企業(yè)（廠長）經(jīng)理研修班工作匯報

自201*年二期研修班成立以來，本著提升企業(yè)廠長（經(jīng)理）全面素質、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱清、促進交流、提升管理水平的辦班宗旨，工信局共組織全縣性企業(yè)家培訓4次，單獨組織學員進行了20次活動，其中：外出參觀1次，參加各類培訓6次，學員間互相參觀學習10次，座談交流3次。通過交流有效地促進了學員素質的提升，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚，學員間“比、學、趕、幫、超” 干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚，創(chuàng)業(yè)熱情高漲。1-9月份，二期學員企業(yè)產(chǎn)值增速36.1%，固定資產(chǎn)增速3.9倍。

一、主要做法

1、制定課表，將每月第一個星期六的下午為“學員固定活動日”，輪流去12家企業(yè)參觀交流。通過交流，學員間相互學習，借鑒彼此的管理經(jīng)驗，同時學員間也做成了業(yè)務。如明遠鋼構為金雷諾、旭峰消防提供鋼構廠房；金得寶為志強縫紉機提供消耗砂輪；科發(fā)機箱為神耕機械提供鈑金外殼等。

2、建立微信群，通過網(wǎng)絡即時學習。我們建立了一個“青縣二期學員研修班微信群”。學員們經(jīng)常在微信里分享一些管理心得，即時溝通工作中碰到的難題。

3、參加培訓會。上半年共組織2期學員參加了6次培訓會�！妒�八屆三中全會后經(jīng)濟形勢與實體經(jīng)濟發(fā)展報告會》，《如何培育創(chuàng)建和品牌提升》，《十八大三中全會后的中國經(jīng)濟改革與發(fā)展論壇會》，《執(zhí)行力和向心力》，《微營銷培訓會》、《精益化生產(chǎn)管理培訓》。其中針對性較強的精益化生產(chǎn)管理培訓學員比較認可。后期有金雷諾、融力機電、金得寶等公司，老總帶著中層干部親自定期參加精益化生產(chǎn)培訓。效果明顯，融力機電自參加完培訓，生產(chǎn)效率提高了近2%。

二、存在問題及下步打算

1、一期學員固定資產(chǎn)投入力度大，但學員間交流較少；二期學員雖然個體較小，較一期學員規(guī)模較小，但發(fā)展勢頭強勁，二期學員除正常學習外，學員間經(jīng)常私下交流參觀，學習意愿強烈；

2、一、二期學員間缺少橫向交流。明年，將一、二期學員間橫向交流做為工作重點，使一期學員真正起到帶頭示范作用。

3、外出參觀次數(shù)較少，不利于學員眼界開闊。明年計劃安排1-2次外出參觀學習。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企業(yè)（廠長）經(jīng)理研修班工作匯報》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/373549.html

• 上一篇：食品安全信息員協(xié)管員隊伍建設情況
• 下一篇：全區(qū)領導干部會議精神傳達學習貫徹情況匯報