第一篇：經(jīng)管局三進農(nóng)戶工作情況匯報

開展干部、政策服務(wù)進農(nóng)戶是全面落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策，轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作用，密切黨群干群，深入推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，具體舉措，自市工作會議以來，我局把“三進”農(nóng)戶工作作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體，結(jié)合經(jīng)管職能扎實有效推進，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心制定實施方案

自4月17日市紀(jì)委召開三進農(nóng)戶工作會議以后，局召開班子成員會議認(rèn)真學(xué)習(xí)市兩辦文件，研究制定了市經(jīng)管局“三進農(nóng)戶”工作方案，局成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確一名副局長和人秘股具體協(xié)調(diào)，為局“三進”工作落到實處，方案明確將“三進”內(nèi)容、時間要求進行細(xì)化，落實了相應(yīng)責(zé)任股室及負(fù)責(zé)人，并將完成情況作為年度考核的重要依據(jù)。

二、扎實開展“三進”工作

1、干部進農(nóng)戶。我局結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，組織全體機關(guān)干部進村入戶，與群眾交談，了解農(nóng)民所思所想所盼，同時局全體機關(guān)黨員與刁東洪淌村8名特困戶交朋友，詳細(xì)掌握了8名特困戶的家庭情況，致貧原因，為以后結(jié)對幫扶打下了基礎(chǔ)。

2、政策進農(nóng)戶。一是年初，我局派2名副局長分別到新堰、回龍、南河、開發(fā)區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)、土地延包、農(nóng)村財務(wù)管理等政策向廣大鄉(xiāng)村開展進行了宣傳和輔導(dǎo)。二是配合市綜改辦發(fā)放農(nóng)民朋友公開信；三是深入有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶檢查落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策執(zhí)行落實情況，特別是糧補政策落實情況和一事一議及村級排灌水費執(zhí)行情況。四是向全市20家農(nóng)民專業(yè)合作社法人宣傳國家對合作社的優(yōu)惠政策，并協(xié)調(diào)國稅部門落實有關(guān)合作社的稅收政策。

3、服務(wù)進農(nóng)戶，今年我局以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，進一步強化，機關(guān)作風(fēng)、建設(shè)真心為農(nóng)民辦實事。一是為了方便農(nóng)民，快速迅捷辦理合作社登記，局根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，編寫“合作社登記工作流程“，《工作流程》將合作社登記所需材料、注意事項進行詳細(xì)說明，農(nóng)民朋友按照流程規(guī)定可一次性辦理完所有注冊登記手續(xù)，少跑冤枉路。5月底止，今年已新增注冊合作社7家，比去年同期增50%。二是局領(lǐng)導(dǎo)深入到合作社，指導(dǎo)合作社開展工作，為合作社解決難題，馬鞍、黃龍、蔬菜合作社因發(fā)展需要急需擴大蔬菜種植面積，局領(lǐng)導(dǎo)此事后，局長許運貴帶隊前往馬鞍鄉(xiāng)白湖村，指導(dǎo)合作社開展土地流轉(zhuǎn)，并親自審核合作社與農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)合同，目前該合作社已土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地150畝。三是調(diào)處農(nóng)民土地糾紛，切實維護農(nóng)民權(quán)益。今年上半年，我局共接受群眾來電來訪30余起，對所有來電來訪者都做好耐心細(xì)致的解答工作。同時對信訪件，局干部親自調(diào)解，刁東原種場新樂一村民尹某，以前田給其兄種，現(xiàn)尹某要求將田收回，但其兄不給，為此產(chǎn)生糾紛、沖突，我局接訪后，局兩次派人到刁東和農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)一起做雙方工作，合理合法的提出處理意見，最終雙方接受調(diào)解，和平解決此事。

三、雙聯(lián)雙幫開展情況

我局雙聯(lián)雙幫對口村刁東洪淌村，5月7日“三進”農(nóng)戶啟動儀式一結(jié)束，由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往該村，完成調(diào)研該村情況，該村10年因兩委換屆問題多次到市委辦、市紀(jì)委上訪，并于09年2月才組建新班子，毗鄰城區(qū)荷沙一級公路穿境而過，該村特色產(chǎn)業(yè)為牲豬養(yǎng)殖，全村共有養(yǎng)豬專業(yè)戶39戶，其中過百頭36戶，過400頭3戶。根據(jù)該村實際情況，結(jié)合我局職能與該村一道制定了“雙聯(lián)雙幫”工作實施方案，主要是：一加強班村兩委班子建設(shè)。二是組建一個牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，三是根據(jù)該村土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范的問題，規(guī)范該村土地流轉(zhuǎn)。四是為8名特困戶尋求脫貧良策，并開展送溫暖活動。

四、下階段工作打算

此次會議后，我局按照會議精神，進行再動員，再部署，重點做好如下工作：

1、結(jié)合檢查政策監(jiān)督卡的發(fā)放情況，深入村組農(nóng)戶廣泛宣傳農(nóng)村惠農(nóng)政策。

2、按照依法有償自愿的原則、規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，切實解決農(nóng)村土地糾紛，維護農(nóng)民合法權(quán)益。

3、搞好農(nóng)村政務(wù)特別是財務(wù)公開工作。

4、結(jié)合下半年開展的第三批學(xué)習(xí)實踐活動，加強洪淌村兩委班子建設(shè)。

第二篇：縣經(jīng)管局201*年度工作情況及下年工作思路

經(jīng)管局年度工作情況及下年工作思路

**年，全縣經(jīng)管工作以“抓好一項服務(wù)，打造二個平臺，規(guī)范三項管理”為目標(biāo)，扎實開展“一對一”服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社活動;有效搭建農(nóng)村土地承包電子信息化管理及農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁二大平臺;切實規(guī)范土地承包合同、農(nóng)村集體“三資”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督三項管理。主要工作情況如下：

　

　一、**年主要工作

新增農(nóng)民專業(yè)合作組織72家，全縣累計發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社206家，出資額4475萬元，入社成員6553人；**年大自然食用菌合作社、瓦倉村大米合作社被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為“**省第二批農(nóng)民合作社示范社”稱號。大自然食用菌等10家合作社被市評選為“十佳百強”農(nóng)民專業(yè)合作社。

新增土地流轉(zhuǎn)面積6462.43畝，全縣累計流轉(zhuǎn)土地達(dá)27685.43畝，占全縣耕地面積的15%，其中規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)24379.41畝。

公開交易村集體資產(chǎn)資源41起、金額 323.74萬元、增加集體收入**萬元，全縣累計公開交易96起、總金額**萬元、為集體增加收入400萬元。

全年共審批村“一事一議”籌資籌勞項目（村）100個，申請財政獎補資金796.56萬元。

二、主要工作措施

（一）培育新型經(jīng)營主體，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

1、大力開展示范社創(chuàng)建活動。一是開展提檔升級。重點對12家合作社開展提檔升級活動，派駐17名兼職輔導(dǎo)員開展駐社指導(dǎo)服務(wù)，明確提檔升級目標(biāo)；二是組織示范創(chuàng)建。開展201*—201*年度示范合作社申報評選工作，組織19 家合作社理事長在瓦倉大米合作社召開現(xiàn)場會；三是積極推行財務(wù)代理。聘請有資質(zhì)的會計事務(wù)所對合作社實行財務(wù)委托代理，已有18家合作社委托會計事務(wù)所代理財務(wù)。

2、探索合作社聯(lián)合經(jīng)營。組建了遠(yuǎn)安首家“田星柑橘”聯(lián)合社，該聯(lián)合社由原洋坪鎮(zhèn)的小漢口合作社、枧河合作社及舊縣鎮(zhèn)的一字山合作社三家聯(lián)合組成，現(xiàn)擁有柑橘園基地2500畝，年銷售柑橘產(chǎn)量768萬斤。

3、大力培育家庭農(nóng)場。與工商部門聯(lián)合制定《關(guān)于做好家庭農(nóng)場登記管理工作的意見》，明確了我縣家庭農(nóng)場認(rèn)定辦法和注冊登記程序，并將市局下達(dá)我縣的100家家庭農(nóng)場目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計，全縣共申請辦理家庭農(nóng)場登記認(rèn)定77家，在工商部門登記注冊家庭農(nóng)場63家。

（二）試行土地股份合作，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營新機制

為推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，探索新型農(nóng)村土地經(jīng)營方式，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園建設(shè)。我們在茅坪場鎮(zhèn)和洋坪鎮(zhèn)開展了深入的調(diào)研和廣泛的宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)村土地股份合作社，先后在茅坪場鎮(zhèn)何家灣村、洋坪鎮(zhèn)鳳凰村以土地承包經(jīng)營權(quán)入股的形式，成立了何家灣土地股份合作社和沮洋鳳凰土地流轉(zhuǎn)合作社，兩個村集中流轉(zhuǎn)土地1273.7畝，土地股份合作社的成立，讓農(nóng)民成為股東，通過“保底租金+分紅+打工收入”等收益分配機制的保障，增加了農(nóng)民收益。

(三)狠抓土地流轉(zhuǎn)，促進適度規(guī)模經(jīng)營

實行量化考核，年初將土地流轉(zhuǎn)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)責(zé)任制，實行量化考核。通過多種途徑引導(dǎo)土地向?qū)�業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)集中，有效地促進了我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。如**鎮(zhèn)制定扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)積極參與“紫薇長廊”、“高山茶葉”開發(fā)，企地共建，一次性與6個村800多個農(nóng)戶簽訂7000畝流轉(zhuǎn)意向合同，目前已經(jīng)正式流轉(zhuǎn)合同882畝。**村三組村民集中連片流轉(zhuǎn)土地200畝發(fā)展家庭農(nóng)場。該農(nóng)場將形成以有機水果種植、豬和魚生態(tài)養(yǎng)殖、田園式休閑娛樂為一體的家庭農(nóng)場格局。湖北豐瑞祥牧業(yè)有限公司與*村委會達(dá)成合作協(xié)議，村委會與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同237畝。該公司計劃將在3年內(nèi)建成5000頭肉牛養(yǎng)殖基地及精深加工項目，將建設(shè)成高產(chǎn)牧草場，土地流轉(zhuǎn)讓“公司+農(nóng)戶”達(dá)到雙贏。

（四）建立土地承包信息管理系統(tǒng)，規(guī)范土地承包管理

投資25萬元建立起全縣土地承包軟件信息管理系統(tǒng)，完成了全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、102個村、42174個農(nóng)戶、**畝的農(nóng)村家庭承包土地信息的錄入，基本實現(xiàn)了土地承包流轉(zhuǎn)信息規(guī)范化管理；建立了縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營信息網(wǎng)，將全縣土地流轉(zhuǎn)信息、農(nóng)村“三資”產(chǎn)權(quán)交易信息對外發(fā)布，截止目前，共發(fā)布交易信息41條。

（五）健全糾紛調(diào)處仲裁體系，努力化解矛盾糾紛

一是加強土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系建設(shè)。在硬件建設(shè)方面，設(shè)立了仲裁庭，購置了審判桌椅、檔案密集架柜、照相機、電腦等設(shè)備。在隊伍建設(shè)方面，加強了仲裁員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，全縣現(xiàn)有22名持證仲裁員，8個鄉(xiāng)

鎮(zhèn)成立了調(diào)解委員會、委員會成員69人，全縣**個村成立了調(diào)解小組、小組成員443人；二是及時調(diào)解土地糾紛。全年調(diào)解土地、山林糾紛24起，其中：調(diào)處糾紛16起、受理復(fù)查5期、協(xié)助有關(guān)部門辦理3件、糾紛調(diào)處涉及100個農(nóng)戶。

（六）開展專項檢查，維護農(nóng)民合法權(quán)益

開展涉農(nóng)收費和侵害農(nóng)民土地權(quán)益突

出問題的專項治理。與縣紀(jì)委糾風(fēng)辦、縣物價局、縣水電局等10個部門聯(lián)合，到7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村、80多個農(nóng)戶、10家農(nóng)民專業(yè)合作社進行明察暗訪，針對農(nóng)民灌溉用水收費、農(nóng)民建房收費、計劃生育收費、農(nóng)村教育收費、向村級經(jīng)濟組織攤派收費、侵害農(nóng)民土地權(quán)益等問題進行專項檢查，有效防止了農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈及侵害農(nóng)民權(quán)益問題的出現(xiàn)。

三、**年重點工作打算

**年的工作思路：堅持以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式為主線，以維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益為出發(fā)點，以完善和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制為著力點，以培育農(nóng)村經(jīng)濟市場主體為重點，深入貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)村基本政策，推動農(nóng)村經(jīng)管工作再上新臺階。

（一）規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場。一是加強土地流轉(zhuǎn)申報、信息發(fā)布、流轉(zhuǎn)交易、合同鑒證、流轉(zhuǎn)監(jiān)督的規(guī)范管理，推進我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場的健康發(fā)展；二是進一步完善土地承包經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)土地承包、經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理；三是以現(xiàn)有的農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，做好土地流轉(zhuǎn)信息收集發(fā)布、流轉(zhuǎn)指導(dǎo)、合同鑒證，積極引導(dǎo)農(nóng)村土地向規(guī)模經(jīng)營集中，計劃全年流轉(zhuǎn)土地1萬畝；四是大力推行土地經(jīng)營權(quán)股份合作，建立合作經(jīng)營新機制。引導(dǎo)有條件的村將農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)量化入股，組建土地股份合作社，由土地股份合作社將集中起來的土地，與其他經(jīng)營主體合作經(jīng)營。

（二）培育壯大農(nóng)民合作社。一是是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食用菌、茶葉、柑橘、景觀植物等，不斷發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。圍繞農(nóng)業(yè)部“民主管理好、經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、社會反響好”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)合作社規(guī)范化建設(shè)，選擇2家以上合作社進行重點扶持，做大做強；二是繼續(xù)推行合作社財務(wù)代理，探索建立多途徑財務(wù)代理制度，試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)代理中心代理合作社財務(wù)；三是積極推動農(nóng)民合作社產(chǎn)品銷售，通過“楚合商城”、“農(nóng)超對接”等推銷合作社產(chǎn)品，打破單一訂單農(nóng)業(yè)的方式，培育集種植、配送、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，通過直供、直銷的形式來減少中間環(huán)節(jié)、降低營運成本。

（三）大力培育家庭農(nóng)場。在**年的基礎(chǔ)上，新發(fā)展家庭農(nóng)場100家，適時制定《家庭農(nóng)場示范評審標(biāo)準(zhǔn)》，對已注冊的家庭農(nóng)場按照示范標(biāo)準(zhǔn)進行分類指導(dǎo)。對建設(shè)不完善的家庭農(nóng)場實行跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)家庭農(nóng)場做好經(jīng)營日志、監(jiān)測經(jīng)營情況，并納入項目庫管理。

（四）加強農(nóng)村集體資產(chǎn)資源監(jiān)管。一是加強日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行村級資產(chǎn)、資源清查制度，村級及時做好資產(chǎn)、資源動態(tài)賬簿的更新登記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站定期對本范圍內(nèi)的村級“三資”管理情況進行指導(dǎo)、檢查、審計和監(jiān)督�？h經(jīng)管局分季度到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行抽查，加強管理和指導(dǎo)；二是以土地流轉(zhuǎn)為重點，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，強化土地流轉(zhuǎn)管理，搭建起開放、競爭、有序、公正、規(guī)范的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場，有效的盤活村集體資產(chǎn)、資源。

（五）維護農(nóng)民合法權(quán)益。一是建立規(guī)范化仲裁庭，充分發(fā)揮基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)作用，堅持協(xié)商優(yōu)先、基層調(diào)解、逐級調(diào)解的原則，盡量把矛盾解決在基層；二是強化日常檢查監(jiān)督，開展減負(fù)惠農(nóng)政策落實情況的明察暗訪，做好村級一事一議農(nóng)民負(fù)擔(dān)審批工作；三是加強對重點領(lǐng)域農(nóng)村亂收費問題的治理。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查自糾工作，重點針對向村級組織、合作經(jīng)濟組織收費等情況開展專項清理檢查，制定有效的整改辦法，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。

第三篇：201*年經(jīng)管局年終工作總結(jié)

201*年經(jīng)管局年終工作總結(jié)

一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合我局“三大管理、一項指導(dǎo)”的工作職責(zé)，認(rèn)真落實年初的工作要點和目標(biāo)管理責(zé)任制，主要工作突出“八抓”，各項工作全面、有序推進。

一、取得的主要工作成效

（一）完成創(chuàng)建毛俊香芋專業(yè)合作社省級示范點工作任務(wù)。

為迎接省、市為民辦實事考核檢查的基礎(chǔ)工作已經(jīng)在11月底前全面完成。

（二）惠農(nóng)政策得到進一步落實。各項惠農(nóng)補貼發(fā)放程序逐步規(guī)范，發(fā)放基本到位。農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管機制進一步健全。部門協(xié)作配合和分工責(zé)任制得到加強，減負(fù)監(jiān)督“四項制度”執(zhí)行較好，繼續(xù)保持了我縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

（三）村級財務(wù)管理進一步規(guī)范。縣、鄉(xiāng)、村組織專項清理審計共80余起，較好地維護了村級財務(wù)管理的正常秩序，進一步提高了財務(wù)管理水平。村賬鄉(xiāng)代管工作開始部署實施。

（四）接待處理涉農(nóng)信訪10起，較好的化解、處理了基層涉農(nóng)矛盾糾紛。

二、主要工作措施

（一）抓內(nèi)部改革，保單位正常運轉(zhuǎn)

我局是是行使行政職能、財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制6名。近年來，單位進人過多，現(xiàn)在局機關(guān)已有在職工作人員15人，每年維持單位正常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費缺口達(dá)4～5萬元。如何來彌補經(jīng)費缺口，成了局領(lǐng)導(dǎo)班子首先要考慮的頭等大事。單位內(nèi)部不改革，只能坐以待斃。

首先，農(nóng)經(jīng)工作爭取了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。今年來，縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)多次過問和關(guān)心農(nóng)經(jīng)工作，就如何開創(chuàng)工作新局面、解決實際問題，提了很好的意見，并為我局解決了很多實際困難。

其次，我局制定了全年工作要點和崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，實行任務(wù)分解，按需定崗，年終考核。各項工作能夠有序進行，做到早準(zhǔn)備、早部署、早落實。

第三，通過民主推薦、雙向選擇和優(yōu)化組合來定人定崗，保證了各人分工協(xié)作和良好的精神狀態(tài)，發(fā)揮各自的主觀能動性，以飽滿的熱情投入到工作崗位中。單位一班子人真正做到了人盡其才、各盡所能，讓人人有事做、事事有人管。

第四，千方百計抓經(jīng)費，解決正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費缺口。由于縣財政每年給我單位的預(yù)算工作經(jīng)費不足，另無其他收費來源，根本就難以解決正常辦公及人員福利支出的需要。我們只有解放思想，開拓創(chuàng)新才有出路。我們通過開展涉負(fù)審計，申請項目資金和開展專項活動等工作，多渠道想辦法搞創(chuàng)收，基本上維持了工作運轉(zhuǎn)的需要。

第五，搞好班子團結(jié)，促進和諧發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，工作當(dāng)中充分發(fā)揚民主，全局上下形成了一股嚴(yán)于律己、求真務(wù)實、勤政廉政、團結(jié)共事的良好風(fēng)氣，大家在小單位也感受到了大家庭的溫暖，保證了各項工作的和諧、健康、有序開展。

（二）抓創(chuàng)建專業(yè)合作社省級示范點工作，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟

年初，我縣毛俊香芋專業(yè)合作社被確定為省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范點，列入省、市為民辦實事考核項目之一。示范點建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。但是，我縣的合作社發(fā)展慢、起點低。為抓好這項工作，我局組織了專門班子，縣財政預(yù)算了專項扶持經(jīng)費3萬元和必要的工作經(jīng)費4萬元，并按照創(chuàng)建省級示范合作社的高標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，嚴(yán)格細(xì)化各項工作，狠抓落實。目前，各項基礎(chǔ)工作基本完成，做好了迎接省、市第一輪考核檢查的準(zhǔn)備。

省級示范合作社的建設(shè)，將極大的提高我縣合作社的發(fā)展水平，規(guī)范其運作模式，發(fā)揮合作社在組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、開拓市場、增加成員收入等方面作用，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

今年，我們繼續(xù)向上申報了農(nóng)民專業(yè)合作社財政扶持項目2個，申報扶持資金共40萬元，這項工作將在年底出結(jié)果。如果資金能夠到位，將極大地促進合作社的發(fā)展。

（三）抓減負(fù)惠農(nóng)政策落實和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，確保社會穩(wěn)定

首先，落實了減負(fù)工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的部門負(fù)責(zé)制。年初，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作責(zé)任狀（含農(nóng)民負(fù)擔(dān)這塊），各涉農(nóng)部門簽訂了減負(fù)責(zé)任書。各涉農(nóng)部門根據(jù)職責(zé)分工，抓好本部門所管轄范圍內(nèi)的減負(fù)惠農(nóng)政策落實工作，誰出了問題就追究這個部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。把減負(fù)監(jiān)督工作的關(guān)口本文來源：好范文http://www.weilaioem.com)的開局之年，所以做好各項工作意

義重大，責(zé)任重大。作為一個單位來講，如何抓好干部隊伍建設(shè)，如何抓好工作落實，非常重要。我們長說，只有干事創(chuàng)業(yè)，只

有積極干事，一個單位才能樹立良好的形象，有為才有未。作為市場局，近幾年的工作確實成績顯著，我們怎么圍繞工作目標(biāo)任

務(wù)，怎么加強干部隊伍建設(shè)，抓好工作落實，我想是要強化責(zé)任意識，強化先優(yōu)意識，強化落實意識�，F(xiàn)在有一句話，實干就是

能力，落實就是水平。特別作為基層干部來講，作為我們廣大市管干部來講，要狠抓工作落實。

201*年我們市場局面臨的工作任務(wù)是很繁重的，我們一定要進一步解放思想，一定要進一步求真務(wù)實，一定要進一步盡職履

責(zé)，抓好各項工作，為我們市的經(jīng)濟社會加快發(fā)展作出新的更大貢獻。

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