通濟區(qū)緊緊圍繞“世界水準、中國氣派、山東風格、青島特色”總要求，聚力做好重大活動期間的安全生產(chǎn)、安保維穩(wěn)等工作，確保為重大活動營造安全、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、健全組織、明確責任

根據(jù)上級指示精神，結合轄區(qū)實際，制定并下發(fā)《重大活動期間信訪維穩(wěn)工作應急預案》《重大活動安全保衛(wèi)工作總體方案》《安全生產(chǎn)綜合整治行動5月至6月中旬工作方案》《關于立即啟動群防群治力量進行巡防活動的通知》等專項方案、通知12項，確保各項工作有法可依、有章可循。成立黨工委負責人為組長，管委主任、副書記為副組長，其他班子成員為組員的領導小組，加強各項工作的統(tǒng)一指揮和組織調度，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領導小組、群防群治領導小組、安全生產(chǎn)綜合整治行動領導小組、信訪維穩(wěn)應急值班小組、工作督導小組、社區(qū)應急小分隊等各類組織，明確了機關干部、村“兩委”干部、黨員代表、村民代表和志愿者等各類人員職責，把各項任務細化分解到每個小組、每個崗位，確保各環(huán)節(jié)銜接有序，措施落實到位。通過組織召開201*年第三次安委會例會、信訪維穩(wěn)工作部署會、網(wǎng)格員培訓會，以及實施安全生產(chǎn)整改現(xiàn)場督導檢查等舉措，進一步提出嚴格要求，統(tǒng)一人員思想、明確工作方向，形成了齊抓共管、人人參與、全力以赴的工作氛圍。

二、信訪工作

（一）高度重視，扛牢政治責任

進一步規(guī)范信息零報告制度，建立每日9時、14時和19時三次零報告制度。制定5-6月份領導公開接訪安排表，嚴格落實領導公開接訪制度，明確重大活動期間，接訪領導根據(jù)信訪人反映問題，結合公開接訪時間安排，約談信訪人，傾聽訴求，解釋政策，疏導情緒，約定化解時限，確保將信訪人穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

（二）周密部署，細致排查化解

開展了新一輪矛盾糾紛和信訪隱患排查工作，將依托新區(qū)管委、社區(qū)、村居、網(wǎng)格四級信訪工作網(wǎng)絡，對矛盾糾紛和信訪隱患進行縱向到底、橫向到邊、全覆蓋、無疏漏的大排查，做到了底數(shù)清、任務明、臺賬全。通過全面排查，梳理信訪隱患57起，合并后實際為35起。對排查出的不穩(wěn)定因素，納入臺賬，動態(tài)管理，做到逐個過篩子、定責任，制定妥善的化解穩(wěn)控方案，綜合運用多種手段，第一時間靠上做工作，最大限度將問題化解在當?shù)亍�攏在家門解決，確保小事不出村（居）、大事不出新區(qū)、矛盾不上交。

（三）上下聯(lián)動，全面服從大局

在各社區(qū)組建了20人以上的信訪維穩(wěn)應急值班隊伍，要求人員到崗到位，24小時通訊暢通，一旦發(fā)生涉訪人員外出或突發(fā)事件，能夠第一時間啟動應急預案，第一時間進行查找勸返、第一時間到現(xiàn)場處置。

三、重點部位、人員管控

（一）打造“集結號”，抓好涉軍維穩(wěn)工作

聘請專業(yè)規(guī)劃設計公司進行高標準規(guī)劃設計，打造了面積350平方米，涵蓋軍退辦公室、軍人書吧室，退役軍人榮譽室、多媒體活動室、退役軍人俱樂部和服務大廳“五室一廳”為一體的“集結號”黨建品牌，并于201*年2月成立軍退服務中心，抽調6名機關干部專職抓好服務協(xié)調，政策宣傳、溝通聯(lián)系、規(guī)范管理，維護穩(wěn)定等工作，實行網(wǎng)格化管理模式，劃分31個大網(wǎng)格，203個小網(wǎng)格，配備37名專管員，專管員分轄203名網(wǎng)格員，將1131名軍隊退役人員全部納入網(wǎng)格，明確管理服務責任人，建成了以點帶面，全面覆蓋的大網(wǎng)格管理服務體系。

通過組織領導到位、動態(tài)管理到位、關愛幫扶到位、安置保障到位，通濟新區(qū)目前無重點涉軍人員，轄區(qū)內涉軍人員穩(wěn)定，無一人參加過上訪和非法聚集活動。

（二）做好重點人員清退勸返工作。建立了由黨工委副書記牽頭調度，派出所及相關社區(qū)書記參與協(xié)調的工作機制，不斷加強與企業(yè)負責人的溝通對接。目前，已將所有413名重點人員全部穩(wěn)妥勸返。

（三）對轄區(qū)133名持證精神病障礙患者特別是存在暴力傾向的9名嚴重精神障礙患者，開展危險性評估，加強治療管理，強化跟蹤服務，從根源上杜絕了嚴重精神障礙患者肇事肇禍事件發(fā)生。全面落實精神障礙患者“一對一”監(jiān)護管理制度，同時動員家屬送醫(yī)治療或簽訂看護協(xié)議。

（四）轄區(qū)現(xiàn)有81名邪教人員（其中重點人員4人，實行五包一，其余77實行三包一），戒毒康復人員8人，近期已全部進行尿檢及心理疏導談話，“e租寶”“泛亞”等112名涉眾性經(jīng)濟案件人員，以及農電工、鄉(xiāng)醫(yī)、農民工欠薪欠費、換屆選舉后續(xù)穩(wěn)控等信訪維穩(wěn)重點群體，將人員納入網(wǎng)格化，實施動態(tài)管控，積極研究化解措施。對于不放心人員，在重點節(jié)點安排人員24小時實名看護，堅決將重點人員穩(wěn)控在新區(qū)。

（五）在所有中小學和通濟醫(yī)院門口設置了防沖撞硬隔離設施。做好寄遞物流安全管理工作，對轄區(qū)所有寄遞物流企業(yè)及末端網(wǎng)點，實行監(jiān)督員一崗雙人蹲點值守制度。每日安排兩名治安巡邏員聯(lián)合公安人員駐守天山一路公交樞紐站，加強對可疑人員的盤查、震懾。

（六）通濟新區(qū)段膠濟客專長1公里，青榮輕軌長4.6公里，途經(jīng)華僑、西元莊、夏提河、潘家官莊村、柘車河、樓子疃、閻家?guī)X、小莊8個村莊，已安排每公里不少于4人的鐵路巡邏隊員，不間斷加強巡邏巡查。

（七）啟動一級巡防勤務模式，每個村莊、居委會配齊配強16名以上巡防人員，佩戴紅袖標加強不間斷巡防，同時加強人員培訓，確保群防人員做到“四個熟悉”、“五個做好”、“六個到位”。

（八）加強反宣品、邪教標語等清理工作，特別是對樓子疃村、城馬路兩側、趙家?guī)X村后、仇家溝岔天山一路兩側以及西元莊高架橋下等重點區(qū)域的法輪功標語、宣傳冊等進行了清理。

三、社會面管控

（一）推行重大活動網(wǎng)格化管理機制

全面推行“四級網(wǎng)格化”管理模式，新區(qū)為一級網(wǎng)格，五個社區(qū)黨委為二級網(wǎng)格，32個村（居）為三級網(wǎng)格，基礎網(wǎng)格單元為四級網(wǎng)格，充分發(fā)揮機關干部、村“兩委”干部、黨員代表、村民代表等網(wǎng)格員隊伍作用，逐一落責任人、推進步驟和時間節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。將新區(qū)管委三樓設為網(wǎng)格化指揮中心，打造高清監(jiān)控系統(tǒng)、穩(wěn)控對象數(shù)據(jù)庫等，同時在重點區(qū)域制高點安裝高空瞭望設備，為統(tǒng)一調度，綜合研判提供快捷、智能、大數(shù)據(jù)支撐。通過建立網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)了情況在網(wǎng)格中掌握、問題在網(wǎng)格中解決、矛盾在網(wǎng)格中化解。

（二）重點區(qū)域基礎排查工作情況

對重點區(qū)域進行網(wǎng)格劃分，共建立基礎網(wǎng)格561個，對重點區(qū)域的企業(yè)、網(wǎng)點、居民樓、制高點、危險品、需管控人員等信息進行摸排。以空域航線及周邊為重點,組織實施了凈空區(qū)管控工作,以及航線周邊區(qū)域“低慢小”飛行器、空飄物排查和地面管控工作準備;開展了空防基礎、治安基礎、交通基礎、反恐基礎等要素排查和航線周邊社會面嚴打整治工作,有效清除了各類安全隱患。

5月2日，聯(lián)合公安機關對轄區(qū)重點區(qū)域基礎數(shù)據(jù)進行細致排查，重點區(qū)域內旅館3個、商業(yè)網(wǎng)點379個、單元數(shù)1154個、樓頂入口2141個、常住人口9401人、暫住人口2.5萬余人、加油站和散裝汽油2個、婚慶公司數(shù)1家、涉毒人員16人。排查過程中，共發(fā)現(xiàn)飯店煤氣罐使用、小區(qū)電表盒破損、樓道內堆放易燃易爆物品、養(yǎng)殖區(qū)內存在群租房等各類問題13項，正在逐項進行整改落實。

四、安全生產(chǎn)

（一）5月15日，組織機關干部、部分企業(yè)負責人、村莊工作人員及消防安全網(wǎng)格員共800余人參加第三次安全生產(chǎn)會議，通報安全生產(chǎn)隱患整改情況及下步工作計劃，邀請消防大隊業(yè)務骨干進行消防安全知識培訓，同時簽訂重大活動安保承諾書。為做好各區(qū)域、各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定基礎。

（二）成立由班子成員、安監(jiān)辦、派出所、社區(qū)人員、專業(yè)電工組成的聯(lián)合工作組，以零隱患、零發(fā)生為導向，全面加強安全生產(chǎn)各類風險隱患的滾動排查和整改，加強餐飲場所燃氣、老舊電氣線路、廢品收購站、垃圾儲運站、建筑地下半地下、高層建筑、人員密集等場所和設施的火災隱患排查整治，切實做到風險隱患隨時發(fā)現(xiàn)、隨時清零。5月18日，黨工委、管委主要領導帶隊對轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進行巡查，強化工作指導，傳導對安全隱患防控的高壓態(tài)勢。

（三）全面加強重點區(qū)域、重點領域、重點企業(yè)的安全監(jiān)管，規(guī)范重大活動期間安全監(jiān)管、隱患排查整改工作流程。實行清單式管理，對納入重點監(jiān)控企業(yè)清單、重點監(jiān)控風險清單、重大事故隱患清單、停產(chǎn)企業(yè)清單、不能確保安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，果斷采取強制關停措施，安排專人24小時實名看護，確保重大活動期間不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，不冒煙、不起火、不出動靜。

目前，離重大活動還有不足一個月的時間，通濟新區(qū)屬于重點區(qū)位，責任越來越大，我們將按照戰(zhàn)時狀態(tài)，以最高標準、最嚴要求、最實措施，竭力做好各項工作，為重大活動順利進行營造良好的社會氛圍。

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