第一篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。

全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)xx元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

季度項(xiàng)：在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄等形式，評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)（車間）和20名文明職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)（車間）和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì) 100元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì) 。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)�？倛�(chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四

個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。

四、競(jìng)賽要求

1、突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室�？倛�(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)

賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，2191.cn要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來(lái)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。

第二篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

根據(jù)青島市交通委《關(guān)于印發(fā)〈201*年全市交通系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案〉的通知》（青交安監(jiān)〔201*〕13號(hào)）的部署和要求，決定自今年11月7日（立冬）至明年全國(guó)各級(jí)“兩會(huì)”結(jié)束，在全系統(tǒng)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)賽活動(dòng)”）。為扎實(shí)組織開(kāi)展好今年的“競(jìng)賽活動(dòng)”，確保今冬明春交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，制定本方案。

一、競(jìng)賽活動(dòng)的重大意義

今年以來(lái)，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，特別是“交通保障月”活動(dòng)取得了明顯成效。但是，由于受金融危機(jī)、稅費(fèi)改革等多種因素影響，個(gè)別單位本質(zhì)安全水平較低、安全生產(chǎn)“雙基”薄弱、應(yīng)急處置效率不高、安全隱患尚未根本消除、個(gè)別運(yùn)輸企業(yè)安全事故時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。進(jìn)入冬春季節(jié)，寒潮、風(fēng)暴潮、大霧、冰雪等極端惡劣天氣增多，重大節(jié)日和大型活動(dòng)較多，春運(yùn)客貨量大，高峰集中，事故易發(fā)。“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間，既是交通工作量最大最繁忙的一個(gè)時(shí)期，也是交通安全最敏感最關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)段，各級(jí)黨委政府高度重視，社會(huì)各界極為關(guān)注，做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作尤為重要。因此，在今冬明春開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神、全面提高思想認(rèn)識(shí)、牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的重要舉措，是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)、提高本質(zhì)安全水平的重要舉措，也是把握冬春兩季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、強(qiáng)化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要舉措，對(duì)圓滿完成年度工作任務(wù)，確保明年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，繼續(xù)保持來(lái)之不易、持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，具有十分(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)WWwww.weilaioem.com)重要的意義。

二、競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，不斷推進(jìn)“四化”管理和本質(zhì)安全建設(shè)，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為主線，認(rèn)真分析把握冬春兩季安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，以重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的安全監(jiān)管為重點(diǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，有效防范重特大安全事故，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，即安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)“雙基”管理明顯強(qiáng)化，本質(zhì)安全建設(shè)明顯加強(qiáng)，安全管理水平明顯提高，全行業(yè)不發(fā)生較大以上責(zé)任事故，水上、公路、建設(shè)工程等領(lǐng)域不發(fā)生一般以上事故，圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

活動(dòng)主題:牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面提高本質(zhì)安全水平。

三、競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容

（一）牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。理念決定行動(dòng)。只有安全發(fā)展理念真正成為全系統(tǒng)廣大干部職工的價(jià)值追求，安全管理才能實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能從根本上保證安全生產(chǎn)。局屬各單位要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，認(rèn)真分析冬春季節(jié)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、麻痹松懈和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和危機(jī)感，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作放在更加突出的位置，把“安全發(fā)展”理念貫穿到安全監(jiān)管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，為競(jìng)賽活動(dòng)打牢思想基礎(chǔ)。

（二）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要突出抓好“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)，以強(qiáng)化責(zé)任促安全，以落實(shí)責(zé)任保安全。局屬各單位是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，要根據(jù)職責(zé)分工，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把審批、年審（檢）、考試、發(fā)證等行業(yè)管理的安全生產(chǎn)關(guān)口，確保各項(xiàng)安全監(jiān)管措施落到實(shí)處。交通行業(yè)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要進(jìn)一步健全完善安全管理制度和安全責(zé)任體系，加大安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真排查治理事故隱患，切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，不斷提高干部職工的安全意識(shí)和安全技能。

（三）突出抓好安全措施落實(shí)。201*年是“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”，全國(guó)各級(jí)已經(jīng)做出了全面部署；對(duì)“兩節(jié)”、“兩會(huì)”特別是201*年“春運(yùn)”安全，上級(jí)屆時(shí)還將進(jìn)行詳細(xì)安排。開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，局屬各單位總體上要按照上級(jí)的部署和要求，在繼續(xù)借鑒201*年奧運(yùn)安全“五個(gè)堅(jiān)持”的基本做法和201*年第十一屆全運(yùn)會(huì)交通安全保障成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全監(jiān)管措施，確保今冬明春交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一要強(qiáng)化水路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持執(zhí)行客運(yùn)船舶七級(jí)及以上風(fēng)力不開(kāi)航、上船人員和旅客行包100％通過(guò)安檢、雙消防系統(tǒng)有效可用、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可靠在用、應(yīng)急演練經(jīng)常有效等安全生產(chǎn)關(guān)口�？瓦\(yùn)碼頭要實(shí)行封閉侯船廳、封閉登船通道、封閉停車場(chǎng)的“三封閉”措施。二要強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”的管理規(guī)定。加強(qiáng)客運(yùn)班車、旅游包車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全生產(chǎn)管理。要確保車輛出入庫(kù)檢查、“三品”檢查、雙班駕駛員、強(qiáng)制休息、惡劣天氣安全行駛、夜間禁行和gps系統(tǒng)監(jiān)控等安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。要加強(qiáng)汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)管理，實(shí)行封閉候車廳、封閉發(fā)車區(qū)、封閉停車場(chǎng)的“三封閉”措施。要嚴(yán)格落實(shí)駕駛員和乘務(wù)員對(duì)中途上車旅客的安全檢查責(zé)任，做到全程有安檢。要完善安保預(yù)案，強(qiáng)化安保措施，全面做好客運(yùn)場(chǎng)站防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等工作。三要確保農(nóng)村公路安全暢通。在施工期間，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路工程施工的安全監(jiān)管，督促施工單位制定有效的安全生產(chǎn)措施，全面落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志，強(qiáng)化施工過(guò)程中安全技術(shù)保障和監(jiān)控措施，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗制度，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和施工安全。按照職責(zé)分工，要嚴(yán)格落實(shí)橋梁 “四個(gè)一”管理制度，不能保障安全通行的危橋堅(jiān)決封閉。要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志，強(qiáng)化通行信息服務(wù)，針對(duì)氣候變化異常，及時(shí)發(fā)布信息。要針對(duì)雪霧、冰凍等惡劣天氣時(shí)情況，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，備足除雪、清障、防滑等物資設(shè)備，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練。遇有緊急情況應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間保障人員上路，第一時(shí)間采取保暢通措施，積極配合有關(guān)鎮(zhèn)辦和公安部門做好交通管制和應(yīng)急救援工作，確保農(nóng)村公路安全暢通。

四要強(qiáng)化局屬各單位和有關(guān)企業(yè)消防安全工作。要全面檢查消防設(shè)施，落實(shí)人員責(zé)任，搞好全員教育，實(shí)現(xiàn)人防和機(jī)防相結(jié)合、專業(yè)管理和群防群控相結(jié)合，切實(shí)提高消防安全工作水平。

（四）扎實(shí)開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理�；顒�(dòng)期間，局屬各單位要結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)和冬春季節(jié)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)組織開(kāi)展全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素，全面整治各類事故隱患，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，有效防范重特大事故的發(fā)生。要實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能立即整改的要責(zé)令立即整改；一時(shí)不能整改的，要建立檔案，明確責(zé)任人，限期整改，在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守，確保安全穩(wěn)定。

（五）切實(shí)抓好“安全杯”考評(píng)和本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)考核工作。局屬各有關(guān)單位要按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，全面做好迎接省廳201*年“安全杯”和本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)考評(píng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)做到思想重視，準(zhǔn)備充分，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。各行業(yè)監(jiān)管單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握工作要求，力爭(zhēng)推薦企業(yè)達(dá)標(biāo)。

（六）深入開(kāi)展“安全警示月”活動(dòng)。今年“安全警示月”的活動(dòng)時(shí)間是11月24日至12月24日，活動(dòng)主題是“勿忘前車之鑒，安全警鐘長(zhǎng)鳴”。11月24日為“安全活動(dòng)日”，局屬有關(guān)單位要在車站、碼頭、辦公區(qū)等人員密集場(chǎng)所，認(rèn)真組織開(kāi)展“勿忘前車之鑒，安全警鐘長(zhǎng)鳴”主題宣傳活動(dòng)。“安全警示月”活動(dòng)期間，要重點(diǎn)組織開(kāi)展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng)、典型事故案例分析活動(dòng)、崗位自查和隱患整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。局屬各單位可結(jié)合實(shí)際，盡量擴(kuò)大參與面，自行組織開(kāi)展干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高活動(dòng)效果。

（七）集中抓好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)。局屬各單位要高度重視“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)各階段工作的有機(jī)銜接，確保敏感時(shí)期的安全生產(chǎn)。運(yùn)管處、客管站、港航管理所等單位要搞好

客流分析，準(zhǔn)備充足運(yùn)力，科學(xué)調(diào)度車船班（航）次；要組織力量對(duì)參運(yùn)船舶、客車和危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛、干線公路、橋梁等進(jìn)行全面檢查；要嚴(yán)格審查參運(yùn)企業(yè)資質(zhì)、車船技術(shù)狀況和駕駛員、船員的從業(yè)資格，不符合安全生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決不得參與春運(yùn)。局屬各單位要加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，認(rèn)真排查消除各類不安全因素，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)，圓滿完成今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，并為明年的安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

四、競(jìng)賽活動(dòng)的工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要成立百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定競(jìng)賽活動(dòng)和“安全警示月”活動(dòng)具體實(shí)施方案，把各階段的活動(dòng)銜接好，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）加大宣傳力度。局屬各單位要加強(qiáng)動(dòng)員部署，廣泛宣傳開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求，并落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)職工，增強(qiáng)全員的參與意識(shí)和安全意識(shí)。要廣泛利用新聞媒體，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、宣傳欄、橫幅和公益廣告等多種形式，加大宣傳和跟蹤報(bào)道力度，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（三）做好考核和總結(jié)工作。局屬各單位要組織好競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程檢查和成果考核，局安委會(huì)將不定期組織督查組對(duì)各單位進(jìn)行督查，并將活動(dòng)開(kāi)展情況納入年終考評(píng)范圍�；顒�(dòng)期間，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，局屬各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并將活動(dòng)總結(jié)于全國(guó) “兩會(huì)”結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)法規(guī)路政科

為深入貫徹十六屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省、市交通主管部門和省廳港航局有關(guān)要求，市港航管理處決定每年從立冬至次年3月，在全市港航系統(tǒng)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”（以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)賽”）活動(dòng)。方案如下：

一、“競(jìng)賽”活動(dòng)的重要意義

開(kāi)展“競(jìng)賽”活動(dòng)是港航系統(tǒng)把握安全規(guī)律、突出工作重點(diǎn)、建設(shè)平安港航的一項(xiàng)重要舉措。每年立冬后三個(gè)多月對(duì)港航安全生產(chǎn)工作極為關(guān)鍵。一方面，這一時(shí)期水上運(yùn)輸繁忙，氣候條件惡劣，風(fēng)、雪、霧、嚴(yán)寒造成的惡劣運(yùn)輸環(huán)境，對(duì)水上交通安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅，是交通事故的多發(fā)期；另一方面，這一時(shí)期又是元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”等重大節(jié)日和重大活動(dòng)集中的敏感期，黨和政府對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，人民群眾對(duì)平安過(guò)年、平安過(guò)節(jié)殷切盼望，一旦發(fā)生事故將產(chǎn)生十分惡劣的影響，危及港航工作全局。因此，做好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作意義重大、任務(wù)艱巨，必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿的熱情、強(qiáng)有力的措施，打一場(chǎng)群眾性的奪取冬季運(yùn)輸與安全生產(chǎn)雙勝利的攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成全年的工作目標(biāo)，并為新的一年工作起好步、開(kāi)好頭，奠定良好基礎(chǔ)。

二、“競(jìng)賽”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題

指導(dǎo)思想：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，牢固樹(shù)立“和諧社會(huì)首先是安全社會(huì)、以人為本首先要以生命為本、科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的一系列部署，

結(jié)合港航行業(yè)特點(diǎn)和各自實(shí)際，將“港航安全杯”考評(píng)、“安全警示月”、春運(yùn)、“兩會(huì)保障”等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，廣泛調(diào)動(dòng)各級(jí)各單位搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為全市港航系統(tǒng)長(zhǎng)治久安做出貢獻(xiàn)。

目標(biāo)是：活動(dòng)期間，全市港航系統(tǒng)不發(fā)生傷亡責(zé)任事故，全員安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提高。

主題是：安全是你我的生命，安全是企業(yè)的生命，安全是港航行業(yè)的生命。

三、“競(jìng)賽”活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域和總體要求

各級(jí)各單位要認(rèn)真分析冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)提高對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，把冬季安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，以防風(fēng)、防火、防霧、防爆、防滑、防凌為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、措施到位、工作到位。

（一）以港口為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化海上安全生產(chǎn)。加強(qiáng)港口水運(yùn)企業(yè)、船舶的管理，加強(qiáng)對(duì)氣象、海況的分析預(yù)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全抗風(fēng)等級(jí)制度，嚴(yán)格進(jìn)行船舶航前檢查，加強(qiáng)港口作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)港口危險(xiǎn)品裝卸制度，完善港口和船舶運(yùn)行安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。

（二）以內(nèi)河渡船、浮橋?yàn)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)陸水域交通安全。加強(qiáng)內(nèi)河、湖泊等水域的客渡船、浮橋的交通安全監(jiān)管，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法載客載貨船舶。整治黃河水系通航環(huán)境。

（三）以防霧、防滑、防凌為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化沿黃浮橋安全通行保障工作。加強(qiáng)浮橋養(yǎng)護(hù)管理，配齊、規(guī)范標(biāo)志、標(biāo)線，完善大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣條件下浮橋安全通暢運(yùn)營(yíng)預(yù)案；加強(qiáng)巡查，及時(shí)采取防范措施，確保浮橋安全暢通。

（四）以防火、防盜為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化辦公場(chǎng)所、港口碼頭、船舶等地的安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)教育，提高全員防范意識(shí)，密切配合，群防群控，落實(shí)各級(jí)、各崗位責(zé)任制；配備、檢查設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人防、機(jī)防相結(jié)合。

四、“競(jìng)賽”活動(dòng)的幾項(xiàng)階段性工作

各級(jí)各單位要以“競(jìng)賽”活動(dòng)為主線，將“港航安全杯”考評(píng)、“警示月活動(dòng)”、春運(yùn)、“兩會(huì)保障”等階段性工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，始終緊緊把安全生產(chǎn)工作抓在手上，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（一）抓好“港航安全杯”考評(píng)工作。要以“港航安全杯”考評(píng)為契機(jī)，對(duì)全年的工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)和檢查，深入排查薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，有針對(duì)性地確定“競(jìng)賽”活動(dòng)的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，完善措施，強(qiáng)化管理。

（二）抓好“安全警示月”活動(dòng)。要將“安全警示月”活動(dòng)對(duì)職工的警示作用引導(dǎo)到崗位自查自糾上來(lái)，發(fā)動(dòng)廣大干部職工深入排查和整改本單位、本班組、本崗位的不安全因素和事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故打下良好的基礎(chǔ)。

（三）抓好春運(yùn)工作。要按照省、市交通主管部門頒布的《節(jié)日運(yùn)輸暫行辦法》和市港航管理處制訂的“春運(yùn)方案”要求，對(duì)參加運(yùn)輸?shù)母�橋、船舶進(jìn)行全面的檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、船舶技術(shù)狀況良好、浮橋安全暢通。同時(shí)，要加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，全面實(shí)現(xiàn)“安全、便捷、優(yōu)質(zhì)”的工作目標(biāo)。

（四）抓好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作。要把做好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真排查不安全因素，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生，為“兩會(huì)”的勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的氛圍。

五、幾點(diǎn)要求

各級(jí)各單位要充分認(rèn)識(shí)“競(jìng)賽”活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真做好組織工作，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

（一）加強(qiáng)“競(jìng)賽”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立“競(jìng)賽”活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案。市港航管理處成立“競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員為處各科室主要負(fù)責(zé)同志。“競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)，市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)任辦公室主任，聯(lián)系電話為8888888。

（二）強(qiáng)化“競(jìng)賽”活動(dòng)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查�；顒�(dòng)期間，有計(jì)劃地安排“港航安全杯”檢查（考評(píng)）、春運(yùn)檢查和“兩會(huì)安全保障”檢查等三次監(jiān)督檢查，確保活動(dòng)效果。加強(qiáng)情況調(diào)度和信息溝通。因大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣影響浮橋通行信息，由各縣區(qū)港航管理機(jī)構(gòu)報(bào)市港航管理處“競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）搞好“競(jìng)賽”活動(dòng)的發(fā)動(dòng)。各級(jí)各單位要層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，切實(shí)把“競(jìng)賽”活動(dòng)內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，增強(qiáng)全體職工的“競(jìng)賽”活動(dòng)參與意識(shí)和安全防范意識(shí)，提高工作水平和質(zhì)量。

（四）大力開(kāi)展安全宣傳和教育。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙和宣傳欄、橫幅以及公益廣告等形式，搞好對(duì)外宣傳和跟蹤報(bào)道。同時(shí)，加大職工安全知識(shí)培訓(xùn)力度，組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。要積極參加省、市交通主管部門舉辦的“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動(dòng)。

“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動(dòng)是省、市交通主管部加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育重要舉措，對(duì)增強(qiáng)廣大交通職工“安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，強(qiáng)化交通安全理念，營(yíng)造濃厚安全氛圍有著重要意義。各單位要積極組織參加這次比賽活動(dòng)，參賽人員報(bào)名表請(qǐng)于12月5日前報(bào)市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)，聯(lián)系人：***，聯(lián)系電話：8888888。演講要求一律脫稿，時(shí)間為8到10分鐘，其內(nèi)容要緊密聯(lián)系交通安全工作實(shí)際，思路清晰、層次分明，有感染力。

（五）做好總結(jié)和考核工作。“競(jìng)賽”活動(dòng)結(jié)束后，各單位要認(rèn)真做好總結(jié)工作，并及時(shí)上報(bào)書(shū)面報(bào)告。“競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展情況，將作為評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的重要內(nèi)容。

第三篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

王洼煤礦掘進(jìn)隊(duì)“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

為了切實(shí)抓好掘進(jìn)隊(duì)的安全質(zhì)量工作，以質(zhì)量保安全，以安全保效益，繼續(xù)積極響應(yīng)煤業(yè)公司深入開(kāi)展的節(jié)能降耗活動(dòng)。為加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)掘進(jìn)隊(duì)廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，我隊(duì)根據(jù)王洼煤礦《關(guān)于開(kāi)展“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排》要求，結(jié)合本對(duì)實(shí)際，制定了 “保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

以王洼煤礦發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為理念，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以提高工程質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點(diǎn)，以增加效益、提升指標(biāo)、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，進(jìn)一步增加質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，豐富“提質(zhì)增效”的內(nèi)容，提高管理和經(jīng)營(yíng)熱情，使競(jìng)賽成為績(jī)效考核中的激勵(lì)因素之一，切實(shí)提高掘進(jìn)隊(duì)工程質(zhì)量，在推動(dòng)年度掘進(jìn)計(jì) 1

劃完成、推進(jìn)王洼煤礦“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的進(jìn)程中立新功。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

從根本上促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

勞動(dòng)競(jìng)賽要始終以安全生產(chǎn)為中心，以推進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)為主題，以實(shí)現(xiàn)年度掘進(jìn)目標(biāo)為主線，深入開(kāi)展以“保安全，賽質(zhì)量；比任務(wù)，增效益”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

保安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為抓手，開(kāi)展有正對(duì)性的思想、安全知識(shí)、防范技能等競(jìng)賽活動(dòng)，以強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，比扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理及整改，提高我隊(duì)安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”，比用科技進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。比扎實(shí)開(kāi)展“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。

比任務(wù)，增效益：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、干優(yōu)秀工程為內(nèi)容，比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、材料控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本和工程造價(jià)，不斷提升企業(yè)效益。

四、參賽范圍和競(jìng)賽安排

1、參賽范圍為我隊(duì)各班組。

2、201*年8月1日為勞動(dòng)競(jìng)賽迅速啟動(dòng)階段，各班組要積極參與，廣泛組織發(fā)動(dòng)，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。201*年9月1日重點(diǎn)為勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)開(kāi)展階段，要加強(qiáng)競(jìng)賽典型的選樹(shù)、推廣，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的影響。201*年10月1日為勞動(dòng)競(jìng)賽深入推進(jìn)階段，要總結(jié)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)、表彰競(jìng)賽先進(jìn)，打響“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。

3、各班組要結(jié)合自身特點(diǎn)，緊緊圍繞上述幾個(gè)方面的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在一個(gè)競(jìng)賽階段，可扣住一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織、檢查、考核等工作。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在掘進(jìn)隊(duì)辦公室），負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：**

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：*****

六、競(jìng)賽評(píng)比原則

1、堅(jiān)持自下而上、先總結(jié)后評(píng)比的原則。

按照評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評(píng)比，憑業(yè)績(jī)、憑貢獻(xiàn)，優(yōu)中選優(yōu)。各班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的情況將作為我隊(duì)年終評(píng)選表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的重要依據(jù)。

2、堅(jiān)持一票否決的原則。

凡有下列情況之一的責(zé)任者不能評(píng)為先進(jìn)：發(fā)生重大人身、車輛、設(shè)備、質(zhì)量事故的。

3、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要不定期對(duì)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽中的亮點(diǎn)，大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的典型成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力在本隊(duì)營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的氛圍,促使勞動(dòng)競(jìng)賽深入持久地開(kāi)展。

七、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)具有重要意義，各班組必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞本次競(jìng)賽工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織職工實(shí)施，鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。

4、搞好結(jié)合。要把勞動(dòng)競(jìng)賽與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)“結(jié)合起來(lái)，精心組織勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式、充實(shí)競(jìng)賽

內(nèi)容、拓展競(jìng)賽層面、注重競(jìng)賽實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動(dòng)競(jìng)賽。

掘進(jìn)隊(duì)

201*年8月1日

第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

濟(jì)南機(jī)場(chǎng)路及南延工程

“大干一百天”實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)措施

山東黃河工程集團(tuán)有限公司

濟(jì)南機(jī)場(chǎng)路及南延工程五合同項(xiàng)目經(jīng)理部

二零一四年四月二十日

機(jī)場(chǎng)路及南延工程第五合同段百日勞動(dòng)競(jìng)賽

實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)措施

為了貫徹落實(shí)歷城區(qū)政府關(guān)于機(jī)場(chǎng)路及南延工程“大干一百天”會(huì)議精神，我項(xiàng)目部計(jì)劃在201*年4月21日至201*年7月10日開(kāi)展百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并設(shè)立獎(jiǎng)金40萬(wàn)元，旨在通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)各部門全體員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，在過(guò)程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，特制定本方案如下。

一、活動(dòng)時(shí)間及參加對(duì)象

活動(dòng)時(shí)間：201*年4月21日至201*年7月10日。

參加對(duì)象：項(xiàng)目部全體員工

二、勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)

（一）、形象進(jìn)度目標(biāo)： 5 月 20 日完成路基整理；6 月 30 前完成路面基層及全部面層，7 月 10 日前完成市政配套工程。

（二）、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良，不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。

（三）、安全目標(biāo)：杜絕發(fā)生任何安全事故。

（四）、文明施工目標(biāo)：達(dá)到指揮部要求文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

三、實(shí)施方法

（一）、精心組織嚴(yán)格管理，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門，便于認(rèn)真落實(shí)。

（二）、搞好百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造輿論氛圍，充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等載體，廣泛宣傳開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和重要

性，組織發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái)，全力以赴，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

（三）、質(zhì)量安全上嚴(yán)抓嚴(yán)管，要強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。

（四）、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，要有書(shū)面技術(shù)和安全交底。

（五）、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正、整改，要有記錄。

（六）、由專人負(fù)責(zé)落實(shí)路基路面、雨水管等各項(xiàng)施工任務(wù)。

（七）、加強(qiáng)施工中交通運(yùn)輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工管理。

（八）、材料設(shè)備部門及時(shí)做好物資供應(yīng)工作，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（九）、機(jī)械設(shè)備要做好日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)并要有檢查記錄、保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

（十）、嚴(yán)格執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等專項(xiàng)方案。

（十一）、加強(qiáng)與地方組織溝通，與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。

（十二）、認(rèn)真遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、考核辦法

百日勞動(dòng)競(jìng)賽期間，項(xiàng)目部依據(jù)百日勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施考核方法對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核�？己说膬�(nèi)容分施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等五項(xiàng)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行評(píng)比。其各項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)分別為35、35、10、10、10分。其考核項(xiàng)目如下：

（1）、施工進(jìn)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（35分）

1、按要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)計(jì)35分; ○

2、完成計(jì)劃任務(wù)80%以上但不足100%時(shí)，每減1%扣1分，低于80%○

計(jì)0分；

3、超額完成計(jì)劃任務(wù)每增加10%增計(jì)1分，最高不能超過(guò)10分。 ○

（2）、工程質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（35分）：

1自檢合格率100%以上且資料齊全、完整計(jì)15分，否則按比例扣分。 ○

2監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計(jì)8分，否則按比例扣分。 ○

3所完成工程項(xiàng)目外觀整齊、美觀計(jì)7分，否則相應(yīng)扣分。 ○

4業(yè)主、總監(jiān)辦質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問(wèn)題計(jì)5分，否則相應(yīng)扣分。 ○

5當(dāng)月發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計(jì)0分。 ○

（3）、安全生產(chǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）

1、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志規(guī)整齊全，操作規(guī)程明確計(jì)3分，安全資料齊全完整○

計(jì)3分，否則相應(yīng)扣分。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工（工作）人員戴安全帽、反光背心，符合安全操作規(guī)程計(jì)○

4分，否則每項(xiàng)扣2分。

3、若當(dāng)月發(fā)生重大事故，則綜合考評(píng)得分為0分。 ○

（4）、文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）：

1、拌合站、砂石料堆放場(chǎng)場(chǎng)地硬化計(jì)2分；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地設(shè)置○

有序、合理、排水設(shè)施完善計(jì)2分，否則不計(jì)分；

2、各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標(biāo)示明確計(jì)2分，加工成品以○

及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范計(jì)2分，否則相應(yīng)扣分；

3、便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活○

計(jì)2分，否則不計(jì)分。

（5）、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）：

各科室配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計(jì)4分；各工作面之間密切協(xié)作，相互支持，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)4分；能夠遵守當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)規(guī)定，妥善處理好與地方各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系計(jì)2分。

五、獎(jiǎng)罰辦法

（1）、總體依據(jù)項(xiàng)目部考核辦法和業(yè)主、總監(jiān)辦旬檢結(jié)果公示，考核完畢后及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，每天以現(xiàn)金形式發(fā)放。

（2）、工期定到7月10號(hào)，每提前一天，項(xiàng)目部拿出10000元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金給各科室。

（3）、因管理不善，進(jìn)度、質(zhì)量不能按總體計(jì)劃要求完成者（評(píng)分在80分以下者）進(jìn)行處罰，按獎(jiǎng)金額的1%--3%予以處罰，違約罰金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金用以獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度快、質(zhì)量好的優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。

六、檢查督導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：范大宇

成員：孫經(jīng)軍、郝志剛、鹿騰飛、于慶游、李 力

第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

一、活動(dòng)名稱

效益、成本、質(zhì)量、評(píng)比

二、活動(dòng)時(shí)間

201*年九月五號(hào)

三、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

四、競(jìng)賽內(nèi)容

勞動(dòng)競(jìng)賽要始終以生產(chǎn)合格指標(biāo)為中心，以推進(jìn)我供水班組做強(qiáng)做優(yōu)為主題，以實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)為主線，深入開(kāi)展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

比效益，降成本：以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效、比經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本，不斷提升供水質(zhì)量

比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“安康杯”為抓手，開(kāi)展有正對(duì)性的思想、安全知識(shí)、防范技能等競(jìng)賽活動(dòng)，以強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，比扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理及整改，提高我供水班組管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”。

活動(dòng)總結(jié)

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