第一篇:第一季度團支部工作匯報
一、目前工程進展概況
xx區(qū)二期工程位于xx區(qū)西大坦作業(yè)區(qū),建設(shè)2個30000噸級多用途泊位,結(jié)構(gòu)按50000噸級集裝箱船型設(shè)計,可?50000噸級的船舶,碼頭岸線長678米。水工結(jié)構(gòu)與一期工程基本相同,前方碼頭采用重力式大沉箱結(jié)構(gòu),沉箱長24.4m,寬13.5m,高16.1m,單件重2436t。沉箱下部為拋石基床,上部為現(xiàn)澆砼胸墻,后方為回填中粗砂;裝卸橋前軌設(shè)在胸墻上,后軌基礎(chǔ)采用樁基軌道梁結(jié)構(gòu);后方道路堆場總面積約46萬m2。
xx區(qū)建設(shè)的二期項目于11月18日正式動工,該項目計劃于201*年建成投產(chǎn)。今年2月底,我們已完成原防洪堤的全部拆除, 現(xiàn)場水工及后方陸域施工已經(jīng)形成工作面,4月9日將安裝第一件沉箱。
二、團支部結(jié)構(gòu)
團支部成員名單
姓名 性別 職務(wù)
王曦 女 團支部書記
...............
1.共10名成員,其中2名黨員,2名預(yù)備黨員,1名入黨積極分子;
2.與上一季度相比,團支部總體成員減少2名,1名由于工作調(diào)動(原宣傳委員吉受章),1名因為超齡退團(原組織委員馮小環(huán));
3.增補團干介紹:
文體委員及組織委員:xx
宣傳委員:xx
三、第一季度工作完成情況
1.(2月)義務(wù)植樹
2.(3月)人力調(diào)研
3.(3月)黨課學(xué)習(xí)會
邀請項目部書記出席學(xué)習(xí)會,重點傳達了公司201*年工作要點,并讓大家了解今年公司主要工作安排。團員們就深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神,以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)青年為企業(yè)發(fā)展獻計獻策等九個要點認(rèn)真學(xué)習(xí)了本次會議的主題內(nèi)容。會議上氣氛融洽,大家暢所欲言,展示了青年團員們青春活潑、勤奮好學(xué)的一面。
4.(3月)文娛活動(三八&生日會)
四、下一季度工作計劃
1.繼續(xù)配合好公司團委完成各項工作;
2.召開團員大會,介紹新增團干,傳達團例會精神,討論如何建設(shè)學(xué)習(xí)型團組織建設(shè)等問題;
3.學(xué)習(xí)型團組織建設(shè)的開展;
4.繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動。
第二篇:201*年第一季度工作匯報
201*年第一季度工作匯報
一、配合采購高效快捷的完成每天市場采購、分揀、配送等任務(wù)。
二、1月初利用食堂空地搭建零時保溫棚為冬季蔬菜儲存和春節(jié)壓貨提供了有效地空間。
三、不定期對車輛進行檢查維護,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。期間以討論的形對當(dāng)前的交通狀況、配送路線、交通法規(guī)等做了細(xì)致的討論,也拿出了一些應(yīng)對的措施,為春節(jié)促銷配送活動提供了有力的保障。
四、1月中旬至2月初順利的完成集團公司下達的節(jié)前促銷配送任務(wù)。
1、 動員本部門員工積極完成個人促銷任務(wù)和做好加班加點的思想準(zhǔn)備。對車輛人員合理調(diào)配,不遲送、不少送做到每筆銷售貨品都能保質(zhì)保量的送到客戶手中。
2、 配送部在車輛少,司機少任務(wù)重的情況下積極配合各部門,在做好當(dāng)天的采購,分揀,配送任務(wù)之余,積極配合節(jié)前促銷小組完成實地考察驗收、運輸、裝卸、配送和物流公司公務(wù)用車等任務(wù)。
五、2月初在做好當(dāng)天的采購和節(jié)前配送任務(wù)的同時,爭分奪秒爭取時間成功的完成了春節(jié)期間蔬菜銷售的采購壓貨計劃。為春節(jié)期間西單超市的蔬菜銷售供應(yīng)提供了堅強的保障。
六、2至3月初先后陪同公司領(lǐng)導(dǎo)在七里河、安寧等地做實地考察調(diào)研為今后50家店面的開設(shè)選址規(guī)劃最佳的配送路線。并及時招納了2名駕駛員,解決了配送部駕駛員緊張的局面。
七、3月中旬經(jīng)集團公司安排我們前往上海、蘇州、杭州等地做實地考察調(diào)研。特別對上海江陽大型蔬菜批發(fā)市場進行了考察了解,結(jié)合南方蔬菜的銷售季節(jié)和北方的高原夏菜的日照特點進行了交流溝通,重點對蘭州百合進行了推廣,得到了上海江陽市場的評價和認(rèn)可,期待下次的接洽與合作。
201*年4月5日方治群
第三篇:第一季度工作匯報
和家莊鎮(zhèn)人民政府
201*年第一季度工作匯報
縣考核辦:
今年以來,我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo),以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手,深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮,鎮(zhèn)域經(jīng)濟、文化、社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展,確保了十二五開局之年起步良好,為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
一、狠抓組織落實,深化創(chuàng)先爭優(yōu)
在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐”活動中,我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動載體,制訂了活動實施方案,堅持唱響一個主題(激活思想、追趕發(fā)展)、突出兩個重點(機關(guān)作風(fēng)大改善、群眾收入大增長)、注重三個結(jié)合(與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合、與升級晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合)、抓好四項工作(強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實、優(yōu)化職能強服務(wù)、深入談心明思路、扎實工作促發(fā)展),迅速在全鎮(zhèn)興起了活動高潮,確保三治、三向、三幫、三進位要求的順利實現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記黨敏崗任組
長、鎮(zhèn)長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,制訂了活動實施方案及階段安排,將活動任務(wù)細(xì)化分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),確定了活動載體,做到責(zé)任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革相結(jié)合,按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則,對機關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進行了優(yōu)化組合。將機關(guān)站辦由15個減少到8個,機關(guān)崗位核減到40個,一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。同時進一步修訂完善了機關(guān)各類規(guī)章制度,制訂了《駐村干部管理辦法》,全面推行工作定期匯報、量化考核制,不斷推進干部管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。有效解決了愛崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生,在機關(guān)形成人人思干、人心思干、團結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機關(guān)干部深入開展“六談心”活動,通過關(guān)門互談、上門訪談、會議座談等形式,一談思想促統(tǒng)一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風(fēng)促提高、五談產(chǎn)業(yè)促增收,六談民生構(gòu)和諧,初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題,并認(rèn)真梳理歸類建立臺賬,掛賬銷號,作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。
二、堅持規(guī)劃先行,做好項目啟動
我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將基礎(chǔ)設(shè)
施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項目列上重要議事日程,有計劃、有步驟、有重點地穩(wěn)步推進,今年結(jié)合鎮(zhèn)情實際,確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟建設(shè)五大類16小項,總投資1億余元的重點項目,目前已完成立項、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作,同時致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境,積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯(lián)合進行技術(shù)改造,將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上;鼓勵外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團公司,帶動周邊村150余名農(nóng)村富余勞動力在銀川發(fā)展,年人均勞務(wù)收入達3萬元以上;秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場,解決10余富余勞動力就業(yè),協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿,解放勞動力30余人。
三、整治環(huán)境衛(wèi)生,提升幸福指數(shù)
按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求,在升華管理理念、落實管護責(zé)任,建立長效機制上下功夫,集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達“五無”、實現(xiàn)“六通”的要求,全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員;全面加強村級硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點,村村都有垃圾填埋場;全面落實“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運”工作
要求,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)(更多請你搜索www.weilaioem.com)民約之中,形成長效工作機制。通過十多天扎實細(xì)致的工作,全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善,農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治,清潔村莊初現(xiàn)雛形,人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。
四、搶抓發(fā)展機遇,推進春耕生產(chǎn)
一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一,我鎮(zhèn)涉及17個村,23.8公里,占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會,統(tǒng)一了思想,在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮,目前已基本結(jié)束,栽植防護林831畝,核桃3043畝,使我鎮(zhèn)成品核桃面積達到8000畝以上,成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式,落實貸款50余萬元,年內(nèi)建成一個市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場,一個縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場,新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅實基礎(chǔ);三是兩項制度銜接工作全面完成,為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實基礎(chǔ);四是計劃生育工作順利通過縣上抽查,第二季度三查工作全面完成,三查率達95%以上,重點對象三查率達100%,少生優(yōu)生觀念深入人心;五是春季植樹造林工作扎實推進,承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個,鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株,農(nóng)村荒溝造林3萬余株;六是地膜玉米
春耕工作有序開展,落實種植面積2.4萬畝,300畝以上示范方11個,調(diào)試機具28臺,整地6000余畝;七是春季動物防疫扎實有效,做到了應(yīng)防盡防;八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn),目前棚均收入超過萬元,為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。
第四篇:第一季度工作匯報
一六三團武裝部二〇一四年第一季度
工作匯報
1、做好元旦、春節(jié)期間的擁軍優(yōu)屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會,并慰問轄區(qū)部隊、烈軍屬和傷殘軍人。
2、積極做好年度工作的考核驗收。一是接受兵師軍事機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核并得到好評,被兵團軍事部評為“先進基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓(xùn)練工作。在軍事訓(xùn)練方面,嚴(yán)格按照上級下達的訓(xùn)練任務(wù)執(zhí)行,在師人武部的安排部署下,組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓(xùn),通過平時訓(xùn)練、集中訓(xùn)練和拉動演練,進一步增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
3、抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先,搞好民兵組織整頓的宣傳發(fā)動工作,召開民兵干部工作會議,傳達上級機關(guān)的會議精神,使該年度民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次,張貼橫幅、標(biāo)語10余幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉,人人皆知。
其次,摸清家底,搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全民兵干部,充分發(fā)揮民兵組織的戰(zhàn)斗作用。
第三,抓好基層連隊民兵點驗工作。按照我們下發(fā)民兵編配任務(wù),結(jié)合各連隊的實際對基干民兵進行初步點驗,為下步師武裝部整組考核奠定基礎(chǔ)。
4、做好全國“兩會”的穩(wěn)定工作。進一步修訂完善戰(zhàn)備方案。3月份,根據(jù)上級《軍事工作指示》精神,結(jié)合團場擔(dān)負(fù)任務(wù)需要,完成本級的作戰(zhàn)方案和計劃的修訂,完善各類國防動員方案和應(yīng)急、非戰(zhàn)爭軍事行動、反恐維穩(wěn)、搶險救災(zāi)等內(nèi)容的處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
5、做好今年我團干部職工群眾全員培訓(xùn)工作的總結(jié)匯報工作。
二、第二季度工作安排
1、抓好邊防民兵連的建設(shè)。按師武裝部的要求,抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統(tǒng)的錄入和上報。
2、4月下旬,接受上級對我團的民兵組織整頓和團場武裝部(五有),民兵連(六有)檢查驗收工作。
3、組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓(xùn)(5月份);
4、開展并抓好國防教育工作(6月份);
第五篇:201*年第一季度工作匯報
201*年第一季度工作匯報
在所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,目標(biāo)一致,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,主要做了以下工作:
一、 實驗室工作:全面整理好東興中心實驗室的所有的檢定
設(shè)備,按質(zhì)量手冊的要求進行分類登記、編號、標(biāo)識;整理好201*、201*年度的加油機、電能表的實驗室比對材料和個人比對材料;對新購進的設(shè)備認(rèn)真進行驗收、登記及試運行。
二、 檢定員工作:春節(jié)前加強對防城百家惠,大三聯(lián)兩大超
市使用的6臺用于貿(mào)易結(jié)算的電子計價進行檢定,檢定收入為1200元;第一季度對轄區(qū)內(nèi)的26個加油站使用的114臺加油機進行檢定,檢定收入43092元;
三、 學(xué)習(xí)與交流:3月9日,率領(lǐng)全體檢定人員到欽州市所
學(xué)習(xí)及進行實驗室比對,完成加油機實驗室比對項目。
201*-3-30
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