第一篇:如何做工作匯報(bào)ppt
我在這里所說(shuō)的ppt主要是針對(duì)跟老板匯報(bào)工作時(shí)所使用的ppt,也許并不適合于其他場(chǎng)合的交流,各位看官稍安勿躁,待我細(xì)細(xì)道來(lái)。
身邊有很多的同學(xué)如此埋怨:老板不管我,一年到頭見(jiàn)不到老板幾面。諸如此類數(shù)不勝數(shù)。我曾經(jīng)也抱有此種想法,直到去年底和帶過(guò)我三個(gè)月的一位老師一起吃飯,我和他談到這個(gè)問(wèn)題,他說(shuō):那不是老板的問(wèn)題,是你的問(wèn)題。簡(jiǎn)單的一句話讓我想了很多,作為學(xué)生,我們總是慣性思維的讓老板了指導(dǎo)我們,卻從來(lái)沒(méi)有換一個(gè)角度思考:何不主動(dòng)騷擾老板?這就涉及到一個(gè)主動(dòng)和老板溝通的問(wèn)題,我想,沒(méi)有老板會(huì)反感學(xué)生找他討論問(wèn)題,當(dāng)然,前提是在找老板之前自己一定要先思考一番,想明白自己課題的進(jìn)展情況,有哪些突破?有哪些困難?遇到了什么樣的瓶頸?陷入了什么樣的困境?在老板眼里,可以容忍一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生(當(dāng)然,愚蠢錯(cuò)誤除外),但絕不會(huì)對(duì)一個(gè)沒(méi)有思想的學(xué)生有好感。我曾經(jīng)當(dāng)著我大老板(算的上個(gè)小有名氣的牛人吧)的面說(shuō):i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes,老板聽(tīng)后完全沒(méi)有對(duì)我有任何不滿,相反,他給了我更多的信任和鼓勵(lì)。
問(wèn)題的關(guān)鍵在于:思考。盡量深刻的分析自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,有理有據(jù)的對(duì)各個(gè)結(jié)果進(jìn)行關(guān)聯(lián),一些問(wèn)題可以沒(méi)有答案,但萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有思考。 激動(dòng)了,說(shuō)遠(yuǎn)了……對(duì)于工作匯報(bào),我一位師兄如是說(shuō):“一定要重視,一定要好好準(zhǔn)備,一年和老板見(jiàn)不了幾次,這種機(jī)會(huì)一定要抓住!蔽也幌矚g人云亦云的大道理,但這幾句話中的深意,還請(qǐng)各位蟲(chóng)友自己體會(huì)。
個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)組內(nèi)匯報(bào)的ppt具有如下的特點(diǎn):
1、簡(jiǎn)約,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格
大多數(shù)時(shí)候,組內(nèi)匯報(bào)是在沒(méi)有“外人”的情況下進(jìn)行的,因此從ppt的整體風(fēng)格上說(shuō),應(yīng)該是簡(jiǎn)約,樸素的,沒(méi)有必要專門做一個(gè)封面,封底,在內(nèi)容上也應(yīng)盡量避免使用非素材圖。我所有的匯報(bào)ppt都是以上次老板交代的要點(diǎn)為封面,很簡(jiǎn)單的,1,2,3條,封底簡(jiǎn)單的寫(xiě)一個(gè)thank you,可以用monotype corsiva字體,個(gè)人認(rèn)為打在幕布上非常漂亮。除簡(jiǎn)約之外,一定要注意這是一個(gè)科學(xué)研究結(jié)果的ppt,因此一定要有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格貫穿整個(gè)ppt,這里的嚴(yán)謹(jǐn)除了常說(shuō)的科研態(tài)度外,還有一層意思:ppt文件的工整。舉例說(shuō),整個(gè)ppt文檔的字體,字號(hào)是否一致,圖表是否都有標(biāo)題和必要的實(shí)驗(yàn)條件說(shuō)明,圖是否有frame,表是不是三線式,該上標(biāo)和該下標(biāo)的有沒(méi)有標(biāo)正確。我的經(jīng)驗(yàn)是:一個(gè)30頁(yè)之內(nèi)的ppt文檔,最好不要使用超過(guò)3種字體,否則會(huì)給人比較亂的感覺(jué),一般,英文可以使用times newww.weilaioem.com)計(jì),使其美觀且一目了然,隨后可對(duì)其中相對(duì)重要的活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)展示即可。
(四)、結(jié)束頁(yè)
最簡(jiǎn)單的結(jié)束,即用略不同正文背景的背景,輔以“謝謝”二字即可。 工作匯報(bào)類ppt可以在前加入工作總結(jié)、展望一頁(yè)。
三、整體要求
1、大小結(jié)構(gòu)合理,數(shù)標(biāo)使用正確
1)大目錄或大標(biāo)題的分點(diǎn)可使用一、二、三??或者壹、貳、叁??,次級(jí)標(biāo)題則需區(qū)分,可用1、2、3??
2)整體層次不應(yīng)分的太細(xì)太多,以1—3層為佳。
2、文字字體、大小、顏色、粗細(xì)合理
1)作為匯報(bào)ppt,字體選擇應(yīng)以清晰為第一原則,常用為黑體、宋體、楷體、仿宋等。
2)文字大小合適,不得少于24號(hào)。
3)正文文字顏色一般為黑色最佳,如需使用其他顏色,應(yīng)以清晰度為第一原則。
4)標(biāo)題與正文字體、顏色、大小須有一定的區(qū)分,正文一般不使用黑體,可按情況決定是否加粗。
5)各同等級(jí)標(biāo)題格式須相同,正文文字一般情況下格式也須前后相同。
3、模板、背景及圖形結(jié)構(gòu)等使用合理
1)模板、背景及圖形結(jié)構(gòu)等使用應(yīng)以符合主題為第一原則,兼顧美觀、簡(jiǎn)潔。
2)圖形內(nèi)文字不宜過(guò)多,圖形結(jié)構(gòu)和文字搭配使用合理,文字顏色須照顧到圖形模板的顏色,反之,模板顏色不適合則需自行修改。
3)圖片使用、擺放前文已經(jīng)敘述。
第五篇:工作匯報(bào)型ppt該怎么做
工作匯報(bào)型ppt該怎么做
年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……有工作,就需要總結(jié);有總結(jié),自然要匯報(bào)。
我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代,而首當(dāng)其沖的,自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位,目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類型。
工作匯報(bào)ppt的幾個(gè)典型特點(diǎn):
(1)用色傳統(tǒng)一些
商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰,是中國(guó)的大眾色,也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。
(2)背景簡(jiǎn)潔一些
因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜,所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成,部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。
(3)框架清晰一些
工作匯報(bào)一般由這幾部分組成:前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。
(4)文字保留一些
經(jīng)常情況下,工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人,所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況,所以,在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
(5)圖表豐富一些
政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性,同時(shí)也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。
(6)圖片多樣一些
背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置,“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理,圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。
(7)動(dòng)畫(huà)適當(dāng)一些
傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,工作匯報(bào)ppt簡(jiǎn)潔明了,無(wú)需動(dòng)畫(huà)。近年來(lái),ppt動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入人心,特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用,不僅僅讓ppt變得鮮活,更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說(shuō)服力。在國(guó)有單位,不要?jiǎng)赢?huà)是不行的,但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
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