第一篇：公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告
塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展－－歐威爾公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告xx歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專(zhuān)心工作；針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。（三）寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。（四）積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：（一）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊(cè)，人均圖書(shū)2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊(cè)；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保��；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。（三）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開(kāi)放自由舞會(huì)（3小時(shí)），圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)。每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)；每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門(mén)籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。xxx公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶�，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類(lèi)比賽，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍到工廠表(請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫(kù)www.weilaioem.com 。
（四.）積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：（一.）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊(cè)，人均圖書(shū)2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊(cè)；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保��；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課，工作報(bào)告《201*年公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告》。 公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。（三.）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開(kāi)放自由舞會(huì)（3小時(shí)），圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)；每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)；每年舉辦一屆卡拉ok比賽；倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)；充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出；目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門(mén)籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。歐威爾公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃
球?yàn)橥黄瓶冢岣哌\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類(lèi)比賽，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。
第三篇：201*年公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告
×公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告
塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展-------------***公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告***工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專(zhuān)心工作；針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。（三.）寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。（四.）積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：（一.）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊(cè)，人均圖書(shū)2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊(cè)；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保��；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。（三.）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開(kāi)放自由舞會(huì)（3小時(shí)），圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)；每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)；每年舉辦一屆卡拉ok比賽；倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)；充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出；目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門(mén)籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。歐威爾公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶�，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類(lèi)比賽，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。
第四篇：交警支隊(duì)警營(yíng)文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告
交警支隊(duì)警營(yíng)文化建設(shè)工作總結(jié) 為豐富警營(yíng)文化內(nèi)涵，強(qiáng)化隊(duì)伍的凝聚力，交警支隊(duì)著眼于“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體目標(biāo)，結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，以培育人才、豐富民警生活為宗旨，大力加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)，營(yíng)造了和諧的警營(yíng)環(huán)境，有力地提升了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和整體形象�，F(xiàn)將近年來(lái)開(kāi)展警營(yíng)文化建設(shè)的工作情況總結(jié)如下：
一、支隊(duì)警營(yíng)文化建設(shè)基本情況
一是黨委重視，層層落實(shí)。近年來(lái)，支隊(duì)黨委十分注重將警營(yíng)文化建設(shè)與政治思想工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，列入到年度政治思想工作計(jì)劃和績(jī)效考核之中，并能夠以理論學(xué)習(xí)、教育訓(xùn)練、警營(yíng)文化建設(shè)和各種節(jié)日慶典為載體，開(kāi)展豐富多彩的警營(yíng)文體活動(dòng)，設(shè)立榮譽(yù)室、圖書(shū)室、健身房等�；鶎痈鲉挝灰舶丫癄I(yíng)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)合各單位具體情況，適時(shí)開(kāi)展文體活動(dòng)，從而提升民警素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍綜合實(shí)力。
二是著力打造以人為本的育警文化。隊(duì)屬各單位利用政治學(xué)習(xí)、全體民警大會(huì)等機(jī)會(huì)，經(jīng)常性的教育民警在具備高尚的道德情操、崇高的職業(yè)道德、高度的廉潔自律意識(shí)的同時(shí)，還要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民警積極參加新知識(shí)、新科技的培訓(xùn)，以更新民警的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而不斷提高自身的文化修養(yǎng)。
三是打造特色“文化長(zhǎng)廊”，營(yíng)造警營(yíng)文化氛圍。支隊(duì)自籌資金五千余元在辦公樓道內(nèi)設(shè)立警營(yíng)文化長(zhǎng)廊，文化長(zhǎng)廊內(nèi)懸掛支隊(duì)民警的書(shū)畫(huà)、攝影作品。豐富的警營(yíng)文化內(nèi)容有著凝聚、教育、導(dǎo)向功能，使全體民警時(shí)時(shí)處在濃郁的警營(yíng)文化氛圍之中，無(wú)形地感受著警營(yíng)文化的魅力，從而推進(jìn)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展。
四是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。倡導(dǎo)全體民警積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，廣泛學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律、法規(guī)等文化知識(shí)，大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。去年支隊(duì)女工委在“三八”節(jié)開(kāi)展“夏都書(shū)香警營(yíng)”讀書(shū)活動(dòng)，支隊(duì)女民警、女協(xié)警積極參與，并撰寫(xiě)讀書(shū)心得相互交流，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 五是積極開(kāi)展“網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試”。引導(dǎo)廣大民警提高公安業(yè)務(wù)、信息化等知識(shí)的掌握程度和計(jì)算機(jī)操作水平，分批舉辦培訓(xùn)班，實(shí)施分層次分批次全員培訓(xùn)。通過(guò)以點(diǎn)帶面，在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了全支隊(duì)在崗民警人人會(huì)運(yùn)用、個(gè)個(gè)會(huì)操作的目標(biāo)。并對(duì)全體民警進(jìn)行“網(wǎng)上考試”，以此檢驗(yàn)前期的學(xué)習(xí)效果，從中查找不足，針對(duì)性的開(kāi)展今后的教育培訓(xùn)，更好地把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作成果。
六是以大練兵活動(dòng)為載體，增強(qiáng)民警警務(wù)技能。支隊(duì)按照市局大練兵活動(dòng)的安排，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《交警支隊(duì)大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》，并定期組織民警開(kāi)展心理健康知
識(shí)、公安法律法規(guī)等培訓(xùn)；為了提高民警的身體素質(zhì)和警務(wù)技能，增強(qiáng)民警自我防范意識(shí)，支隊(duì)還定期開(kāi)展了警容警姿、隊(duì)列、交通指揮手勢(shì)、打靶等訓(xùn)練，提升了廣大民警的警務(wù)技能。
七是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)。支隊(duì)遵循警營(yíng)文化建設(shè)服務(wù)民警、依靠民警的原則，鼓勵(lì)廣大民警積極參與文化建設(shè)，充分挖掘民警潛能，創(chuàng)新思維理念，創(chuàng)建自己的特色育警文化，全面掌握每位民警的業(yè)余生活?lèi)?ài)好和特長(zhǎng)，組建文體、籃球、書(shū)法、文學(xué)創(chuàng)作、攝影等各種興趣小組，以興趣小組為據(jù)點(diǎn)，經(jīng)常性開(kāi)展各具特色的文化活動(dòng)，為公安文化事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、警營(yíng)文化建設(shè)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)和存在的突出問(wèn)題
1、取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。
一是促進(jìn)了精神文明建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)突出警營(yíng)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。按照精神文明創(chuàng)建要求，強(qiáng)化了基層組織建設(shè)，規(guī)范了創(chuàng)建機(jī)制，落實(shí)了教育訓(xùn)練措施，開(kāi)展了各類(lèi)文體活動(dòng)。支隊(duì)每?jī)赡觊_(kāi)展一次“交通安全杯”籃球比賽，近期又舉辦了攝影、書(shū)畫(huà)及文學(xué)作品網(wǎng)絡(luò)展等；二是促進(jìn)了和諧警民關(guān)系建設(shè)。通過(guò)把警營(yíng)文化建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)各方面地有機(jī)結(jié)合，尤其在“大走訪”構(gòu)建和諧警民關(guān)系工作中，基層廣大民警以做好本職工作為出發(fā)點(diǎn)，積極為群眾排憂解難，小事做細(xì)、實(shí)事做實(shí)、好事做好。
三是活躍了民警日常文化生活，舒緩了工作壓力。職業(yè)的特殊性，日益繁重的工作任務(wù)，使一線民警的精神壓力和心理壓力無(wú)法舒張。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的警營(yíng)文體活動(dòng)，使民警在緊張的學(xué)習(xí)訓(xùn)練中樂(lè)而忘倦、樂(lè)而忘苦，有效地緩解了民警身心壓力，調(diào)節(jié)民警情緒。如參加市局和支隊(duì)開(kāi)展的籃球、拔河、登山、詩(shī)歌朗誦、知識(shí)競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)攝影比賽、演講比賽和文藝匯演等生動(dòng)活潑、健康有益的文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織的凝聚力和民警的集體榮譽(yù)感，使民警能夠在寓教于樂(lè)的競(jìng)賽中擴(kuò)展知識(shí)面，豐富文化生活，滿足了基層公安機(jī)關(guān)工作需要，滿足民警的個(gè)性文化需求。四是發(fā)掘了警營(yíng)文化人才。通過(guò)參加和組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，發(fā)掘培養(yǎng)建立警營(yíng)文化人才。支隊(duì)交通科民警趙彬代表市局參加省、市“建廉政文化、樹(shù)廉潔新風(fēng)”演講比賽榮獲三等獎(jiǎng)，城中大隊(duì)民警喬竣在全國(guó)公安系統(tǒng)文藝匯演中，表演的《高原警花》榮獲銅獎(jiǎng)，為全省公安系統(tǒng)爭(zhēng)光，在全省公安系統(tǒng)歌手大賽中代表市局參加演出榮獲了一等獎(jiǎng)。
2、存在的突出問(wèn)題。
一是基層公安機(jī)關(guān)舉辦教育訓(xùn)練和文體活動(dòng)，經(jīng)常受到業(yè)務(wù)工作的沖擊。二是民警隊(duì)伍中文體人才仍然較為缺乏。三是對(duì)民警興趣和文體才藝的培養(yǎng)機(jī)制還不夠健全。四是工作任務(wù)重，時(shí)間緊，活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展�，F(xiàn)在基層單位和民警工作因警力匱乏，勤務(wù)較多，工作任務(wù)繁重，再加上學(xué)習(xí)、教育訓(xùn)練任務(wù)較多，使民警的工作壓力加大，身心疲憊，很
難抽出時(shí)間組織、開(kāi)展、參加警營(yíng)文化建設(shè)。
三、今后工作思路和意見(jiàn)建議
（一）建立高素質(zhì)的文化骨干隊(duì)伍。在平時(shí)的活動(dòng)實(shí)踐中善于發(fā)現(xiàn)人才和有潛質(zhì)的同志，加快各類(lèi)骨干分子的選拔，及時(shí)組建興趣小組等不同層次的文化組織，吸引警營(yíng)文化人才的加入。要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)骨干人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士上課指導(dǎo)。要鼓勵(lì)民警積極參加社會(huì)上有意義的文化活動(dòng)，展示新時(shí)期公安民警風(fēng)采。
（二）為警營(yíng)文化活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保障。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一定的資金支持是警營(yíng)文化建設(shè)得以順利開(kāi)展的前提和保障，在警營(yíng)文化建設(shè)中，加大“硬件”投入，盡力為警營(yíng)文化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。堅(jiān)持以各種文體活動(dòng)為載體，建立功能齊全、設(shè)備完善的文體活動(dòng)中心，組織基層所隊(duì)辦起“文化走廊”和內(nèi)部刊物，建起自己的網(wǎng)站、閱覽室、健身房，堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽、比賽活動(dòng)，為民警構(gòu)建展示才華的平臺(tái)。
（三）建立警營(yíng)文化工作運(yùn)行機(jī)制。警營(yíng)文化要適應(yīng)信息化建設(shè)的大局，緊貼公安形勢(shì)與任務(wù)，建立和完善一系列規(guī)章制度，依據(jù)制度促進(jìn)警營(yíng)文化工作的落實(shí)。加大經(jīng)費(fèi)投入，發(fā)揮組織職能，加強(qiáng)警營(yíng)文化基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，幫助解決活動(dòng)困難，努力創(chuàng)造良好環(huán)境，推動(dòng)警營(yíng)文化工作走上持續(xù)、快速、高效、健康的軌道。
二〇一四年三月十日
第五篇：鶴濟(jì)財(cái)源調(diào)度企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告
財(cái)源調(diào)度企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我公司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營(yíng)造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念；以員工為中心，營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：
（一）推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作
黨建工作是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來(lái)我公司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。定期開(kāi)展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。
（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工
科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：
1、舉辦各類(lèi)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，
2、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；
3、開(kāi)展明星員工評(píng)選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹(shù)立先進(jìn)；
4、對(duì)于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛(ài)，對(duì)于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫助他們度過(guò)難關(guān)。
（三）以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè) 在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，我公司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開(kāi)展授課等活動(dòng)，關(guān)心員工家庭生活。
2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，舉行了一場(chǎng)籃球精彩的籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。
（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng)，舒緩工作壓力
我公司工會(huì)牽頭，先后組織100多名員工爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開(kāi)展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來(lái)。
（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)
我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：
1、我司從201*年開(kāi)始，對(duì)《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了改
版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。
2、籌辦公司內(nèi)刊《深投發(fā)展》，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營(yíng)之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。
雖取得了一定成績(jī)，但我公司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒(méi)有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
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