;七是經(jīng)常開展文體活動,活躍職工業(yè)余生活;八是為職工逢五逢十過生日、單身職工過中秋節(jié);九是開辦職工食堂,解決職工中午就餐難的問題。

三、存在的主要問題

科學發(fā)展無止境,科學發(fā)展在實踐中不斷推進和完善。在不斷發(fā)展和實踐中,我們碰到許多發(fā)展中的問題。主要有以下一些問題:

(一)地質(zhì)實驗測試及延伸業(yè)和地質(zhì)勘查方面:

一是在地質(zhì)實驗新方法、新技術(shù)研究的力度和深度上還不夠,巖礦鑒定和礦產(chǎn)品選冶實驗還有待加強和完善,還要優(yōu)化完善地質(zhì)實驗測試體系,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓寬服務范圍,擴大測試領(lǐng)域,不斷滿足地質(zhì)工作發(fā)展的需要。實驗工作受市場的周期影響較大,目前本省的業(yè)務只占20%,80%是省外實驗任務,一旦省外實驗采取保護政策,我們的業(yè)務量將大幅下降。

3、進一步轉(zhuǎn)變體制機制。就我們所的管理體制來說,運行是平穩(wěn)的、有效的,但不是高效的;就我們所的經(jīng)濟運行機制來說,是現(xiàn)實的、靈活的,但不是最科學的;我們學習實踐科學發(fā)展觀,最重要的是找出我們在管理體制和運行機制方面存在的不足之處,減少不必要開支,加強經(jīng)濟運行質(zhì)量,節(jié)約增效。在此基礎上,提高我們的整體工作水平。

4、進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)服務職能。機關(guān)的主要任務就是為全所創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,主要職能就是服務,服務于全所的經(jīng)濟發(fā)展,服務于全所的黨群建設,服務于全所職工的工作和生活。我們學習實踐科學發(fā)展觀,重在進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)服務職能,一是要從思想上認識服務工作的重要性;二是要在服務工作上要有新的思路;三是在服務工作上要有新的突破;四是在服務工作中完善制度建設;五是要在服務工作上體現(xiàn)熱情、便捷、高效和強有力的執(zhí)行力;六是深入基層、深入群眾中去,廣泛調(diào)研,有針對性的做好服務工作。

5、進一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導干部的工作作風。通過學習實踐科學發(fā)展觀,首先是真正做到有一個好的學風,使各級領(lǐng)導干部能夠自覺的、沉下心來學習,真正掌握政治、經(jīng)濟和必備的專業(yè)知識,提高綜合決策水平;二是真正做到進一步解放思想,實事求是,與時俱進;三是真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀;四是真正做到忠于職守,真抓實干,勤政廉政;五是真正做到謙虛謹慎,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新。

(二)采取六項措施:

一是深化地勘隊伍改革,繼續(xù)推進事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營,勞動人事制度改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)查經(jīng)濟結(jié)構(gòu);要發(fā)展我們的事業(yè),搞好實驗測試、工程檢測、做強做大地質(zhì),人員結(jié)構(gòu)要調(diào)整,一方面做好改制企業(yè)人員的安排和轉(zhuǎn)崗培訓,充實生產(chǎn)一線;另一方面做好專業(yè)技術(shù)人員的引進和培養(yǎng),尤其是巖土、分析、地質(zhì)高學歷人員的引進。在今后3—5年引進和培養(yǎng)一批具有一技之長,在不同專業(yè)崗位上,能獨擋一面、踏踏實實在一線工作的專業(yè)技術(shù)人才。

二是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以地質(zhì)實驗分析測試為主導,加速發(fā)展工程檢測及延伸業(yè),拓展房產(chǎn)經(jīng)營空間,積極推進地質(zhì)找礦,礦冶綜合利用,形成以地質(zhì)測試為核心競爭力的多學科、多領(lǐng)域、多層次的經(jīng)濟發(fā)展鏈;維護和加強資質(zhì)建設,力爭在2年時間內(nèi)固體礦產(chǎn)勘查獲甲級資質(zhì)加強科研立項工作,積極申報省部級科研項目,加強自主創(chuàng)新能力,擴大高附加值的業(yè)務市場和工作范圍。

三是充分利用人才技術(shù)、儀器設備、地理環(huán)境優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)“實驗立所、富民強所,和諧興所”的奮斗目標;加強運作國土資源部合肥礦產(chǎn)資源監(jiān)督檢測中心這個機構(gòu)名稱,爭取一些執(zhí)法項目,為安徽礦產(chǎn)的監(jiān)督工作做一些有益的事,同時也提高了我們的社會效益、經(jīng)濟效益和社會知名度。

四是堅持以職工為本,尊重職工的主體地位,保護職工的切身利益,充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,逐年提高職工收入,增強單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力,既要全所統(tǒng)籌規(guī)劃,又要抓住牽動全所的主要工作,事關(guān)職工利益的突出問題,著力推進,重點突破;改善職工的辦公條件、工作條件和生活條件,考慮異地建地質(zhì)實驗綜合研究大樓,把化驗場地搬出去,將現(xiàn)在的場所構(gòu)建成安徽省黃金珠寶集散中心;爭取局支持,在政策允許的情況下努力解決職工住房問題。

(四)在實施我所戰(zhàn)略目標上,努力做到:

一是與時俱進,在地質(zhì)實驗新方法、新技術(shù)研究取得新突破。在地質(zhì)實驗新方法、新技術(shù)研究的力度和研究的深度上還不夠,巖礦鑒定和礦產(chǎn)品選冶實驗還有待加強和完善,還要有待完善地質(zhì)實驗測試體系,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓寬服務范圍,擴大測試領(lǐng)域,不斷滿足地質(zhì)工作發(fā)展的需要。

二是擴大延伸業(yè),取得新進展。地質(zhì)測試的延伸業(yè)盡管有工程檢測、綠色食品檢測和黃金珠寶檢測,但是還不夠,除現(xiàn)有的延伸業(yè)要鞏固和發(fā)展外,還要積極開發(fā)新的測試延伸業(yè),包括室內(nèi)環(huán)境檢測、建筑材料檢測、土地質(zhì)量檢測、礦產(chǎn)品質(zhì)量的授權(quán)監(jiān)督檢測、測量測繪、環(huán)境評價等業(yè)務。

三是努力實現(xiàn)地勘工作新飛躍。近幾年開展了地質(zhì)勘探工作,今年實現(xiàn)合同額有望達1000萬元,業(yè)務范圍涉及地質(zhì)找礦、災害性評估、水工環(huán)、礦山動態(tài)監(jiān)測,我們的地質(zhì)人員精干,業(yè)務能力強,兩名教授級高工,六名高級工程師,還有數(shù)名工程師,不比地質(zhì)隊的地調(diào)所人員差,其發(fā)展空間相當大,今年我們獲得了六個礦權(quán),還有二個向部申請的礦權(quán)待批,我們會發(fā)展好這一塊,做大這一塊。爭取實現(xiàn)地勘工作新突破,成為我所新的經(jīng)濟增長點。

第二篇:蕪湖縣實驗學校領(lǐng)導班子分析檢查報告

蕪湖縣實驗學校領(lǐng)導班子分析檢查報告

(征求意見稿)

按照縣委關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作的總體布署和要求,調(diào)研階段,實驗學校分別召開“兩代表一委員”、教監(jiān)會委員座談會、教師代表座談會、學生代表座談會、服務對象(家長)座談會,四個層面的座談會,廣泛征求師生及社會各界人士意見和建議,就學校目前的現(xiàn)狀及存在的問題開展了深入調(diào)研。學校領(lǐng)導班子在前一階段認真學習調(diào)研的基礎上,先后召開小學組代表座談會、初中組代表座談會、行職人員座談會、服務對象(家長)代表座談會等4次座談會,并分別發(fā)放了問卷調(diào)查表,征集到對學校領(lǐng)導班子集體及個人意見和建議74條和53條。針對學校自黨的十六大以來工作發(fā)展現(xiàn)狀、領(lǐng)導班子科學發(fā)展共識、貫徹落實科學發(fā)展觀存在的問題和根源以及整改措施等進行了全面深入的分析。分析報告如下:

一、黨的十六大以來學校貫徹落實科學發(fā)展觀的情況

實驗學,F(xiàn)有領(lǐng)導班子成員5名,總支書記一名,副書記一名,副校長三名。現(xiàn)有教職工296名,其中黨員103名。學校秉承“勤學、善問、博學、篤行”的校訓,以踐行科學發(fā)展觀為主導,樹立以人為本的教育觀,從人出發(fā),以人為中心,把尊重人、關(guān)心人、教育人貫穿在教育的全過程,促進人的全面發(fā)展。解放思想,堅持以為了學生的一切和一切為了學生為目標,以課堂教學為中心,以加強隊伍建設為基礎,以育人為根本,進一步建立健全競爭機制,考核機制,獎懲機制,向德育要特色,向管理要質(zhì)量,向科研要支撐,全面推進學校建設,努力提升學校辦學品位,不斷探索打造實驗品牌方法、途徑。以又好又快發(fā)展為第一要務,立足改革、強化管理、細化責任、挖潛投入,使學校的形象建設、基礎設施建設、教師隊伍建設、辦學規(guī)模、教育教學質(zhì)量以及管理和服務都上了一個新臺階。

二、學習實踐科學發(fā)展觀形成的基本共識

1、堅持發(fā)展是第一要義,抓住發(fā)展這個關(guān)鍵

學校領(lǐng)導班子通過學習大討論充分認識到,科學發(fā)展觀是指導我們工作的重要指導方針,堅持發(fā)展是第一要義。學校工作必須以科學發(fā)展觀為指導,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),堅持發(fā)展。同時,實驗學校也只有通過發(fā)展,才能解決自身前進道路中遇到的困難和問題,提高自身的服務能力,為社會做出更多的貢獻。

2、堅持創(chuàng)新理念,不斷為實驗學校的發(fā)展注入生機和活力。學校領(lǐng)導班子充分認識到創(chuàng)新對學校發(fā)展的重要意義,認為沒有管理體制和教育教學的創(chuàng)新,學校發(fā)展就沒有生機和活力;沒有發(fā)展

理念和思想文化的創(chuàng)新,學校的發(fā)展就會失去方向和目標。創(chuàng)新為學校的發(fā)展注入新的生命力,也成為推動實驗學校不斷進步的強大動力。

3、以作風建設為重點,不斷加強領(lǐng)導班子建設和黨員干部隊伍建設。

要推進學校的建設和發(fā)展,需要有一支有很強戰(zhàn)斗力的隊伍,其中不斷加強領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍作風建設、廉潔自律教育和懲防體系建設是十分重要的。領(lǐng)導班子和黨員干部要嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),起到了模范表率作用,以創(chuàng)新的思維、求實的精神、扎實的工作作風贏得教職工的信任和支持,各項任務才會高效率、高質(zhì)量的完成。

4、完善各項規(guī)章制度建設,做好學校中長期發(fā)展規(guī)劃,建立科學發(fā)展長效機制

學校要想壯大、要想發(fā)展,離不開中長期科學規(guī)劃,離不開各項規(guī)章制度的建立和完善。學校領(lǐng)導班子要在深入調(diào)研的基礎上,廣泛征求群眾意見,制定學校中長期規(guī)劃,并報教代會審議通過。制定完善各項規(guī)章制度,為實驗學?茖W發(fā)展建立長效機制,奠定基礎。

三、存在的問題及原因分析

(一)主要存在問題

1、制約和影響學校發(fā)展最突出的問題:一是學校校園面積過小,發(fā)展空間受限,學生安全隱患大;二是學生數(shù)過多,增加了教師工作量,影響了學生學習質(zhì)量。三是素質(zhì)教育的定位認識不到位,受傳統(tǒng)教育模式的條框束縛,思想不夠解放,缺乏科學發(fā)展思想;四是缺乏長遠的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標。五是現(xiàn)有的編制,體制不適應,學校因受編制和財政經(jīng)費限制,多年來教師隊伍得不到補充,師生比嚴重失調(diào)。隨著辦學規(guī)模的擴大,學校的教學、管理等已經(jīng)受到制約,直接影響到學校教育教學質(zhì)量的提升。

2、保障教學質(zhì)量的機制不健全、規(guī)章制度滯后:在教學常規(guī)管理上,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導及考核缺乏明確而統(tǒng)一的規(guī)定。形成教師在學期初領(lǐng)受教學任務后至學期末各行其事,而教學管理部門卻難按章管理,甚至無章可循的教學局面。在召開學生座談會上了解到:少數(shù)教師備課不認真、教學內(nèi)容少、教學單調(diào)、課堂氣氛沉悶,甚至照本宣科;個別教師責任心較差、缺少課堂組織和管理,對課堂中出現(xiàn)的違紀行為睜一只眼閉一只眼,得過且過,只求上完一節(jié)課,不注重教學教課;有的教師對學生的輔導缺少耐心或根本不進行課前指導、課后輔導;有的教師對學生做作業(yè)不及時批改,即使批改也只有“閱”而對學生的錯誤處不進行更正。

3、部分教師育人意識淡薄,功利主義思想較濃:近年來,由于受社會上一些不良風氣的負面影響,如何使學生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展上,觀念不清、育人意識淡薄,甚至功利思想較濃。經(jīng)調(diào)查了解,有的教師只講索取、不講奉獻,過分看重個人價值和個人利益,有報

酬的工作就干甚至爭著干,無報酬或報酬少的工作就避而遠之。師生交流、溝通不夠。有的教師將上課視為教師的唯一職責,無課則不到校,不下班級,較少與學生溝通,較少關(guān)心學生的全面發(fā)展,上課也只是簡單的知識傳授,沒有將德育教育滲透到所授課的教育之中。有的教師敬業(yè)精神不足,無心鉆研本職業(yè)務,缺乏對教學內(nèi)容、教學方法、教學效果的探索與研究,不求有功,但求無過。有的教師認為自己只要盡力將知識傳授給學生,上好每堂課就算是盡責盡職了,其它的與己無關(guān)。關(guān)心、愛護、尊重、鼓勵學生不夠,育人意識淡薄?傊壳霸趯W校的教學工作中,存在著教書、管理、任務與育人兩張皮的問題,教師的育人意識淡薄。

4、師資不足、配置不當、結(jié)構(gòu)不合理:我校目前在校學生有5900多人,82個班級。根據(jù)新頒布的《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)》,師生比,我校應有在編教師300人,缺編110人,與省頒新《標準》有很大差距,給學校教育教學帶來嚴重困難。從教師年齡結(jié)構(gòu)上,我校教師結(jié)構(gòu)層次不合理,由于歷史等諸多原因,學校近十年以來(包括合并前四校)沒有進編一名青年教師,退休了多名老教師,造成我校年齡大的老教師占大多數(shù),中青年教師嚴重斷層,影響了學校長期發(fā)展。由于師資不足,教師周課時達到20節(jié)左右,繁重的教育教學任務,既使教師精力透支,也難以保障教育教學質(zhì)量。

(二)原因分析

從客觀上講,以上存在的有些問題單靠學校是無力解決的,譬如學校占地面積小,發(fā)展空間受限,發(fā)展資金不足。人員編制不足,現(xiàn)有在校學生規(guī)模近5900名,教職工296名,而在崗在編教職工只有190人,借用29人,臨聘67人,學校嚴重缺編,因受現(xiàn)有體制所限,學校無自解能力。

從主觀上講,主要存在以下原因。

1、領(lǐng)導班子思想不夠解放,在干事創(chuàng)業(yè)上缺乏創(chuàng)新精神,缺乏遠大的抱負和理想,只是滿足于現(xiàn)狀,對學校的發(fā)展缺乏長遠的規(guī)劃和設計,只限于校園范圍工作,安于常規(guī)化、程式化,安于守舊,安于現(xiàn)狀穩(wěn)定。

2、對科學發(fā)展觀的理解認識不夠到位,對學校的發(fā)展缺乏全面協(xié)調(diào),缺乏統(tǒng)籌兼顧。可持續(xù)發(fā)展概念模糊,站位不高,思想受局限,自我發(fā)展,自我創(chuàng)新動力不足。近幾年來,學校在對存在的問題認識不到位,每年的工作都是靠慣性來推進,走一步做一步,沒有明確目標。

3、對黨的方針、政策、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習深度、廣度不夠,政治理論學習只是局限在求學,但未能求深、求精,未能結(jié)合學校工作的實際,去研究、去探討、去運用、去具體指導工作實踐。

4、學校整體發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、不夠平衡,師生比例嚴重失調(diào),學校超負荷運轉(zhuǎn)。給學校的管理、服務以及教育教學都帶來很大的壓力。

很大程度上造成領(lǐng)導班子被動應付事務多,靜下心來考慮學校中長期規(guī)劃發(fā)展少。開會布置工作任務多,到基層督促檢查落實少。紙上規(guī)章制度多,真正落實到位的少。直面現(xiàn)實困難多,解決困難思路少。辦學視野窄,創(chuàng)新舉措少,對學校的科學發(fā)展目標缺乏準確定位。

5、危機意識不夠,科學發(fā)展的能力有待提高

學校在人才培養(yǎng)、師資隊伍建設、人才引進等方面滯后,這幾年一直在做,但沒有具體的落實方案,辦法不多,措施不力,危機意識不夠,學校的發(fā)展受到了嚴重影響。

學校絕大部分教職工缺少憂患意識,危機意識不夠,進取意識不強,對自己的未來沒有預期規(guī)劃,對自己今后的發(fā)展沒有明確目標,工作狀態(tài)差,精力投入不足,育人意識弱化,缺少奉獻精神。

6、觀念更新改革創(chuàng)新的意識不夠

由于在工作中缺乏改革創(chuàng)新的意識,習慣于按部就班,對不符合、不適應科學發(fā)展的原有事物不敢進行否定,害怕出問題,得罪人。對一些具體問題沒有主動和針對性的去研究,新措施、新辦法拿不出來,工作局面得不到突破,難以用科學合理的競爭激勵機制調(diào)動廣大教師的積極性,致使部分人員沒有從小富即安,小發(fā)展即滿足的觀念中解放出來,沒有從過去形成的經(jīng)驗主義的觀念中解放出來,沒有從凡事都要依靠學校解決的觀念中解放出來,沒有從封閉的、狹隘的觀念中解放出來,沒有從學校發(fā)展依靠少數(shù)人的觀念中解放出來。

7、后勤工作主動服務教學意識需進一步加強,需更快更好地為學校教育教學工作順利進行提供保障。

四、整改舉措及今后努力方向

學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,學校領(lǐng)導班子通過第一階段的學習調(diào)研,第二階段的分析檢查,統(tǒng)一了思想,提高了認識,對學校調(diào)研梳理出的以上問題,多次研究分析,形成了共識。認識到了學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要性,就是要著力把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃科學發(fā)展的正確思路,促進科學發(fā)展的政策舉措,領(lǐng)導科學發(fā)展的實際能力。也是學校領(lǐng)導班子“全面提升”、“加快推進”的迫切要求。為了突出實踐特色,學校領(lǐng)導班子對征集到的意見和建議進行了認真研究,對因主觀原因造成的而現(xiàn)有條件又能夠解決的,特別是師生關(guān)注的熱點難點問題,立即著手解決,并把師生的滿意度作為天平,作為衡量解決問題的誠信標準。對近期暫不能解決的,要列出計劃,規(guī)定完成時限,限期解決,并公示與眾,接受師生監(jiān)督,取得師生諒解。對因客觀條件限制切實無力解決的,向教職工解釋清楚,待以后創(chuàng)造條件再行解決。

(一)突出抓好領(lǐng)導班子建設,著力提高領(lǐng)導班子的整體效能,切實承擔起領(lǐng)導學校科學發(fā)展的重任。

堅持大興理論學習之風,破除影響我校加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的思想障礙,為建設和諧校園提供思想保證;按照科學執(zhí)政、

民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,進一步改進領(lǐng)導班子思想作風,完善工作機制,不斷增強領(lǐng)導班子的大局意識、發(fā)展意識、責任意識、創(chuàng)新意識,把心思和精力集中到學校的改革發(fā)展上來,一心一意干事業(yè),聚精會神謀發(fā)展,形成銳意進取、團結(jié)實干、和衷共濟、互相支持的良好工作氛圍,不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平,努力把校領(lǐng)導班子建設成為政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào),堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體;進一步加強干部隊伍建設,堅持黨管干部原則,堅持正確的用人導向,激發(fā)全校干部職工的工作熱情,在全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。具體做好以下幾個方面:一是抓好黨員干部的政治理論學習,有的放矢地學,真正精讀、細讀,弄懂、弄通,并做到學以致用,學用結(jié)合。二是認真學習實踐科學發(fā)展觀,深刻理解其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),指導學校的規(guī)劃和發(fā)展。三是認真鉆研教育理論,積極探索教育發(fā)展規(guī)律,提高業(yè)務素質(zhì),提高駕馭科學發(fā)展的能力。四是解放思想,開闊視野,不受條框束縛,擺脫依賴思想,大膽進行改革,大膽進行創(chuàng)新。五是要團結(jié)協(xié)作,要進一步改進領(lǐng)導作風和工作作風,努力做到眼界寬、思路寬、胸襟寬、自覺弘揚和實踐艱苦奮斗之風、平民百姓之風。把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來,真正把師生的呼聲和要求作為第一信號,把師生滿意度作為第一目標,把學校發(fā)展作為第一要務,把學校管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊眨烟岣呓虒W質(zhì)量擺在重要位置,遇事多溝通,多商量,多民主,做到求大同存小異。六是提高宗旨觀念,帶頭搞好黨風廉政建設,帶頭防微杜漸,講政治、講正氣、講和諧、重品行、作表率,勤政務實,廉潔高效。七是提高領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設,要把思想集中在想干事上,少一些浮燥,多一些思考,少一些應酬,多一些實干,真正把心思用在想事、謀事上。把本領(lǐng)體現(xiàn)在會干事上,在實踐中不斷掌握新知識,增長新本領(lǐng),積累新經(jīng)驗,提高干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。把目標鎖定在干成事上,要樹立埋頭苦干的務實精神,事事以干好工作為已任,要做到善于協(xié)調(diào)、講究配合,多動腦筋,多想辦法,嚴明紀律,強化責任。總之,就是把握全盤謀正事,集中全力抓實事,在干成事中提高執(zhí)政能力。

(二)加強師德師風建設,提高教書育人意識。

師德即教師職業(yè)道德,是教師在從事教育教學工作中形成的比較穩(wěn)定的道德觀念、行為規(guī)范和道德品質(zhì)的總和,它是調(diào)節(jié)教師與教師、教師與學生、教師與家長、教師與學校、教師與社會相互關(guān)系的行為準則。教師的思想境界、理想追求、人生價值,特別是教師的職業(yè)道德,對受教育者能否形成正確的世界觀和人生觀、價值觀有著直接的影響。通過制定《蕪湖縣實驗學校師德師風規(guī)范》制度,建立師德評價機制,健全師德評價體系,強化有效的監(jiān)督機制。鼓勵學生對教師、教師和教師之間甚至教師自我進行評價,督促教師更新思想觀念,提高業(yè)務水平和服務意識。

(三)規(guī)范教學質(zhì)量保障體系,全面施行教學質(zhì)量監(jiān)控制度

教學質(zhì)量優(yōu)劣是關(guān)乎教育質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),更是決定學校生存與發(fā)展的“生命工程”。一是強化質(zhì)量意識,加大執(zhí)行和監(jiān)控力度。要堅持學校一把手是教學質(zhì)量第一責任人制度,明確質(zhì)量目標,完善教學信息的收集、分析、評估與反饋制度,提高對教學質(zhì)量調(diào)控能力。二是建立定期的教學質(zhì)量自我評估制度。學校的教學質(zhì)量評估體系內(nèi)容主要包括學生評教、教師評學和教學管理工作評估。三是建立教學保障整改措施。對多次出現(xiàn)同一教學問題的教師,要對其進行誡勉談話,待其本人確有改進后,向教務處提出上課申請,經(jīng)由教學處、教研組聽講評議后方可重登講臺,否則,繼續(xù)整改。

(四)加強后勤建設。

學校的后勤工作直接面對學生,師生的工作、學習無不與后勤服務工作有著密切的聯(lián)系,后勤工作的“服務育人”功能也越來越重要。針對我校后勤從業(yè)人員的情況,我們要進一步加強后勤建設。后勤工作人員在日常工作中,首先要高標準嚴格要求自己,育人先育已,不斷增強服務意識,端(來源說明好范 文網(wǎng):Wwww.weilaioem.com)正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。通過開展微笑服務,文明用語等的活動,使學生充分地感受到學校健康、積極、向上的校園氛圍,引導學生樹立正確的世界觀和人生觀。二是要加強從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓,不斷提高他們的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,提高他們的服務能力。

(五)建立和完善規(guī)章制度,保障學校各項工作順利開展。建立健全一套有利于學?茖W發(fā)展的規(guī)章制度,進一步建立更加科學合理的管理運行體制機制。學校將根據(jù)實際情況制定《加班制度》、《請假制度》、《教師考核制度》、《績效工資制度》等制度,并繼續(xù)貫徹實施《教師量化考核標準》、《加強備課組管理若干規(guī)定》、《教研組量化評比細則》、《備課組工作評價細則》等一系列教育教學管理制度。使學校各項常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,為今后一個時期學校的科學發(fā)展奠定基礎。

第三篇:領(lǐng)導班子分析檢查報告

參考

領(lǐng)導班子分析檢查報告

二是進一步加強班子作風建設。強化團結(jié)協(xié)作意識,自覺服從大局,在班子中牢固樹立求真務實、勤奮高效的工作作風,增強班子的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。加強民主集中制建設,健全完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度,確保班子高效有序運轉(zhuǎn)。

三是進一步加強班子能力建設。加強業(yè)務、管理、法律等方面的知識學習,進一步提高班子的專業(yè)水平;推進深層次的研究創(chuàng)新,著重在加強衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和提高衛(wèi)生服務能力的大局上把握規(guī)律性、增強預見性,在具體實踐操作上強化針對性、提高有效性,切實增強認識和把握衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律的能力、指導和促進衛(wèi)生行業(yè)科學發(fā)展的能力。

四是進一步加強班子廉政建設。注重源頭治理,堅持用制度管權(quán)、管事、管人,用制度規(guī)范管理工作行為;帶頭落實黨風廉政建設責任制,工作當先鋒、廉潔作表率,自覺接受干部群眾的監(jiān)督,筑牢拒腐防變的思想道德防線,干干凈凈做事,堂堂正正做人,樹立清正廉潔的良好形象。

五是進一步強化政務公開制度。在黨務、政務、醫(yī)務公開工作中,嚴格按照《河北政務公開條例》、《xx市政府信息公開規(guī)定》、《xx市“陽光工程”實施意見》及紀委要求,進一步完善《xx市衛(wèi)生局政務公開實施細則》;各醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)《實施細則》制定實施方案,及時編制公開內(nèi)容目錄,認真組織實施,聘請公開監(jiān)督員,加強督促檢查;以方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于群眾監(jiān)督為原則,積極探索公開的形式和途徑,方便群--

眾查詢和監(jiān)督。

2. 爭取政府支持,打造品牌專科

一是爭取政府大力支持,在政策和財力上大力支持各級醫(yī)院改善環(huán)境,提升技術(shù),創(chuàng)立品牌;特別是在重點、特色專科建設要取得明顯成效;結(jié)合實際情況,一切以群眾滿意為標尺,以群眾需求為追求,以醫(yī)療質(zhì)量為生命力,基本做到不管小病、常見病,還是大病、疑難病,不出xx都可得到較好解決。

二是加強傳統(tǒng)中醫(yī)藥傳承發(fā)展。加強中醫(yī)中藥建設,著力創(chuàng)建中醫(yī)“治未病”健康工程示范點,推進“中醫(yī)進社區(qū)”,力爭成為石家莊示范區(qū)。三是改革服務內(nèi)涵,夯實婦幼保健發(fā)展基礎。重點加強流動孕產(chǎn)婦保健管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率;明確與計生部門職責和分工,履行醫(yī)療救治及全民醫(yī)療保健工作;建立婦幼保健監(jiān)督與督導相結(jié)合的管理模式,提高醫(yī)院的婦幼保健服務水平。

3. 加強信息管理,建設數(shù)字醫(yī)院

建立全市衛(wèi)生信息中心,加強信息資源的整合、管理和服務,實現(xiàn)信息互通、共享,逐步實現(xiàn)無紙化辦公;推進電子政務建設,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率;建立醫(yī)院信息系統(tǒng)測評制度。

4. 改革健教體制,強化健康促進

健康教育工作是一個系統(tǒng)工程,不是單靠健康教育部門一方就能做好的工作,要由政府與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào),制訂相關(guān)政策,建立聯(lián)合機制,督促相關(guān)部門共同配合開展健康教育工作。整合現(xiàn)有單位資源,力爭多項工作優(yōu)勢互補,擔當起更多的職能和職責。許多公共場所的健康教育不能再

停留在飯前便后要洗手、消滅蒼蠅、蚊蟲,不亂扔果皮、垃圾等宣傳了近60年的簡單老話題上。

5. 加強行風建設,構(gòu)建醫(yī)患和諧

一是加強行風教育。強化職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育、法律法規(guī)宣傳和警示教育,引導廣大醫(yī)務工作者自覺踐行全心全意為人民健康服務的宗旨,增強抵制不正之風的能力。

二是加強制度建設。完善行風建設各項制度,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,構(gòu)建防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機制;重點加強醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量、開方用藥、開單檢查、收費價格等情況的監(jiān)督檢查,適當進行通報,廣泛接受社會和群眾監(jiān)督;對違法、違紀、違規(guī)行為,要切實做到有案必查、查則徹底、處理到位。

三是強化服務意識。要求工作人員服務意識觀點不斷更新,要以病人為中心,充分尊重病人,處處為病人著想,重視病人安全,提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,保護病人合法權(quán)益,降低醫(yī)療成本,使人民群眾得實惠,進一步緩解看病難看病貴的矛盾;在工作中要胸懷博愛之心,自覺抵制不正之風,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是加強宣傳溝通。加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)正面宣傳,重視醫(yī)患溝通,使病人權(quán)益得到保證,醫(yī)務工作者得到社會各界尊重,使醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變觀點,樹立服務意識、質(zhì)量意識、市場意識,達到服務觀念轉(zhuǎn)變,服務行為規(guī)范,促進醫(yī)療服務的的整體性、人性化,真正體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。本新聞共2頁,當前在第2頁12

第四篇:關(guān)于領(lǐng)導班子分析檢查報告

xx市交通局學習實踐活動領(lǐng)導小組關(guān)于《領(lǐng)導班子分析檢查報告》 的群眾評議情況報告

市委學習實踐活動工作辦公室:

自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我局嚴格按照市委和滄州市局的安排和部署,在市委督導組的指導和幫助下,認真撰寫領(lǐng)導班子分析檢查材料,廣泛征求和梳理、反饋群眾意見,圓滿完成既定工作任務,取得了預期效果,現(xiàn)將活動情況簡要匯報如下:

一、領(lǐng)導班子分析檢查報告事實求是

局黨委高度重視深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊密結(jié)合實際,始終注重思想性、實踐性和建設性,充分運用前一階段深入調(diào)研、開展解放思想大討論、召開民主生活會的成果,以檢查分析問題和理清科學發(fā)展思路為重點,形成了交通工作實際的分析檢查報告意見稿,并通過召開評議大會、座談會及發(fā)出征求意見函的方式,廣泛征求各方面的評議意見或建議,虛心接受、充分吸收群眾評議中提出的合理化建議,根據(jù)評議意見對領(lǐng)導班子分析檢查報告進行修改完善,使報告更好地反映出了實際情況、更好地體現(xiàn)了群眾意愿、更好地凝聚了集體智慧。

二、形式多樣地接受群眾評議

組織群眾評議環(huán)節(jié)是分析檢查階段的最后環(huán)節(jié),是學習

實踐活動貫徹群眾路線,虛心接受群眾批評建議、接受群眾監(jiān)督、衡量群眾是否滿意的重要方式。為開展好組織群眾評議環(huán)節(jié)學習實踐活動,我局主要通過三種方式認真接受群眾評議并修改完善了領(lǐng)導班子分析檢查報告:一是將領(lǐng)導班子分析檢查報告利用局宣傳園地宣傳欄廣泛公開,同時組織召開局機關(guān)和直屬單位干部職工參加的評議大會,對局黨委分析檢查報告直接進行評議;二是將領(lǐng)導班子分析檢查報告以征求意見函的形式向市委市政府、相關(guān)部門、社會各界代表縣發(fā)放征求意見,并回收征求意見表歸納整理意見建議。三是召開領(lǐng)導班子分析檢查報告評議座談會,邀請人大代表、政協(xié)委員、交通服務對象代表、行風監(jiān)督員參加,直接對領(lǐng)導班子分析檢查報告進行評議。

經(jīng)局活動辦統(tǒng)計,反饋回的評議表共計158份,意見或建議共計113條,經(jīng)整理歸納,可概括為以下幾個方面問題:一是思想解放不夠,發(fā)展理念不夠新,科學發(fā)展觀樹立得不夠牢;二是調(diào)研學習不夠,促進事業(yè)又好又快發(fā)展思路不夠?qū);三是班子自我加壓不夠,落實科學發(fā)展的本領(lǐng)需要加強;四是重微觀不夠,工作方法不夠優(yōu),具體指導少,成效不夠大;五是科學管理水平和協(xié)調(diào)組織能力有待進一步提高,加強交通科技建設與社會經(jīng)濟建設服務的力度還不夠;六是班子成員個別時候存在一些組織紀律不夠嚴謹現(xiàn)象。對存在的問題和建議,我局已經(jīng)其納入班子分析檢查報告中,并認真

分析查找問題的根源,將在市委學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室的正確領(lǐng)導下,在督導組的具體指導下,嚴格按照市委總體方案要求,狠抓問題的整改落實。

第五篇:領(lǐng)導班子分析檢查報告

按照市委的統(tǒng)一部署,在分析檢查階段,局領(lǐng)導班子在提高對科學發(fā)展觀思想認識的基礎上,認真查找突出問題并進行原因分析,形成分析檢查報告如下:

一、主要認識與體會

通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高,在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變,在發(fā)展理念上形成了新的共識。

一是提高了對科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展的認識。在工作中堅持用發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法去解決衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的問題;按群眾健康需求謀劃衛(wèi)生發(fā)展大局,讓全市人民共享衛(wèi)生發(fā)展的成果;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和能力;破解發(fā)展難題,沖破制約衛(wèi)生發(fā)展的瓶頸;提高發(fā)展質(zhì)量和效益,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二是提高了科學發(fā)展觀的核心是以人為本的認識。始終把維護人民群眾身體健康和生命安全放在衛(wèi)生工作的首位,樹立以服務對象為中心的服務理念,努力提供人性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務。尊重、關(guān)心、培養(yǎng)醫(yī)務人員,激勵醫(yī)務人員更好為社會服務,用制度來保障醫(yī)務人員的合法權(quán)益,激發(fā)醫(yī)務人員更大的工作積極性。

三是提高了科學發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的認識。在工作中根據(jù)人民群眾的健康需要以及經(jīng)濟社會發(fā)展條件,合理配置衛(wèi)生資源,調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu),調(diào)整區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃;從解決人民群眾最關(guān)心、最迫切、最急需的問題入手,堅持衛(wèi)生服務與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、與人民群眾的承受能力相適應,以有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮最大的健康效益。

四是提高了科學發(fā)展觀根本方法是統(tǒng)籌兼顧的認識。在工作中充分調(diào)動一切積極因素,妥善處理各種利益關(guān)系,著力加強薄弱環(huán)節(jié)。在衛(wèi)生資源的區(qū)域配置中,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展;在衛(wèi)生資源能級配置中,統(tǒng)籌市區(qū)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展;在醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設中,統(tǒng)籌軟硬件的發(fā)展;在醫(yī)療服務中,統(tǒng)籌綜合與?漆t(yī)院、西醫(yī)與中醫(yī)、臨床與科研教學、高新技術(shù)與適宜技術(shù)的發(fā)展;在辦醫(yī)體制中,統(tǒng)籌公立與民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展等。

二、突出問題與原因

(一)影響xx衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的突出問題

1. 班子建設方面:一是在進一步增強執(zhí)政為民、科學發(fā)展意識,繼續(xù)簡化審批環(huán)節(jié)、規(guī)范審批行為方面仍需加強;二是在繼續(xù)推進政務公開,為基層和群眾提供公開、透明、高效的服務方面仍需加強;三是突破體制機制障礙,進一步完善科學規(guī)范的制度體系。

3. 人才隊伍方面:一是加強人才引進力度,對優(yōu)秀人才、聘用職工、職工子女的招調(diào)給予優(yōu)待政策。二是進一步完善單位用人制度,做到人盡其才、能上能下,打破人員身份界限,以崗定人、定責、定薪。

4. 醫(yī)院建設方面:一是應結(jié)合我市實際情況創(chuàng)建特色?破放啤6羌訌娢覅^(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設。三是健康教育應進一步發(fā)揮職能作用,應加強群眾健康知識的普及。

5. 為群眾服務方面:一是進一步提高工作人員業(yè)務水平和服務態(tài)度,加強業(yè)務培訓和醫(yī)德醫(yī)風教育,提高群眾滿意度。二是加強對衛(wèi)生行業(yè)的正面宣傳,增強社會公眾對醫(yī)護人員的認識和理解以加強醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患矛盾,促進醫(yī)患和諧。

(二)影響衛(wèi)生科學發(fā)展問題的主客觀原因剖析

衛(wèi)生系統(tǒng)查擺出來的突出問題,除了有政府投入、人才政策、城市規(guī)劃、管理體制等方面的客觀原因外,在主觀意識上也存在一些不相適應科學發(fā)展觀要求的舊觀念、舊思維。歸納起來,有如下方面:

一是理論學習主動性、系統(tǒng)性還有待進一步加強。領(lǐng)導班子成員由于日常事務工作繁重,主動學習、系統(tǒng)學習少了,對解放思想、科學發(fā)展觀認識方面的學習深入不夠,對學習成果沒有更深層次進行進一步調(diào)查研究,對時事政治、領(lǐng)導講話和黨的基本知識學習多,對解放思想、科學發(fā)展觀等新要求的掌握和社會、經(jīng)濟、文化等現(xiàn)代知識學習仍顯欠缺,影響了進一步運用科學發(fā)展觀指導實踐和推動工作,以致在實際工作中運用科學發(fā)展觀的自覺性和創(chuàng)造性彰顯不足。

二是對科學發(fā)展觀的認識不夠深刻、全面。從指導思想高度來認識科學發(fā)展觀還做得不夠,理解得還比較表面、膚淺,仍然欠缺深度和廣度。特別是在運用科學發(fā)展觀指導衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為實際謀劃衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的正確思路、政策措施和實際能力等方面尚有一定差距。在運用科學發(fā)展觀推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的過程中,對速度、質(zhì)量、效益相互關(guān)系的把握上仍顯不準,有時求快多于求好、做大急于做強,偏重衛(wèi)生系統(tǒng)本身的發(fā)展而忽視對整個社會環(huán)境的影響,注重解決當前問題而可能忽視長遠發(fā)展規(guī)劃的研究等,這就表明,我們以前的有些發(fā)展思路偏離了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀要求。

三是進一步解放思想力度仍顯不足。在進一步解放思想層面,仍習慣于沿用過去的行政經(jīng)驗思考問題,用過去行政管理方式開展工作,對一些新觀念、新方法仍不敢嘗試,對一些醫(yī)療衛(wèi)生改革敏感和前沿的問題,還缺乏應有的勇氣。工作堅持原則較多而在原則范圍內(nèi)靈活處理、破解難題顯得不足。在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的資金籌集、人才引進等問題上,我們雖然作了一些研究,也有一些創(chuàng)新的想法,但僅僅停留在理論層面,在實踐中顧慮較多,存在觀望心理和畏難情緒,缺少突破。

四是推動衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的工作仍然做得不夠。科學發(fā)展觀要求我們的領(lǐng)導干部要具備學習實踐科學發(fā)展觀的責任感、使命感,具備推動科學發(fā)展的實際工作能力和水平,要求我們深入基層、深入群眾、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新,以新思維、新方法推進衛(wèi)生事業(yè)的科學發(fā)展。但是,我們推動衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的工作仍感做得不夠,表現(xiàn)在做工作還不夠深入、細致,表現(xiàn)在有些工作中仍有畏難情緒、浮躁情緒,或患得患失、束手束腳,或急于求成、急功近利,或避重就輕、回避矛盾,或華而不實,只看表面。由于缺乏推動科學發(fā)展應有的膽略和謀識,導致有些工作局面打不開,影響了有些工作的科學發(fā)展的進程。

三、總體思路與對策

(一) 總體思路

組織廣大黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀,突出實踐性要求這個根本,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠這個總體要求,進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約衛(wèi)生科學發(fā)展的突出問題,著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于衛(wèi)生科學發(fā)展的體制機制,增強黨的先進性建設,提高領(lǐng)導衛(wèi)生科學發(fā)展、促進社會和諧醫(yī)患和諧的能力,把科學發(fā)展觀的要求貫徹落實到衛(wèi)生工作的各個方面,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

(二)主要對策

1. 加強班子建設,提高執(zhí)政能力

一是進一步加強班子思想政治建設。把思想政治建設放在班子建設的首要位置,堅持和完善學習制度,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,不斷加強班子成員的主觀世界改造,牢固樹立符合科學發(fā)展觀要求的世界觀、人生觀、價值觀,進一步錘煉黨性,堅定信念,振奮精神,認真貫徹落實上級的各項決策部署,帶領(lǐng)全體干部職工為xx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

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