第一篇：小學教學的相關(guān)工作匯報

“讓農(nóng)村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”，是我校一貫追求的教育理想和奮斗目標。我們不斷改善辦學條件，努力實現(xiàn)教育資源最優(yōu)化;通過教學常規(guī)的管理創(chuàng)新，不斷提升課堂教學質(zhì)量和效率;通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思等校本研訓機制的建構(gòu)與實施，不斷促進教師的專業(yè)化發(fā)展。學校發(fā)展贏在對有效工作的堅持，贏在對成功經(jīng)驗的傳承。我們秉持厚積而薄發(fā)的古訓，在教學常規(guī)和校本研訓工作中，立足實際求規(guī)范，一心一意謀發(fā)展，努力探索適合農(nóng)村學校深化素質(zhì)教育的成功之路。

我校創(chuàng)建于1995年，是一所農(nóng)村完全小學，現(xiàn)有在校生225人，專任教師18人。多年來，學校秉持“讓農(nóng)村孩子接受更好的教育，讓每個孩子都能健康、快樂地成長”的辦學理念，著眼于學生的未來與發(fā)展，我們按照素質(zhì)教育的新要求，緊緊圍繞“促進教師專業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)學生學會學習”這一核心問題，不斷強化常規(guī)管理，積極開展校本教研，著力推動教學改革與創(chuàng)新，促進教學工作全面發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績。學校自xx年創(chuàng)建“濱州市教學示范學校”以來，先后榮獲“濱州市綜合實踐基地建設(shè)先進單位”“博興縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范學�！薄安┡d縣教書育人先進單位”“博興縣素質(zhì)教育先進單位”等榮譽稱號。

一、以管理促規(guī)范，以創(chuàng)新求發(fā)展，實現(xiàn)教學常規(guī)管理最優(yōu)化。

學校特別重視向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。為順應(yīng)新課程改革提出的新任務(wù)與新要求，我們不斷改革和完善教學常規(guī)管理工作，不僅實現(xiàn)了在管理機制上的創(chuàng)新，還在常規(guī)內(nèi)容上實現(xiàn)了更新與發(fā)展。另外，學校十分重視教學常規(guī)的過程監(jiān)控與指導(dǎo)，引領(lǐng)教師嚴格地遵照管理的要求實施教學，引領(lǐng)教師不斷地踐行常規(guī)要求，不斷地反思自己的教學行為，不斷地進行梳理、總結(jié)與提升，實現(xiàn)教學常規(guī)落實科研化。

1、備好課是上好課的前提與基礎(chǔ)。為切實提高課堂教學效率，我校實行了精品備課制度，精品備課方案的核心思想是把每一個教學內(nèi)容都按照精品課的要求來備，把每一堂課都變成精品課。在精品備課數(shù)量管理上，根據(jù)我校實際，確定了三年一大循環(huán)，每年一小循環(huán)的實施步驟，即各學科任課教師每學年至少要把全年備課數(shù)量的1/3作為精品備課來備，第二年要完成2/3的精品備課，并對上學年的精品備課根據(jù)學生具體情況作適當調(diào)整，以此類推，三學年完成后，便能對所有教學內(nèi)容實施精品備課并建成精品備課資源庫。第二輪三年精品備課計劃開始實施時，將第一輪精品備課教案收入教學管理檔案，允許教師隨時調(diào)閱參考但杜絕機械照搬，備課教師需根據(jù)備課步驟按照教學新理念要求重新備課，組建第二輪精品備課資源庫。在備課形式上，我們注重實用、高效，堅持去繁就簡原則。要求教師在認真領(lǐng)會課標要求，準確把握教材意圖，全面了解學情的基礎(chǔ)上，精心做好教學預(yù)設(shè)。要做到：1.教學目標簡明;2.教學內(nèi)容簡約;3.教學環(huán)節(jié)簡化;4.教學手段簡單;5.教學語言簡潔。關(guān)于精品備課監(jiān)控管理，教務(wù)處充分發(fā)揮激勵與引導(dǎo)作用，通過定期組織優(yōu)秀精品備課評選，精品備課成果展示課等活動，實現(xiàn)對積極參與精品備課并取得良好效果的教師進行評估傾斜，調(diào)動教師積極性。

2、課堂是教師進行教學的主陣地，是體現(xiàn)教師綜合素質(zhì)的舞臺。為更好地達成課堂教學目標，提高課堂教學效率，多年來我們立足課堂進行了積極探索與嘗試，先后實施了以引導(dǎo)學生自學為主要目的的“課堂流程三段式”教學模式改革和以“低起點，小臺階，體驗成功，促進發(fā)展”為基本要求的“快樂課堂，當堂達標”教學模式的構(gòu)建。近期結(jié)合縣教研室開展的“系列課型達標”活動，重點加強了教師課堂教學學標、達標、創(chuàng)標活動。一是開展教師課堂教學基本功培訓活動，加強了教師粉筆字、簡筆畫、普通話、教學語言、教學評價、教學應(yīng)急處理及現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用等方面的訓練。二是組織觀課、賽課、評課活動，使教師認識到個人課堂教學水平與立標課的差距，在課后反思中明確高效課堂的基本模式和主要特點并自覺學標。三是分學科開展達標驗收與爭創(chuàng)立標課活動。在整個活動進程中，我們注重教師課堂教學新理念的學習與成功教學經(jīng)驗的積累，注重發(fā)揮課堂教學評價的調(diào)控與引領(lǐng)作用。教師在參與中提高自我、體驗成功、分享快樂，在日常教學中把好心情、微笑、鼓勵、趣味、游戲、音樂帶進課堂，創(chuàng)造了和諧活潑的課堂氛圍。

3、作業(yè)是師生溝通的橋梁，教師通過作業(yè)掌握學生學習效果。多年來，我們高度重視學生作業(yè)質(zhì)量并進行了一些行之有效的嘗試與改革：(1)鼓勵教師布置課前預(yù)習性作業(yè)，打破現(xiàn)有運作模式，變“新授——作業(yè)——講評”為“預(yù)習——作業(yè)——講評——講解”(此作業(yè)模式每學期根據(jù)學科不同有具體數(shù)量要求)教師通過批閱學生作業(yè)，能更好地了解學生預(yù)習情況，從而及時調(diào)整課堂教學內(nèi)容。(2)將學科實踐性作業(yè)的布置與批閱納入檢查評估內(nèi)容，學期初各學科任課教師對本學期的實踐性作業(yè)進行梳理，做好安排，避免了實踐性作業(yè)布置的隨意性，學科實踐性作業(yè)的實施培養(yǎng)了學生動手實踐能力與創(chuàng)新精神。(3)全面推行分層次作業(yè)布置模式。根據(jù)不同學生的不同特點，因材施教，使不同層次的學生都能得到不同程度的發(fā)展是素質(zhì)教育的具體要求，傳統(tǒng)的作業(yè)布置方式是“統(tǒng)一版本”，全班做內(nèi)容完全相同的題目，優(yōu)秀學生“吃不飽”，學習吃力的學生又“吃不消”。我們充分認識到學生的個別差異，針對不同層次的學生布置不同的作業(yè)。每次作業(yè)設(shè)計分為必做題(面向全體學生)和選做題(面向中游學生和學習困難學生，對中游學生的要求適當高一些，引導(dǎo)他們做部分選做題或自行設(shè)計作業(yè))，分層次作業(yè)模式得以有效實施重要的是教師要樹立正確的教育觀，要注意保護學生的自尊心并積極引導(dǎo)。分層次布置作業(yè)，讓不同層次的學生都能體驗到成功的快樂。(4)學校堅持每月一次優(yōu)秀作業(yè)展評活動，對入選優(yōu)秀作業(yè)行列的學生進行獎勵，實行動態(tài)評價，學生在相互觀摩中，增強了作業(yè)的規(guī)范意識。

教學常規(guī)工作的最終落實需要教學監(jiān)控和考核來加以約束，嚴格考核不僅可以起到獎優(yōu)罰劣的作用，而且這種獎優(yōu)罰劣中體現(xiàn)一個規(guī)范標準。我們通過目標管理對教師的教學常規(guī)工作進行考核，如教學計劃、備課、作業(yè)批改、聽評課、校內(nèi)外公開課、論文及課題研究、校本教研出勤、期末檢測質(zhì)量分析等都確定詳細具體的任務(wù)目標，引導(dǎo)教師學標、達標、創(chuàng)標�？傊�，在教學常規(guī)管理中，我們注重過程督促與階段考核。通過及時反饋，使教師對教學工作做出及時的調(diào)整，進而達到提高教學質(zhì)量的目的，實現(xiàn)教學常規(guī)管理最優(yōu)化。。

二、扎實推進“校本研訓”工作，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展，帶動教學工作全面提升

課程改革為教師的發(fā)展提供了一個良好的機遇，也給教師帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。本次課程改革，不僅要改變教師的教育觀念,而且要改變我們每天都在進行著的、習以為常的教學方式、教學行為，其艱難性是不言而喻的，但這種改變又是必須的。積極參與以校為本的研訓活動，在活動中學習、交流、成長無疑是教師盡快融入課改的捷徑。作為學校管理者要以課程改革為契機，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍，使課程實施的過程，成為促進教師專業(yè)成長，提升教師生命質(zhì)量的過程。尊重教師、理解教師、激勵教師，為教師搭建展示才華的舞臺，創(chuàng)設(shè)展示的空間是我校開展“校本研訓” 新方式探索的一貫思路。

1、以校為本開設(shè)新課程新理念“教師論壇”活動。課程改革的特殊性將學校領(lǐng)導(dǎo)與教師擺在了同一起跑線上，以往慣用的“領(lǐng)導(dǎo)講、老師聽”的教研模式無法適應(yīng)新形勢，對于教學研討活動，我們實施了周一相約新課程新理念“教師論壇”活動。將全校教師按所教學科編排順序，要求人人走上講壇，人人開課。主講教師要提前做好準備，根據(jù)自己對新課程新理念的理解，結(jié)合個人在日常教學工作中遇到的實際問題整理出講義，要講出自己的見解，體現(xiàn)出自己的風格。主講教師為使自己的講壇材料更充實更具有吸引力，不得不主動走進新課程，走進閱覽室去搜集最新的資料，走進課堂去挖掘更具生命力的案例。一方面提高了每位教師自覺學習的意識，提高了自己的專業(yè)水平，另一方面參會教師也更易接受來自身邊的實例，更好地接受先進理念的熏陶。全體教師在參與活動中使自己得到發(fā)展，為學校全面提升教學質(zhì)量積蓄了師資準備。

1、進一步改善辦學條件，優(yōu)化教育資源。積極創(chuàng)造條件開展勤工儉學，加大辦學投入，更新教學設(shè)施。集中有限的資金，分步驟、有計劃地解決學校教學設(shè)施滯后問題。為廣大學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

2、加強師資隊伍建設(shè)，努力提高教師綜合素質(zhì)。切實加強教師業(yè)務(wù)培訓，把培訓的重點放在課堂教學效率提高和實踐新課程的能力上來。

3、切實加強教育教學管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。積極探索實踐精細化教學管理模式。充分發(fā)揮教學監(jiān)控的作用，促使教師認真執(zhí)行國家課程計劃，加強教師備、教、改、導(dǎo)、檢、析、研等各個環(huán)節(jié)的落實，夯實教學基礎(chǔ)。

第二篇：教學教研工作的相關(guān)匯報材料

教學工作是學校一切工作的中心，而教學質(zhì)量則是學校工作的生命線。201*年屏峰學校面對兄弟學校的強勢發(fā)展，發(fā)奮圖強，不甘示弱。一年來，學校本著“創(chuàng)一流文明衛(wèi)生校園環(huán)境，做特色教育教學質(zhì)量品牌”的辦學理念，深化學校內(nèi)部改革，全面提高教育質(zhì)量，不斷提高辦學品位;以管理帶科研、以服務(wù)促教研、以教研促發(fā)展，實施“三、三、五工程”即教研“兩條途徑”、教師“三次提高”、教學“四個突破”，從而實現(xiàn)教學教研工作管理創(chuàng)新、目標創(chuàng)新、效果創(chuàng)新。

一、思路清晰，管理帶科研。一是處理好素質(zhì)教育與應(yīng)試教育相依存的關(guān)系。在“教學質(zhì)量生命線”的高壓勢態(tài)下，應(yīng)該教育與素質(zhì)教育相碰撞。本著以“研”促“教”的思路，本著在備、教、改、輔、考、研等方面 “五實”即備課講實用、教課講實效、批改要實在、考試求實績、教研講實在的要求，我校開辟了“青年教師素質(zhì)課堂”，讓年輕教師把新思維、新模式帶進課堂，從思品、英語、科學等學科入手，向語文滲透，讓山區(qū)學區(qū)感受互動學習、師生合作、開放課堂的樂趣，徐珊珊老師一年級的“師生角色轉(zhuǎn)換”教學取得明顯效果，吸收了家長前來聽教、評教。同時素質(zhì)教育是應(yīng)試教育的補充，是“教學出成果、教育出質(zhì)量、學校出人才”的體現(xiàn)。

我校以全縣數(shù)學學科帶頭人徐炳同志為領(lǐng)頭雁，開辟了“徐炳經(jīng)典課堂”，讓年輕教師觀摩學習“知識點教學”的方法，避免課堂教學“海闊天空，不著邊際”、考試“重種輕收”的現(xiàn)象。開放學生課堂40分鐘以后的時間，還學生個性空間，開展以“學科為陣地、興趣為依托”的素質(zhì)活動，除了“六一”、“國慶”、“元旦”、“冬運會”的展示外，全校興趣活動豐富多彩，達到了以素質(zhì)教育推動應(yīng)試教育的目的。二是解決好和諧與嚴厲相碰撞的矛盾。“教不嚴，師之過”，首先面對性格各異的學校，不自主學習的、弱智的的學生會影響到一大批人。學校以教書育人為己任，嚴格管理，我們首先提出“班級和諧”，初中部實介于班主任主體機制，召開專題班主任會4次，讓不和諧苗頭消除存萌芽狀態(tài)，共進行了11人次的校長訓戒，2人次的大會檢討警訓。

其次在教學中我們提倡“嚴師出高徒”，克服教師的惰性，提倡“剛性教學”，讓教學效果真正得到落實，徐菊榮老師是個即將退休的女教師，在她的“嚴”教下，所教4個學科的成績?nèi)�部位居第一，績效獎金一次就三百多元。三是處理好教學與校本教研的關(guān)系。針對村小布點分散，規(guī)模小，教研能力低的特點，構(gòu)建了以中心學校(本部)為核心的“學校聯(lián)片、資源共亨”機制，堅持教學教研兼顧，堅持有組織、有計劃地開展教師學科教研活動，著重解決村小英語教學實際過程中的具體問題。

二、作風踏實，服務(wù)促教研。教師是教學教研的主力軍，今年我校教師經(jīng)歷了“大換血”，調(diào)出7人，調(diào)入9人，“新手”業(yè)務(wù)生疏矛盾突出。為了培養(yǎng)青年教師，讓他們盡快地進入角色，我們實行“派出去，請進來”，為年輕教師搭建成長提高的平臺。一是邀請九江金安中學送教幫帶，讓教師感受開放式課堂教學。

12月4日九江金安中學陳書記一行7人的教學交流團隊蒞臨屏峰學校校，為師生們送來了在該校援教的美國籍青年教師科比(音譯)的英語“開放式”課堂教學，開闊了山區(qū)學生的眼界，更讓師生接受了全部的教學思想，讓英語親近學生，走近生活，增強了教師教好、學生學好英語的信心，有力地推動了屏峰學校英語教學的開展。二是教師互聽互評模式，教師共同成長。我們實行領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課”，校長帶頭聽新教師的課，優(yōu)缺點及時反饋;行政集中聽，教師選擇聽，形成“串門熱”，“以評促教，聽評結(jié)合”，召開評教座談會12次，年輕教師聽課多的近20節(jié)。今年以來，學校相繼派出了二十多位老師參加九江、湖口、城山片區(qū)的聽課、觀摩等教研活動，段莉、徐炳等同志到外地聽課后，回校專門給教師上示范課、匯報課。

三是以老帶新，教師共同提高。年輕教師主動請教是前提，在辦公室，在課堂，我們隨時可見年輕教師虛心請教、不恥下問的幫教場面，從單詞發(fā)言到習題解答，有時因?qū)W術(shù)觀點還不免面紅耳赤。在學科組建設(shè)中，安排幫帶責任人，語文組楊論華、徐永泉，數(shù)學組徐炳、徐煥杰，英語組王銀華、段莉。同時以老帶新9位新教師都與老教師結(jié)成了對子，降低了培養(yǎng)成本，進入角色快。

三、工作較真，教研促發(fā)展。教學工作的落腳點是質(zhì)量，應(yīng)細化過程，構(gòu)建支撐點，才能達到效果創(chuàng)新。一是教師常規(guī)教學及效果個人檔案更加規(guī)范。常規(guī)教學檔案以抽查、檢查、自查情況建檔;個人業(yè)績檔案以統(tǒng)考、抽考全校同年級比較排名，中考、小考全縣排名情況建檔。教師業(yè)績檔案成為職稱評聘、評優(yōu)及干部提拔的重要依據(jù)。二是信息技術(shù)手段在教學中得到加強。九江金安中學支援建成微機室，教學電腦12臺，服務(wù)教師教學用電腦6臺。多媒體教室建成后，學期安排多媒體教研活動公開課、展示課共6次，教師鉆研教材，制作課件，上多媒體課熱情高漲，課程表排得滿滿的，學期達45節(jié)。

三是教師隊伍專業(yè)化建設(shè)得到加強。為了開齊開足課程，為了保證課程教學效果，教師課程專業(yè)化是一種必然。在分配我校新教師中，有語文、英語、美術(shù)、音樂、體育的專業(yè)配置，我校一校二區(qū)，資源優(yōu)在有條件，英語、美術(shù)、音樂、體育專業(yè)教師跨二區(qū)任教，教務(wù)處克服作息時間上的不利，合理調(diào)度，使得教師業(yè)務(wù)特長得到發(fā)揮。四是制約小學英語教學的瓶頸被打破。加強英語教學我們不等不靠，通過四年的校本培訓，為村小培養(yǎng)了4位英浯專任教師。通過現(xiàn)炒現(xiàn)賣，通過英語教學教研，通過中心定期送教，濃厚了英語教學氛圍。每學期英語教研活動不少于2次，期中、期未必考，以考促教。校園廣播每周一個英語專題，聽力、發(fā)言練習讓學生從中受益。教務(wù)主任帶隊石麗新、王爐江去村小英語送教兩次，安排專任老師主持英語培訓，每兩周一次，保證了村小英語學科教學。下半年英語期中抽考蘭新小學徐華先所任年級超過中心均分20多分。

五是單、復(fù)式班學競爭更加激烈。在屏峰學校生源不足、成班率低的劣勢面前，學校走出了一條復(fù)式班教學的路子。在區(qū)別備“合二為一”復(fù)式課和單式班課的前提下，堅持“四個一”要求即作業(yè)一個量，檢測一個樣，考試一竿尺，評估一個度，單復(fù)式班教學形成強勢競爭，你追我趕，形成村小超中心、單式班超復(fù)式班的局面，高橋小學余松華、屏峰小學王春火等老師成為復(fù)式班教學的骨干。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。一年的努力，我校教師迅速成長起來，課堂教學能力、教科研能力日趨成熟。在勤奮工作之余，老師們撰寫了一篇篇精彩的教學論文、隨筆、案例共24篇(小學部19篇、初中部5篇)并在各級各類教育行政主管部門獲獎，學科競賽活動5次，獲獎學生45人，6位教師獲縣競賽活動輔導(dǎo)獎，其中沈小敏老師獲國家優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎。學校用全新的視覺看待課題研究，即有專班，又有專人;即有基地，又有經(jīng)費，即有規(guī)劃，又有實踐，初中部自主研究的市級課題《農(nóng)村小班化教學研究》、小學部市級課題《在培養(yǎng)小學生綜合實踐能力中提高作文教學》正在實踐研究中。由于狠抓教學教研，學校的教學質(zhì)量一年一個臺階。在二oo九年小學六年級評估考試中數(shù)學均分76.5分，單科居全縣笫一位;今年中考，全縣總分前50名人中我校2人，獲得全縣中“考穩(wěn)定生源獎”和中考總評估“優(yōu)勝獎”，總評估分居全縣笫二名的好成績。

成績是衡量工作的標準，發(fā)展是繼續(xù)前行的目標。屏峰學校人將用飽滿的熱情和智慧勤勞的雙手，發(fā)展中求創(chuàng)新，把學校辦成教學教研“有思路、有特色、有質(zhì)量、”的學校。

第三篇：中心小學教學工作匯報

中心小學教學工作匯報

中心小學創(chuàng)建于一九九二年,占地面積5952平方米,建筑面積1918平方米.是一所集小學、幼教、特教于一身的綜合學校。學�，F(xiàn)有專職教師33人,其中大專學歷的有10人,是一所市級規(guī)范化學校。小學部分有7個教學班,在校生280人。 現(xiàn)在我把學校的教學工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報

一、 轉(zhuǎn)變教學觀念

實施素質(zhì)教育，使教學工作由原來的偏重于知識的傳授轉(zhuǎn)向注重于三維目標的整合，而相當一部分教師的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來，為此，我校組織教師進行學習，學習張志勇廳長的講話，認識素質(zhì)教育的重要性，轉(zhuǎn)變教育觀念，并派教師參加上級組織的小學教師素質(zhì)提高培訓班。通過學習，提高了教師的認識。

二、 開全開足課程。

我校嚴格按照省教育文件安排課程，開全開足課程。尤其是不考科目，例如音、體、美、地方課程、校本課程等，更是嚴格要求，不僅開足課時，而且要注重教學質(zhì)量。學校領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查。

三、 開發(fā)校本課程。

根據(jù)上級精神及我校實際，我校組織教師開發(fā)了五門校本課程，分別是剪紙、禮儀、鋼筆字、小制作和簡筆畫。校本課程的開發(fā)豐富了學生的校園生活，培養(yǎng)了學生的興趣。但是，我們的校本課程也存在不足之處，我們正在教學的同時，發(fā)現(xiàn)校本課程中的問題，積極改進。另外，我校還鼓勵教師積極開發(fā)有價值的

校本課程。

四、 營造書香校園

為提高學生的整體素質(zhì)，為學生營造良好的文化氛圍，我校積極進行了書香校園建設(shè)活動。我校發(fā)動全校師生的智慧，將一些經(jīng)典古詩、名人名言、三字經(jīng)等繪在墻壁上，使學生生活在濃厚的文化氛圍之中。

五、 開展讀書活動

根據(jù)上級精神，我校為提高學生的素質(zhì)，開展了轟轟烈烈的讀書活動，我校的教師每天都要自主讀書，并寫讀書筆記，每星期集中學習一次，每星期寫一篇精彩美文，每天一篇毛筆字；學生每天也要讀書，三年級以上的學生每天一篇日記或讀書筆記，每天一篇鋼筆字，每周一篇好文章�；顒娱_展至今，我校的師生文集已經(jīng)裝訂了十多期。

六、 開展課題研究

我校在教學的同時積極開展當堂達標課題研究，201*年引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，當堂達標在我校結(jié)題，現(xiàn)在我校又開展了課題的深化研究，在研究中，我們認真制定計劃、認真聽課，組織教師進行評議，并定期召開座談會，定期進行總結(jié)。

七、 評價走向多元

開展素質(zhì)教育以來，我校把注重對學生的成績評價改為對學生進行綜合評價，并進行平時過程性評價與期末評價相結(jié)合的辦法，客觀的關(guān)注學生的發(fā)展，改變了過去分數(shù)決定一切的

八、 關(guān)注學生發(fā)展

教育就是為了學生的發(fā)展。我校始終認真的落實這一點。我校為學生創(chuàng)造條件，要求學生每天做好眼睛保健操和課間操，堅持每天鍛煉一小時，為學生的身體健康奠定基礎(chǔ)。我校還開設(shè)了安全課和健康課，教給學生安全自救知識和自身保健常識，同時，我校還根據(jù)社會現(xiàn)狀，對學生進行網(wǎng)癮的危害、法制知識等教育，為孩子的發(fā)展做好鋪墊。

近幾年來，我校的教育教學工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及人民的共同認可，我們將繼續(xù)奮力拼搏，與時俱進，開拓進取，將素質(zhì)教育進行到底。

第四篇：小學教學工作匯報

小學教學工作匯報

為了進一步加強學校教育教學管理，全面貫徹黨的教育方針，實施以學生的全面發(fā)展為中心的素質(zhì)教育，切實提高我校的教育教學質(zhì)量，根據(jù)縣教育局文件精神，結(jié)合我校實際情況，進行了認真的核查，現(xiàn)將我們的工作情況匯報如下：

一、課程與教學計劃

b1.課程與教學計劃1學校每學期均按國家課程標準，嚴格落實課程計劃，嚴把課程關(guān)，課時關(guān)。每學期都能科學的規(guī)劃、設(shè)計課程總表，并將“四表”上墻，各科任課教師都能按課程標準，教材學科特點制定計劃，期末進行總結(jié)。校本課程、活動類課程有計劃、有總結(jié)、有活動記錄，逐步形成校園特色教育規(guī)模。學校保證學生每天一小時的體育鍛煉時間以及每天中午的半小時閱讀時間。

進一步抓好教學常規(guī)管理工作，全面提升教學管理效益，促進我校教育教學質(zhì)量再上新臺階，我們根據(jù)學校工作實際，在以往的管理制度的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善，進一步健全了各種管理制度，涉及到學校工作的各方面。所有制度的推出，都在教師會上民主討論通過，讓老師心中有數(shù)。所有的老師依照制度完成自己的職責，規(guī)范自己的教學，切實起到了督導(dǎo)、激勵的作用，調(diào)動了全體老師的積極性，增加了老師的主人翁的責任感。

領(lǐng)導(dǎo)人人要作教研組長的助手，出謀劃策，做好協(xié)調(diào)工作。按時參加教研組活動，堅持每周聽兩節(jié)推門課，不定期抽查教師教案，學生作業(yè)，對上課，教案，作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出，要求教師有針對性的進行調(diào)整、完善。領(lǐng)導(dǎo)值日中遇見的不合常規(guī)的現(xiàn)象，當面指出，當場解決，不徇私，制度面前人人平等，形成常規(guī)管理天天有效的格局，從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。

二教學常規(guī)及管理

b2.教學管理制度

1.學校在教學計劃、集體備課、課堂教學、作業(yè)設(shè)置、自主選修、閑暇教育、質(zhì)量檢測、教學常規(guī)管理的監(jiān)督與評價等方面不斷建立健全制度，探索有效措施。

2. 學校始終將課堂常規(guī)的落實放在首位，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）備課：首先要求堅持“不備課不得上課的原則”，任何人任何課都得備好課，才能進教室授課。其次，要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。為了切實提高備課的質(zhì)量，我們堅持實行年級同科集體備課制度，定時間，定中心發(fā)

言人，確定本周教學內(nèi)容，分析教材，明確目標，理清思路，確立重點難點，商討突破方法，質(zhì)疑問難，集思廣益。而教案的撰寫，我們大膽改革，采用同科教師提前精備制度，即每一個人備一兩個單元，精心設(shè)計，滲透新課改理念，鼓勵個性教案，允許打印教案。每位教師要根據(jù)自己學生的實際，靈活改動教案，適當修改，寫上自己的修改理由和教后反思，堅決杜絕機械照搬，力求多一點實質(zhì)，少一點形式，使教師有更多時間研究教學。

（2）上課:課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地，在執(zhí)行教學常規(guī)中，我們要求全體教師樹立以學生發(fā)展為本的教學觀。在教學中，教師與學生積極互動，共同發(fā)展，成為學生學習和發(fā)展的組織者，引導(dǎo)者和促進者，引導(dǎo)學生自主學習、探究學習、合作學習；大力推進多媒體技術(shù)在學科課程的應(yīng)用，豐富教學內(nèi)容，提高教學效率。學校每學期先在同年級開展"同課異構(gòu)"活動，由包年級的領(lǐng)導(dǎo)和同一備課組教師進行聽課和評課。然后由年級評選出代表參加學校的賽教活動。為了更好地發(fā)揮集體協(xié)作精神，對獲獎教師所在的備課組其他成員也進行獎勵。這項活動的開展有力的推動了集體備課工作的展開，調(diào)動了大家參與集體備課的積極性。

（3）作業(yè)的布置和批改

提倡練習性作業(yè)課內(nèi)完成，課外以活動性，實踐性、自主探究性的作業(yè)為主。作業(yè)量適中，類型靈活，注重學生的個別差異。作業(yè)的批改與評價注意過程評價，習慣的養(yǎng)成，促進學生的發(fā)展。批改形式靈活多樣，引導(dǎo)學生參與。教師評價、學生互評、自評相結(jié)合，分數(shù)量化與描述性評語、談話式評語相結(jié)合。每學期至少3次教學常規(guī)檢查，結(jié)果即時匯總，即時反饋，及時改進。雙休日、節(jié)假日和“周結(jié)”的作業(yè)有布置、有批改、有反饋矯正。

3.（1）堅持領(lǐng)導(dǎo)深入教學第一線制度。學校校長主動兼任英語課。

（2）校長、主任聽評課做到每聽必評，聽評課貫穿學期全程。每學期聽課不少于20節(jié)；

（3）學校領(lǐng)導(dǎo)每月至少2次參加學科教研活動，有針對性地對教師進行指導(dǎo)，對包靠弱科實行跟蹤調(diào)研。

4.建立健全教師專業(yè)成長檔案。教師專業(yè)成長檔案包括：教學質(zhì)量、公開課、優(yōu)質(zhì)課、班主任工作、發(fā)表的教科研論文、考核成績、獲獎情況以及學校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學生、家長對該教師的評價等。

5.實施農(nóng)村中小學“音體美微機”等學科的“走�！敝�，確保每一所小學的學生都能接受到比較專業(yè)的教育。固堤小學的王玉婷、惠子真、崔曉寧分別在我校上課60多節(jié)課。

b3. 學生習慣養(yǎng)成及興趣培養(yǎng)

1. 不斷推進素質(zhì)教育，讓學生得到全面發(fā)展，已成為許多教育者的共識。我們學校的體衛(wèi)藝工作有專人負責，體衛(wèi)藝工作井然有序。每學期都會組織許多有益的活動，促進學生全面發(fā)展。首先是大課間活動，把自由活動和集體活動相結(jié)合取得了很好的效果。在大課間活動中，我們靈活運用，開展各種有趣的活動：根據(jù)學校安排進行過腰鼓訓練，隊列隊形訓練，舉行過拔河比賽，鼓號隊的組建和訓練，既培養(yǎng)了隊員的團隊精神，又學會了各類樂器的敲打，真是一舉兩得，其次是興趣小組活動，興趣小組活動按時有計劃地進行活動，為特長生的發(fā)展鋪平了道路。關(guān)于習慣養(yǎng)成、興趣培養(yǎng)的專檔建設(shè)齊全、完整，音像、文字、圖片、版面、宣傳欄等留存齊全。

2. 課堂、課外，能按一般學習習慣和興趣培養(yǎng)主動去做，學生習慣養(yǎng)成和興趣培養(yǎng)效果明顯，學習方法多。

b4. 備課。

1．堅持集體備課。安排具體、活動及時、有保障措施，有中心發(fā)言人、教學內(nèi)容、重難點分析詳細，課時安排、習題處理、單元測試安排具體恰當。記錄4次。

三教科研工作

b7.教學研究（30分）

1．定期開展學科教研組活動，分學科教學改革的需要或教學實際確定中心議題，有分管領(lǐng)導(dǎo)參加、有記錄，每學期有計劃、總結(jié)，數(shù)學、語文、英語組活動記錄8次。

2.拓展“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂研究的深度和廣度，區(qū)域深化“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂教學改革。各學科形成教研經(jīng)常性團隊，有課題、有計劃、有過程性原始材料和階段性研究報告，著力打造學科教學品牌學校。

3.50歲以下教師人人進行小課題研究，有課題、有方案、有過程性原始材料和階段性研究報告，及時總結(jié)反思教改實踐。

4.（1）認真落實開展校標交流與“一體化”活動。有活動計劃、記錄，每次

活動有小結(jié)，按照交流計劃每月至少活動1次。

（2）有校內(nèi)公開課活動制度，并得到貫徹落實。開展每日公開課有學期計劃，每次活動有記錄。每名任課教師每學期至少舉行3次校內(nèi)公開課。（5分）b8. 科研課題與研究

1.論著、論文。201*年9月，我校的魏引弟、莊紅霞二位教師獲區(qū)優(yōu)秀教研成果稱號，11月，我校的陳紅衛(wèi)老師參加了區(qū)級優(yōu)質(zhì)課的評選活動。

b9. 語文“主題學習”實驗。（20分）

1．“主題學習”叢書配備達到要求，全校征訂叢書126套。

2．實驗提倡整合單元課時，實行單元備課；實驗教師積極進行教學實驗改革，加強學法指導(dǎo)，實驗開展措施得力，效果明顯。

3．學生要寫好讀書筆記，提倡實驗班級每兩周交流一次讀書體會。在教師的指導(dǎo)下，由學生確定主題，活動要形成材料，可以由教師和學生共同完成。

四、自主選取修、課內(nèi)輔導(dǎo)與閑暇教育

b11.自主選修、課內(nèi)外輔導(dǎo)與閑暇教育

1．創(chuàng)造性地開展自主選修活動。根據(jù)《寒亭區(qū)教育局開展學生自主選修活動的實施方案》的要求全面開展學生自主選修活動，我校的自主活動小組有8個，有音樂、舞蹈、實踐操作、美術(shù)、寫字、體育、鼓樂隊、藝術(shù)隊，每個小隊有輔導(dǎo)教師、場地，參入的學生面向全體學生；輔導(dǎo)要側(cè)重于學習信心不足或?qū)W習有困難的學生；對特長生應(yīng)當加強指導(dǎo)和培養(yǎng)；輔導(dǎo)要有計劃、有記錄、有評價、有效果。

2．充分利用雙休日和節(jié)假日等閑暇時間，指導(dǎo)學生參與和開展豐富多彩的課外活動、綜合實踐活動、研究性學習、科學探究活動。組織和指導(dǎo)閑暇活動要做到有方案、有計劃、有實效，做到“學校組織、小組互助、家長參與、教師指導(dǎo)”，做到閑暇教育與學科教育相結(jié)合、與各種教育資源相結(jié)合、與學生的個性發(fā)展相結(jié)合。

五、三級評價

1．評價方案科學合理。學校對教師的量化評價、對班級管理的評價、對學生的各類評價，有方案、計劃、領(lǐng)導(dǎo)小組、檢查記錄、總結(jié)。

2．評價記錄詳實。原始材料建檔歸檔詳實。要做好評價的建檔和歸檔工作。

3．評價結(jié)果科學合理地運用。對教師，要與評優(yōu)樹先和職稱評聘掛鉤，與

績效工作的發(fā)放掛鉤；對班級，與班主任的業(yè)績掛鉤；對學生，與綜合素質(zhì)評價掛鉤。

第五篇：小學教學專題工作匯報

一、教學工作指導(dǎo)思想

以“提高教學質(zhì)量”為核心，以“聚焦課堂，決勝課堂”為抓手，以校本研修提高教師素質(zhì)為突破口，以打造魅力課堂為重點，深入開展教學研究，樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，以逐步實現(xiàn)“學科、年級教學質(zhì)量基本平衡，推進整體質(zhì)量的提高”為目標，全面提高教學質(zhì)量。

二、主要工作

1、繼續(xù)完善常規(guī)管理，建立集體備課激勵和約束機制，完善集體備課流程，向精致化的常規(guī)管理要質(zhì)量。達到學區(qū)研訓室要求并形成學校自身的管理特色。

2、全力優(yōu)化兩支隊伍，努力實現(xiàn)三個提升，通過校內(nèi)公開課、研究課、優(yōu)質(zhì)課、示范課、教研課（備課組），師徒結(jié)對等活動打造魅力課堂。加快教師專業(yè)成長，幫助教師在各項比賽、活動中爭創(chuàng)佳績。

3、開展特色教研，促進教師群體專業(yè)化水平的成長；（學校大課題統(tǒng)領(lǐng)，組內(nèi)小課題作實，人人參與教研，人人參與課題研究）

3、深層探索減負增效工作，加強提高課堂教學效益和作業(yè)、考試方面的研究，進一步提高教學質(zhì)量。

4、轉(zhuǎn)變教育觀念，讓學生真正成為學習的主體，使每一個學生都得到發(fā)展。

5、扎實開展結(jié)對幫扶，共促發(fā)展活動。

三、工作措施

（一）嚴格執(zhí)行常規(guī)，提高教育質(zhì)量。

1、教導(dǎo)處將不定期抽查與定期發(fā)揮評價功能。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時歸類整理，及時作講座研討。講座內(nèi)容更貼近解決教學實際中的真實問題，有效促進教學管理。

2、重點抓好教師教學“七認真”管理（教學設(shè)計；教學實施；批改作業(yè)；輔導(dǎo)學生；檢測評價；教學反思；小課題研究）和學生學習“六認真”的管理（課前預(yù)習；專心課堂；及時復(fù)習；獨立作業(yè)；參加課外活動；規(guī)范習慣；）。教導(dǎo)處將提倡“推門聽課，翻本檢查”，“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”，采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合、全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式，實行學校月常規(guī)檢查制度，不斷促進教、學、管的整體優(yōu)化，推動學校管理向優(yōu)質(zhì)高效的方向邁進。

3、繼續(xù)堅持教學常規(guī)巡查制度，落實行政領(lǐng)導(dǎo)年級負責制和定期行政教學工作交流研究工作制，教學常規(guī)定期通報制度。

教師教學常規(guī)定時檢查，每月最后一周的星期五進行全面檢查（臨時性檢查除外），由年級組組長初查，教導(dǎo)處復(fù)查，校長、分管教學副校長抽查。每月進行一次情況小結(jié)。

4、對教材進行二度開發(fā)，使教學設(shè)計有效。教學設(shè)計要改變簡單的備教材，備重難點的陳舊思路，要把設(shè)計變成對“促進學生發(fā)展”、體現(xiàn)知識生成的“新教學觀”的感悟、內(nèi)化。即要有教學目標的確定，策略的選定、方法的使用的設(shè)計，更要有學生活動時間的預(yù)留，教學結(jié)果生成過程的規(guī)劃，學生探究知識的過程，以及教材與生活的聯(lián)系和教材包容的教育因素的開發(fā)。

5、注重知識過關(guān)。

一是單元質(zhì)量檢測。做到“定時，規(guī)范，強分析，重補救”�！岸〞r”單元檢測、期中和期末與學區(qū)學情檢測同步。“規(guī)范”指除學生自買的試卷外，其他的檢測題均有各組統(tǒng)一出題和制作，統(tǒng)一安排考試，統(tǒng)一進行流水作業(yè)閱卷（或交叉閱卷）�！皬姺治觥敝搁喚砗蟆�匯總后，由各班教師自己分析情況，分管領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量分析會，形成書面分析報告�！爸匮a救”指對薄弱知識、差弱學生進行補救。

二是學科單項達標檢測。

6、狠抓英語、科學學科的教學工作。認真分析我校英語、科學學科的現(xiàn)狀，引導(dǎo)相關(guān)教師進一步明確教學中存在的問題，采取針對性的應(yīng)對舉措；及時召開家長會，加強家校聯(lián)系溝通，做好宣傳工作，爭取家長配合支持。在教學工作中應(yīng)始終堅持分層教學，分類輔導(dǎo)，努力提高班級的高分率、優(yōu)秀率、良好率和及格率，力爭各科在學區(qū)統(tǒng)考中取得優(yōu)秀成績。

7、關(guān)注學生學習習慣的培養(yǎng)。把規(guī)范好每一個孩子當作我們最高目標，鼓勵教師為此目標的達成不斷付出辛勤的努力。

（二）聚焦課堂，決勝課堂

1、聚焦課堂，決勝課堂，努力打造“魅力課堂”與“實效課堂”，強化貫徹“以學定教、以教促學”的改革原則。

2、堅持課堂分層教學的原則。教學中，要堅持實施“分類推進、分層提高”的分層教學策略，建立優(yōu)中差相結(jié)合的學習團隊，通過互幫互學，共同提高；對不同層次的學生實施不同的學業(yè)成就評價方法，使每個學生都能在自己的最近發(fā)展區(qū)、最易發(fā)展領(lǐng)域，獲得成功。

3、深入研究“小組合作學習”模式。從根本上改變以教師講解為主，把學習主動權(quán)還給學生，把收獲評價權(quán)還給學生。實現(xiàn)真正意義上的學生自主、合作、探究式學習。

4、重視課堂的預(yù)設(shè)生成，著眼未來發(fā)展，使教學過程有效。課堂教學要注重問題的預(yù)設(shè)和生成，通過理順思路，理清思想，磨練學生思維的敏銳性、深刻性和批判性，使學生的思維品質(zhì)得到有效提高。

5、全校把《有效課堂練習設(shè)計的策略研究》課題作為畢業(yè)班主攻課題研究。

（三）提升教研活動開展的力度，確保其實效性

各學科組和年級組要注重根據(jù)本組、本學科教師的教學實際，充分發(fā)揮團隊精神，緊緊圍繞“聚焦課堂，決勝課堂”這個中心，安排、組織好理論學習和日常教研活動。經(jīng)常開展“二度教研”、“同課異構(gòu)”、“自主備課”“進行現(xiàn)場觀摩”、“說課比賽”等教學評比活動，圍繞教學設(shè)計與教學行為來開展研修，優(yōu)化細化每一個教學環(huán)節(jié)。

（四）加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師群體

1、本學期在注重對青年教師培訓的同時，也要注意對中老年教師的培訓。按學科組織教師上課改示范課，在真實的教學場景中，(請你關(guān)注：Wwww.weilaioem.com)上課、評課、說課，促進教師的專業(yè)成長。骨干教師充分發(fā)揮骨干教師的輻射帶動作用。

市級骨干、縣級、學區(qū)優(yōu)秀骨干、教學標兵，開學第一周每人定一位青年教師進行課堂教學提高指導(dǎo)，定一位中老年教師進行互學提高，每月與每位對口教師的課堂交流不少于2節(jié)，同時每學期在學科組內(nèi)上一次示范課。

2、建立教師學習讀書制度，構(gòu)建學習型教師隊伍，在空間中積極撰寫讀書筆記、感悟、體會。

3、努力做到三件事：一是每天琢磨怎樣把一堂課上好；二是每天思考一個教育問題；三是教師每月寫一則教育筆記、教育手記、教育故事、教學反思或思想火花。（45歲以上教師除外）

4、開展課堂教學過關(guān)活動。

5、落實研修團隊定期講座。（領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師講座）

6、建立教師成長檔案。

7、充分發(fā)揮學區(qū)名師資源指導(dǎo)學校教研及教師課堂教學。

8、加強網(wǎng)絡(luò)資源的學習，認真做好教師博客建設(shè)工作。

四、學科特色建設(shè)

1、語文：創(chuàng)設(shè)學生讀書氛圍，學生課外閱讀。

2、數(shù)學：開展有效課堂練習設(shè)計的策略研究，促進各層次學生成績的提高，培養(yǎng)數(shù)學興趣。

3、落實課外活動小組活動的開展。

4、抓好藝術(shù)學科特色建設(shè)。

5、加強英語特色建設(shè)。

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