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公司策劃書(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 08:18:03 | 移動端:公司策劃書(精選多篇)
第一篇:公司策劃書格式

一、序言/前言

二、市場分析/市場背景

三、產品/服務優(yōu)劣勢分析

四、市場戰(zhàn)略/推廣策略/廣告或促銷策略

五、廣告或促銷文案

六、媒體投放分析/計劃

七、費用預算

八、前景預測/效果評估

要注意多用數據,而且是權威數據。央視索福瑞、ac尼爾森、cmc消費者年鑒等等不錯,還有些調查公司的數據可以引用。不過有些要收費,有些是免費的(可能時間比較早),比如零點調查等,在網上這類公司很容易找。

注意了,好的策劃書不一定按某種格式,或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是:幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題,就是好的策劃書。

商 業(yè) 計 劃 書

(參考格式)

項目名稱 :

項目單位 (蓋章)

地 址 :

電 話 :

傳 真 :

電子郵件 :

聯(lián) 系 人 :

年月日

文字排版要求:

1、字型:大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

2、紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側裝訂。

3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結構層次序數:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

說明:在兩頁紙內完成本摘要

【摘要內容參考】

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經歷和經營業(yè)績。)

3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)

8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)

商業(yè)計劃書的格式及內容要求

一 、公司基本情況

公司成立時間

注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)

公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務

公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業(yè)有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發(fā);生產成本詳細說明及控制

三、公司的管理

公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業(yè)機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯(lián)經營和家族管理問題說明

四、行業(yè)及市場分析

公司所屬行業(yè)的歷史、現狀和未來發(fā)展趨勢;公司產品是行業(yè)里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份

額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客戶。

六、 研究與開發(fā)

公司現有技術開發(fā)人員數量;公司有那些開發(fā)設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發(fā)投入占銷售收入的 %

七、生產過程

生產地點;是委托生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;采取了那些生產管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況;

八、 資金需求情況及融資方案

資金需求計劃:為實現公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,并列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

十、財務計劃

當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。十一、風險因素

請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;

十二、投資者退出方式

股權回購

依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

股票上市

依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。股權轉讓

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應收款的滯后期

公司應付款期限

公司產品庫存一般保持在怎樣的數量公司元器件、原材料的儲備情況增值稅、所得稅申報情況前幾年利潤分配情況

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關于公司產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

第二篇:圖文創(chuàng)業(yè)公司策劃書

策劃書《圖書制版設計公司》

一、概述

改革開放以來過經濟快速發(fā)展,生活日益提高對藝術的品位日益平民化。藝術品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢想了,而是開始成為收藏一種方式,彰顯個性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術品,而是想對藝術品的宣傳較為注重,了解藝術的來源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過畫冊、雜志、報紙展現畫家的作品的,讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此,我們針對這一方面推廣市場滿足那些藝術愛好者及收藏的家需求。 設計畫冊的印刷與策劃:公司的設計畫冊主要是針對藝術愛好者和收藏家需求的。畫冊、雜志、報紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經常翻閱這些宣傳資料,可以從宣傳資料得到對藝術欣賞與收藏的興趣。設計畫冊為了更好的樹立和展示畫家的藝術價值的方式,讓更多的人看到畫家的作品展示,看到他們的最新創(chuàng)作,同時也為了提高人們對藝術愛好與審美觀。雜志、畫冊:有明確的宣傳對象,印刷精致,能長期保存,提高了重復閱讀率,以至于收藏畫冊及饋贈好友。報紙:覆蓋面廣,讀者穩(wěn)定,對信息的傳遞及時,能夠長期保存,形成重復的傳播效果,報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。

公司簡介:由于土地價格、交通、客戶等因素,我們把公司設在藝術機構較為密集的附近,初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經濟發(fā)達地區(qū)擴張,成為市場最具有宣傳力度的主力。

公司的宗旨:個性的張揚與藝術同行。

市場營銷:為保證公司的正常運行,公司制定客戶資源策略。

目標市場:有潛力的中青年畫家及老藝術家。

市場發(fā)展:“讓世界了解中國”最有利時機,應正視海內外龐大的宣傳市場的中國藝術發(fā)展趨勢。

市場競爭:發(fā)行宣傳市場的調整仍在繼續(xù),這一調整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場形勢,并且調整力度還在加大。這次調整,實質是對活躍在藝術,由此可見,市場的調整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。

二、宣傳

宣傳內容:藝術的審美與欣賞。

宣傳對象:有潛力的中青年畫家。

中后期目標市場為老藝術家。

工作模式:經營門市里放置有多種開本的樣書,客戶可進入公司根據自己的經濟條件,在適當的價格區(qū)間,根據自己的喜好選擇選擇開本、版本進行畫冊設計與制版。

亦有客戶版本提出建議,解答客戶的疑問,客戶也可選擇自己設計版本,由客戶想法設計版式與客戶進行溝通。

工作人員:主要有經驗懂得印前、印后流程設計人員,公司會對剛從學校畢業(yè)的人員進行培訓。提高員工的素質,增強公司的市場競爭力。

服務目標:價格合理、服務專業(yè)、技術過硬、態(tài)度良好,讓目標客戶滿意,創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。

三、市場

市場狀況:隨著藝術作品近年的加快展現,人群作為一個特殊的藝術愛好者群體已經形成了一個巨大的市場,越來越多的藝術家將目光投向了這一蘊含無限商機的藝術市場。從藝術愛好者自身來講,由于長期生活在社會之中,對社會上各種藝術信息都缺乏全面的了解,

從而導致了其藝術缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術作品刊物。

目標市場的選定:1.他們的市場需求大。

2.本土操作,本土文化,具有較強的優(yōu)勢

3.努力做好前期工作,才有良好的市場基礎。

目標市場容量分析:在當今商務活動中,畫冊設計在藝術家的形象推廣和作品收藏中的作用越來越重要,在遠距離的商業(yè)運作,畫冊起著溝通橋梁的作用,都可以通過精美畫冊靜態(tài)的展現在你的愛好者人群前。高檔畫冊是藝術家綜合實力的體現

郵寄公司的新版本介紹,在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息

四、義務人員

公司義務人員與負責人進行訪談,談論內容設計涉及其對所需新的版本的要求,對現有刊物存在的問題進行研討。這樣可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物質量的問題。

五、公司分析

早期資本規(guī)模與結構如下:

資金具體用途公司設備

初期投入資金萬

初期投資估算表

單位:元

公司辦公場所租賃費:

電腦:

電話:

傳真機:

掃描儀

寫字臺辦公椅:

文具:

廣告費:

其他費用:

成本費用估算

六、運作

公司成立后的經營運作

公司剛成立的時候,還沒有信譽度和知名度,需要宣傳客戶不可能主動來找,所以應該在作好宣傳的基礎上,采取走出去的方式。

其實也就是到市場上去主動地介紹做宣傳方面的,給他們說說將宣傳作用的好處,設計公司是什么樣的一個公司,給他們一定的承諾,并給他們一定的優(yōu)惠條件,留下公司的聯(lián)系方式等等。

這個時期很重要,這個階段是屬于提高公司信譽度和知名度,創(chuàng)品牌的階段,直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時間,當公司步入快速成長期之后,在市場上已經具備了一定的信譽度和知名度,在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉變?yōu)樗麄儊碚伊。這個時期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市場份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時間。公司的投資回收期應該在1年左右的時間。

當公司由發(fā)展期步入成熟期,公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴張公司,并且把業(yè)務拓展開。這個大概要2~3年的時間。

宗旨:以最小的代價獲取得最好的效果。如,利用網絡在論壇,報紙,藝術雜志刊登廣告,廣告牌、宣傳單,由客戶去宣傳等等。

公司招人

范圍:大學畢業(yè)生(成本較高),社會上有一定技能和學歷的人(成本較低)公司招人后要對他們進行技術上的培訓。

七、管理層

服務宗旨:客戶永遠是對的您的滿意是我們公司每一個員工的自尊。

公司服務承諾:只要您撥打一個電話,剩下的事由我們來為您解決。

公司目標:1 共同目標是以最大宣傳力度、令人滿意的質量、熱情周到的服務,滿足我們不同需求層次的客戶

2 將按照事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,在公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎上,合理追求每個階段的利潤率和利潤目標,而不是單純追求利潤最大化。

第三篇:物流物流公司策劃書

陽光物流公司主要業(yè)務是運輸果蔬,主要以成都龍泉地區(qū)為主。通過用車隊運輸水果,向附近地區(qū)提供本地水果。并以優(yōu)質的服務滿足廣大顧客的需求。

一、市場分析

眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產枇杷、桃子和葡萄。生產的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。

陽光城這種特殊的生產經營環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標市場主要定位在三個方面:

(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產基地、消費類產品(賣家)

(2)、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農民群眾、外地水果購買商(買家)

(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。

面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:第一、水果產家大多都是當地的農戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數。第二、本地的物流公司眾多,有農產品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數,比如川寶貿易有限公司(代購代銷、代理運輸),黑金果業(yè),駿豪貿易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍冷藏物流等等。第三,我們的經驗、技術、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

為加強我們進入市場的競爭力我們將發(fā)展一個集運輸、倉儲、包裝、貿易為一體的運輸企業(yè),提倡以質量求生存,靠信譽謀發(fā)展,屆時將先預備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進最先進的技術設備,注重自身效率的提高。提倡以質量求生存,誠實守信,把服務從開始進行到最后。

本公司將為你提供以下服務:

一、公路普通貨物運輸;

二、快遞運輸。

三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;

四、特種貨物運輸、特殊服務;

五、物流方案設計、供應鏈管理。

競爭對手與自身的優(yōu)劣分析:

1、聚合國際:四川聚和生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司注冊資本 5000 萬元。 位于四川成都龍泉驛國家經濟技術開發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處 , 主營市場開發(fā),農副產品批發(fā)與零售,進出口貿易,物流配送,農副產品深加工等,同時提供配套的設施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務,并對果農客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

1、 一、免3個月交易費,免費提供電子稱;

1、 二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;

1、 三、免水果經銷商3年攤位使用費;

1、 四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構場所;

2、我們的優(yōu)勢:機構精簡,靈活機動,人性化服務,實行的是點對點的服務,并且適合小規(guī)模的運輸,方便更多的客戶,

二、產品與服務

1、對應技術:物流產業(yè)對相應的技術要求也很高。我們在陽光城創(chuàng)辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關技術不可或缺,比如說庫存技術,這是十分重要和基礎的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農和菜農,也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節(jié)性和時鮮性的產品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術,在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術。

2、 產品服務規(guī)劃:我們的物流公司的目標群主要是陽光城的果農和蔬農,為他們提供運送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場的服務,還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現階段還無法獨立完成。

3、 未來的產品與服務規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上,我們考慮在十年之類能夠把運送能力擴展到中型貨物,不再是以果蔬為主。在成都市內和各周邊省市逐步建立分辦事處,各好的開展外地的物流工作,運輸范圍也逐步向外擴展。另外,以后爭取在客戶范圍擴大的基礎上,在自身網站上建立crm(客戶關系管理)系統(tǒng),更好的與客戶進行溝通和交易。

4、 相關支持:在自身網站上設立會員機制,在初期,有能力和條件上網的客戶免費入會,還可以在我們公司網站上發(fā)布其他相關商品的供應和求購信息。此外,我們還可以定期在公司網站上發(fā)布講座和培訓信息,邀請專家來為農民講解與他們自身相關的經濟、法律知識等。公司成型和發(fā)展之后,建立crm系統(tǒng),建立專業(yè)的物流相關安排的系統(tǒng)(如車輛,人員的安排),一達到合理的資源利用,提高公司經濟效益。

三、市場與銷售]

市場預測:市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γ偁幷卟欢,而且他們的網上銷售做的不夠完善(調查時發(fā)現龍泉的物流企業(yè)并沒有進行網站建設等工作)。沒有進行網站規(guī)劃的工作。我們將利用網上營銷的優(yōu)勢,與現有的企業(yè)進行競爭。同時因為我們是新成立的公司,在戰(zhàn)略上我們將采取避強競爭的方式,以避免在企業(yè)成立之處被競爭對手擊敗。現在龍泉做水果等運輸的企業(yè)逐漸發(fā)展起來,以后的競爭會更大,現在正是市場競爭最薄弱的時候,現在大多數的果農都是把水果運往附近地區(qū),我們的物流公司將進行兩項服務工作,一、把水果運輸到附近地區(qū)。二、我們不做長距離的運輸,但我們可以幫助要進行長距離運輸的果農聯(lián)系,這樣來提高我們在顧客心中的信任指數,以盡快增強在顧客中的形象。

再者,現在龍泉的果農比較多,如果能幫助他們把水果運出去,不僅解決了果農水果的儲存問題,同時也為他們的水果帶來了更大的商機。據以上可知現在龍泉水果市場是很廣闊的。

由于我們和競爭者的差別不大,我們要采取的產品定位方式是產品使用者定位方法,即找出產品正確的使用者或購買者,使定位在目標市場上顯得突出,在此目標市場群中,為他們的地點產品服務等,特別塑造一種形象。

產品定位步驟:

1、 分析本公司和競爭者之間的產品。

2、 找出差異性。

3、 列出主要的目標市場。

4、 指出主要目標市場的特征。

5、 與目標市場的需求,接著就是把產品的特征和目標市場的需求與欲望結合在一起。

同時我們在建立起公司后將樹立我們在顧客心目中的形象,以良好的服務細心的管理贏得顧客的信任,以吸引更多的顧客和商家。

渠道:公司建立之處,由于才進入行業(yè),需要大量的業(yè)務來回收成本,有利的銷售將是進行回收的最快捷的方式。本公司主要進行的是第三方物流,企業(yè)成立時我們通過適當的運輸商來彌補我們的不足,同時投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷出去,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,還可以通過廣發(fā)傳單及貼海報的方式把企業(yè)推銷出去。物流面臨的另一個問題是產品的儲存,除了利用本公司的倉庫外,不排除使用其他公共倉庫來緩解自己公司倉庫的壓力。

四、財務分析

五、風險分析

1.行業(yè)風險

有數據顯示,我國水果蔬菜等農副產品在采摘、運輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%~30%左右,也就是說1/4強的農產品在物流環(huán)節(jié)中被消耗掉了。而發(fā)達國家的果蔬損失率則控制在5%以下,美國蔬菜水果物流則更為典型,產品可以一直處于采后生理需要的低溫狀態(tài)并形成一條冷鏈:田間采后預冷——冷庫——冷藏車運輸——批發(fā)站冷庫——超市冷柜——消費者冰箱,水果蔬菜在物流環(huán)節(jié)的損耗率僅有1%~2%。

水果運輸的條件比較復雜,有的品種怕冷,有的怕熱。結合陽光城的實際情況,比如在現在4月就盛產枇杷,枇杷果肉柔軟多汁,且又成熟于初夏高溫多雨季節(jié),故一般條件下難于貯藏和長途運銷。并且假設運用貯藏保鮮法,可使枇杷保鮮期提高到80天以上,但長期貯藏會使枇杷果實風味變淡,同樣會降低枇杷的質量!

其存在的問題,一是在流通過程中產品缺乏加工、保鮮、包裝等物流技術處理,商品的附加價值較低,并且其銷售的物品除糧食等易于保存的農產品外,一般的鮮活產品如水果必須在一、兩天內完成農產品物流全過程,否則生產者利益會受到很大損失;二是物流半徑極其有限,生產者難以在更大空間范圍內尋找可出更高價值的需求者;三是單位物流成本很高,由于這種農產品物流方式的流通量和銷售量都很小,致使單位商品的運輸成本、銷售的時間成本和交易成本都很高。

缺乏健全、快捷、靈敏、安全和可靠的物流管理信息系統(tǒng)網絡。目前在水果的生產和流通中,不僅農民信息匱乏,即使一些龍頭企業(yè)也缺乏充分的市場信息,因而造成生產環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)脫節(jié),致使產品積壓損耗現象嚴重。由于信息不靈,產品銷售困難,農產品物流過程中,資金回攏緩慢。

2.質量風險

由于新鮮水果的含水量高,保鮮期短,極易腐爛變質,,因此對運輸效率和流通保鮮條件提出了很高要求。

①物理損傷

長期以來不良操作是引起水果質量損傷的一個主要因素。運輸中商品遭受物理損傷對質量影響很大。造成物質損傷的主要原因是不良操作、超載、堆垛安排不當等。雖然使用包裝對緩解運輸中商品遭受物理損傷的程度起很大作用,但是,仍然不能防止運輸中不良操作的影響。絕大多數水果含水80%以上,屬于鮮嫩易腐性產品,如果在運輸裝卸操作中不注意輕裝卸就會遭受破損。破損后的商品不易儲藏,十分容易引起腐爛,因而在水果運輸中要嚴格做到輕裝輕卸。

就如陽光城的枇杷為例,枇杷皮薄,且無后熟作用,所以要在它基本完熟時采收。采收過早會影響果實的品質和產量,采收過遲則影響果實的耐藏性。并且易受機械損傷,傷口易腐爛,果皮易變褐色。如未經處理在室溫下存放10天,即有80%果實腐爛,因此枇杷的保鮮對枇杷的運輸和銷售極為重要

運輸中碼貨的安排也是十分重要的,即便貨物沒有超載,也必須小心地將一車水果有秩序地堆好、碼好、最大限度地保護好。各包裝之間要靠緊,這樣在運輸中各包裝物間就不會有太大的晃動。包裝要放滿整個車的底部,以保證貨物中的靜壓分布均勻。要注意垛碼不要超出車邊緣。要使下層的我裝承擔上層整個包裝件的重量而不是由下層的商品來承受上層的重量。為此,長方形的容器比較好,形狀不規(guī)則的容器,如竹筐、荊條筐,要堆放成理想的格式就困難得多。

還有通過對陽光城水果市場的實地考查發(fā)現:工人在裝卸水果過程中或運輸過程中,都站或坐在包裝商品上。(請收藏好 范 文,請便下次訪問www.weilaioem.com)這樣也會產生類似于超載造成的物理損傷,這一行為需要竭力制止。

②失水

水果保鮮在很大程度上可以說是保持水分。水果在采收以后的運輸期間發(fā)生失水現象是不可避免的,因為水果的呼吸代謝也要消耗部分水分,由于種種原因造成的水分蒸發(fā),控制運輸中水果失。在運輸過程中,特別在高溫季節(jié),還要注意遮蓋貨物,使陽光不能直接照射在商品上。但是,遮蓋物的放置要使貨物前后通風道不被擋住。防止聚熱的主要方法是加強通風,就是在堆放包裝件時,使各包裝之間空氣可以自由流動。特別是要注意利用運輸工具行駛時產生的空氣流動,使空氣流過貨堆甚至流過包裝件內部。

六、經營戰(zhàn)略

1、總體戰(zhàn)略

我們將利用整個龍泉豐富的水果產業(yè)及交通優(yōu)勢,面向成都市中心及周邊提供優(yōu)質的物流服務,充分發(fā)揮龍泉地區(qū)的地理優(yōu)勢,積極參與市場分工,交換與競爭,現階段先努力立足于成都市場,將來致力成為輻射川渝地區(qū)以及全國的水果物流集散中心,在實現以上目標后再逐步向國際市場推進,促進龍泉水果市場的現代化,國際化。

2.產品及服務戰(zhàn)略

2.1:產品發(fā)展戰(zhàn)略:

作為成都龍泉地區(qū)一個新興的物流公司,結合本地實際情況,包括自然交通條件及政策和主要競爭對手等因素,對水果進行保鮮加工儲存,主要是優(yōu)質鮮果及部分干果,建立自己的品牌,充分利用我們現有的營銷網絡及市場推廣人員把產品推向周邊市場,通過網站宣傳,實現網上信息發(fā)布,車輛分配以及車輛狀況適時監(jiān)督,讓顧客隨時都能了解自己貨物的配送情況,實現對顧客的透明化運輸。

2.2:服務戰(zhàn)略

包括網上和網下兩個方面,網站服務主要實現會員制,在線產品展示,在線咨詢洽談,交易,投訴及在線faq,定期舉行宣傳活動,顧客回訪等措施,盡可能提供更好的服務

網絡服務是指產品流通過程中的服務,包括對水果的采集運輸加工配送等環(huán)節(jié)中的服務,具體有……

3.組織管理戰(zhàn)略

建立一個領導班子集中統(tǒng)一控制組織管理團隊,用財務來衡量經營活動,合理地分配公司的人力、財力和物力等各種資源。自上而下成立包括總經理,秘書處,財務部,,人力資源部,公關部,規(guī)劃部,營銷部,技術部,安全衛(wèi)生部,執(zhí)行部等部門,加強對公司內部管理,聘請專業(yè)人士及有領導才能的人,建立完善的工資制度,獎懲制度,通過開展各種活動強化公司員工的技能知識素質,對員工進行培訓對企業(yè)所有成員一視同仁等措施以樹立公司的良好形象,讓每位成員對公司實現忠誠,滿意,形成企業(yè)的文化。使得公司在內外關系中能夠游刃有余。

第四篇:中介公司策劃書

創(chuàng)誠兼職中介綱領

在校大學生大多有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;公司指在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。,本機構將一步一步邁向專業(yè)化、標準化和多元化的發(fā)展。

兼職中介公司發(fā)展的意義:

1,建立學校中切實屬于學生的兼職平臺,有利于解決學生兼職問題,為尋求兼

職機會,想多參與社會實踐的同學給與正確合理的指導。

2,提高參與者社會適應能力和工作適應能力,為以后的社會生活和工作打下堅

實的基礎。

3,在兼職指導工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴,在長期的合作中形成品牌,不斷完

善,形成自己的兼職體系。

4,培養(yǎng)大學生自立意識,通過兼職活動充實大學生活,減輕家庭經濟壓力。

主營業(yè)務

本公司目標是成為校園一流的中介機構。主要的業(yè)務方向有:大學生兼職、校園業(yè)務代理、企業(yè)宣傳、家教中介。

大學生兼職

我們分為校內部分和校外兩部分。校內部分主要是收集需要兼職的同學信息,校外部分主要是尋找兼職機會,與商家簽訂兼職協(xié)議

校外:聯(lián)系商家-------簽訂協(xié)議------獲取崗位信息

校內:招募會員----提供兼職信息------會員獲得工作

校內部分:

(1)直接通過合作社團獲得社團需要兼職同學的信息,并且通過社團展開宣傳工作。

(2)通過問卷調查,一方面進一步了解目標顧客的需求,同時擴大公司的知名

度。

(3)做出海報及宣傳單,在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單,張貼海報、條幅,吸引想兼職的同學

(4)贊助社團活動,拉近與社團關系。擴大知名度的同時獲得更多的目標顧客。 校外部分:

(1)公司業(yè)務員在校外尋找兼職機會,上饒市各大超市和大賣場發(fā)展壯大,需要較多的人員。業(yè)務員將會與上饒市各商家等地方聯(lián)系,簽訂協(xié)議,尋求合作。

(2)通過在網上搜索兼職機會,與招聘單位取得聯(lián)系,并且實地調查,確認真實可靠。

(3)在市區(qū)的一些小區(qū)內,通過宣傳單等方式,尋找家教機會。

我們通過收集雙方信息,進行整理,從中協(xié)調保證資源得到充分利用,從中獲取利潤。在初期,我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來打開市場。然后通過收取提成或獲得差價,還有會員制來獲得長久的市場。

目標市場分析——商家

企業(yè)部分崗位需要素質高,投入費用低的人力資源,往往將目標鎖定在高校大學生身上。商家在一些特殊的時期需要一些兼職的補充,例如在節(jié)假日、促銷日做宣傳工作、促銷活動時需要大量的人力,大學生兼職正好彌補了這一空缺。還有一些店家需要兼職服務員,業(yè)務員,發(fā)單員,推銷員,鐘點工等。

除一些商家外,還有日益擴大的家教市場。整個社會對教育的重視,大部分家長將目標鎖定在知識資本雄厚的大學生身上,家教市場不斷擴大。

估計的市場份額

。。。。。。。。。

公司戰(zhàn)略

……….

收入來源

1.通過為同學提供兼職賺取公司與我們的協(xié)議金額和我們公司付以同學工資之間的差價。

2.長期工一次性收取中介費(如家教)

3.公司通過代理的形式獲取代理費及其相關提成。

4.通過為其他公司宣傳賺取所獲得的報酬費用。

第五篇:浙江木雕公司策劃書

浙江木雕網策劃書本公司是一家專業(yè)生產加工家具木雕壓花配件,木制商標壓花及木制室內裝修、裝飾用品等的發(fā)展中企業(yè),公司著力于以質量求生存,具備專業(yè)的技術、產品工藝精良、價格合理;在市場無比激烈的競爭下,靠信譽謀發(fā)展,滿足客戶的質量需求。

一、市場分析:

1、隨著社會的發(fā)展與進步,人們對于藝術品的追求已成為一種時尚。在網絡時代,建立網上的木雕商務網站具有一定的前景。

2.中國木雕藝術歷史久遠,可追溯到原始社會時期,那時就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國時期,木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻,發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動物木雕用整木雕制,將中國木雕藝術推向了一個高峰。唐宋時期,木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術成熟的時代,作品十分豐富,除了動物,還有人物。因此,中國木雕具有一定的研究性,也有觀賞價值和收藏價值。

3.目前國內外有許多的木雕愛好者:擁有和鑒賞一件木雕作品,是木雕愛好者的精神需求和精神享受,是許多人的夢想,他們都是我們的潛在客戶;另外我國在進行木雕藝術創(chuàng)作的工作人員也有120多萬,其中青年木雕創(chuàng)作家有80多萬,有78.4%的人有在網上展示自己作品的需求;

4.此外,木雕企業(yè):目前國內木雕企業(yè)有20多萬家:有68.4%的木雕企業(yè)建立了自己的網站,有82.6%的木雕企業(yè)有在網上做生意的需求;

5.重點推廣網站廣告服務

二、經營服務項目:

1. 企業(yè)b2b電子商務

2. 木雕創(chuàng)作家上網

3. 木雕商城

4. 網絡廣告

三、可行性分析:

1. 技術方面:我們擁有資深的設計師和工程師,把時尚的界面與功能強大的后臺程序完美地結合在一起,達到藝術與技術的完美融合,即運用asp程序語言+sql數據庫 動態(tài)建站技術,快捷、方便、簡單的更新和管理網站;我們的高性能服務器和100m接入的帶寬、24小時監(jiān)護完全可以保證網站的穩(wěn)定性和瀏覽速度;

2. 內容更新方面:網站的5名新聞編輯、我們已有木雕精品圖片、(其中已經上網的有1000張左右)、20萬木雕企業(yè)資料庫、與國內外各大藝術類網站建立的資源合作關系、和木雕雜志社建立的合作關系可以滿足網站日常更新的需要;

3. 服務咨詢方面:24小時開通的咨詢電話、每天的上網時間平均在10小時左右的我,可以及時的解決網站可能出現的各種問題及解答回復客戶的問題;

四、贏利模式:

1.為企業(yè)提供b2b電子商務服務,(參考阿里巴巴網站贏利模式)收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鉆石會員];(贏利比例為全站的36%)

2.為木雕創(chuàng)作家提供上網服務,展示他們創(chuàng)作的作品,為他們提供銷售木雕的機會,收費為300rmb/位,如果介紹的銷售成功按成交額的30%收;(贏利比例為全站的42%

3.為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產品、需要宣傳的網站提供網絡廣告服務,價格視我站流量和影響力而定;(贏利比例為全站的12%)

4.建立網上木雕銷售商城,為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產品,產品價格視具體產品而定;(贏利比例為全站的10%)

五、資金規(guī)劃:

1. 先期投入不少于20萬rmb,其中自備資金3萬,銀行貸款5萬,風險資金20萬;

2. 5萬用于網站系統(tǒng)程序完善、服務器升級、;

3. 3萬用于網站木雕商城開展;

4. 5萬用于網站宣傳;

5. 5萬用于網站日常開支;

6. 2萬為日常流動資金;

六、階段目標:

第一階段(第一年):木雕企業(yè)在木雕在線網站開展電子商務服務;吸取240-300位木雕創(chuàng)作家加入網站木雕名人版塊;把網站流量由現在的1200ip/天提高到1萬ip/天;擴大網站的影響力,做的木雕專業(yè)網站;收回投入成本,達到收支平衡,并有部分贏利;

第二階段(后兩年):成立木雕生產銷售子公司,壟斷江西地區(qū)網上木雕市場;打入國內木雕商務市場,在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國內知名木雕生產基地開展網站服務項目;網站全面實現贏利,預計年收入為200萬元;成為國內權威木雕評估機構,舉辦大型木雕藝術展、木雕研討會等一系列大型活動的能力;網站流量提高到10萬ip/天 ;

第三階段(三年后):網上商場推出奧運木雕系列產品,在國內知名木雕生產城市開分公司,網站全面進入國內木雕商務市場;并在國際開展木雕商業(yè)服務;

七、風險評估: 電子商務的發(fā)展還不是很成熟,做木雕電子商務也就有一定的難度和風險性。我們推出的網上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的網站在國內已經有比較成功的典范(像阿里巴巴、易趣),對我們推出的網上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經濟的條件下,無論是做項目、還是辦企業(yè)都會有一定風險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性,競爭對手有東陽木雕商貿城.、中國木雕網、中國木雕企業(yè)網、21世紀木雕網、木雕世界、中藝網等。做木雕企業(yè)b2b服務的成功率在76%,木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。

八、網站策劃欄目設置:

公司簡介:公司名稱,公司狀況,產品介紹木雕資訊:木雕新聞、市場動態(tài)、行業(yè)政策、海外行情 木雕欣賞:木雕展覽視頻,木雕圖片木雕歷史:木雕介紹、歷史名窯木雕文化:木雕名城、木雕常識、木雕典故、木雕研究、收藏鑒定木雕制作:制作工藝、制作流程、制作技巧、制作材料、制作實例… 木雕商務:供求信息、網上商城、 木雕企業(yè):木雕企業(yè)上網 木雕論壇:木雕交流場所 宣傳推廣: 口號:”弘揚木雕文化,展示木雕精品”, 免費部分: 郵件推廣:通過郵件推廣,以我們特有的50萬木雕企業(yè)和木雕愛好者郵件地址發(fā)送木雕信息以及相關木雕知識,利用聞名天下的瓷器吸引大家來訪問我們的網站。進而達到提高網站流覽量和增加我們的客戶; 論壇宣傳:bbs由于它獨特的形式和強大的功能,受到廣大網友的歡迎,并成為全世界計算機用戶交流信息的園地。通過在網上各大論壇(bbs)、新聞組進行宣傳,給大家介紹木雕方面的信息,發(fā)布國內外的最新木雕資訊,在上面發(fā)表一些木雕精品圖片,并放些具有特色的精品木雕,來吸引大家對我們網站的興趣,并達到提高流量目的。進而宣傳我們的服務; 網站合作:繼續(xù)和國內外大型木雕藝術相關網站建立合作關系,到廣告推廣網站登記做顯示交換鏈接,已達到宣傳我們網站目的,已便我們更好的進行宣傳工作,增加網站人氣。吸引人們來瀏覽,進而達到增加網站的知名度; 聊天推廣:利用我們現在最流行的聊天軟件(像oicq)群發(fā)網站的信息,并發(fā)動網友宣傳推廣我們的網站和我們的服務,就這樣一傳十、十傳百、讓更多的人了解木雕和我們的服務,引導人們產生對瓷器的制作過程、木雕文化、木雕歷史等的興趣,進而購買瓷器。 收費部分: 網絡廣告:通過在瀏覽量高的藝術、電子商務網站,做網絡廣告,宣傳我們的網站,以及在那介紹我們的木雕信息和我們的服務,通過廣告進入我們的網站,在網上介紹木雕信息,讓人們在網上通過木雕在線網站就可以看到精美的瓷器,了解到木雕信息,達到提高網站的瀏覽量,吸引人們來我們這購買木雕的。 搜索引擎:cnnic調查顯示,搜索引擎是網民最常用的網絡服務,而80%的網民習慣通過搜索引擎以輸入“關鍵詞”搜索的方式查詢感興趣的信息。對于我們網站來說,登錄搜索引擎無疑是網站宣傳推廣最經濟、最有效的途徑,也是最常用的網絡營銷方法之一,通過在新浪、搜狐、雅虎、百度、google、網易、中華、lycos等國內外搜索引擎中可以找到我們的網站,利用我們的信息資源,把已經有購買木雕打算的人群吸引到我們網站,觀看相關的木雕,了解木雕信息,購買滿意的木雕; 通用網址(網絡實名):注冊了通用網址,直接輸入企業(yè)、產品、網站的名稱,即可直達我們的網站而無需記憶復雜的域名、網址,無需輸入www,net,cn等前后綴,是繼ip、域名之后,最先進、最快捷、最方便的第三代互聯(lián)網訪問標準 ,可以讓人們快速訪問網站。注冊網絡實名并可自由轉讓,商機無限! 注冊推廣:商務網站注冊推廣將是一個很不錯的推廣方法,我們可為網站注冊到上千家國內國際大型商務網站,實時向企業(yè)潛在客戶展示自己的網站;

九、其他

1、網下的宣傳廣告要注意推廣網站,企業(yè)材料紙、名片、產品說明書、包裝紙(箱)等都要印上網站域名;

2、網站員工記住網站。

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