第一篇：四月份項(xiàng)目檢查匯報(bào)材料

四月份項(xiàng)目檢查匯報(bào)材料

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位科長，大家下午好！

首先,我代表項(xiàng)目部全體施工管理人員感謝各位對我項(xiàng)目部工作的支持和幫助。

我項(xiàng)目部除李曉濱和高漢德之外一線施工員全為去年分配來的學(xué)生，施工經(jīng)驗(yàn)少，施工中有很多做的不是很到位。因此，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及老科長在以后的工作中給予更多的指導(dǎo)和幫助，以便我和施工員們在今后的工作中不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平。下面我將項(xiàng)目部生產(chǎn)的具體情況匯報(bào)如下：

一、施工進(jìn)度方面：

本項(xiàng)目201*年10月1日中標(biāo)，我項(xiàng)目部于9月16日進(jìn)場，由于甲方圖紙?jiān)�因�?01*年12月14日才接到正式施工藍(lán)圖，導(dǎo)致此期間施工進(jìn)度緩慢，接到圖紙后，我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工藍(lán)圖井樁進(jìn)入持力層（砂巖層）深度為8.6米，人工成孔難度較大，經(jīng)與甲方協(xié)商，我項(xiàng)目部挖探井取樣，送地勘重新核定承載力，期間影響了工程進(jìn)度，在開挖過程中，地質(zhì)條件極為復(fù)雜，又存在地下水，克服了許多困難，最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。

今年復(fù)工以來，勞動(dòng)力組織正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解凍，平整夯實(shí)工作進(jìn)展緩慢，墊層做完為3月26日，筏板鋼筋綁扎，地下室模板配置中，由于現(xiàn)場狹小，鋼筋又大，模板配模地方有限，二次轉(zhuǎn)運(yùn)相對困難，又影響了工程進(jìn)度。但是，總體的施工進(jìn)度能按計(jì)劃完成。

二、質(zhì)量方面：

本項(xiàng)目為公司今年指定創(chuàng)精品主體觀感項(xiàng)目，我項(xiàng)目部結(jié)合公司下發(fā)的創(chuàng)精品主體觀感的要求，制定了相關(guān)的措施，對木工、鋼筋工、砼工都做了詳細(xì)的

技術(shù)交底，并且項(xiàng)目部管理人員跟班作業(yè)加強(qiáng)過程控制，將隱患消除在過程中，杜絕死后驗(yàn)尸，鋼筋主要從綁扎入手，要求箍筋綁扎到箍口，間距均勻，板面鋼筋做好成品保護(hù)，板筋綁扎完畢，重新對豎向鋼筋放線復(fù)核，如有位移偏差，及時(shí)整改。模板方面：從滿堂架開始就核定標(biāo)高，檢查梁底模吊線的準(zhǔn)確性，特別對大梁、剪力墻做加密支撐，外墻、樓梯間接差部位，采用預(yù)埋螺桿、加膠帶的方法，防止漏漿。樓梯踏步，標(biāo)準(zhǔn)層做定型鋼模，梁柱節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)過程檢查，拼縫不符合技術(shù)交底要求的，立即返工。砼方面：要求攪拌站嚴(yán)格按配合比攪拌，塌落度嚴(yán)禁忽大忽小，和易性良好，澆筑過程中，項(xiàng)目管理人員跟班作業(yè)，做好技術(shù)指導(dǎo)，板面拉通線復(fù)核平整度。盡管如此，還是有許多不盡意和需要改善的地方，我項(xiàng)目部將在以后的施工中以科學(xué)的管理，務(wù)實(shí)的工作精神，狠抓落實(shí)，加大工作力度，力爭將工作做的更細(xì)、更周全，確保質(zhì)量和觀感達(dá)到公司創(chuàng)精品主體觀感的要求。

三、安全、文明施工方面：

對安全方面：我項(xiàng)目部始終以誰主管，誰負(fù)責(zé)安全，安全無小事，安全人人抓，專職安全員巡回檢查的原則，責(zé)任到人，目標(biāo)分解，對新入場工人做好切合實(shí)際的安全技術(shù)交底和入場教育，讓每個(gè)作業(yè)人員理解我項(xiàng)目部的要求，必須服從項(xiàng)目管理，個(gè)人和他人的安全高于一切。到目前為止，無任何安全事故發(fā)生，但隨著主體工程的施工，結(jié)合周邊的實(shí)際情況，今后的安全防護(hù)有很多困難和難關(guān)，我項(xiàng)目部將加大投入，聽取多方的意見和建議，拿出切實(shí)可行的防護(hù)方案，并組織實(shí)施，確保本項(xiàng)目無安全事故的發(fā)生。

文明施工方面：由于現(xiàn)場實(shí)際原因的影響，離公司和省級文明工地的要求還有很大的差距，我項(xiàng)目部將在地下室土方回填之后，重新進(jìn)行二次平面布置，希望分公司能給予指導(dǎo)，集思廣益。力爭達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

四、勞動(dòng)力和材料：

現(xiàn)場現(xiàn)有勞動(dòng)力基本能保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度，木工現(xiàn)有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人，其他少數(shù)工種4人。

材料方面由于現(xiàn)場原因，材料只能按進(jìn)度分批進(jìn)場，材料進(jìn)場之后，由材料員和技術(shù)負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，三方簽字認(rèn)可。鋼筋進(jìn)場的時(shí)間上有點(diǎn)滯后，希望分公司協(xié)調(diào)解決。

五、成本方面：

（一）目前工程進(jìn)度

截止201*年4月20日本工程完成形象進(jìn)度為筏板完，負(fù)一層豎向鋼筋完。

（二）產(chǎn)值、利潤及上交情況

到目前完成工作量為6583947元，本月項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤15945.26元，本月上交費(fèi)用727954元，本月制造成本降低額27945.26元，降低率0.45%，自開工累計(jì)完成工作量為6583947元，累計(jì)制造成本降低額27945.26元，降低率0.45%。項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤15945.26元，累計(jì)上交費(fèi)用727954元。

（三）成本分析情況：

（一）人工預(yù)算收入：965911元，實(shí)際費(fèi)用1133719.22元。超支額167808.22元，超支率:17.37%，具體原因分析如下：

1、由于本工程自201*年10月開工以來，進(jìn)行三通一平，平整場地，發(fā)生人工費(fèi)較大，產(chǎn)生簽證甲方未返還，未報(bào)工作量。

2、井樁開挖預(yù)算量1680 m3，單價(jià)為132.67元/㎡，金額222886元，實(shí)際結(jié)算量1654m，單價(jià)為160元/m，金額264640元，超支額41754元。

3、本月鋼筋預(yù)算量426.531t,預(yù)算單價(jià)為545.34元/t,金額為232604元； 實(shí)際結(jié)算量388.502t,單價(jià)為584元/t，金額為252526元，量差為38.029t，

價(jià)差為-38.16元/t，超支額5719元

4、商砼預(yù)算量為3767.68m3，前臺振搗單價(jià)為27.43元/m3，金額為100337元；實(shí)際結(jié)算量3455m3，結(jié)算價(jià)為20元/m3，金額為69100元，量差為312.68m3，價(jià)差為7.43元/m3，金額差為34247元。

（二）材料費(fèi)預(yù)算收入4258291元，實(shí)際費(fèi)用為3863377.96元，降低額394913.04元，降低率9.27%，具體原因如下:

1、商品砼預(yù)算用量3767.8808m3，單價(jià)520.01元/ m3，金額1959347.85元，商品砼實(shí)際用量3455m3，單價(jià)522.48元/ m3，金額1805179元，盈余額：154168.85元，其中量盈余為312.8808 m3，金額為163473.96元，價(jià)虧損為2.47元/ m3，金額為-9305.11元。

2、鋼筋預(yù)算用量426.53178 t,預(yù)算單價(jià)4106.03元/ t，金額1751350.5元，實(shí)際用量388.502t，單價(jià)3974.89元/t，金額1544254.28元，盈余額為：201*96.22元，其中量盈余為38.02978t，金額為151164.19元，價(jià)差為131.14元，金額為55932.03元。

綜上所述，本工程材料費(fèi)盈余的主要原因是項(xiàng)目部以工完料凈現(xiàn)場清為控制原則，嚴(yán)格控制材料的浪費(fèi)，對進(jìn)出場材料實(shí)行門衛(wèi)、材料員及施工員三方簽字制度，保證材料進(jìn)出場數(shù)量及質(zhì)量，對勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料小票及限額領(lǐng)料制度。

（三）機(jī)械費(fèi)預(yù)算收入426625元，實(shí)際費(fèi)用為288566.89元，降低額138058.11元，降低率32.36%。實(shí)際費(fèi)用288566.89元，其中：電費(fèi)34227元，塔吊租費(fèi)及進(jìn)出場費(fèi)75727元，井樁開挖及基坑邊坡支護(hù)費(fèi)用167431元，外包工機(jī)械用工11181.89元。機(jī)械費(fèi)盈余的原因是：項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂了工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)了工人積極性，提高了機(jī)械使用率,減少了機(jī)械的維修與零件更換

產(chǎn)生的費(fèi)用。

（四）其他直接費(fèi)預(yù)算收入201*66元，實(shí)際費(fèi)用為95534.15元，降低額109631.85元，降低率53.44%。本月安全文明費(fèi)5583.15元，臨時(shí)設(shè)施89951元。

（五）間接費(fèi)預(yù)算收入373573元，實(shí)際費(fèi)用為8201*2.52元，超支額446849.52元，超支率119..62%。上交間接費(fèi)373573元，管理人員工資337059.76元，管理人員獎(jiǎng)金63781.06元，辦公費(fèi)21446.7元，差旅費(fèi)6400元，其他費(fèi)用18162元。因此間接費(fèi)虧損比較嚴(yán)重。

綜上所述，本工程項(xiàng)目產(chǎn)值利潤較低，我項(xiàng)目部將根據(jù)目前狀況，加大施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起，減少材料浪費(fèi)，降低人工費(fèi)，科學(xué)管理，縮短工期，降低成本，以抓細(xì)部控制，過程控制，等方面為重點(diǎn)，減少二次用工，在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到要求的前提下，贏得一定的利潤。

匯報(bào)人：裴宏宏安寧糧油經(jīng)濟(jì)適用房住宅樓項(xiàng)目部201*年5月6日

第二篇：中鐵項(xiàng)目部的“小金庫”檢查匯報(bào)材料

“小金庫”專項(xiàng)治理匯報(bào)

根據(jù)中紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)<國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施辦法>的通知》（中紀(jì)發(fā)［201*］29號）、國資委《關(guān)于開展中央企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理工作的通知》（國資發(fā)評價(jià)［201*］107號）和中國中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)<中國中鐵股份有限公司“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施方案>的通知》（中鐵股份財(cái)[201*]228號）要求，我項(xiàng)目部于201*年8月10日至201*年8月31日認(rèn)真開展了“小金庫”專項(xiàng)清理工作，未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象�，F(xiàn)就自查自糾情況匯報(bào)如下：

（一）動(dòng)員部署

1、我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司及公司的要求，周密部署。將五部委聯(lián)合發(fā)布的《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施辦法》（中紀(jì)發(fā)[201*]29號）文件專門召開全體職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，通過思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳、輿論引導(dǎo)，讓每一個(gè)干部職工都了解了中央治理“小金庫”的政策和決心，職工均表示將積極主動(dòng)參與“小金庫”專項(xiàng)治理工作。

2、為加強(qiáng)項(xiàng)目部“小金庫”專項(xiàng)治理工作，項(xiàng)目部成立“小金庫”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長： (項(xiàng)目經(jīng)理)

副組長：（書記）、（總經(jīng)濟(jì)師）

成員：（財(cái)務(wù)主管）、（物資部）、（勞資部）、（綜合部長）、（經(jīng)營部）。 專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)<中國中鐵股份有限公司“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施方案>的通知》，根據(jù)文件要

求，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)治理工作的主動(dòng)性，確保治理工作取得成效，并分解落實(shí)具體措施，確�！靶〗饚臁敝卫砉ぷ魃钊胗行ч_展。

（二）自查自糾開展情況

1、項(xiàng)目部在企務(wù)公開欄設(shè)立了“小金庫”專項(xiàng)治理專區(qū)，將舉報(bào)方式進(jìn)行公示，將有關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定，促進(jìn)工作深入開展。

2、設(shè)立了舉報(bào)箱，項(xiàng)目部書記每天關(guān)注、查看。

3、項(xiàng)目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。

4、財(cái)務(wù)、物資、勞資等業(yè)務(wù)部門針對治理實(shí)施方案，對各自部門進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，對工程開工以來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所有收入及帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查，各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）自查自糾結(jié)果

按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，牢固樹立自律意識，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。使用的票據(jù)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄；設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作。按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放,無通過虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況，無以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報(bào)廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處置收入、

出租收入均全額入賬。

經(jīng)過自查自糾，本項(xiàng)目部不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象,項(xiàng)目部撰寫了自查自糾情況報(bào)告，并按附表說明和要求認(rèn)真填報(bào)《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”自查自糾情況報(bào)告表》，一并上報(bào)到了公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

通過 “小金庫”的專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。同時(shí)各部門建立起了分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。

項(xiàng)目部將在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，下一步重點(diǎn)完善項(xiàng)目部的管理和控制制度，加強(qiáng)源頭上杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，建立起企業(yè)防治“小金庫”的長效機(jī)制，確保企業(yè)效益不流失。

第三篇：xx項(xiàng)目火工品專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

中交一公局沈丹客專tj-1標(biāo)

火工品專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

201*年5月21日，京沈鐵路客運(yùn)專線遼寧有限責(zé)任公司安質(zhì)部下發(fā)的安質(zhì)通知[201*]15號《關(guān)于確保沈丹客專火工品管理絕對安全的緊急通知》，項(xiàng)目部收到該文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即批示安質(zhì)部學(xué)習(xí)文件精神并落實(shí)文件相關(guān)要求。隧道火工品安全管理是一項(xiàng)長期、責(zé)任重的工程，我項(xiàng)目部以此次檢查為契機(jī)，并組織工區(qū)對tj-1標(biāo)全線隧道火工品管理和使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對項(xiàng)目部全員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。通過以上措施以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員安全責(zé)任意識的目的，杜絕事故發(fā)生。

主要做法：

一、成立專項(xiàng)檢查小組

為徹底落實(shí)文件要求，強(qiáng)化火工品管理，杜絕此類事故發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了隧道火工品專項(xiàng)檢查小組，具體成員如下： 組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxxx

二、加強(qiáng)安全教育

事故宣貫

我標(biāo)段根據(jù)上級單位要求及xx市公安局治安管理大隊(duì)對火工品的管理制度，結(jié)合我標(biāo)實(shí)際情況，于201*年5月25日～26日對標(biāo)段內(nèi)大柳峪隧道進(jìn)出口，西山城子隧道，響山子1、2號隧道，本溪

隧道出口，1#、2#斜井爆破作業(yè)人員、現(xiàn)場技術(shù)人員和管理人員，以及項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部全員進(jìn)行了有針對性的專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

培訓(xùn)重點(diǎn)以各隧道現(xiàn)場施工管理人員為主，項(xiàng)目部人員為輔，做到全員覆蓋。培訓(xùn)會(huì)議認(rèn)真宣讀了上級單位以及本溪市公安局治安管理大隊(duì)對火工品管理制度的要求，明確了火工品管理制度的重要性。同時(shí)，按照《爆破安全規(guī)程》(gb6722-201*) 對隧道爆破人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對火工品的管理、取用、裝填、起爆、爆后檢查等相關(guān)工序的安全操作的教育(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)：www.weilaioem.com)培訓(xùn)，加強(qiáng)對火工品的管理，加強(qiáng)對爆破作業(yè)環(huán)境的監(jiān)管，以保證在火工品的取用、裝填、起爆、爆后的安全，杜絕安全隱患。

三、加強(qiáng)火工品現(xiàn)場臨時(shí)存放點(diǎn)管理

5月23日項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理站聯(lián)合對我標(biāo)段所有隧道口火工品管理進(jìn)行了排查，重點(diǎn)落實(shí)在爆破公司資質(zhì)，爆破相關(guān)人員（爆破員和安全員）資質(zhì)，火工品進(jìn)出庫及爆破現(xiàn)場記錄臺賬，爆破臨時(shí)存放點(diǎn)的管理。發(fā)現(xiàn)三工區(qū)所有臨時(shí)存放點(diǎn)需登記進(jìn)出臨時(shí)存放點(diǎn)人員臺賬，四工區(qū)大柳峪隧道出口停放的炸藥車需進(jìn)行警戒，以上問題已經(jīng)得到落實(shí)。

收到文件后，檢查小組又對全線臨時(shí)存放點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的檢查。各臨時(shí)存放點(diǎn)安全監(jiān)督管理人員都能持證上崗，落實(shí)了雙人24小時(shí)值崗制度，未發(fā)現(xiàn)單人請領(lǐng)火工品現(xiàn)象。臨時(shí)存放點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品及各種雜物�；鸸て饭芾韲�(yán)格執(zhí)行了出入庫登記制度，做到了帳帳相符，帳物相符，但是臺賬存在涂改現(xiàn)象，并對登記

人員進(jìn)行了現(xiàn)場教育。

四、對火工品的取用、裝填、起爆和爆后檢查

經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，我標(biāo)段各隧道進(jìn)出口火工品的搬運(yùn)過程中有專職安全員進(jìn)行全程監(jiān)管、火工品搬運(yùn)中未使用裝載機(jī)械，炸藥、雷管分開存放；火工品搬運(yùn)前，洞內(nèi)已停止施工作業(yè)，炮區(qū)內(nèi)其他作業(yè)班組人員已全部退到洞外；未發(fā)現(xiàn)火工品搬運(yùn)工攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品，以及火柴、打火機(jī)等。

五、對《爆破作業(yè)安全規(guī)程》執(zhí)行情況檢查

檢查小組對隧道爆破工作業(yè)證件進(jìn)行了檢查，全部合格;作業(yè)區(qū)域內(nèi)爆破員佩戴了安全帽以及防靜電工作服;裝藥和堵塞使用木、竹制做的炮棍。對爆破作業(yè)安全規(guī)定以及爆破警戒及排險(xiǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)。

六、全面落實(shí)爆破警戒及排險(xiǎn)工作

為徹底貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”生產(chǎn)原則，我標(biāo)段加大對隧道安全管理的投入，并對管段內(nèi)在建隧道統(tǒng)一安裝了聲光報(bào)警器制定了聲光報(bào)警器使用制度。當(dāng)裝藥、連線、檢查工作全部完成后，洞內(nèi)所有作業(yè)人員必須全部撤離危險(xiǎn)區(qū)，并在規(guī)定位置設(shè)置進(jìn)洞警戒線；警戒人員全部按指定地點(diǎn)就位后，檢查危險(xiǎn)區(qū)確認(rèn)無人后，方可發(fā)出起爆信號；起爆5分鐘后，由兩名爆破工進(jìn)入爆破現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無拒爆、盲炮情況后，解除警戒，轉(zhuǎn)入下道工序；檢查發(fā)現(xiàn)或懷疑存在拒爆，必須經(jīng)過15分鐘后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施進(jìn)一步檢查；對拒、盲炮區(qū)應(yīng)插上紅旗警示，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行處理。

對存在安全隱患的爆破作業(yè)點(diǎn)，要求立即整改，不能立即整改的，下發(fā)調(diào)度通知，按照“三定”原則限期整改。工區(qū)自檢及整改情況詳見附件。

通過此次檢查，在看到成績的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)場安全隱患及管理制度上的漏洞。我們將通過后期的檢查，加強(qiáng)隧道施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管控和對管理制度的不斷完善。通過此次檢查和對全員的培訓(xùn)，隧道負(fù)責(zé)人和管理人員能充分認(rèn)識到爆破物品使用、管理的安全重要性，并嚴(yán)格遵守《爆破安全操作規(guī)程》和《民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》，做好爆破物品的管理工作，提高爆破作業(yè)人員的安全責(zé)任和安全意識，避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)雙贏。

中交一公局沈丹客專tj-1標(biāo)

二〇一四年五月二十七日

第四篇：全縣上半年重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查情況匯報(bào)材料

全縣上半年重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查情況匯報(bào)材料

為全面了解和準(zhǔn)確掌握今年全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，尋找工作落實(shí)中的差距和不足，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，推動(dòng)工作上臺階，上水平，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，7月4日—8日，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，縣農(nóng)牧、財(cái)政、發(fā)改等部門負(fù)責(zé)人，圍繞全縣重點(diǎn)項(xiàng)目及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況，采取實(shí)地查看，聽取項(xiàng)目責(zé)任單位的情況匯報(bào)、現(xiàn)場點(diǎn)評等形式，對今年上半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了全面督查。下面，我就全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)觀摩檢查有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

一、總體情況

通過為期四天的觀摩檢查，觀摩組認(rèn)為，由于今年部署早、行動(dòng)快，工作方式科學(xué)有序，工作措施扎實(shí)有效，全縣項(xiàng)目工作取得了較好成績，尤其是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)、保障性住房建設(shè)、教育、衛(wèi)生等工作力度大、進(jìn)展快，項(xiàng)目建設(shè)效果明顯，工作亮點(diǎn)突出。

一是重視程度高，項(xiàng)目推進(jìn)有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視項(xiàng)目工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠把心思和精力用在項(xiàng)目建設(shè)上，做了大量卓有成效的工作。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知精神，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項(xiàng)目責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持靠前指揮，經(jīng)常深入一線督促檢查，分管副職領(lǐng)導(dǎo)或一名干部蹲點(diǎn)具體負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，全縣處處呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

二是項(xiàng)目開工好，大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)展順利。在今年的項(xiàng)目建設(shè)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)的有利時(shí)節(jié)，堅(jiān) 1

持早開工、早建設(shè)，始終把項(xiàng)目建設(shè)緊緊抓在手中，落實(shí)在行動(dòng)中，項(xiàng)目建設(shè)保持快速推進(jìn)的勢頭。特別是，，工程等項(xiàng)目進(jìn)度快，質(zhì)量高。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量高，帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工程，全力爭取實(shí)施各類重點(diǎn)項(xiàng)目，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，如。等等，而且都實(shí)現(xiàn)了訂單種植，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，實(shí)行集中連片種植，目前農(nóng)作物長勢良好。生態(tài)畜牧業(yè)方面，生態(tài)畜牧業(yè)牛羊入股、合作社組建、農(nóng)機(jī)具發(fā)放、畜棚建設(shè)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。學(xué)前教育方面，改擴(kuò)建的幼兒園已全部竣工，并投入運(yùn)行。新建的各類設(shè)施設(shè)備基本配齊配全。。這些項(xiàng)目的實(shí)施為今后全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、學(xué)前教育等各項(xiàng)工作進(jìn)一步加快發(fā)展步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是協(xié)調(diào)服務(wù)到位，保證了項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從全縣大局出發(fā)，在自身業(yè)務(wù)工作繁重、資金短缺的情況下，在道路、供排水、綠化、用地等方面做了大量的工作，都能做到分工協(xié)作，通力配合，為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的支持和配合。如生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)項(xiàng)目中，縣扶貧局積極協(xié)調(diào)配合縣農(nóng)牧局，及時(shí)配套到位各類農(nóng)機(jī)具，有效解決了示范村合作社群眾的后顧之憂。保障性住房建設(shè)項(xiàng)目過程中，縣城建、水利、電力、國土等部門相互協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的水、電、土地等方面的問題，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

在肯定成績的同時(shí)，全縣項(xiàng)目工作中還存在一些問題和不足：一是部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。如縣社會(huì)福利中心及敬老院等部分項(xiàng)目雖已開工，但受上級部門批復(fù)下達(dá)遲以及雨天影響等多種因素制約，進(jìn)展較為緩慢。游牧民定居工程建設(shè)中由于群眾自籌款到位率比較低，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)

度。二是縣保障性住房建設(shè)等部分項(xiàng)目建設(shè)資金缺口大，導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的問題時(shí)有發(fā)生，存在不穩(wěn)定隱患。三是部門之間工作銜接不夠的問題。一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門的職責(zé)尚不很明晰，容易造成工作上的脫節(jié)；另外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中積極性、主動(dòng)性不夠，大局意識和全局觀不強(qiáng)，作風(fēng)不夠踏實(shí)，造成工作被動(dòng)，進(jìn)展不快。四是部分項(xiàng)目建設(shè)中有些亟待解決的問題。

二、工作要求

總體來看，對照年度計(jì)劃，今年的項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，但由于受今年陰雨天較多、征地拆遷難度大等因素的影響，要在下半年完成縣委、縣政府年初確定的項(xiàng)目投資目標(biāo)，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須搶時(shí)間爭速度，想方設(shè)法、集中力量打好重點(diǎn)項(xiàng)目工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過重點(diǎn)工作的突破，帶動(dòng)全局工作的有效開展，確保全年工作任務(wù)的全面落實(shí)。

一是搶時(shí)間，抓進(jìn)度，爭取今年重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的全面完成。各項(xiàng)目實(shí)施單位要堅(jiān)持“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干”的要求，對已開工的項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化工作進(jìn)度，確定好每一步的工作目標(biāo)和完成時(shí)限，倒排時(shí)間，推進(jìn)工作進(jìn)程，盡可能往前搶進(jìn)度，確保如期完成工作任務(wù)。已落實(shí)的項(xiàng)目要按照規(guī)定的程序和要求，抓緊做好招投標(biāo)等工作，盡快開工實(shí)施，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的一股高潮。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，落實(shí)工作責(zé)任，形成項(xiàng)目工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中土地征收、環(huán)評等方面的突出矛盾和問題，特別是要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變消極服務(wù)為積極服務(wù)，不亮紅燈、

多亮綠燈，少說不能辦、多說怎么辦，努力為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

三是繼續(xù)營造全社會(huì)參與支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性，教育引導(dǎo)廣大干部群眾牢固樹立大項(xiàng)目、好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)貴南跨越發(fā)展的根本出路和希望所在的理念，教育群眾識大體、顧大局，提高思想素質(zhì)，對項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作要宣傳到位，與群眾溝通到位，并保護(hù)好群眾利益，贏得群眾更多支持，努力在全縣上下營造積極配合、廣泛參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

四是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。各級干部特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的通知》要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，全面掌握所聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，全力確保項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)、質(zhì)量不折不扣地落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加大游牧民定居工程群眾自籌款收繳力度，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。各項(xiàng)目實(shí)施單位要針對缺口資金大的問題，及早謀劃，并采取有效措施解決好民工工資，嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

第五篇：關(guān)于應(yīng)對建設(shè)部對華敏項(xiàng)目建筑節(jié)能檢查匯報(bào)材料編制要求

關(guān)于應(yīng)對建設(shè)部對華敏項(xiàng)目建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查

有關(guān)事宜

1、節(jié)能專項(xiàng)方案

要求各分包（上安、遠(yuǎn)大、協(xié)力）于201*.12.13日中午12點(diǎn)前將各專業(yè)的節(jié)能專項(xiàng)方案電子版提交總包匯總，由總包出具整個(gè)項(xiàng)目的節(jié)能專項(xiàng)方案，要求方案有節(jié)能設(shè)計(jì)概況說明、編制依據(jù)、施工部署、各分項(xiàng)工程主要施工方法、資料要求以及質(zhì)量保證措施等。

2、匯報(bào)材料

（1）內(nèi)容：匯報(bào)材料分為四部分，第一部分為華東院設(shè)計(jì)總說明對本專業(yè)建筑節(jié)能方面的要求；第二部分為現(xiàn)場涉及建筑節(jié)能方面的情況目前的施工進(jìn)度；第三部分為涉及節(jié)能的分項(xiàng)工程資料準(zhǔn)備情況；第四部分為節(jié)能材料送檢情況。

（2）完成時(shí)間：201*.12.13日中午12點(diǎn)前交總包技術(shù)部匯總。

3、資料準(zhǔn)備

各分包單位將所有涉及節(jié)能的分部及分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照上海市資料軟件中節(jié)能分部要求的內(nèi)容及表格形式完善，要求資料內(nèi)容齊全、編目完整、有匯總、資料同現(xiàn)場實(shí)際情況一致、各資料之間能相互對應(yīng)，并于201*.12.14日中午前交總包統(tǒng)一匯總。

以上各事項(xiàng)請各分包務(wù)必重視，并嚴(yán)格按照上述時(shí)間要求完成，如若影響檢查，總包將追究相關(guān)單位的責(zé)任。

南通四建集團(tuán)華敏項(xiàng)目部201*.12.12

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