第一篇:201*年運輸公司黨建工作匯報
我們公司是一個專業(yè)化運輸生產單位,主要從事油田井隊搬遷、原油拉運、大宗物質運輸、車輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質配送工作。共有5個黨總支、29個黨支部,385名黨員,196名干部,1025名在職員工。一年來,在局黨委的正確領導下,公司黨委始終圍繞生產經營開展黨建工作,切實履行了企業(yè)黨委的“三大職責”,充分發(fā)揮了基層黨組的“三大作用”,有力地推動了公司全面持續(xù)穩(wěn)定科學發(fā)展。1-7月份,全公司實現勞務收入7389萬元,同比增加147萬元;實現內部利潤289萬元,超利165萬元;員工收入1335萬元,同比增加91萬元。具體來講,我們主要抓了“五個活動”,簡稱“三五三三三”工作法:
一、以深化政治理論學習活動為推動力,提升班子整體功能,推進運輸發(fā)展上臺階。
政治理論學習一直是各級黨政領導干部的必修課,如何上好這一課,上出實效?公司黨委進行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現在“三個創(chuàng)新”上。
創(chuàng)新學習內容,變服從式為調研式。學前,首先將學習內容發(fā)放給每位學員,進行調研,廣泛征求意見,然后按需有選擇性進行學習;
創(chuàng)新學習機制,變灌輸式為討論式。學中,不是你講我聽,死板一塊,而是始終把政治理論學習與本單位的生產經營實際緊密結合起來;始終把政治理論學習、政策法規(guī)學習與業(yè)務新知識學習緊密結合起來,始終把解決理論認識問題、思想觀念問題與解決實際問題緊密結合起來。充分發(fā)揚民主,認真組織討論,統(tǒng)一班子成員思想,形成運輸發(fā)展共識;
創(chuàng)新學習效果,變完成式為跟蹤式。學后,不是終結,而是及時進行跟蹤及信息反饋,針對情況,及時修訂措施,確保學習效果的落實。如物流公司的組建,當時思想就不統(tǒng)一,是學習達成了共識。去年一年,該公司僅憑30多臺車,60號人就創(chuàng)造了二千多萬的勞務收入,內部盈利近二百萬元。同樣,組建清河運輸項目部時,也遇到了阻力,還是學習統(tǒng)一了思想。雖說起步有點艱難,但很快就步入了正軌,日前已呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主要載體,加強基層組織建設,提升基層黨建工作水平。
如何強化黨建思想政治工作?如何有效地提升黨建工作水平?“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是最有效的載體。公司黨委在活動之初,就為自己定下了“五高”的奮斗目標:
高起點。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是學習實踐科學發(fā)展觀的延續(xù),我們已經有了一定的基礎,所以,這次制訂活動方案,不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平還低。而是要在扎扎實實調研的基礎上,把我們正在辦的事、把職工群眾渴望要求(本文來源公文素材庫:www.weilaioem.comdash;經濟總量以年均20%的速度遞增。到“十二五”末,年產值總額達到3.6億元。
——職工收入以年均10%的速度遞增。到“十二五”末,年工資總額達到3816萬元。
——職工技能等級以年均10%的速度遞增。到“十二五”末,各類高中級人才達到386 人。
——安全生產由局先進單位跨入局模范行列。
——雙文明建設由局先進單位跨入局模范行列。
——精神文明建設由局先進單位跨入省先進行列。
目前活動已初見成效。已實現員工每二年一次體檢、勞模一年一次療休養(yǎng)、一年安置一批或幾批特困群體就業(yè)等。
三、以“我的崗位我負責”活動為總抓手,加強干部能力建設,提升干部隊伍整體素質。
起初大多數黨員領導干部都有一個共同的感覺,那就是今年的活動太多、太雜,往往顧此失彼、力不從心。針對這一現狀,公司黨委決定還要開展一項活動——“我的崗位我負責”。對此,當時很多人都不理解。活動如此之多,再加上一個活動,不是越忙越亂嗎?面對置疑,公司黨委用事實給予了回答。那么,我們是如何抓好這一活動的呢?主要是落實了“三崗制”。
知崗明責。如果一個員工連自己該干什么,不該干什么都不清楚,你叫他對自己的崗位負責,你信嗎?所以,要想做到我的崗位我負責,唯有從源頭抓起。重新親自編寫自己的崗位說明書。上至公司經理、黨委書記,下至普通員工,概莫能外。事后,一位司機師傅深有感觸地說:“以前,只知道要把車開好,但到底如何是個好,自己并不清楚,F在終于弄明白了,要開好車,不光要愛護好車、把住安全、完成任務、降低成本,還要聽眾指揮、搞好服務”。
會崗履責。光知道了自己該干什么還不行,還必須要有干好這項工作的能力。而能力不是與生俱來的,而是要靠不斷地學習、不斷地培訓、不斷地實踐而來。我單位有一位資深工程師,他說始終有種危機感,為此,每天要堅持看二小時的業(yè)務書。即使這樣,還是趕不上科技發(fā)展的步伐。目前,組織上準備派他到珠海學習共軌發(fā)動機的原理及修理。
愛崗敬責。知道了自己該干啥,也有干好本職工作的能力,但如果他不愿干,不想干,一切都等于零。為此,我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,強化愛崗敬責教育,并從制度上加以落實。從而,使人人都熱愛自己所從事的崗位,認真對待自己所從事的崗位。無論在任何時候、任何條件、任何待遇下,都喜歡自己的崗位、尊重自己的崗位。將崗位職責作為自己的興趣、愛好、責任。對自己的工作勤奮有加,滿腔熱忱。說得通俗點,就是把一點一點的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。
如此,還有什么活動落實不到位呢!
四、以黨員安全責任區(qū)活動為關鍵著力點,加強黨內活動,彰顯運輸黨內創(chuàng)爭活動特色。
我們所從事的行業(yè)不僅附加值低,而且風險還高,所以生產安全就顯得成為重要。安全是最大的效益,安全是最大的穩(wěn)定。生產是否安全成了制約運輸行業(yè)生存、發(fā)展的關鍵點。公司黨委決定用“黨員安全責任區(qū)競賽”來有效地破解這一難題?為此,各基層單位結合自身實際,立即成立黨員安全責任區(qū)。工程運輸分公司黨總支,根據該公司大型井隊、大宗物質運輸多等實際,成立臨時黨員安全責任區(qū)。油品運輸分公司雖然運輸線路較為固定,但安全困難戶多、特困戶多。為此,他們組成結對幫扶黨員安全責任區(qū)。這些分布在全公司各具特色的68個黨員安全責任區(qū),就像設了三道防線,始終保護著全公司的安全生產。
第一道防線設在出車前。幫扶黨員切實做到“三個一”。轉一圈、瞧一眼、囑一聲。
第二道防線設在行車中。幫扶黨員切實做到“三個多”。多休息、多提醒、多幫助。
第三道防線設在收車后。幫扶黨員切實做到“三個勤”。勤檢查、勤溝通、勤幫扶。
這三道防線,看似簡單、看似容易,人人都能做到。但要堅持天天做到就不簡單、就不容易。而我們的幫扶黨員就做到了,就取得了成功。1—8月份,全公司未發(fā)生一起死亡事故、未發(fā)生一起重大責任事故。安全四指數全面下降。事故起數下降30%、重傷人數下降25%、直接經濟損失下降72%、死亡人數下降100%。
五、以廉潔文化進“兩室”活動為基本切入點,推進公司黨風廉政建設,營造了良好發(fā)展環(huán)境。
廉潔文化進“兩室”活動是公司黨委的又一重大舉措。針對行業(yè)的特殊性,公司黨委加大了對油料綜合治理的力度。主要嚴把了“三道關口”。
油料發(fā)放關。指定專人負責,每天根據車輛執(zhí)行任務情況,核發(fā)當天的油料。如果當天情況有變,在進行增減;
油料使用關。在油區(qū)50公里范圍,派人不間斷上路監(jiān)控,造成一種高壓態(tài)勢,嚴防死守。
油料審核關。每月,基層單位、紀檢監(jiān)查科一道,共同對各單車的油料使用情況進行審核,發(fā)現異常,要找司機談話,必要時要跟車測試,弄清原委。
通過嚴把三關,確實收到了良好的效果。一年來,全公司僅油料成本就下降了二個百分點,僅此一項就為公司節(jié)支二百多萬元。
明年黨建工作打算:
1、繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展。在總結今年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成功經驗的基礎上,加大“創(chuàng)先爭優(yōu)”創(chuàng)建力度,逐步完善和形成一套完整的黨建工作機制,以實際成果向建黨九十周年獻禮。
2、繼續(xù)抓好“黨員安全責任區(qū)”活動持續(xù)發(fā)展。進一步充分發(fā)揮基層黨組織、機關職能科室和廣大黨員的教育預防、監(jiān)督指導和示范引領作用,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),將安全風險降低到最低程度。
3、繼續(xù)加大“廉潔文化進‘兩室’”活動力度。進一步加大油料綜合治理力度,將各種成本控制在更科學的范圍;進一步抓好領導干部的述學、述職、述廉,將廉政風險控制在最低限度。
4、繼續(xù)搞好基層黨建工作創(chuàng)新,提升基層黨建工作水平。在黨建活動方式方法和活動內容上,力爭每年有一項新的活動內容或活動方式,調動基層黨組織和黨員的參與熱情和工作積極性,推動運輸黨建工作上臺階。
存在的困難:
嚴重缺員。由于長期未招正式職工,后備干部存在年齡偏大,年輕黨務干部人才缺乏。
建議:
1、加大各二級單位文科大學生人才引進的力度,充實基層黨務干部隊伍。
2、加大各單位科級干部交流力度,加快培養(yǎng)復合型人才隊伍建設。
第二篇:交通運輸黨建工作匯報
今年以來,我局黨建工作在邳州市委的正確領導下,緊扣“推動邳州科學發(fā)展當先鋒,構建區(qū)域交通中心做先行”這一主題,圍繞“行業(yè)奪第一、全市爭一流”的目標,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,大力實施黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,不斷加強交通運輸系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設,扎實開展“創(chuàng)一流服務、讓出行滿意、為黨旗增輝”等活動,黨建工作和創(chuàng)優(yōu)爭先活動取得了明
顯成效!捌咭弧鼻跋Γ揖贮h委被徐州市委授予“群眾滿意服務窗口先進集體”稱號。
一、黨委高度重視,不斷夯實黨建工作基礎
局黨委堅持把黨建工作放在突出位置,不斷加強基層組織建設、黨員隊伍建設和制度建設,注重發(fā)揮“兩個作用”,夯實黨建工作基礎,使黨建工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化的軌道。
一是強化黨建工作目標責任。年初,局黨委制定并印發(fā)了《**年黨建工作意見》,明確了黨建工作的指導思想、具體任務和工作要求,將每一項工作進行量化分解,把黨建工作納入到年度目標責任制,與中心工作一起研究、一起安排、一起考核,并與基層單位簽訂了黨建工作目標責任書,為黨建工作的落實奠定了基礎。
二是全面加強基層黨組織建設。堅持把“三會一課”制度,作為一項加強黨內民主生活制度建設重點工作來抓,定期開展支部正常組織生活和組織活動,切實發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,增加基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年,局黨委對下屬各支部進行了充實調整,新建了2個黨支部。全市交通運輸系統(tǒng)基層黨組織達到23個,擁有黨員1026名,公開推選了44名入黨積極分子。在支部建設和調整過程中,我們嚴格把好候選人醞釀關,著重建設團結向上、求實進取、勇于開拓創(chuàng)新的黨建領導班子。
三是積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“五個好”、“五帶頭”為創(chuàng)建目標,以“黨員先鋒崗”創(chuàng)評活動為載體,在重要崗位和服務窗口開展“黨員示范崗”,“黨員示范窗口”活動。通過黨員先鋒模范工程,進一步增強黨組織活力,激發(fā)黨員干部熱情,引導黨員干部練內功干實事,心思用在工作上,作風顯在務實上,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,實現“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的目的。
四是大力加強黨員干部隊伍建設。緊扣建設高素質交通黨員隊伍這一目標,大力推進學習型黨組織建設。通過抓思想政治教育、廉政警示教育、廉政文化教育等,加強黨員干部的培訓,不斷增強交通隊伍的勤政廉政意識,提升黨員干部隊伍的綜合素質,努力形成風清氣正、路暢人和、干事創(chuàng)業(yè)的良性氛圍。
二、強化品牌建設,著力提升交通運輸形象
我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為打造黨建服務品牌、促進黨組織建設的有效抓手,通過“五比五創(chuàng)”、“黨員公開承諾”、“黨員示范崗”、“三爭三創(chuàng)”和“三民三帶三查”等載體建設,切實提高行業(yè)服務水平,全力提升人民群眾對交通運輸行業(yè)的滿意度。
----開展“五比五創(chuàng)”活動。我們圍繞“五個好”、“五帶頭”的爭創(chuàng)目標,在全系統(tǒng)黨員中以“五比五創(chuàng)”為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。比執(zhí)法技能,創(chuàng)過硬執(zhí)法隊伍;比服務態(tài)度,創(chuàng)文明示范崗口;比工程質量,創(chuàng)優(yōu)質廉潔工程;比工作效能,創(chuàng)一流辦事速度;比工作實績,創(chuàng)真抓實干行業(yè)。局黨委成員與下屬單位黨支部(總支)建立掛鉤聯點,組織、指導、參與各單位活動,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全系統(tǒng)各單位全面協調展開。
----開展黨員承諾活動。我們把公開承諾活動作為激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的有效手段。黨員結合各自崗位職責,就轉變工作作風、改善工作態(tài)度、提高工作效能、加強廉政建設、服務群眾辦實事等方面做出承諾。今年以來,結合開展百姓辦事“零障礙”工程,全面推行全程協辦制度,大力實施行政權力網上公開運行,從行政許可時限,行政處罰裁量、行政執(zhí)法程序等多個方面對交通行政措施進行了優(yōu)化,提高了行政審批的透明度,提高了辦事效率,優(yōu)化了服務環(huán)境。
----開展黨員先鋒崗創(chuàng)評活動。我們圍繞市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展“弘揚水杉精神、爭當發(fā)展先鋒”為主題的“黨員先鋒崗”創(chuàng)評活動。圍繞“打造人民信賴的交通隊伍、鑄就人民滿意的精品工程”的目標,以“三爭三創(chuàng)”為主線,在行政執(zhí)法、窗口服務、工程建設、機關科室崗位開展創(chuàng)評活動,引導廣大黨員以實際行動踐行黨員先進性,在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,提升服務水平和工作效能,爭創(chuàng)一流業(yè)績。前不久,運輸公司黨總支、檢測站黨支部被徐州市委表彰為“堡壘黨支部”,交通工程公司總經理張建平同志被評為模范共產黨員。
----開展對口幫扶攜手共建活動。去年以來,我局與占城鎮(zhèn)7個行政村結成幫扶對子,開展“三民三帶三查”統(tǒng)籌共建活動。圍繞新農村建設任務,幫助他們完善道路基礎設施、實施扶貧幫困、增強脫貧致富能力。目前,已投資200萬元完成了占城汽車站、李園村村部建設,投入150萬
元的占城鎮(zhèn)中心街道改造方案已確定,投資187萬元的占城鎮(zhèn)高南線、羅山線、毛山線等3條5.6公里的村路斷頭路也將陸續(xù)開工建設。在切實解決共建單位實際困難的同時,促進了機關作風的進一步好轉,形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌互助的黨建工作新格局。
三、立足創(chuàng)優(yōu)爭先,黨建工作與交通發(fā)展同頻共振
黨建工作必須著眼交通運輸發(fā)展大
局,與中心工作合拍,與交通發(fā)展合力,才能形成兩者的良性互動、同頻共振。基于此,我們始終將黨建工作貫穿于交通發(fā)展的全局,立足創(chuàng)優(yōu)爭先,在化解難題中錘煉黨員干部能力,在做好服務中考驗黨員干部作風,在推動發(fā)展中檢驗黨建工作成效,確保黨建工作落在實處。
一是將黨建工作與加快交通基礎設施建設相結合,全力構建綜合交通運輸體系。今年,我們將投資7億元實施“十大交通重點工程”,目前各項重點工程順利推進,重大項目前期工作推進有力,重點工程全面啟動,民生工程陸續(xù)告竣,完成投資3.5億元。在重大項目建設上,一期投資28億元的邳州港搬遷工程年底前可望辦結前期手續(xù),明年啟動建設;投資8.8億元的270省道東南繞越公路四季度開工建設;全省最大的撤渡改橋項目----投資2.4億元的張樓運河特大橋工程開始雙幅同建,已完成整體工程量的1/4;投資9800余萬元的250省道與251省道連接線工程前期工作,也正在緊鑼密鼓地進行中。投資4000萬元的徐州市第一座水上船舶服務區(qū)----邳州水上服務區(qū)一期工程完工,二期工程開建;投資2億元的交通物流園區(qū)正在開展招商引資工作。同時,我們還主動融入地方發(fā)展大局,承擔了循環(huán)產業(yè)園區(qū)“四路一橋”、世紀大道東延、南京路、遼河路等城市道路建設,完成工程量過億元,目前已全面建成通車。
二是將黨建工作與加快實施民生幸福工程相結合,讓交通發(fā)展惠及更多百姓。為了讓農民出行更安全、更通暢、更便捷,年初,我們出臺了“十件為民實事”,目前各項惠民工程建設順利進展。農村公路危橋改造完成過半。今年投資8400余萬元,新建和改造農村公路34.69公里,改造危橋55座,目前農村公路已完成10.16公里,危橋改造開工43座,竣工32座,完成年初計劃的70%。農村公路安保工程實施到位。投資1800萬元對全市農村公路上的安全隱患進行綜合整治,給老百姓的出行增添了安全屏障。城鄉(xiāng)客運一體化加快推進。新建城區(qū)公交站臺46個,更新新型空調車10輛,優(yōu)化公交線路3條;以官湖、土山、碾莊等5個中心鎮(zhèn)的農村鎮(zhèn)村公交實施方案已確定,與之相配套的路橋改造、線路設置、車輛訂購、站亭建設、站牌埋設等工作正在加緊進行,預計9月底前期工作結束,年底前5個中心鎮(zhèn)將全面開通鎮(zhèn)村公交班車。
三是把黨建工作與強化運輸行業(yè)管理相結合,不斷優(yōu)化道路運輸市場秩序。交通運輸部門擔負著管理和發(fā)展客運、貨運市場的重要職責。年初以來,針對道路、客運市場秩序混亂現象,按照標本兼治的原則,集中開展了超限超載運輸、出租車、公交車市場的專項治理行動。在歷時4個月的集中治理中,共查處超限運輸車輛374輛,卸駁載車輛350輛,卸駁載貨物8894噸,切割改裝車輛8輛,道路運輸車輛超限超載行為得到有效遏制;檢查出租車、電瓶車等5000余輛次,查扣非法營運車輛634輛次,已處罰449輛次,規(guī)范出租車違規(guī)經營行為1400多起,核查編號電瓶車420輛次,拘留阻撓、對抗執(zhí)法的不法人員20多人,取得了階段性成果,交通運營秩序初步好轉,非法營運車輛明顯減少,服務質量水平逐步提升。
四是把黨建工作與行業(yè)文明創(chuàng)建相結合,不斷彰顯交通運輸行業(yè)形象。以深化文明行業(yè)創(chuàng)建為契機,強化效能監(jiān)察,搞好行風評議,推行政務公開,實施陽光操作,扎實推進“平安交通”、“誠信交通”、“廉政交通”建設,全系統(tǒng)工作效率和服務質量有了明顯提高,形成了團結務實、廉潔高效的良好作風。上半年,我局被命名為邳州市“文明行業(yè)”,局屬14家單位被授予“文明單位”稱號;在市直14個部門政府政風行風評議中,我局連續(xù)多年排名行政執(zhí)法部門中第一方陣,交通運輸行業(yè)形象大大提升,得到了上級肯定和社會認可。
我局黨建工作有了新的發(fā)展和提高,但仍存在一些不足,主要是基層支部建設還需進一步加強,黨組織活動在內容和形式上還需進一步創(chuàng)新,創(chuàng)先爭優(yōu)活動還需進一步深入。下一步,我們將進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極探索增強黨建工作活力的有效途徑和辦法,開創(chuàng)黨建工作新局面,促進邳州交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展,為全市經濟社會發(fā)展提供強有力的交通支撐!
第三篇:汽車運輸公司黨委黨建工作總結
××省第二汽車運輸有限責任公司現有職工353人,黨員88人,1個黨委,5個支部。近年來,公司黨委堅持以鄧小平理論為指導,緊密圍繞生產經營這個中心和建立現代企業(yè)制度的客觀要求,不斷加強和改善黨的建設,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,保證了企業(yè)的健康發(fā)展和改革的順利進行。公司先后獲得“先進黨組織”、“
廠務公開先進單位”、“勞動關系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。現將黨建工作總結如下:
一、堅持以變制勝的觀念創(chuàng)新,增強企業(yè)員工的適應力
××省第二汽車運輸有限責任公司屬文秘雜燴網改制企業(yè),也是××省運輸系統(tǒng)大型企業(yè)。我們深深感到要保證企業(yè)改革的順利進行,必須首先解放思想,把轉變觀念作為轉機建制的“總開關”,并貫穿于企業(yè)改革和發(fā)展的全過程。
(一)明確對象抓重點。我們始終把中層以上干部轉變觀念的教育放在首位。一是堅持學習制度。學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,把公司的建設和改革方案作為研究重點。班子成員把學理論與交流思想、增進共識結合起來,與調查研究、理清思路、制定改革結合起來,進一步統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅持干部培訓制度。我們先后舉辦了以轉機建制、深化改革、加強業(yè)務學習為主要內容的學習班3期,聘請省內專家教授授課,并安排公司所有領導參加上級的各種培訓班,使干部職工理清了思路、明確了目標、開闊了眼界、解放了思想,懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道理。
(二)根據變化定內容。我們每年都根據形勢的變化和公司的中心任務,確定企業(yè)思想政治工作的重點,精心設計轉變思想觀念、夯實管理基礎的重點內容,以集中解決一兩個主要問題。轉變觀念的教育,使廣大職工從習慣思維中解放出來,逐步樹立了與市場經濟相適應的新觀念,精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想,樹立競爭觀念,放開手腳闖市場。公司依托主業(yè),但又不束縛于主業(yè),通過大視野的戰(zhàn)略設計,大跨度的轉機建制,構筑運輸業(yè)多項經營實體。目前,已形成了以縱橫物流公司為龍頭的運輸體系。
二、堅持干部管理制度的創(chuàng)新,增強現代企業(yè)的生機和活力
我們認識到企業(yè)不論實行什么樣的領導體制和經營方式,黨管干部原則都必須堅持,必須不斷改進黨管干部的方法,積極探索實現黨管干部原則的方式和途徑。
(一)建立干部規(guī)范的聘用程序,克服干部聘用上的隨意性。我們在前些年干部管理的基礎上,實行了中層干部用前公示制,在個人申請、部門推薦、群眾測評、組織考核的基礎上,對新提拔的中層干部全部實行試用制。對現有中層干部在個人述職、群眾評議、組織考核的基礎上,堅持按民主集中制的原則確定后重新聘任和免職。
(二)建立嚴格的干部教育、監(jiān)管機制,實行能上能下和易崗易薪。隨著多元化經營的擴展,公司又進一步完善干部交流制度、任中和離任審計制度、跟蹤考核和年度考核制度,做到及時激勵、及時幫助工作、及時敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規(guī)定,黨委還協同董事會,對董事會提出擬任的經營領導班子成員進行考察,每年都對公司領導班子進行一次民主評議和考核。實行的干部人事制度改革,使干部隊伍充滿生機和活力,各級干部普遍增強了責任感和競爭進取意識。
三、堅持不懈地抓支部、筑堡壘,提高新體制下的基層黨支部的戰(zhàn)斗力
新體制建立之后,企業(yè)開展多元化經營,人員分散,這給基層黨建工作帶來了很大的難度,提出了新的課題。為穩(wěn)定生產和保證改革的深入發(fā)展,我們始終堅持把加強基層黨支部建設作為一項基礎性工作,落實責任,認真抓好。
(一)健全組織,注重工作的擴展性。隨著以運輸為中心向以縱橫物流等多產為中心的轉變,我們及時整理健全黨組織,使支部總數由籌建初的8個改為現在的5個,做到了“三同時”:組建行政經營單位必須同時組建黨組織;配備行政管理干部同時配備黨務政工干部;黨員分布、流動到哪里,管理和教育工作必須同時延伸到哪里。公司黨委先后制定完善了包括黨員領導干部學習、黨委會、民主生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評議干部、干部任內和離任審計、廠務公開等各項制度,使公司各項工作有章可循,健全合理的管理制度,加快了公司全員的思想解放和觀念更新。
(二)補充力量,注重組織發(fā)展的連續(xù)性。我公司是個老企業(yè),職工達75%。我們注重黨員發(fā)展向生產經營一線傾斜,向年輕職工傾斜。共發(fā)展30名同志入黨。目前,申請入黨的積極分子有16名。
(三)健全制度,注重工作的經常性。為使支部工作盡快走上正;⒅贫然、科學化的軌道,我們制訂了黨支部工作條例,先后建立了
11項支部工作職責(制度),實行了支部目標管理。堅持每季一小查,半年大檢查,年終總結評比,獎優(yōu)罰劣。
(四)圍繞中心,注重工作的實效性。公司黨委每年突出一個主題,先后在黨員中開展了“我為黨旗添光彩、我為二運作貢獻”的活動;學習鄧小平理論、學《黨章》、學業(yè)務知識,“講學習、講政治、講正氣”的“三學三講”活動;“黨員身邊無事
故”、“黨員身邊無違紀”的安全、法紀教育活動。通過多層次、多方位的教育和管理,廣大黨員苦、累、臟活干在前、勤政廉政走在前、文明創(chuàng)建干在前,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,共涌現出優(yōu)秀黨員24名。
四、堅持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子,提高企業(yè)管理效益
從計劃經濟到建立社會主義市場經濟,從國有企業(yè)到非公有制企業(yè)是一個劃時代的變革,企業(yè)黨建工作必然會遇到一些新情況和新問題,必須用新的眼光來審視黨建和思想政治工作。為此,我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求一流”的工作思路。一是在理論素養(yǎng)上,堅持強調用鄧小平理論武裝全體黨員,堅持解放思想,實事求是,把有關部門的要求同企業(yè)的實際結合起來,創(chuàng)造性的開展工作。二是在指導思想上,堅持以安全為基礎、以效益為中心,強化市場意識,按市場經濟規(guī)律來思考問題;強化服務意識,把推動和保證企業(yè)生產、改革和發(fā)展作為黨建、思想政治和文明建設工作的出發(fā)點和落腳點。三是在組織管理形式上,實行領導負責制。即,每一個部門都有領導專項負責。這樣既有利于對工作的統(tǒng)籌安排,又有利于集中力量,減少了部門間交叉工作的推委扯皮,還有利于精干人員,實現多崗多能。公司實行黨政一肩挑,形成了合力,瞄準了一個目標,增強了集體功能。四是在工作內容上,根據企業(yè)的中心任務和生產經營活動的實際需要,強調把工作視野和觸角伸向企業(yè)生產和經營,把其中的熱點、重點和難點作為黨建、思想政治和文明建設工作的關注點、著力點和主攻點,全面加強基層組織的思想、組織、作風建設,提高了工作的針對性和有效性。促進了公司員工不斷解放思想、開拓進取,為企業(yè)三個文明建設提供強有力的思想和組織保障,實現了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。五是在評價標準上,把安全、經濟效益、社會治安、黨風廉政作為檢驗黨建、思想政治、文明創(chuàng)建工作的主要標準,實行一票否決制。
幾年來,通過積極探索和扎實努力的工作,找到了一條適應現代企業(yè)制度改革,加強和改進黨建的新路子,實現了由就黨建抓黨建到圍繞經濟抓黨建的工作理念的轉變、由指令性服務到指導性服務的轉變、由單純強調政治學習、做好事到充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的轉變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉變、由注重黨務、政工知識的培訓到政工知識與經濟理論、經濟管理知識培訓的轉變,企業(yè)也因此實現了快速的建設和三個文明的協調發(fā)展。
第四篇:區(qū)交通運輸局機關黨建工作匯報
區(qū)交通運輸局機關黨建工作匯報
今年以來,區(qū)交通運輸局機關黨支部按照“機關黨建走在前頭”的要求,以開展“三服務一爭創(chuàng)”活動為載體,加強自身規(guī)范化建設,開展主題實踐活動,著力推進交通運輸事業(yè)發(fā)展,農村公路建管養(yǎng)協調發(fā)展,道路運輸市場管理水平提高,黨建服務中心工作的帶動作用正在顯現。
強基礎,加強支部自身建設
堅持和落實“領學、督學、評學、促學”的學習機制,打造學習型黨支部,切實提高黨員素質和服務能力。適時調整支部領導班子,班子隊伍能以身作則,率先垂范,提供了堅強組織保障。健全完善“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、目標責任管理、關懷幫扶等制度,強化督查指導,促進制度落實。加大投入,改善黨員活動室、閱覽室、電化教育室等黨員陣地和設施設備,充分發(fā)揮好為黨員服務的作用。
抓活動,展現黨建工作水平
通過健全制度,推行標準化、規(guī)范化管理,積極爭創(chuàng)“四星級”黨支部。通過向社會承諾為民辦實事項目,落實“三服務一爭創(chuàng)”主題實踐活動,檢驗活動成果。組織黨員提升標桿,準確定位,公開承諾踐諾。服務辦事窗口實行“三亮三比三評”,落實黨務政務公開,開展崗位練兵技能競賽活動,營造“比學趕幫超”的氛圍。組織開展義務勞動、“送溫暖獻愛心”、文明交通行動等黨員志愿服務活動,展示新時代交通形象。繼續(xù)深入實施“十百千”工程,開展黨員領導干部和“第一書記”幫扶活動,貫徹群眾路線,辦實事、解民憂。
促發(fā)展,實現黨建成果轉化
重點工程項目進展順利。和尚房至烈士陵園項目1.4公里水泥混凝土路面主體完工,已通車,正在進行附屬設施及沿線出入口施工。開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)大道項目完成挖方路段工程量的90%左右,計劃六月中旬貫通路基。博礬路路面改造工程水穩(wěn)碎石基層鋪設完畢,達到養(yǎng)生期,并已開始鋪設瀝青混凝土路面,計劃6月中旬完成路面主體。國道205示范工程拆遷基本完成,樂疃路口加寬施工正在進行。農村公路建設項目完成15個,共計17公里,投資700余萬元。在施工建設過程中,積極主動深入鎮(zhèn)村調查需求,提供無償技術支持,幫助爭取補助資金,為鎮(zhèn)村制定建設方案,籌措建設材料和資金。在全市率先完成農村公路“一路一檔”,實現了農村公路管理的電子化和規(guī)范化。
加大交通運輸領域服務民生的力度,積極打造交通運輸行業(yè)品牌。今年以來,先后完成了對出租車和公交客車的年度審驗,提高了車輛安全通行水平。調整部分公交線路,延長68路公交至蘆家臺,增加113路和13路停車站點,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),提高農村通車水平。完成公交客車服務標識更新工作,服務制度和服務標識更加規(guī)范完善。**客運站“小白鴿”志愿服務隊在節(jié)假日和工作日開展服務旅客,義務勞動、獻愛心送溫暖等志愿服務活動,被區(qū)委宣傳部評為**好人,已成為**道德建設的一面旗幟。連續(xù)6年開展“愛心送考”,為高考學生提供免費乘車服務,受到社會好評。
強化運輸市場監(jiān)管,確保運輸秩序良好。組織開展了對非煤礦產品、;贰ⅰ昂谲嚒、旅游車等車輛的專項整治活動,明確重點對象,消除運輸市場安全隱患,規(guī)范運輸市場秩序。開展對大型危化品運輸車輛集中檢測,加班加點,組織一類汽車維修企業(yè)現場服務,及時對檢測不合格的項目進行維修處理,提高檢測效率和質量。
下一步,區(qū)交通運輸局機關黨支部將把握“服務中心、建設隊伍”兩項任務,努力提高黨建科學化水平,緊緊圍繞建設“活力**、魅力山城”工作中心,努力在加快基礎設施建設、優(yōu)化行業(yè)管理、改進社會服務方面做出新成績,努力為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
第五篇:xx公司黨建工作匯報
介:文章介紹了如何在民營企業(yè)中展開黨務工作?尤其是在如今的金融危機期,如何做到于黨同心,于企業(yè)連心,于員工貼心,幫助企業(yè)止滑提速,過度難關。
熱烈的歡迎各位領導來公司檢查指導工作。
本公司是一家大型民營企業(yè),1998年8月份進入工業(yè)園區(qū),廠區(qū)占地面積150畝,擁有在職員工400多人,中高級技術人員60人;擁有兩條生產線,生產建筑用陶瓷地磚墻磚;年產值達1.5個億,創(chuàng)稅1200多萬元.(公司基本情況)
公司現有黨員17人,黨員中中高技術人才和管理人員共11人,占黨員總數的64.7%,正式黨員9人,預備黨員8人,xx年以前也有過黨支部,但因為多方面的原因,書記離職了,公司支部名存實亡。公司的黨建工作癱瘓,黨員們群龍無首,人心渙散。
我是區(qū)委組織部公招下派黨支部書記。(本人基本情況)
老總不是黨員,認為抓黨建與否都一樣,只注重搞生產——但還是連連虧損。如何扭轉這個局面?改變這種現狀?作為企業(yè)黨組織應該做些什么呢?我們的思路是爭取老總支持,打開公司黨建工作局面;圍繞生產經營凝聚職工;當好參謀,積極建言獻策。
一、爭取業(yè)主支持
1、為業(yè)主分憂,初見成效xx年8月31日因購買球磨干磨機,短時間周轉不靈,沒能按時發(fā)工資,引起罷工。支部出面協調,成功化解這一矛盾,防止了事件的激化,同時對廣大職工進行正面教育,強化“危機”、“機遇”、“責任”、“進取”四種意識,穩(wěn)定職工情緒,保證了生產正常進行;同時,通過大量深入細致的工作,了解了廣大職工的心聲和需求,及時反饋行政決策層,架起了上下溝通的橋梁,使許多矛盾消解于萌芽狀態(tài),了卻了業(yè)主的一塊心病。9月被任命為后勤主管。
2、以心換心,贏得信任xx年10月初,處于銷售淡季,資金回籠緩慢,我主動借支3萬元人民幣,幫助公司購進原料,按時完成了與成都東方家園工程公司的150萬元的大訂單。當月被任命為公司人力資源部負責人。xx年11月,將公司生產統(tǒng)計和對外統(tǒng)計報表工作交托予我,08年5月被任命為公司宣傳部負責人,主管公司內外宣傳工作。
二、教育凝聚黨員
1、引導黨員技術骨干發(fā)揮作用,為企業(yè)解難。xx年10月成立了以支部委員劉學軍為組長的“技術攻堅破難小組”,通過兩天兩夜的奮戰(zhàn),成功調試好當月購進的大型球磨干磨機,使對角線誤差降至0.1毫米,遠遠超過國家級標準(≤0.5毫米)。08年9月技術部代理部長預備黨員張文同志,臨危受組織之令,調整技術配方,變廢為寶。因為公司自身原因,生產、銷售、供應、人力等成本居高不下,導致周轉資金嚴重短缺。支部為此召開了緊急黨員大會,通過現狀分析,指出問題所在,“點將”于張文同志,任務有三:一是將料場堆放多年的廢棄泡沙用上,使原料工段持續(xù)生產;二是將球釉房旁邊堆放的廢棄釉料用上,緩解熔塊告急之難;三是調整技術配方,降低解膠劑使用量。通過為期7天的實驗室研究實驗試產,張文同志熬紅了雙眼,熬白了頭發(fā),熬瘦了了身體,終于成功的完成了這個艱巨的任務,當月為公司節(jié)約資金8萬余元。張文同志受到支部和公司大力表揚。
2、申請技改,為企業(yè)增效。08年1月——5月,親自把關,為公司申請技改資金60萬,成功的進行了年產330萬㎡仿古地磚生產線改造,投產后新增利潤450萬元,新增稅額150萬元。
3、關愛黨員增強組織凝聚力。xx年9月,公司黨員王勇突發(fā)腦溢血,搶救無效死亡,支部發(fā)動全公司為其捐款5480元,其中老總劉維康個人捐款3000元;爭取政府方面的支持,為孀妻申請低保補助。11月處將其妻推薦到公司就業(yè),在支部的大力培養(yǎng)下,08年6月加入中國共產黨,08年7月被任命為公司質保部部長。一年來,慰問貧困黨員7人次慰問金額達1800元。
4、奉獻愛心,捐款5.1208年5.12大地震后,支部發(fā)出倡議,發(fā)動黨員職工3小時內捐款17560元。
三、團結職工群眾維護雙方合法利益
1、調解勞資糾紛經濟危機爆發(fā)以來,因為連月虧損,導致不能按時發(fā)放職工工資,引發(fā)勞資糾紛,黨組織通過多方努力,成功調解勞資糾紛2起。穩(wěn)定了員工隊伍,助推企業(yè)發(fā)展。
2、公平公正處理工傷一起,08年8月中旬,公司機修工任某因工受傷,住院期間,支部曾前往市中心探望3次,并督促公司按醫(yī)囑及時補足治療費用,出院休息期間,督促公司按時支付工傷工資;使員工的合法利益得到保護。
3、化解矛盾,維護公司利益08年5月成功化解公司高管與外租腰線車間三名女工因誤會引發(fā)的矛盾,維護了公司的形象和信譽。
四、積極建言獻策,做好輔助工作
為了安全渡過金融危機蕭條期,黨組織結合實際情況,引導公司進行重大改革,實行大框架小運作的管理模式。即在不變更法人代表,不變更公司名號前提下實行租賃,將經營權和管理權成功流轉;目前,新一撥領導班子正全力籌備各項投產的前期工作。支部也積極協助搞好人才招聘工作。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯系我們及時刪除。