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工廠201*年全年工作匯報(精選多篇)

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第一篇:工廠201*年全年工作匯報

金秋十月,秋高氣爽,碩果累累。伴隨著共和國前進的步伐,我們迎來了祖國60華誕。一年來,我廠在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和兄弟單位的大力支持下,在廠干部職工的共同努力下,我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點,團結(jié)一心,真抓實干,狠抓落實,扎實工作,各項工作穩(wěn)步推進,達到了預(yù)期的各項工作目標,圓滿完成全年的各項工作任務(wù),F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下:

一、謀求新思路 ,“!敝腥ぁ皺C”

今年以來,**廠認真貫徹局工作會議精神,積極應(yīng)對金融危機帶來的不利影響,謀劃新思路,“!敝腥ぁ皺C”,求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點,以廠地土地資源優(yōu)勢為依托,以“謀求發(fā)展,廣聚資源,內(nèi)建平臺”的思路統(tǒng)攬全局,“危”中有“機”,進一步拓展思路,加大培植種苗的力度。

去年年初,**廠和******有限公司達成意向,利用閑置的廠房、土地,飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機,該公司無法爭取到資金,不辭而別,**廠的租賃收入成為泡影。

面對租憑收入的中斷,面對閑置荒蕪的土地,雜草叢生,面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀,**廠面對現(xiàn)實,從實際出發(fā),因陋就簡,自力更生,自籌資金,尋求發(fā)展,在種苗業(yè)上尋求突破口,走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。

動力源于目標,思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中,**廠克服資金困難,采取股份合作的形式,人人參股,全員參與,利益共享,風(fēng)險共擔。發(fā)動職工參加勞動,清除雜草、石塊,拉土墊土平整土地,經(jīng)過一個多月的辛勤勞動,**廠面貌煥然一新,苗圃地建設(shè)初具規(guī)模,初見成效。

“艱難困苦,玉汝于成”。一分耕耘,一分收獲。全廠新增圃地四處,有二處定植云杉苗木160余株,新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬,營養(yǎng)杯苗7萬,裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地,已被平整整齊的苗圃地所取代,昔日叢生的雜草,看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代,**廠干部職工心中非常的愜意和滿足,露出了欣慰的微笑。

在突出產(chǎn)業(yè)為重,提升產(chǎn)業(yè)水平上,我廠的做法是:

一是發(fā)動職工建基地,培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟增長點。

二是采取股份合作,創(chuàng)新種苗培育機制。人人參股,全員參與,利益共享,風(fēng)險共擔,促進種苗業(yè)的發(fā)展。

三是不等不靠,克服困難,發(fā)動職工,依靠職工,購買苗圃材料,做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和后期的管理工作。

二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機制,增加職工收入。

在今年的工作中,我廠以穩(wěn)定職工,促進和諧,增加收入為抓手,拓寬渠道,千方百計增加職工收入。

一是改革工資制度。實行新的工資標準,提高職工收入。今年年底實現(xiàn)人均收入23000余元,比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因,其一是我廠去年以前工資收入很低,其二是林局今年提高了工資標準,其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點收入。

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為了保障定點扶貧工作不因人員變動而受到影響,我廠及時根據(jù)企業(yè)實際情況,成立了以工會主席為組長的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了工會辦公室人員具體負責定點扶貧工作,并確定了專門聯(lián)絡(luò)員來做定點扶貧工作,真正做到了工作力度不減,工作機構(gòu)不散,工作勁頭不松。我廠于今年初提出了新的扶貧工作目標:進一步加大扶貧力度,實實在在解決幾個問題,確保扶貧工作卓有成效。并認真制定了201*年度的扶貧工作計劃。為了達到預(yù)訂目標,廠黨委和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了幾次會議專題研究定點扶貧工作,落實責任,為完成今年扶貧工作計劃夯實了基礎(chǔ),確保了扶貧工作目標的順利實現(xiàn)。

201*年,廠領(lǐng)導(dǎo)不僅親自帶隊到定點扶貧村開展扶貧調(diào)研工作,重新對扶貧定點村進行了認真、細致的調(diào)研,真實的掌握了扶貧村的真實情況,以便對“貧”下藥。通過調(diào)研分析,制定了具體幫扶工作的目標任務(wù)、明確了責任。201*年我廠領(lǐng)導(dǎo)班子與部分職工對扶貧戶進行了走訪、交流,并提供幫助10余次以上。

二、幫助理清工作思路,以改善居住環(huán)境為著力點,從根本上幫助農(nóng)民脫“貧”。

03年,我廠通過專門工作組的認真調(diào)研,分析在xx村目前存在的最大問題是:(1)居住地理環(huán)境較差。近年來,我市氣候異常,加之人為活動頻繁,我市城區(qū)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害呈逐年上升趨勢。其中鮑灣村就是其中地質(zhì)災(zāi)害較嚴重的一處地方。

(2)生產(chǎn)發(fā)展緩慢。由于生產(chǎn)方式落后,抗御自然災(zāi)害的能力弱,有時春旱夏澇,遇上災(zāi)害,抗拒能力較差,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍處于粗放經(jīng)營,靠天吃飯。一遇天災(zāi)人禍就會使一些剛剛越過溫飽線的貧困農(nóng)戶返貧,甚至陷人更為貧困的境地。

(3)基礎(chǔ)設(shè)施很差。在交通、通訊、電力、廣播電視建設(shè)方面,與周圍地區(qū)相差甚遠。尤其是交通方面,一有風(fēng)雨雪,地面便積滿污水,行人幾乎無法行走,嚴重干擾了鮑灣村以賣菜等為生農(nóng)民的生計問題。

(4)改革開放滯后。由于自然條件及原有基礎(chǔ)太差,生產(chǎn)力發(fā)展較慢,新的觀念很難傳播,改革開放的步伐邁得不大。

我廠在了解到相關(guān)情況后,在201*年一方面為對口扶貧的鮑灣村,協(xié)調(diào)相關(guān)的關(guān)系,另一方面先后幾次召集人員深入該村,與鎮(zhèn)、村干部一道研究扶貧工作及農(nóng)民增收的有關(guān)問題,明確了今年我們和鮑灣村一道以農(nóng)民增收為核心,科技為支撐,面上扶貧與重點扶貧相結(jié)合的工作思路。

在明確工作思路后,xx黨委及扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出了首先以改善居住環(huán)境入手,在201*年,我廠對該村進行生活飲用水問題,多次運送改造飲用水工程所需用的原材料(水管等)及技術(shù)支援,現(xiàn)鮑灣村的居民家家都安裝了自來水管道,都喝上了合格的自來水;平時還經(jīng)常幫助他們義務(wù)維修電力設(shè)施及線路;今年,我廠與該村共同商討道路硬化改造,該村的道路硬化改造使得村民們熱情高漲,我廠還在今年4月2日將50噸水泥送到鮑灣村,幫助該村修建公路,以使鮑灣村能真正

第四篇:201*全年工作計劃

201*全年工作計劃

一、管理(周二)

1.教師內(nèi)衛(wèi)生管理,大掃除,擦拭桌椅板凳、寶盒櫥子、空調(diào)、窗臺。洗涮馬桶和水池。

2.整理學(xué)習(xí)課本通關(guān)卡小貼畫和照片墻。

3.添加新學(xué)員的微信qq等網(wǎng)絡(luò)通信賬號并在家長微信qq群里發(fā)放孩子的照片和學(xué)習(xí)狀況。

二、教學(xué)(周三)

1.繼續(xù)完善教學(xué)中存在的不足:比如授課方式是不是可以更加活潑親切可愛,能否更好的調(diào)動孩子積極性,掌握孩子們的心理,不在課堂上出現(xiàn)一些不愉快的場面,而是讓整個課堂更加井然有序。

2.繼續(xù)研究寶盒,能夠在1分鐘內(nèi)判斷出來體驗寶盒的孩子特點,給他拿出適合他并且能夠調(diào)動起他的興趣的寶盒。

3.學(xué)生分班,不可以隨到隨學(xué),要有順序和規(guī)則。

周六周日:早上9:00——11:00下午2:00——4:00 周三周五上課時間4:30——5:30

三、營銷(周四、周五)

電話邀約體驗,戶外宣傳發(fā)放彩頁。整理學(xué)生檔案,和新學(xué)員信息,努力促成繳費。

四、課堂(周六、周日)

1、新學(xué)員安排在距離代課老師附近,家長陪伴的孩子安排在空調(diào)旁邊靠里面的位置(盡量不支持有家長陪伴)兩位老師分工明確,各負

其責,助教老師丁晗維持整體紀律和秩序,并負責給孩子拍照片同家長溝通等具體事情。

2.助教老師負責給孩子倒水并提醒自己帶水的孩子喝水

五、活動

緊密追隨金話筒、繽紛鳥兩個兄弟課的營銷活動并且提前提供自己的營銷方案。

六、家長會

積極擁護參加館里集體家長會,自己課程每三個月一次家長會。每次圍繞一個主題進行開展。能夠非常深刻的觸碰到家長的心靈,在教育觀念上有了質(zhì)的改變,有真的收獲。明確表揚進步的孩子,公布需要繼續(xù)努力的孩子姓名。

第五篇:統(tǒng)計局全年工作匯報

201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市統(tǒng)計局的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“依法統(tǒng)計、科學(xué)統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計”的工作理念,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以提升統(tǒng)計服務(wù)水平為重點,以統(tǒng)計制度方法改革為切入點,以強化“雙基”建設(shè)為保障,以干部隊伍建設(shè)為抓手,開拓進取,爭優(yōu)創(chuàng)先,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、201*年主要工作

(一)開拓創(chuàng)新,統(tǒng)計制度方法改革穩(wěn)步推進

我局緊緊圍繞上級要求,創(chuàng)新工作方法,以“四大”工程建設(shè)為核心,加強調(diào)研,完善機制,全縣統(tǒng)計方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進。

1、創(chuàng)先工作方式,進一步推進企業(yè)一套表改革

一是嚴格按照國家、省市統(tǒng)計局關(guān)于加強企業(yè)一套表建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報工作的要求,在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎(chǔ)上,擴大范圍,充實內(nèi)容,先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個體戶、勞動工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等專業(yè)納入一套表體系,將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個固定資產(chǎn)投資項目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報范圍;二是以迎接國家統(tǒng)計局巡檢為契機,切實夯實全縣“三上”企業(yè)的基層基礎(chǔ)工作,堅持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn),從而使統(tǒng)計整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。

2、加強名錄庫建設(shè),強化基礎(chǔ)工作,做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢

組織各專業(yè)對“三上”企業(yè)名錄庫進行核查,全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神,統(tǒng)計局專門召開會議,研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作,聽取各專業(yè)對名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題,并對后階段工作進行了安排部署,同時要求各專業(yè)隨時與縣直單位加強聯(lián)系與溝通,及時了解新的信息,實現(xiàn)專業(yè)庫與名錄庫的及時對接與資源共享。

3、適應(yīng)新形勢,扎實推進幾項重大的統(tǒng)計方法改革

一是及時向縣委縣政府匯報工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和gdp核算統(tǒng)計方法制度改革的要求以及影響,爭取領(lǐng)導(dǎo)進一步的重視和相關(guān)部門進一步的支持;二是制定了具體的實施方案,部門之間加大了協(xié)作力度;三是加強培訓(xùn)指導(dǎo)。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計方法制度要求,分別對工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關(guān)領(lǐng)域統(tǒng)計工作進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并及時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通,統(tǒng)計反映能力得到重大提升。

(二)統(tǒng)籌安排,“三萬”活動扎實開展

我局嚴格按照省、市、縣“萬民干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排和部署,領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與,準確定位、迅速入軌,通過統(tǒng)籌安排,多種活動方式相結(jié)合,全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務(wù),使“三萬”活動開展得及時而深入,扎實而有效,得到了當?shù)厝罕姷母叨日J可。

1、調(diào)研村情,全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后,由局長覃遠洲同志帶隊,機關(guān)干部職工16人全員參與,與駐點鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系,了解相關(guān)情況,制定工作方案。

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2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,借力“三萬”活動,打造調(diào)研精品。“三大工程”征占地矛盾是長豐村諸多矛盾的焦點,我局以“三萬”活動為契機,充分發(fā)揮統(tǒng)計局統(tǒng)計調(diào)查的獨特優(yōu)勢,在統(tǒng)計人員極度匱乏、統(tǒng)計專業(yè)工作異常緊張的情況下,“擠”出時間對榔坪鎮(zhèn)長豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研,對其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進行一次普查,多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負責人、“三大工程”項目辦負責人,在此基礎(chǔ)上制定長豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案,設(shè)置科學(xué)的調(diào)查問卷,并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析,綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素,探討解決問題的方法、途徑,從而以點帶面,最終形成極具指導(dǎo)作用的綜合調(diào)研報告,為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。

5、高質(zhì)量完成“三萬”活動入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動中,統(tǒng)計局負責牽頭“萬名干部進萬村入萬戶”活動入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和三名業(yè)務(wù)骨干對全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動中的入戶問卷調(diào)查進行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強日常指導(dǎo),進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理,開展綜合分析和利用,撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進單位。

(三)嚴格規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、質(zhì)量為上,常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計調(diào)查方案制度要求,按時完成了各項常規(guī)月(季)報表工作,及時完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化;二是嚴格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度,對搜集的基層統(tǒng)計報表認真審核,圓滿完成了201*年度農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動工資以及gdp核算等專業(yè)的統(tǒng)計年報工作。

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