第一篇：教學評估匯報材料

教學評估匯報材料

尊敬的各位領導、專家，你們好!

首先歡迎各位領導、專家蒞臨我校指導學校的教學評估工作，下面就學校的整體辦學、教學情況向你們匯報如下，希望各位領導、專家多提寶貴意見。

我校是一所普通農村完全小學，服務人口6700多人。目前全校共有8個教學班，在校學生299人，學校占地面積7383平方米，建筑面積1115平方米，生均占地面積24.7平方米，生均建筑面積3.7平方米。 全校適齡兒童總數(shù)為299人，適齡兒童入學率，鞏固率和畢業(yè)率均為100%。全�，F(xiàn)有教師15名。其中本科學歷3�？茖W歷7人，中師學歷5人；教師學歷達標率為100%。在職稱方面：有小學高級教師5人，小學一級教師7人，小學2級教師1人，無職稱教師2人。

我們學校堅持“以德立校，依法治校，質量強校，科研興�！钡霓k學思想，樹立“以人為本全面發(fā)展”的教育理念，經(jīng)常開展豐富多彩的文藝、體育活動。學校始終堅持以教科研為先導，促進教育教學質量的提高，并在教科研實踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學習型、研究性、反思型的高素質教師隊伍，形成了一個愛崗、敬業(yè)、崇實、創(chuàng)新的教師群體。教育教學成績在全鄉(xiāng)名列前茅，辦學聲譽與日俱增。

學校辦學條件較好，生均占地面積、建筑面積均已達標，布局合理，環(huán)境優(yōu)美，綠化覆蓋率達15%，為學校營造了良好的育人環(huán)境。有較為標準的辦公用房，教學用房和教輔用房，有運動場地一個，坐落在學校后院。教學儀器、電教設備及音體美器材配置基本達到要求。演示實驗，分組實

驗開出率100%，學校有圖書7452冊，生均27冊，各類教學用房均基本達到義務教育辦學標準。教學儀器、圖書、音、體、美、勞器材配備均達到一類標準。今年投資數(shù)萬元建設了標準學生微機室，并安裝網(wǎng)絡寬帶系統(tǒng)，使學校的現(xiàn)代化教學水平越上了一個新的臺階。近年來，我校在市教育局、鄉(xiāng)黨委、政府、學區(qū)的正確指導下，在改革中促創(chuàng)新，堅持“以人為本，創(chuàng)建和諧教育，提升教學質量”的辦學理念，張揚個性，全面推進素質教育，努力提高教育教學質量。

從201*年秋季開始，我校按照上級要求，組織全體教師認真學習了《河北省義務教育階段教師教學評估標準》，成立了以校長為組長的學校評估領導小組和以教導主任為副組長的學校教師評估小組。為了公平、公正、真實、全面地對教師進行評估，學校對教學評估工作做到宣傳到位，思想到位，準備到位。使廣大教師充分認識到這次教學評估的目的是為了促進教學水平的提高，促進教師自主學習、自我反思，引導教師主動進行教學改革，不斷提高教師的師德水平、專業(yè)素質和教學能力。規(guī)范義務教育階段學校的教育教學行為，鼓勵學校進行教學管理、校本研修制度的建設和創(chuàng)新，保證新課程的有效實施，提高學校的管理水平和教學質量。學校依據(jù)《河北省教育廳義務教育階段教學評估實施方案》，對教師的教學工作及學校的教學工作進行了評估，評估情況如下：

1.教師評估：

為了公平、公正、客觀、真實地對教師進行評估，我們組織教師認真學習了《河北省義務教育階段教師教學評估標準》。每位教師對照標準，實事求是地剖析自己，客觀的評價他人。既充分肯定自己的優(yōu)勢，又要發(fā)現(xiàn)

他人長處。學校評估小組充分發(fā)揮督導作用，保證了評估工作的圓滿完成。

教師教學評估的基本流程：

學習標準——教師自評——教師互評——學生、家長評——廣泛征求意見——校評審組審核——確定評估結果——公示——聽取被評估人意見

教師教學評估結果：

學校教師教學評估小組依據(jù)《香菜營學區(qū)義務教育階段教師教學評估實施細則》，綜合教師自評、互評、學生及家長評教結果對教師進行評估打分，我校評出優(yōu)秀教師2名，良好教師4名，合格教師9名。

2.學校評估：

學校首先成立評估領導小組，深刻領會《河北省教育廳義務教育階段學校評估標準》的精神實質，對學校的工作逐項進行了自查和評估，在廣泛征求社會、家長等方面意見的基礎上，肯定了自己的成績，找出了存在的問題。明確了學校發(fā)展的遠景目標。

學校教學評估的基本流程：

成立評估小組——對照標準——分析現(xiàn)狀——征求意見——逐項量化——評估組審核——校長簽字——確定結果

學校評估領導小組依據(jù)學校評估細則對本校各項評估指標逐一量化打分，學校自評分數(shù)為91分，按照省的評估標準我校評估結果為達標。

務本學校

201*.5.15

第二篇：教學評估匯報材料201*

河北省義務教育階段 教育督導評估匯報材料

教育督導評估匯報材料

遵化市馬蘭峪鎮(zhèn)營房滿族中心小學

201*年12月

營房滿族中心小學教育督導評估匯報材料

一、基本情況

營房滿族中心小學始建于1986年，是一所全日制小學。小學占地面積7700平方米，建筑面積1219平方米。我校所轄12個行政村，現(xiàn)在我校共有6個教學班，學生472人。

馬蘭峪鎮(zhèn)營房滿族中心小學的辦學理念是：以人為本，為學生的終身發(fā)展打好基礎。在二十余年的辦學實踐中，學校形成了嚴謹治學教風、刻苦勤奮的學風和文明禮貌的校風，教育教學質量逐年提高。1997年9月被遵化市委市政府授予“小學工作先進�！狈Q號；1999年語文教研組被評為唐山市先進教研組。201*、201*、201*連續(xù)三年被遵化市政府命名為“文明單位”。自1998年以來，學校連續(xù)九年獲得遵化市教育局小學教育教學目標管理“優(yōu)勝單位”稱號，受到社會的好評。

二、辦學條件

1、隊伍建設

學校共有教職工34人，專任教師33人。專任教師中本科學歷12人，專科學歷17人，正在進修本科的5人，學歷達標率為100%。專任教師中小學高級教師18人，小學一級教師16人。現(xiàn)有市級優(yōu)秀教師2人。教師隊伍老、中、青結合，經(jīng)驗豐富，年富力強，是學校發(fā)展的寶貴財富。

2、教學設施

我校由于學生人數(shù)多，校舍相對緊張，但我們想盡辦法，努力創(chuàng)造條件，開辟了各專用教室，如圖書室、閱覽室、微機室、實驗室、儀器室等，確保了教學活動正常運行。各室有專人負責。為了改善學校的教學環(huán)境，今年經(jīng)過我校領導的努力，向市局提出新建1700平米的一棟三層教學樓的申請，明年初就能夠對我校陳舊教室進行拆除新建。

3、資金投入

為了迎接省市教育教學督導評估驗收，今年四月栽種花草300余株，投資1000元；八月，平墊操場1500平方米，投資1200余元.；九月，粉2

刷院墻，美化校園，投資3000元；購置小型幼兒玩具40件，投資8000元；修繕門窗、大門、幼兒大型玩具投資201*元；購置桌凳100套，投資1201*元；今年以來，改善辦學條件方面累計投資27200余元。

三、學校管理

1、領導班子建設。我校領導班子倡導求真務實、廉潔勤政、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作作風。以校長為核心，實行校長負責制，班子成員工作踏實，經(jīng)常深入課堂聽課，指導教學，隨時解決教學中出現(xiàn)的問題。

2、教師隊伍建設：

我校抓住要辦好教育，首先要建設好教師隊伍這一客觀規(guī)律，強化教師隊伍的管理，構建了有利于素質教育的保障體系，教育教師樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)、以身立教，為人師表。

我們以多種形式對青年教師進行崗位培訓，并請老教師介紹教育教學方面的經(jīng)驗，召開《愛我職業(yè)》演講會，教學經(jīng)驗交流會，老青結合，進行指導培養(yǎng)，使青年教師逐步成為師德高尚、專業(yè)過硬的教學骨干。通過系列培訓，造就了袁書芹、孫金英、沈立君、孫亞艷等一大批教學骨干，其中袁書芹、吳連還被評為遵化市青年骨干教師。

3、堅持德育為首，教學為主，安全為重的辦學理念。各部門分工合作，責任明確，都能獨當一面，做到事事有人管，工作有目標，全校工作運行有序，各項制度健全，各種資料齊全。

四、辦學特色

我校特色是規(guī)范教育教學管理。

1、規(guī)范教師管理

教師嚴守職業(yè)道德規(guī)范，關心尊重每一個學生，尤其是學習上的后進生、行為上的偏差生和經(jīng)濟上的特困生，做到不體罰，不歧視，不侮辱，以滿腔的愛貫穿教育活動的始終。

2、規(guī)范學生管理，經(jīng)常開展各種課外活動，教育學生講文明、講禮貌、講秩序，使學生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。同時，切實加強學困生的幫扶工作，我們主要做了以下幾個方面的工作：一是弄清 3

原因，對癥下藥。二是課上與課下相結合。三是教師輔導與學生輔導相結合。

3、規(guī)范課程管理，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關課程規(guī)定，扎實推進義務教育課程改革。從素質教育的質量觀出發(fā)，制定學年課程，均衡設置課程，按要求開足開全課程，不隨意增減課時。學校有整體計劃，年級有具體教學進程。教導處定期組織檢查計劃進程的落實情況，教學監(jiān)控得力，教學秩序良好，教學任務按期完成。

由于規(guī)范各項管理，學校取得了顯著成績。201*、201*連續(xù)兩年被遵化市政府命名為“文明單位”，受到社會的好評。

五、尚存問題及改進

問題一：教師結構性缺編現(xiàn)象明顯。音樂、體育、美術、科學等學科缺乏本專業(yè)畢業(yè)的專職教師，這種專職教師數(shù)量不足，質量不高的狀況在某種程度上影響了課程計劃的有效實施和素質教育的全面推進。

改進措施：繼續(xù)加大兼職教師的業(yè)務培訓力度，提高其學科專業(yè)素養(yǎng)，并合理配置現(xiàn)有的教師資源。

問題二：學校圖書館藏書量不足，舊書、復本較多。

改進措施：籌措資金2500余元，購進一批新書，剔除復本及老舊讀本。

問題三：專用教室緊張。

改進措施：抓緊教學樓新建項目的籌劃，爭取明年年底完成教學樓新建工程，保證各個專用教室及時布置使用。

總之，這次教育督導評估工作，必將對加強我校校園環(huán)境建設，規(guī)范我校教育教學行為，鞭策我校進行教學管理的改革與創(chuàng)新，保證新課程的有效實施，進一步提高管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。我們將以這次教育督導評估為契機，進一步加強領導，調整工作思路，更新教育觀念，再接再厲，為學校的騰飛和發(fā)展，為振興馬蘭峪鎮(zhèn)教育做出新的更大的貢獻。

第三篇：教學評估匯報材料

北營(一篇好范文帶來更多輕松：www.weilaioem.comdash;—組內備課——復備應用。在個人備課的基礎上教研組再次商議目標的確定、問題的設計及檢測的內容等。在復備的基礎上修改個人教案，形成自己的風格。通過備課制度改革，有利于教師把握教材、預設課堂生成、改進教法，切實提高了備課質量。

3、教學過程監(jiān)控：為了加強教學過程的全面監(jiān)控，學校制定了《第二實小教學常規(guī)管理制度》，學校領導分年級負責，深入課堂聽課、評課，和教師共同探討教學中的得失，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中的問題。要求領導班子成員每周聽評課不少于四節(jié)。有效的教學監(jiān)控，提高了教師的教育教學能力，實現(xiàn)了課堂的高效。

4、學生作業(yè)管理：嚴格控制學生的作業(yè)量，堅持一、二年級不留書面作業(yè)；三、四年級作業(yè)時間不超過40分鐘；五、六年級作業(yè)時間控制在1小時之內。教導處將采取抽查和學生家長座談的形式進行了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、學生成績評價：我們充分關注學生個體差異，采用筆試、口試、實踐操作等形式評價學生，努力實現(xiàn)評價內容的多元化和評價方法多樣化。

6、教學質量分析：每次考試后，教師都要做出書面分析，針對學情進行考百分活動。學校領導結合不同年級不同學科的驗收情況進行學校層面的質量分析，談經(jīng)驗，找知識上的缺漏和教法學法上的薄弱環(huán)節(jié)，進而落實補救措施。

7、教師業(yè)務檔案。教學資料專人管理。學校檔案資料齊全，有反映教學研究、計劃制度、教師評估、等學校教學工作全貌的檔案資料。教師均有個人業(yè)務檔案，將凡是能反映自己教學歷程、教學成績的資料，裝入個人業(yè)務檔案盒，檔案資料突出個人教學特色。

8、學校的圖書、儀器、設備均由專人管理，并嚴格履行借用程序，做好詳細的借用、歸還記錄，充分發(fā)揮了其輔助教學、促進學生健康成長的作用。學校的各個功能室有專人管理，并能充分利用。學校圖書采用班級集體借閱制，充分利用班級圖書角實行個人借閱，發(fā)揮了圖書的作用。

學生管理。

1、抓好養(yǎng)成教育。學校成立了禮儀崗、紀律崗、安全崗、衛(wèi)生崗等學生管理隊伍，對各班的常規(guī)工作加強檢查考核，做到日公布，周小結，月總結，優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。積極推行魏書生老師的“四有”管理模式，對班務工作細化分工，做到人人有事干，事事有人干；事事有時干，時時有事干，營造了一個“人人是主人翁”的良好班級氛圍。

2、學習習慣“雙十管理”。結合學校實際情況，我們制定了第二實驗小學學習中的“十個一”和“十個良好學習習慣”的“雙十管理”，制定了具體的落實計劃，項項有人管，時時有事做。

3、以活動促發(fā)展。在保留學校常規(guī)德育活動（運動會、六一、歌詠匯操、經(jīng)典誦讀和每月的主題教育活動）的基礎上，注重學生的德育實踐活動的開展，德育處帶領學生到養(yǎng)老院慰問老人，奉獻愛心；清明節(jié)，帶領學生去公園為烈士掃墓，加強對學生的愛國主義教育；201*年3月學校組織學生觀看了鄒越老師的“讓生命充滿愛”大型講演視頻，演講，以“愛祖國、愛人民、愛老師、愛父母”為主題，對“愛”字做了精彩而深刻的詮釋。

同時我們積極參加全國、省、市縣組織的各類活動，為學生搭建更廣闊的舞臺。在國家新聞出版總署舉辦的“我的書屋我的家”全國農家書屋讀書講演活動中，我校的耿一萌、王雨潤同學表現(xiàn)出色，榮獲河北省賽區(qū)一等獎，耿一萌同學以唯一的一名兒童選手榮獲全國最佳口才獎。在中國工商銀行“寶貝成長卡杯”全國少兒繪畫大賽中有29名同學榮獲一等獎，在“華人杯”全國中小學生作文比賽中5名同學獲獎，2名同學在滄州市“新三字經(jīng)”演講比賽榮獲一等獎，在滄州市“攜手世博，共享生活”主題教育活動中，編排的舞蹈《親親茉莉花》榮獲一等獎。舞蹈《古詩新韻》等在河北省藝術節(jié)活動評選中獲獎，多名同學在全國書法比賽中獲獎。

二、課程管理（19分）

為全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質教育，按照國家和地方規(guī)定，我校嚴格執(zhí)行《河北省義務教育實驗課程實施計劃》，扎實推進義務教育課程改革。開齊開全課程，并加強實施過程中的督導評價。科學演示實驗開出率達 100%, 分組實驗開出率達 90% 。除按規(guī)定開足開全國家課程外，我們開設了地方課程，在學校“大量讀寫，雙軌運行”語文教改實驗的基礎上開發(fā)了校本課程《閱讀》，目前我校已成功編寫了校本教材《詩文選編》，并應用于教學中。彰顯了學校特色。

三、教學條件（19分）

（一）教師隊伍

我�，F(xiàn)有專任教師１60人，學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術結構看，中學高級教師5人，小學高級教師120人，小學一級教師35人。從教師的年齡結構看，35歲以下的教師65名，35-45歲教師80人，45歲以上教師15人。教師繼續(xù)教育參訓率100%，普通話合格率100%。根據(jù)教師的年齡結構、優(yōu)勢與特長，精心安排每一位教師的工作崗位，努力做到崗位設置及學科專業(yè)結構合理、合適，爭取讓每一位教師都從事自己所熱愛和善長的崗位，以滿足新課程全面實施的需要。

（二）經(jīng)費保障

政府不斷加大教育投入，每年按計劃撥入教育經(jīng)費，學校也本著開源節(jié)流的原則多方籌措資金，在不斷改善辦學條件的前提下，每年拿出30%以上的經(jīng)費用于滿足課程資源開發(fā)、教學設施配備、教學資料、教師培訓、外出學習交流活動的經(jīng)費需要。201*年3月，校長帶領35名教師到省會石家莊參加了“提升明德小學教育質量”培訓會。數(shù)學教師聽取了《數(shù)學分層測試卡》的使用培訓，英語教師學習了《攀登英語教學法》，與會教師受益匪淺。4月，72個班主任去滄州聽取了桂賢弟等全國優(yōu)秀班主任的專題報告。許艷雙等8位老師參加了國培計劃不同學科的培訓，副校長張連芝參加了國培計劃東北師大的名師培訓，五位校長、88位班主任參加了中小學校長、國培計劃班主任的遠程培訓。走出去的同時，我們也先后邀請到了石家莊特色關愛學校的蔣惠芳老師、秦皇島市的張麗穎老師為我們做專題講座。我們還多次邀請縣教研室主任、教研員來我校指導教育教學工作，5月20日，我們帶著三節(jié)課，組織20多位老師去育紅小學交流，共同探討了高效課堂的教學模式，收獲頗多。同時，多次送課下鄉(xiāng)對薄弱學校進行幫扶（永華、艷芳去萬里，愛杰、志娟去邵莊），通過交流學習，老師們開闊了視野，更新了教育教學觀念，加快了教師成長的步伐。

教學設施與教學資料

隨著教學改革的深入，學校接通了寬帶網(wǎng)，注冊了遠程教育網(wǎng)，成為了國家農遠工程項目校，能夠滿足遠程學習、校本研修需要的網(wǎng)絡環(huán)境。學校備有信息處、電子備課室、多功能廳供教師們網(wǎng)絡教研學習。我們開通了“校園網(wǎng)站”“教研博客”，為教師的專業(yè)成長搭建了平臺。將學習資料發(fā)布在網(wǎng)站、博客中供老師們學習，老師們將教學中的點滴感悟在網(wǎng)站、博客中與大家分享，通過網(wǎng)站、教研博客還可以了解學校乃至全縣的小學教學動態(tài)。

四、校本研修（19分）

（一）建章立制，讓校本教研規(guī)范化

校本教研是提高教師隊伍綜合素質，提高教育教學質量的有效途徑。為確保校本教研工作穩(wěn)步、有序地開展，逐步實現(xiàn)教-學-研一體的校本教研機制，學校先后出臺了《校本教研專業(yè)引領制度》《校本教研實踐反思制度》《教師評價激勵制度》等十幾項相關制度，還制定了優(yōu)秀教研組評選細則。同時，學校還建立了“校長—副校長—教研處—教研組”這一強有力的教學管理指導系統(tǒng)，管理效果顯著。

我校每周定時組織教研活動，周二下午全體數(shù)學教師教研學習，周三下午全體語文教師教研學習，周四下午全體英語教師教研學習，周五上午音體美等其他學科教師教研學習。每年培訓教研時間達到80多個學時。學習內容形式多樣，如：看光盤、讀資料、典型課例研討、主題研究等。

互相聽評課由每個教研組每周推出一節(jié)公開課，本組教師全員聽課，認真做好記錄和點評，并于當天及時評課。學校包年級領導跟蹤聽評指導，評課時，遵循“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”的教研模式，培養(yǎng)了一批又一批青年教師，提高教研的實效性。在聽評課的基礎上，我校每年都要舉行“創(chuàng)新杯”講課大賽，每次賽課學校所有老師全員參與，最后再選出各學科優(yōu)質課教師在全校作觀摩引領，這項活動使我校每年都有一批名師脫穎而出。董志娟、竇紅麗、靳素春老師在滄州市青年教師素質賽中取得了好成績。

（二）以學代訓，樹立終身學習理念

學校非常重視教師的專業(yè)發(fā)展，把教師專業(yè)發(fā)展納入學校整體規(guī)劃，制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確了目標，要求教師樹立終身學習的理念。學校圖書室備有圖書10萬余冊，訂閱報刊50多種，要求教師每學期讀一本教育理論書籍，每周讀一本教育刊物，每天必讀教師報，每學期不少于1萬字的讀書筆記，學校領導班子更是率先垂范，每周一上午集中學習，班子成員輪流組織學習《中國教育報》《中國教師報》《人民教育》等教育報刊中相關文章，并積極討論交流心得；再就是通過看光盤等視頻資料提升班子成員的教育理論水平。

（三）堅持開展課題研究。

教科研是學校教改的先導，我校致力于課題研究，“大量讀寫，雙軌運行”的語文課題研究已結題，201*年又申報了3項市級科研課題：“小學英語課堂教學中有效實施課前預習的研究”、“小學主體參與型作文教學研究”、“三段六步教學法在小學數(shù)學課堂中的應用與研究”。通過課題研究，老師們打造高效課堂的意識也在增強，同時我們鼓勵老師把教學中遇到的問題與困惑做為自己的小課題，大小課題相結合，邊教學邊研究，做教育教學的有心人。

（四）、狠抓教師基本功，提升教師素質。

我校非常注重教師基本素質的培養(yǎng)，“兩筆一語、課件制作”是我校常抓不懈的一項工作。教師每人配備小黑板一塊，堅持每日練字，鋼筆字每周一篇，教導處統(tǒng)一安排內容，以便于檢查，每學期舉辦一次硬筆書法大賽，朗讀能力大賽。在201*年全縣舉辦的教師基本功大賽中，崔振讓、劉艷菊等8人獲得一等獎的好成績。信息處每天下午放學后，分學科對老師們進行課件制作指導，學期末進行優(yōu)質課件評比，活動的開展，提升了教師素質。

五、評價研究（13分）

學校遵照“民主制定——規(guī)范落實——及時反饋——討論修改——完善提高”的方法步驟，建立了完備的評價機制：

（一）建立了教師評價制度。我們從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學、教學成果、專業(yè)發(fā)展等多個方面進行綜合評價。以教師自評，同事互評，學校領導、學生、家長參與評價的形式，對每一位教師作出公平、公正的評價，既肯定教師的成績，又為教師指明發(fā)展的方向，大大促進了教師教育教學能力的提高。

（二）建立了學生評價機制。建立了促進學生全面發(fā)展的評價體系，實施公平、公正、科學的學生綜合素質評價；通過考試和多樣化的評價方式考查學生。同時，關注學生的點滴進步，培養(yǎng)學生的自信。

（三）學校加強以課程標準為基礎，以培養(yǎng)能力為核心的命題研究，學科組制定命題方案，不出偏題、怪題和不符合課標要求的題目。

（四）學校教育質量評價把學生全面發(fā)展和成績提高做為重要指標，教育教學成績逐年提高。學生良好習慣得到培養(yǎng)，各方面特長得到提高。

六、教學管理反思及設想

（一）優(yōu)勢

1、學校的領導機構健全完善，配置合理，具有開拓進取膽識與魄力，在群眾中有很高的威信。

2、校本教研與教師基本功培訓扎實有效，教師學習意識和研究意識明顯增強。

3、教師隊伍老中青相結合，比例比較協(xié)調，具有很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和強烈的事業(yè)心與責任感。

（二）不足

1、學校班容量相對較大，給教育教學管理工作帶來諸多困難，而且增加了安全隱患。

2、師資力量不均衡。某些學科專業(yè)教師相對缺乏，小學科的師資力量較薄弱。

七、整改措施:

1、嚴格控制招生數(shù)量，逐步降低班容量，保障學校持續(xù)發(fā)展、順利發(fā)展。

2、繼續(xù)加強教師的專業(yè)培訓，尤其是師資力量相對薄弱的學科，努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊伍的整體素質。

3、改善辦學條件，實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化，提升學校品位。

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