第一篇：“易具”項(xiàng)目策劃書

“易具”項(xiàng)目策劃書

一、項(xiàng)目名稱：易具

二、項(xiàng)目簡介

該項(xiàng)目采用公益與商業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新理念，旨在幫助低收入農(nóng)村婦女創(chuàng)造收入，提高其生活水平。項(xiàng)目產(chǎn)品在遵循環(huán)保節(jié)約的當(dāng)代理念下，充分利用廢舊物品的剩余價值，即利用回收的廢舊易拉罐為原料，加以人工的個性化創(chuàng)意包裝，制作成一種物美價廉的新式筆筒，滿足學(xué)生的日常學(xué)習(xí)需要，擁有一定的欣賞及實(shí)用價值。

三、項(xiàng)目背景

我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家，但同時，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據(jù)有關(guān)專家估算，我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右，與國外相比并不遜色，但是回收的廢易拉罐（包括進(jìn)口的廢易拉罐）都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規(guī)，通常按照普通的廢舊物資對待，這樣往往會造成很大資源的浪費(fèi)。而且現(xiàn)在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成，不太符合當(dāng)今社會提倡的節(jié)約環(huán)保理念。而此項(xiàng)目可很好的利用廢物資源，滿足當(dāng)代社會對生活資源的需求。

四、項(xiàng)目受眾：低收入農(nóng)村婦女（麗水縉云縣）

五、項(xiàng)目目的：提升廢品的利用價值，幫助低收入農(nóng)村婦女增收，改善其總體經(jīng)濟(jì)狀況。

六、項(xiàng)目運(yùn)行時間

第一階段：10月3日——10月5日

第二階段：10月6日——10月9日

第三階段：待定

第四階段：待定

階段性總結(jié)：10月10日——10月12日

七、項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容

（一）第一階段：市場調(diào)研

1、調(diào)研地點(diǎn)：杭州市區(qū)及下沙高教園區(qū)、縉云、余姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經(jīng)營場所，以及網(wǎng)店

2、銷售渠道調(diào)研內(nèi)容

（1）市場上同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售價格及銷售情況；

（2）市場上同類產(chǎn)品的樣式及風(fēng)格；

（3）市場上同類產(chǎn)品的運(yùn)輸成本；

（4）向店長介紹此項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，詢問其對此項(xiàng)目的看法及建議，并尋求合作機(jī)會。

3、生產(chǎn)渠道調(diào)研內(nèi)容

（1）受眾的平均日收益情況；

（2）生產(chǎn)產(chǎn)品所需花費(fèi)的時間成本、原料成本及人力成本；

（3）原材料的進(jìn)貨渠道。

4、具體安排

（1）10月3日——10月4日

團(tuán)隊(duì)各成員在各自所在地以走訪調(diào)查的方式，根據(jù)相關(guān)的調(diào)研內(nèi)容，進(jìn)行市場調(diào)研。

（2）10月4日——10月5日

統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)各成員所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù)，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，撰寫市場調(diào)研報(bào)告，并分析出產(chǎn)品的個平均成本及產(chǎn)品的個平均售價。

（二）第二階段：宣傳及試運(yùn)行

1、宣傳地點(diǎn)：杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)，人人、天涯、貓撲等社區(qū)論壇

2、時間安排

（1）前期準(zhǔn)備：10月6日——10月7日

（2）具體宣傳：10月8日

（3）淘寶試運(yùn)行：10月6日——10月9日

3、前期準(zhǔn)備

①設(shè)計(jì)并制作出產(chǎn)品樣品；

②確定活動場地，以及活動具體時間；

③制作宣傳海報(bào)；

④設(shè)計(jì)調(diào)查問卷；

⑤進(jìn)行活動宣傳。

4、具體宣傳安排

①校內(nèi)宣傳

設(shè)置一個樣品展示點(diǎn)，同時，以問卷調(diào)查的方式，調(diào)查學(xué)生對于產(chǎn)品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位，并且請學(xué)生就產(chǎn)品或項(xiàng)目提出自己的意見與看法。

②網(wǎng)絡(luò)貼吧宣傳

全方位拍攝樣品，將照片放上各大網(wǎng)站貼吧，并就此項(xiàng)目進(jìn)行簡單介紹；收集網(wǎng)友們對于產(chǎn)品的評價、意見，以及能接受的銷售價格。

結(jié)合兩項(xiàng)宣傳的調(diào)查結(jié)果，對產(chǎn)品及項(xiàng)目本身進(jìn)行改良，并最終確定產(chǎn)品價格，確保項(xiàng)目得以繼續(xù)進(jìn)行。

5、淘寶試運(yùn)行

接洽有意向銷售項(xiàng)目產(chǎn)品的淘寶店主，將樣品放入其淘寶店鋪中進(jìn)行銷售。若樣品得以銷售，團(tuán)隊(duì)只收取樣品的成本費(fèi)，利潤則歸淘寶店主所有。

（三）第三階段：建立多模式的銷售渠道，拓展市場

1、銷售模式

（1）經(jīng)營店直銷

找尋有合作意向的經(jīng)營店，簽訂合同，建立產(chǎn)銷關(guān)系。

（2）積分換購產(chǎn)品

找尋有積分換購業(yè)務(wù)的連鎖店或?qū)Ｙu店，以換購產(chǎn)品的形式銷售給店家，建立合作關(guān)系。

（3）網(wǎng)店銷售

注冊淘寶賬號，開設(shè)淘寶網(wǎng)店，將產(chǎn)品照片放入店中，采取訂購的形式，接到訂單后進(jìn)行制作，這樣可以大大縮減成本，預(yù)防貨物積壓。并且提供定制服務(wù)，即由顧客設(shè)計(jì)出款式，由生產(chǎn)者進(jìn)行制作。

2、原材料供給

與當(dāng)?shù)氐膹U品回收站和服裝廠聯(lián)系，向其介紹此項(xiàng)目，并爭取建立原材料供給的長期合作關(guān)系。

3、尋找設(shè)計(jì)者

利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生工作室等媒介進(jìn)行宣傳，尋找主要以大學(xué)生為主的設(shè)計(jì)人才，采取利潤提成方式，即設(shè)計(jì)者的方案一旦被采用且獲得訂單后，就可從中獲得提成。這既可以增加產(chǎn)品的創(chuàng)新，也為這些有設(shè)計(jì)才能的大學(xué)生搭建交流平臺。

（四）第四階段：授人以魚，不如授人以漁

安排相應(yīng)人員，教授受眾人群相關(guān)的商業(yè)知識以及電子商務(wù)知識，使其能夠自行運(yùn)行各項(xiàng)銷售模式，確保項(xiàng)目的可持續(xù)性。

九、階段性總結(jié)

（1）10月10日上午

召開總結(jié)會議，進(jìn)行自評與互評，整理所需數(shù)據(jù)、圖片、文字資料，并確定展示流程。

（2）10月10日下午——10月11日

制作ppt，準(zhǔn)備演講稿，并進(jìn)行修改。

（3）10月12日

全體隊(duì)員進(jìn)行預(yù)演。

第二篇：您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)模式是否具可行性

什么是商業(yè)模式？

今天的創(chuàng)業(yè)者，希望通過投資商獲得資金，而投資商希望創(chuàng)業(yè)或者他所投資的項(xiàng)目有一個較好的商業(yè)模式。實(shí)際上，很多創(chuàng)業(yè)者并不知道真正的商業(yè)模式是什么？正如很多企業(yè)家一樣，成功之后才會總結(jié)出來企業(yè)商業(yè)的模式，實(shí)際上在創(chuàng)業(yè)階段是摸索階段。大家所說的商業(yè)模式通常可以分為兩類:一是，狹義的商業(yè)模式；二是，廣義的商業(yè)模式。

狹義的商業(yè)模式，即企業(yè)的價值主張和成本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，說的是企業(yè)如何去賺錢；而廣義的商業(yè)模式，可以概括為企業(yè)做生意的方式，就是怎么樣持續(xù)去賺錢的問題。國際上的一些專家認(rèn)為，它包括價值主張、目標(biāo)客戶群、分銷渠道、客戶關(guān)系、價值配備、核心能力、伙伴網(wǎng)絡(luò)、成本結(jié)構(gòu)、收入模式。這些評判的指標(biāo)相對復(fù)雜，創(chuàng)業(yè)者很多情況下并不會考慮這么多問題。大部分認(rèn)為就是收入模式。

有時候，我們很難在短時間內(nèi)判斷一個商業(yè)模式的是否具有可行性。很多創(chuàng)業(yè)者說，他們有很好的商業(yè)模式，而且是可以實(shí)施的。當(dāng)你看到商業(yè)計(jì)劃書的時候，只不過是一個商業(yè)創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)者常常會把商業(yè)創(chuàng)意誤認(rèn)為是商業(yè)模式。而商業(yè)創(chuàng)意主要是針對市場或買方效用的一個新思路，即企業(yè)對買方或者潛在客戶提供怎么樣的前所未有的價值。它是基于市場運(yùn)作層面的，可以包含很多奇思妙想，但是效果如何，企業(yè)能否從中獲得持續(xù)利益是不確定的。而商業(yè)模式，則反映了該項(xiàng)業(yè)務(wù)為企業(yè)獲取利潤的能力及相關(guān)的設(shè)計(jì)。一個好的商業(yè)模式肯定是具有創(chuàng)意的，但沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)的商業(yè)創(chuàng)意并不是商業(yè)計(jì)劃。好的商業(yè)必然是企業(yè)戰(zhàn)略的核心部分，它的創(chuàng)新也意味著整個企業(yè)的變革，也將為企業(yè)帶來持續(xù)的盈利能力。

開創(chuàng)藍(lán)海的商業(yè)模式

藍(lán)海戰(zhàn)略專家認(rèn)為，藍(lán)海戰(zhàn)略是基于買方(顧客最大效用)效用，推出戰(zhàn)略定價(持續(xù)盈利能力成本保證)，到目標(biāo)成本，再到促進(jìn)接受，使得這個戰(zhàn)略能夠有效地執(zhí)行。這就是藍(lán)海的戰(zhàn)略模式。

藍(lán)海業(yè)務(wù)必須滿足的4個主張:

1、價值主張:即，買方的效用，涉及到你的商品或者服務(wù)能夠?yàn)轭櫩秃唾I方大眾提供怎樣前所未有的價值。給予客戶是驚喜價值，即最大化價值！

2、價格主張:即戰(zhàn)略定價。當(dāng)你有了顧客需求，你如何抓住市場，尤其是大眾市場；你采取什么樣的一個定價才能抓住這個市場的主體。

3、成本主張:從狹義的商業(yè)模式分析，當(dāng)企業(yè)滿足了前面兩個條件，企業(yè)能否有一個持續(xù)的模式賺錢？還是企業(yè)僅僅是服務(wù)了買方的大眾市場，自己卻入不敷出？這個問題就涉及到總目標(biāo)成本與利潤之間的關(guān)系。這也決定了你的企業(yè)在市場是否具有持續(xù)的盈利能力？

4、流程及人員主張，涉及到戰(zhàn)略執(zhí)行。藍(lán)海戰(zhàn)略的整體就是協(xié)調(diào)價值、價格、人員、流程的系統(tǒng)工程。如果企業(yè)成功實(shí)施了藍(lán)海戰(zhàn)略的前三項(xiàng)主張，那么企業(yè)就具有了成功設(shè)計(jì)了商業(yè)模式。商業(yè)模式的實(shí)施、執(zhí)行，最后的落地生根都是需要我們考慮到流程以及人員的主張。

從藍(lán)海條件分析看來，一個好的商業(yè)計(jì)劃肯定是以藍(lán)海戰(zhàn)略為基準(zhǔn)制定，符合藍(lán)海戰(zhàn)略要求，但顯然，具有藍(lán)海戰(zhàn)略特征的企業(yè)具有的商業(yè)模式并不一定是好的商業(yè)模式。

商業(yè)模式指標(biāo)評判

作為一個好的商業(yè)模式，有沒有一個評判指標(biāo)呢？經(jīng)過研究，多數(shù)人認(rèn)為可以以下七個指標(biāo):創(chuàng)新性(20分)、贏利性(15)、客戶價值(15)、風(fēng)險控制(15)、持(后)續(xù)發(fā)展(15)、整體協(xié)調(diào)(15)、行業(yè)領(lǐng)先(15)等七個方面來評價。通過綜合打分，認(rèn)為得分在75分以上肯定是好的商業(yè)模式，但是不一定能夠獲取很好的利潤或者持續(xù)的利潤，它還需要流程和人員執(zhí)行的配合。如果商業(yè)模式具有藍(lán)海戰(zhàn)略特征，那么企業(yè)就一定能夠獲得持續(xù)的成功。好的商業(yè)模式都需要對目標(biāo)市場準(zhǔn)確的把握和對客戶價值的改變創(chuàng)新，更加領(lǐng)先于行業(yè)的發(fā)展。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)和合同簽訂；

(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；

(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；

(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；

(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；

(6)參與選擇和使用具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)；

(7)參與選擇物資供應(yīng)單位；

(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系；

(9)企業(yè)法定代表人授予的其他權(quán)力。

第四篇：家教宣傳策劃書,易學(xué)武

家教宣傳策劃書

一. 活動背景：隨著社會越來越重視教育，學(xué)校追求升學(xué)率，家長望子成龍，望女成鳳

心切風(fēng)潮成為主流，進(jìn)一步刺激了家教產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加上家教可以為廣大大學(xué)生提供一部分生活補(bǔ)貼，更進(jìn)一步增長了選擇家教行業(yè)的人數(shù)，正是這樣的背景，家教部作為江西師范大學(xué)勤工助學(xué)服務(wù)中心主流部門興建，為大學(xué)生搭起了良好的就業(yè)平臺，同時也解決了南昌家長們對孩子的學(xué)業(yè)問題。

二. 活動目的：塑造勤工文化，提高勤工家教部的知名度和美譽(yù)度，提升品牌形象，讓

家長信任并選擇我們勤工家教部，同時緩解南昌市圍繞家教產(chǎn)生一系列的矛盾，諸如教員不足或其他問題。

三. 活動主題：為您方便 ，是我們至上的榮譽(yù)。

四. 舉辦單位：勤工助學(xué)服務(wù)中心

五. 活動地點(diǎn)：220,208公交沿線各中小學(xué)，小區(qū)和菜市場

六. 活動流程：

1. 勤工做好宣傳畫（注意在顏色能夠吸引家長的同時，不要太花哨要能夠讓家長信任我

們，應(yīng)注明江西師大做硬證）

2. 確定活動人數(shù)，地點(diǎn)及各自主要宣傳的區(qū)域

3. 時間在早晨到市里然后宣傳完后自行回校

4. 宣傳地點(diǎn)：南昌各初等校園，主要設(shè)在208號路線和220路線，方便教員的出行，各

大市內(nèi)公園在大家閑聊時多了解師大家教功能，例如人民公園，各大大型商場出入口等人口密集處例如沃爾瑪“特別注意應(yīng)酌量估計(jì)家長的心意發(fā)放傳單，切忌亂發(fā)傳單，增加制作宣傳單資金壓力

5. 最好能在各院校家長會期間讓家長了解勤工家教部，因此時的家長與孩子正是急需教

員的最佳時機(jī)，并進(jìn)行必要的家長的家教信息登記表，以保障教員的安全性。

6. 在八一廣場等大型廣場設(shè)立勤工家教咨詢服務(wù)臺，此時應(yīng)更好吸引聽眾

7. 主要宣傳學(xué)校例如縣一中，二中，五中，六中這些大型中學(xué)財(cái)大附中，南昌二中，紅

河谷灘第一中學(xué)以及新盧小學(xué)

8. 前期準(zhǔn)備：開部門會議讓成員在細(xì)致了解家教部同時相應(yīng)對家教教員了解方便與家長

的溝通。同時家教部成立網(wǎng)站，可以設(shè)立在百度或其他網(wǎng)站。

9. 可以使家教崗位來源多樣化。

七. 宣傳單大概要50元，因他個500張，海報(bào)手工制作

八. 注意事項(xiàng);出行人員的人身安全，注意儀表

勤工服務(wù)中心家教部：易學(xué)武201*年4月2日

第五篇：隨易杯征文大賽活動策劃書

“隨易杯”征文大賽活動策劃書

一、活動名稱

“隨易杯”校文學(xué)社征文大賽

二、活動背景

本次征文大賽由蘇州市職業(yè)大學(xué)主辦，面向整個國際教育園學(xué)生，為進(jìn)一步提高大學(xué)生的作文能力而辦。高校文學(xué)社凝聚著當(dāng)代文學(xué)氣息，是高校青年文學(xué)愛好者精神的象征與承載者。蘇職大校文學(xué)社征文大賽為在校大學(xué)生提供一個展示的舞臺，希望文學(xué)愛好者能在文學(xué)的殿堂里海闊魚躍，天高鳥翔。

三、活動目的

●高校文學(xué)社是高校青年文學(xué)愛好者精神的象征與承載者。我社希望借此活動，促進(jìn)全校文學(xué)愛好者之間(請你收藏好 范 文，請便下次訪問www.weilaioem.comp4一部

二等獎三名，獎品各4g u盤一只

三等獎六名，獎品各軟抄筆記本一只

每位獲獎?wù)呔�頒發(fā)獲獎證書，并加蓋校團(tuán)委公章。

十三、后期工作

頒獎晚會：時間是12.17，地點(diǎn)暫定在御品香二樓大學(xué)生活動室，形式暫定為小晚會，由文學(xué)社成員準(zhǔn)備節(jié)目，請商家來為獲獎?wù)哳C發(fā)獎品，并發(fā)表講話。

十四、資金預(yù)算

1、海報(bào)（手寫），100元；

2、橫幅兩條， 180元；

3、獎品：一等獎1名，二等獎三名，三等獎六名，計(jì)400元；

蘇州市職業(yè)大學(xué)校文學(xué)社

201*年11月29日

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