第一篇：每周工作匯報(bào)

永年縣衛(wèi)生監(jiān)督所

本周工作匯報(bào)及下周工作安排

一、衛(wèi)生監(jiān)督所本周工作開展情況:

1、開展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對縣城內(nèi)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大北汪鎮(zhèn)、廣府鎮(zhèn)的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開展監(jiān)督檢查工作，共監(jiān)督檢查餐飲單位64家，出動(dòng)人員121人次，出動(dòng)車輛29車次，停業(yè)整頓餐飲單位2家，改造提升餐飲單位4家，本周未發(fā)現(xiàn)使用食品添加劑的餐飲單位。

2、制定中考應(yīng)急預(yù)案，明確各自責(zé)任分工，永年一中、實(shí)驗(yàn)高中、二中西校區(qū)、云江賓館均派2名監(jiān)督人員，保證考生和考試工作人員的身體健康。

3、開展了公共場所衛(wèi)生日常監(jiān)督檢查工作，檢查美容美發(fā)店5家、歌廳1家、洗浴中心1家，商場2家。

4、本周受理審批餐飲服務(wù)許可證5家、公共場所美發(fā)業(yè)2家，審驗(yàn)餐飲服務(wù)許可證4家，體檢129人，辦理健康證60個(gè)。

5、開展醫(yī)療市場專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對名關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)療單位開展監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)22家，處罰醫(yī)療單位5家，收繳罰款10000元。

二、下周工作安排：

1、繼續(xù)開展食品添加劑專項(xiàng)整治工作；

2、繼續(xù)開展醫(yī)療市場專項(xiàng)清理整頓工作；

3、開展取締無證經(jīng)營百日行動(dòng)專項(xiàng)工作。

4、繼續(xù)開展公共場所重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。

5、開展消毒產(chǎn)品、涉水產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作。

6、開展保健食品經(jīng)營單位監(jiān)督檢查工作。

7、開展傳染病監(jiān)督檢查工作。

永年縣衛(wèi)生監(jiān)所

201*年6月17日

第二篇：關(guān)于業(yè)務(wù)部門每周工作匯報(bào)的通知

關(guān)于業(yè)務(wù)部門每周工作匯報(bào)的通知

各部門：

為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門每周用書面材料匯報(bào)工作情況�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、 工作匯報(bào)要求

1. 各部門主任負(fù)責(zé)書寫工作匯報(bào)材料 ；

2.匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況，開展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，開展工作中存在的問題等。

3.匯報(bào)內(nèi)容要寫清楚具體的工作完成情況和存在的問題。內(nèi)容要求真實(shí)，有理有據(jù)，不準(zhǔn)一概而論。

二、上交時(shí)間

要求各部門負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。

神華神東黃玉川煤礦

201*年12月23日

第三篇：安全質(zhì)量檢查員每周工作匯報(bào)

周（月）工作匯報(bào)寫法

一、 格式

要求：字體為宋體、字號(hào)為小四、行距固定值為22磅�！爸芄ぷ鲄R報(bào)”標(biāo)題字號(hào)為三號(hào)，字體為黑體居中。

二、 內(nèi)容

主要包括以下五個(gè)方面內(nèi)容：

1、工程進(jìn)度公司信譽(yù)方面

⑴工程進(jìn)度

目前進(jìn)度完成總量的百分?jǐn)?shù)比例，各主要部位施工安裝作業(yè)的進(jìn)展情況進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。

⑵公司信譽(yù)

主要是甲方（業(yè)主）對我方施工作業(yè)進(jìn)度的評價(jià)，以及監(jiān)理和總包對我方安全、質(zhì)量和文明施工等方面的管理工作所作的評價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理是否有損害公司信譽(yù)的行為進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)。

2、安全方面

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)督檢查情況，將存在的重要問題及處理方式和結(jié)果逐條作如實(shí)匯報(bào)。

3、質(zhì)量方面

根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督檢查實(shí)際情況，把質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題按設(shè)計(jì)問題、材料問題、生產(chǎn)加工問題和現(xiàn)場安裝問題等四個(gè)方面進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)，并作出不同的處理。（一般設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)加工方面存在問題應(yīng)以信息反饋單形式進(jìn)行反饋，現(xiàn)場安裝問題下整改單或處罰單。）

4、文明施工方面

根據(jù)公司管理制度結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)督檢查情況對庫房、辦公 1

室、生活區(qū)、現(xiàn)場材料、成品保護(hù)、人員行為等方面存在問題擇重如實(shí)匯報(bào)。

5、現(xiàn)場管理方面

⑴項(xiàng)目經(jīng)理：按照公司管理制度對項(xiàng)目經(jīng)理的工作態(tài)度、管理水平和能力進(jìn)行如實(shí)評價(jià)，對項(xiàng)目經(jīng)理是否遵守公司的管理制度，是否有損害公司利益的行為(本文來自公文素材庫：www.weilaioem.comail給區(qū)域組長。每月25日前安質(zhì)員將月報(bào)發(fā)e-mail給安全經(jīng)理，做為評價(jià)安質(zhì)員的資料之一。

2、區(qū)域組長將自己本周檢查內(nèi)容、對安質(zhì)員的評價(jià)及安質(zhì)員的周報(bào)整理編輯后，按照以上要求將各工程存在的主要問題分工程進(jìn)行匯總，在周六12點(diǎn)前發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。每月27日前區(qū)域組長將所負(fù)責(zé)區(qū)域工程存在的問題分工程進(jìn)行匯總，并將安質(zhì)員考核表與月報(bào)一起發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。

沈陽遠(yuǎn)大西南集團(tuán)安全部

201*-3-8

第四篇：-文化執(zhí)法局-關(guān)于實(shí)行每周工作匯報(bào)制度的通知

關(guān)于實(shí)行每周工作匯報(bào)制度的通知 各中隊(duì)：

為進(jìn)一步規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序，圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

一、匯報(bào)時(shí)間

即日起，每周一點(diǎn)名時(shí)間匯報(bào)。

二、匯報(bào)內(nèi)容

主要包括中隊(duì)上周市場巡查情況，檢查單位，發(fā)現(xiàn)的問題及整改、處罰情況；中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。

三、匯報(bào)方式

各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總，并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。

四、有關(guān)要求

實(shí)行每周工作匯報(bào)制度，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措，有助于局黨組及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動(dòng)態(tài)，有效督促工作進(jìn)展，請各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證周工作匯報(bào)制度無缺位、無間斷。

****縣文化市場管理執(zhí)法局辦公室

201*年7月8日

第五篇：餐飲部每周工作匯報(bào)總結(jié)7.5-7.12

餐飲部每周工作匯報(bào)總結(jié)

（201*年7月5日—7月12日）

一、本周經(jīng)營情況

二、物耗方面

1、中餐部6月25日至7月12日合計(jì)0.9萬元，占總指標(biāo)3.1萬元的30%，其中（中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元）

2、西餐部6月25日至7月12日合計(jì)0.7萬元。占指標(biāo)1.95萬元的36%，其中(西餐廳4000元、西廚201*元、員工餐廳1000元)

三、能耗方面

1、中餐部6月25日至7月12日合計(jì)5.6萬元，占總指標(biāo)14.42萬元的39%，其中（中廚煤氣23364元、中餐廳電費(fèi)5898元、中廚電

費(fèi)201*4元、中餐廳空調(diào)費(fèi)5425元）

2、西餐部6月25日至7月12日合計(jì)2.27萬元，占總指標(biāo)3.82萬元的59%，其中（西廚煤氣6408元、西餐廳電費(fèi)5845元、西廚電費(fèi)7780元、會(huì)議電費(fèi)2692元）

四、人員方面：

中餐部：在職員工共82人，（其中辦公室2人、中餐廳21人，宴會(huì)部2人、

咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點(diǎn)心9人、燒味3人），相比編制架構(gòu)表84人少2人。

西餐部：在職員工共41人，（其中西餐廳8人、會(huì)議接待7人、西廚13人、

員工飯?zhí)?3人）相比編制架構(gòu)表49人少8人。

五、本周工作小結(jié)

1、餐飲部順利完成了各項(xiàng)接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7個(gè)團(tuán)；西餐部接待了16個(gè)團(tuán)隊(duì)的客人。

2、順利推出從化夏季果蔬美食節(jié)第二階段“創(chuàng)意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農(nóng)家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷活動(dòng)，顧客反映較好。

3、對新員工及暑期工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是提高暑期工的服務(wù)意識(shí)，使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處：

1、由于周末期間生意爆滿的情況下，我部新到暑期工較多，服務(wù)意識(shí)較淺導(dǎo)致服務(wù)跟不上。

六、下周工作計(jì)劃

1、組織人力物力做好旺季的接待工作。

2、對上周六、日高峰期電腦死機(jī)的問題，本部召開專題會(huì)議，制定中西餐入單、結(jié)算平時(shí)操作的應(yīng)急預(yù)案流程，避免出現(xiàn)運(yùn)營操作流程中斷，影響酒店聲譽(yù)。

3、著重檢查餐飲部安全、衛(wèi)生、服務(wù)、培訓(xùn)四大工作及督導(dǎo)，提升餐飲部各項(xiàng)工作管理水平。

餐飲部

201*年7月12日

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