第一篇:落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話的匯報
自我加壓奮力趕超
為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)的率先突破而努力奮斗
全省加快##發(fā)展現(xiàn)場辦公會議后,xx全縣上下精神振奮,斗志昂揚(yáng)。我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹學(xué)習(xí)了x的講話,深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),并對照“三三一一”目標(biāo),找差距,定措施,大家一致認(rèn)為,這是##發(fā)展史上的里程碑,是省委、省政府的殷切重托,是廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望,也是千載難逢的最后機(jī)遇。我們?nèi)绻偻词Я紮C(jī),必將成為不可饒恕的千古罪人。我們一定要不辱使命,負(fù)重奮進(jìn),自我加壓,以只爭朝夕的精神,迎頭趕上去,為實(shí)現(xiàn)東明經(jīng)濟(jì)的率先突破而努力。
一、破除舊觀念,搶抓新機(jī)遇,確立加快發(fā)展的大目標(biāo)
加快xx發(fā)展,實(shí)現(xiàn)率先突破,當(dāng)務(wù)之急是要破除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陳舊觀念,樹立正確的思想意識。破除等、靠、要的觀念,樹立自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想意識;破除怨天尤人的觀念,樹立與時俱進(jìn)、奮力爭先的思想意識;破除無所作為、畏難發(fā)愁的觀念,樹立奮發(fā)有為、克難制勝的思想意識,以思想的大解放、觀念的大更新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。我們一定牢牢把握和緊緊抓住這次影響xx未來的大好機(jī)遇,變壓力為動力,變被動為主動,一心一意謀發(fā)展,搶抓機(jī)遇求突破。爭取到~年,全縣gdp、財政收入、限額以上工業(yè)銷售收入分別達(dá)到75億、5億和130億元,二、三產(chǎn)業(yè)比重占國民經(jīng)濟(jì)的85%以上,甩掉“30弱”的帽子,綜合縣力擠身全省第二方陣。
二、選準(zhǔn)突破口,把握著力點(diǎn),謀求重點(diǎn)工作的大突破
加快##發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“xx率先突破”不能只停留在口頭上,也不能“眉毛胡子一把抓”,必須選準(zhǔn)突破口,把握著力點(diǎn),堅持有所為有所不為的原則,做好上級傾斜政策和xx實(shí)際緊密結(jié)合的文章,立足自身優(yōu)勢,謀求重點(diǎn)工作的大突破。一是以兩大基地建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大突破。立足石油化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用足用活省委、省政府扶持欠發(fā)達(dá)縣的優(yōu)惠政策,利用東部地區(qū)向欠發(fā)達(dá)縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,主動出擊,靠上去做工作,加大投入,連續(xù)投入,迅速膨脹。到~年,全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)銷售收入達(dá)到60億元,利稅4億元。石化集團(tuán)力爭每年投資10個億,三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入100個億,五年再造五個石化廠。
二是以農(nóng)民增收為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大突破。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)方針,按照跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”的思路,通過減少農(nóng)民來富裕農(nóng)民。加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,重點(diǎn)培植灘區(qū)林牧、沿黃水產(chǎn)、城郊花卉、中部西瓜、南部中藥材、北部蠶桑的特色化格局。壯大脫水蔬菜、大樹實(shí)業(yè)等農(nóng)字號龍頭企業(yè),拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化和培植。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),每年對外輸出勞動力保持在10萬人,人均增收1000元以上。
三是以擴(kuò)張總量為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)的大突破。消除一切制約民營經(jīng)濟(jì)的障礙,廢除一切歧視民營經(jīng)濟(jì)的政策,做到思想上再放心,準(zhǔn)入上再放寬,工作上再放手,獎勵上再加重,扶持上再加大,給民營經(jīng)濟(jì)更大的發(fā)展領(lǐng)域、發(fā)展空間,形成既鋪天蓋地,又頂天立地的態(tài)勢,徹底改變我縣民營經(jīng)濟(jì)“腿短”的局面。
四是以提升城市形象為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)營管理的大突破。堅持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高效能經(jīng)營”的四高方針,重點(diǎn)抓好紹興商貿(mào)城開發(fā)、污水處理廠建設(shè)和xx湖綜合治理,搞好城市經(jīng)營,完善城市功能,聚集財氣,培育名氣,提高品位,樹立東明城市新形象。
三、拿出新招數(shù),推出新舉措,全縣上下形成加快發(fā)展的大合力
加快xx發(fā)展,實(shí)現(xiàn)率先突破,任務(wù)繁重而艱巨,單靠某一方面力量是不夠的,必須拿出新招數(shù),推出新舉措,借助外力,激活內(nèi)力,發(fā)揮好各方面積極性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
在借助外力上,我們要甩掉包袱,放下架子,不等不靠,主動出擊,堅持心誠、口甜、腿勤,廣泛推介東明。多向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報工作、請示問題,爭取關(guān)心和支持;多向兄弟縣市溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情,爭取理解和幫助;多做親商、安商、富商的工作,以情感人,以誠待人,拉近與外商的距離。
在激活內(nèi)力上,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制,按照一個項目、一套班子、一個方案、一套措施、一個獎懲的辦法,一包到底,全過程負(fù)責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí),橫到邊、縱到底,全員、全崗、全程的責(zé)任體系。大膽提拔能干事、會干事、干成事、干大事的干部,真正讓能干事的有位子,少干事的沒面子,不干事的丟帽子,亂干事的挨板子。建立以實(shí)績?yōu)楹诵牡脑u估機(jī)制,每年對縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行認(rèn)真考核,對完成“三個高于”目標(biāo)任務(wù)、做出突出貢獻(xiàn)的,實(shí)行重獎;對完不成任務(wù)的,追究“一把手”的責(zé)任。
在整體合力上,樹立全縣一盤棋思想,充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部群眾和改革創(chuàng)新者的積極性,上下左右,同心同德,心往一處想,勁往一處使,憋足一口氣,擰成一股繩,真正在全縣上下形成聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的良好局面。
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第二篇:學(xué)習(xí)稅務(wù)局xx領(lǐng)導(dǎo)講話的匯報
認(rèn)真學(xué)習(xí) 深入貫徹
再接再厲著新篇
——xx市xx局學(xué)習(xí)了x x局長
在全市xxxx工作會議上講話情況匯報
近日,xx市xx局組織中層以上干部集中學(xué)習(xí)了x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握xxx局長在xx全市xxxx工作會議上的講話精神
在學(xué)習(xí)中,我局局長xx首先傳達(dá)了x x局長在全市xxxx工作會議上的講話精神,總結(jié)了全系統(tǒng)在組織收入、提高征管水平、信息化建設(shè)和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。
其次,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議提出了今年xx全市xx工作的總體要求,并就會議提出了實(shí)現(xiàn)“四個明顯提高”的基本目標(biāo)結(jié)合我局實(shí)際作了深入的討論。
同時,我局著重學(xué)習(xí)貫徹x啟x局長就今年xx工作作的以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xx工作,認(rèn)清形勢,狠抓落實(shí),確保完成今年的地方稅收收入任務(wù)等九點(diǎn)指示。
學(xué)習(xí)中,大家認(rèn)為xx的講話總結(jié)很全面,很貼近實(shí)際,并對201*年的xx各項工作作了詳細(xì)具體的布置,我們要以xx的講話精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,爭取完成好今年的各項任務(wù)。
二、深入貫徹xx的講話精神,結(jié)合實(shí)際,部署201*年我局各項工作
大家認(rèn)為,201*年,我局要以xx的講話精神為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)考量,統(tǒng)籌規(guī)劃,部署好今年xx的各項工作。大家廣泛深入討論后,逐步形成了我局201*年的工作思路: “圍繞一個中心,做到兩個加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)三大提高”,即繼續(xù)堅持以組織稅收收入為中心,加強(qiáng)隊伍建設(shè)和稽查工作,實(shí)現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和基層建設(shè)水平進(jìn)一步提高:
(一)圍繞組織稅收收入這個中心,服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作,我們xx的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展,無論社會如何發(fā)展,都必須堅持這個中心工作不動搖。目前,雖然區(qū)局和政府方面的任務(wù)尚未正式下達(dá),但從xx市經(jīng)濟(jì)工作會議了解到,今年xx全市財政收入確定在12%以上。從當(dāng)前形勢看,制約、影響地方稅收增收的不利因素較多,要完成今年上級下達(dá)的收入任務(wù),將面臨不少問題和困難,如政策性減收估計將達(dá)1000萬元,經(jīng)過多年大力清繳欠稅,“清欠”空間已經(jīng)非常有限,新辦企業(yè)劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件:高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工,我市“百個項目”建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,這些都有利于我們組織地方稅收收入?偟膩碚f,困難是有的,但我們要因勢利導(dǎo),乘勢而上,把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,并配以合理、有力的措施,我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。三是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn),強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊伍不出問題的前提下,爭取今年樹立一兩個黨風(fēng)廉政方面的典型。
(三)加強(qiáng)稽查工作,進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度,對某些管理基礎(chǔ)薄弱、稅收秩序比較混亂的區(qū)域,集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項專項治理。加強(qiáng)案例分析和專項檢查總結(jié),查找管理漏洞,完善管理辦法,以查促管。加大清繳欠稅力度,建立健全欠稅檔案,認(rèn)真執(zhí)行欠稅公告制度。
(四)加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。去年,我們做了大量的征管基礎(chǔ)工作,并已得到xx市局的肯定,但今年我們要在鞏固原有水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化上做文章。一是要強(qiáng)化稅源管理,加大對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點(diǎn)稅源臺帳,加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的征管力度,重點(diǎn)抓好營業(yè)稅和個人所得稅,落實(shí)稅源管理的各項措施,切實(shí)解決“疏于管理,淡化責(zé)任”問題。二是繼續(xù)完善征管流程,進(jìn)一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結(jié)合的管理模式。各分局要繼續(xù)實(shí)行征收組、資料管理組和稅務(wù)管理(檢查)組三分離的管理模式,按照征收組負(fù)責(zé)稅款征收、發(fā)票管理及稅務(wù)前臺受理等;資料管理組負(fù)責(zé)資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理;稅務(wù)管理(檢查)組在片區(qū)內(nèi)既管戶又管事,負(fù)責(zé)清理漏征漏管戶及有關(guān)納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達(dá)、日常檢查和交叉檢查的原則進(jìn)行分工負(fù)責(zé),明確各類管理人員的崗位職責(zé),確保責(zé)任到人,管理到戶,并在實(shí)際操作中不斷進(jìn)行優(yōu)化。同時健全征管資料檔案管理,加強(qiáng)納稅人戶籍管理。落實(shí)稅務(wù)登記管理辦法,清理漏征漏管戶。三是要完善考評機(jī)制。擴(kuò)大考核范圍,從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責(zé)考核體系著重解決職責(zé)不清、獎罰不明等問題,以“定崗定責(zé)”為中心,具體考核到每一個干部職工。同時要提高執(zhí)行規(guī)章制度的力度,增強(qiáng)崗位目標(biāo)考評辦法的剛性,嚴(yán)格按制度進(jìn)行考評,獎優(yōu)罰劣。四是加強(qiáng)小稅種的征收管理。征管部門要加強(qiáng)對基層征收單位房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業(yè)務(wù)指導(dǎo),有針對性地制訂小(請你支持www.weilaioem.com)稅種的管理辦法,加強(qiáng)與交警、征稽等部門協(xié)作。五是要改進(jìn)納稅服務(wù),提高服務(wù)水平。加強(qiáng)納稅咨詢輔導(dǎo),實(shí)行公開辦稅,加強(qiáng)集中征收后的納稅服務(wù)工作,定期到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展領(lǐng)購發(fā)票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。
(五)加快稅收信息化建設(shè)步伐,進(jìn)一步提高我局信息化水平。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高征管數(shù)據(jù)錄入率,充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)管理,提高信息應(yīng)用水平。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
(六)繼續(xù)推進(jìn)基層建設(shè),進(jìn)一步提高基層建設(shè)水平。我們要在去年加大基層建設(shè)力度的基礎(chǔ)上,有計劃、有重點(diǎn)地抓好基層建設(shè)工作。今年要在抓好基層硬件建設(shè)的同時,著重加強(qiáng)基層征收單位的班子建設(shè),解決向心力不強(qiáng)、隊伍渙散等問題,實(shí)現(xiàn)基層單位的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力的明顯提高。
新的一年,我們要深入貫徹x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,扎扎實(shí)實(shí)抓管理,兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
xx市xxxx局
二○○五年一月二十八日
第三篇:學(xué)習(xí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話的匯報
認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹
再接再厲著新篇
——xx市xx局學(xué)習(xí)了局長
在全市xxxx工作會議上講話情況匯報
近日,xx市xx局組織中層以上干部集中學(xué)習(xí)了局長在全市xxxx工作會議上講話精神,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握xxx局長在xx全市xxxx工作會議上的講話精神
在學(xué)習(xí)中,我局局長xx首先傳達(dá)了xx局長在全市xxxx工作會議上的講話精神,總結(jié)了全系統(tǒng)在組織收入、提高征管水平、信息化建設(shè)和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。
其次,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議提出了今年xx全市xx工作的總體要求,并就會議提出了實(shí)現(xiàn)“四個明顯提高”的基本目標(biāo)結(jié)合我局實(shí)際作了深入的討論。
同時,我局著重學(xué)習(xí)貫徹x啟x局長就今年xx工作作的以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xx工作,認(rèn)清形勢,狠抓落實(shí),確保完成今年的地方稅收收入任務(wù)等九點(diǎn)指示。
學(xué)習(xí)中,大家認(rèn)為xx的講話總結(jié)很全面,很貼近實(shí)際,并對xx年的xx各項工作作了詳細(xì)具體的布置,我們要以xx的講話精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,爭取完成好今年的各項任務(wù)。
二、深入貫徹xx的講話精神,結(jié)合實(shí)際,部署xx年我局各項工作
大家認(rèn)為,xx年,我局要以xx的講話精神為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)考量,統(tǒng)籌規(guī)劃,部署好今年xx的各項工作。大家廣泛深入討論后,逐步形成了我局xx年的工作思路:“圍繞一個中心,做到兩個加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)三大提高”,即繼續(xù)堅持以組織稅收收入為中心,加強(qiáng)隊伍建設(shè)和稽查工作,實(shí)現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和基層建設(shè)水平進(jìn)一步提高:
(一)圍繞組織稅收收入這個中心,服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作,我們xx的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展,無論社會如何發(fā)展,都必須堅持這個中心工作不動遙目前,雖然區(qū)局和政府方面的任務(wù)尚未正式下達(dá),但從xx市經(jīng)濟(jì)工作會議了解到,今年xx全市財政收入確定在12%以上。從當(dāng)前形勢看,制約、影響地方稅收增收的不利因素較多,要完成今年上級下達(dá)的收入任務(wù),將面臨不少問題和困難,如政策性減收估計將達(dá)1000萬元,經(jīng)過多年大力清繳欠稅,“清欠”空間已經(jīng)非常有限,新辦企業(yè)劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件:高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工,我市“百個項目”建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,這些都有利于我們組織地方稅收收入?偟膩碚f,困難是有的,但我們要因勢利導(dǎo),乘勢而上,把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,并配以合理、有力的措施,我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。三是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn),強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊伍不出問題的前提下,爭取今年樹立一兩個黨風(fēng)廉政方面的典型。
(三)加強(qiáng)稽查工作,進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度,對某些管理基礎(chǔ)薄弱、稅收秩序比較混亂的區(qū)域,集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項專項治理。加強(qiáng)案例分析和專項檢查總結(jié),查找管理漏洞,完善管理辦法,以查促管。加大清繳欠稅力度,建立健全欠稅檔案,認(rèn)真執(zhí)行欠稅公告制度。
第四篇:學(xué)習(xí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話的匯報
近日,xx市xx局組織中層以上干部集中學(xué)習(xí)了局長在全市xxxx工作會議上講話精神,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握xxx局長在xx全市xxxx工作會議上的講話精神
在學(xué)習(xí)中,我局局長xx首先傳達(dá)了x x局長在全市xxxx工作會議上的講話精神,總結(jié)了全系統(tǒng)在組織收入、提高征管水平、信息化建設(shè)和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。
其次,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議提出了今年xx全市xx工作的總體要求,并就會議提出了實(shí)現(xiàn)“四個明顯提高”的基本目標(biāo)結(jié)合我局實(shí)際作了深入的討論。
同時,我局著重學(xué)習(xí)貫徹x啟x局長就今年xx工作作的以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xx工作,認(rèn)清形勢,狠抓落實(shí),確保完成今年的地方稅收收入任務(wù)等九點(diǎn)指示。
學(xué)習(xí)中,大家認(rèn)為xx的講話總結(jié)很全面,很貼近實(shí)際,并對201*年的xx各項工作作了詳細(xì)具體的布置,我們要以xx的講話精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,爭取完成好今年的各項任務(wù)。
二、深入貫徹xx的講話精神,結(jié)合實(shí)際,部署201*年我局各項工作
大家認(rèn)為,201*年,我局要以xx的講話精神為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)考量,統(tǒng)籌規(guī)劃,部署好今年xx的各項工作。大家廣泛深入討論后,逐步形成了我局201*年的工作思路: “圍繞一個中心,做到兩個加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)三大提高”,即繼續(xù)堅持以組織稅收收入為中心,加強(qiáng)隊伍建設(shè)和稽查工作,實(shí)現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和基層建設(shè)水平進(jìn)一步提高:
(一)圍繞組織稅收收入這個中心,服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作,我們xx的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展,無論社會如何發(fā)展,都必須堅持這個中心工作不動搖。目前,雖然區(qū)局和政府方面的任務(wù)尚未正式下達(dá),但從xx市經(jīng)濟(jì)工作會議了解到,今年xx全市財政收入確定在12%以上。從當(dāng)前形勢看,制約、影響地方稅收增收的不利因素較多,要完成今年上級下達(dá)的收入任務(wù),將面臨不少問題和困難,如政策性減收估計將達(dá)1000萬元,經(jīng)過多年大力清繳欠稅,“清欠”空間已經(jīng)非常有限,新辦企業(yè)劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件:高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工,我市“百個項目”建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,這些都有利于我們組織地方稅收收入?偟膩碚f,困難是有的,但我們要因勢利導(dǎo),乘勢而上,把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,并配以合理、有力的措施,我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。三是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn),強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊伍不出問題的前提下,爭取今年樹立一兩個黨風(fēng)廉政方面的典型。
(三)加強(qiáng)稽查工作,進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度,對某些管理基礎(chǔ)薄弱、稅收秩序比較混亂的區(qū)域,集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項專項治理。加強(qiáng)案例分析和專項檢查總結(jié),查找管理漏洞,完善管理辦法,以查促管。加大清繳欠稅力度,建立健全欠稅檔案,認(rèn)真執(zhí)行欠稅公告制度。
(四)加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。去年,我們做了大量的征管基礎(chǔ)工作,并已得到xx市局的肯定,但今年我們要在鞏固原有水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化上做文章。一是要強(qiáng)化稅源管理,加大對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點(diǎn)稅源臺帳,加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的征管力度,重點(diǎn)抓好營業(yè)稅和個人所得稅,落實(shí)稅源管理的各項措施,切實(shí)解決“疏于管理,淡化責(zé)任”問題。二是繼續(xù)完善征管流程,進(jìn)一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結(jié)合的管理模式。各分局要繼續(xù)實(shí)行征收組、資料管理組和稅務(wù)管理(檢查)組三分離的管理模式,按照征收組負(fù)責(zé)稅款征收、發(fā)票管理及稅務(wù)前臺受理等;資料管理組負(fù)責(zé)資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理;稅務(wù)管理(檢查)組在片區(qū)內(nèi)既管戶又管事,負(fù)責(zé)清理漏征漏管戶及有關(guān)納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達(dá)、日常檢查和交叉檢查的原則進(jìn)行分工負(fù)責(zé),明確各類管理人員的崗位職責(zé),確保責(zé)任到人,管理到戶,并在實(shí)際操作中不斷進(jìn)行優(yōu)化。同時健全征管資料檔案管理,加強(qiáng)納稅人戶籍管理。落實(shí)稅務(wù)登記管理辦法,清理漏征漏管戶。三是要完善考評機(jī)制。擴(kuò)大考核范圍,從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責(zé)考核體系著重解決職責(zé)不清、獎罰不明等問題,以“定崗定責(zé)”為中心,具體考核到每一個干部職工。同時要提高執(zhí)行規(guī)章制度的力度,增強(qiáng)崗位目標(biāo)考評辦法的剛性,嚴(yán)格按制度進(jìn)行考評,獎優(yōu)罰劣。四是加強(qiáng)小稅種的征收管理。征管部門要加強(qiáng)對基層征收單位房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業(yè)務(wù)指導(dǎo),有針對性地制訂小稅種的管理辦法,加強(qiáng)與交警、征稽等部門協(xié)作。五是要改進(jìn)納稅服務(wù),提高服務(wù)水平。加強(qiáng)納稅咨詢輔導(dǎo),實(shí)行公開辦稅,加強(qiáng)集中征收后的納稅服務(wù)工作,定期到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展領(lǐng)購發(fā)票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。
(五)加快稅收信息化建設(shè)步伐,進(jìn)一步提高我局信息化水平。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高征管數(shù)據(jù)錄入率,充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)管理,提高信息應(yīng)用水平。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
第五篇:學(xué)習(xí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)講話的匯報
近日,xx市xx局組織中層以上干部集中學(xué)習(xí)了局長在全市xxxx工作會議上講話精神,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握xxx局長在xx全市xxxx工作會議上的講話精神
在學(xué)習(xí)中,我局局長xx首先傳達(dá)了x x局長在全市xxxx工作會議上的講話精神,總結(jié)了全系統(tǒng)在組織收入、提高征管水平、信息化建設(shè)和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。
其次,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議提出了今年xx全市xx工作的總體要求,并就會議提出了實(shí)現(xiàn)“四個明顯提高”的基本目標(biāo)結(jié)合我局實(shí)際作了深入的討論。
同時,我局著重學(xué)習(xí)貫徹x啟x局長就今年xx工作作的以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xx工作,認(rèn)清形勢,狠抓落實(shí),確保完成今年的地方稅收收入任務(wù)等九點(diǎn)指示。
學(xué)習(xí)中,大家認(rèn)為xx的講話總結(jié)很全面,很貼近實(shí)際,并對201*年的xx各項工作作了詳細(xì)具體的布置,我們要以xx的講話精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,爭取完成好今年的各項任務(wù)。
二、深入貫徹xx的講話精神,結(jié)合實(shí)際,部署201*年我局各項工作
(一)圍繞組織稅收收入這個中心,服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作,我們xx的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展,無論社會如何發(fā)展,都必須堅持這個中心工作不動搖。目前,雖然區(qū)局和政府方面的任務(wù)尚未正式下達(dá),但從xx市經(jīng)濟(jì)工作會議了解到,今年xx全市財政收入確定在12%以上。從當(dāng)前形勢看,制約、影響地方稅收增收的不利因素較多,要完成今年上級下達(dá)的收入任務(wù),將面臨不少問題和困難,如政策性減收估計將達(dá)1000萬元,經(jīng)過多年大力清繳欠稅,“清欠”空間已經(jīng)非常有限,新辦企業(yè)劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件:高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工,我市“百個項目”建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,這些都有利于我們組織地方稅收收入?偟膩碚f,困難是有的,但我們要因勢利導(dǎo),乘勢而上,把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,并配以合理、有力的措施,我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。三是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn),強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊伍不出問題的前提下,爭取今年樹立一兩個黨風(fēng)廉政方面的典型。
(三)加強(qiáng)稽查工作,進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度,對某些管理基礎(chǔ)薄弱、稅收秩序比較混亂的區(qū)域,集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項專項治理。加強(qiáng)案例分析和專項檢查總結(jié),查找管理漏洞,完善管理辦法,以查促管。加大清繳欠稅力度,建立健全欠稅檔案,認(rèn)真執(zhí)行欠稅公告制度。
(四)加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。去年,我們做了大量的征管基礎(chǔ)工作,并已得到xx市局的肯定,但今年我們要在鞏固原有水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化上做文章。一是要強(qiáng)化稅源管理,加大對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點(diǎn)稅源臺帳,加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的征管力度,重點(diǎn)抓好營業(yè)稅和個人所得稅,落實(shí)稅源管理的各項措施,切實(shí)解決“疏于管理,淡化責(zé)任”問題。二是繼續(xù)完善征管流程,進(jìn)一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結(jié)合的管理模式。各分局要繼續(xù)實(shí)行征收組、資料管理組和稅務(wù)管理(檢查)組三分離的管理模式,按照征收組負(fù)責(zé)稅款征收、發(fā)票管理及稅務(wù)前臺受理等;資料管理組負(fù)責(zé)資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理;稅務(wù)管理(檢查)組在片區(qū)內(nèi)既管戶又管事,負(fù)責(zé)清理漏征漏管戶及有關(guān)納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達(dá)、日常檢查和交叉檢查的原則進(jìn)行分工負(fù)責(zé),明確各類管理人員的崗位職責(zé),確保責(zé)任到人,管理到戶,并在實(shí)際操作中不斷進(jìn)行優(yōu)化。同時健全征管資料檔案管理,加強(qiáng)納稅人戶籍管理。落實(shí)稅務(wù)登記管理辦法,清理漏征漏管戶。三是要完善考評機(jī)制。擴(kuò)大考核范圍,從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責(zé)考核體系著重解決職責(zé)不清、獎罰不明等問題,以“定崗定責(zé)”為中心,具體考核到每一個干部職工。同時要提高執(zhí)行規(guī)章制度的力度,增強(qiáng)崗位目標(biāo)考評辦法的剛性,嚴(yán)格按制度進(jìn)行考評,獎優(yōu)罰劣。四是加強(qiáng)小稅種的征收管理。征管部門要加強(qiáng)對基層征收單位房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業(yè)務(wù)指導(dǎo),有針對性地制訂小稅種的管理辦法,加強(qiáng)與交警、征稽等部門協(xié)作。五是要改進(jìn)納稅服務(wù),提高服務(wù)水平。加強(qiáng)納稅咨詢輔導(dǎo),實(shí)行公開辦稅,加強(qiáng)集中征收后的納稅服務(wù)工作,定期到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展領(lǐng)購發(fā)票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。
(五)加快稅收信息化建設(shè)步伐,進(jìn)一步提高我局信息化水平。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高征管數(shù)據(jù)錄入率,充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)管理,提高信息應(yīng)用水平。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
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(六)繼續(xù)推進(jìn)基層建設(shè),進(jìn)一步提高基層建設(shè)水平。我們要在去年加大基層建設(shè)力度的基礎(chǔ)上,有計劃、有重點(diǎn)地抓好基層建設(shè)工作。今年要在抓好基層硬件建設(shè)的同時,著重加強(qiáng)基層征收單位的班子建設(shè),解決向心力不強(qiáng)、隊伍渙散等問題,實(shí)現(xiàn)基層單位的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力的明顯提高。 我們要深入貫徹x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,扎扎實(shí)實(shí)抓管理,兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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