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如何寫好一份創(chuàng)業(yè)策劃書(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 08:06:36 | 移動(dòng)端:如何寫好一份創(chuàng)業(yè)策劃書(精選多篇)

第一篇:如何寫好一份創(chuàng)業(yè)策劃書

為了能寫出更好的策劃書,下面好范文推薦一篇優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考:

一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù)(好 范文網(wǎng):www.weilaioem.comdash;—封面、正文、附錄

一、 策劃書封面

四種內(nèi)容構(gòu)成:

策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。

策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書制作時(shí)間:年、月、日。

策劃書的編號(hào)。

二、 策劃書的正文

摘要:策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說明。

目錄。

前言:策劃經(jīng)過的說明。

策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。

策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工:時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。

策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。

策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

三、 策劃書的附錄

供參考的文獻(xiàn)與案例

如有第二、第三備選方案,列出其概要

其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜

活動(dòng)策劃書目錄:

1. 前言

2. 市場(chǎng)分析

3. 活動(dòng)介紹

4. 工作計(jì)劃

5. 宣

6. 商家補(bǔ)償計(jì)劃

7. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

xxxxx策劃書

活動(dòng)目的:

活動(dòng)主題:

活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)主辦方:

活動(dòng)流程:

1.前期宣傳

2.活動(dòng)內(nèi)容:

3;顒(dòng)總結(jié)

時(shí)間,地點(diǎn),人物,事件

首先,你知道一般一個(gè)策劃都是為一個(gè)活動(dòng)搞得,總是希望別人能采納自己的意見,大家從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)想一想,辦活動(dòng)是要花錢的,很多時(shí)候還不是一個(gè)小數(shù)目,關(guān)于錢的方面誰都不糊涂,是吧。那你就要想辦法讓這個(gè)組織的高層人員覺得你這個(gè)想法如果實(shí)施下去,是有錢可以轉(zhuǎn)的。你該咋做?最好的方法就是在你的策劃中將你所能找到的關(guān)于這方面的好處全部寫下來,這樣才能讓人信服哈。另外,還要將活動(dòng)中所涉及的全部內(nèi)容都說清楚,你看,活動(dòng)的對(duì)象,活動(dòng)的時(shí)間,活動(dòng)的策劃方,活動(dòng)的流程,包括活動(dòng)前期的準(zhǔn)備,宣傳啊,要準(zhǔn)備的東西呀,活動(dòng)中應(yīng)該怎么做和活動(dòng)后的后續(xù)工作,跟蹤報(bào)道和總結(jié),以便于下次改進(jìn)。還有活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)支出,錢將花在哪些地方,這些都要搞得一清二楚。另外,我們還要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),活動(dòng)中可能會(huì)出現(xiàn)什么突發(fā)事件,怎樣應(yīng)對(duì)這些東西?都是要考慮的。

反正就是能考慮的地方都要去想一下,越詳細(xì)越好,工作越好做。但是切忌不要用詞拖沓,啰嗦,或者是詞不達(dá)意。

第三篇:如何寫好一份活動(dòng)策劃書

如何寫好一份活動(dòng)策劃書

——黃益涵

1. 什么是計(jì)劃書?

2. 計(jì)劃書的功能是什么?

3. 怎么寫計(jì)劃書,有哪些注意的地方?

我想對(duì)于大多數(shù)初學(xué)者而言這三個(gè)問題都是大問題,也是解決如何寫好一份活動(dòng)策劃書的核心問題。那么接下來我就具體解釋一下這三個(gè)問題以及詳細(xì)的向大家介紹如何寫好一份計(jì)劃書。

那么首先讓我為大家解決先前提出來的三個(gè)問題。

什么是計(jì)劃書(這里指的是大學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃書),計(jì)劃書就是對(duì)于一項(xiàng)活動(dòng)或者某幾項(xiàng)活動(dòng)的具體策劃的一種書面表達(dá)形式。其實(shí)第一個(gè)問題和第二個(gè)問題是息息相關(guān)的,第二個(gè)也就是解釋了我為什么要寫計(jì)劃書這個(gè)問題。寫計(jì)劃書就是為了讓除你之外的人對(duì)于你這個(gè)活動(dòng)有著充分的認(rèn)識(shí);顒(dòng)是你主持的,你對(duì)于活動(dòng)的情況也是最清楚的,那么其他人呢?還有一個(gè)原因也是很重要的,通過寫計(jì)劃書,你這位活動(dòng)的主持人對(duì)活動(dòng)也有一個(gè)更充分的認(rèn)識(shí),對(duì)于活動(dòng)的每一步驟你都可以做到心中有數(shù),最大的保證了活動(dòng)舉辦的成功性。所以說寫計(jì)劃書是必要的也是必須的。

接下來我就為大家解決第三個(gè)問題,也是今天講解最核心的一個(gè)問題,如何寫計(jì)劃書?

一、活動(dòng)名稱:

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景 :

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支

第 1頁 共2 頁機(jī)自3102黃益涵編輯

持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。 注意:

1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;

2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;

3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。

附:進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟:

一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,而且多半會(huì)成功。

三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度;

八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,紙條或手勢(shì)。

九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧。

第 2頁 共2 頁機(jī)自3102黃益涵編輯

第四篇:怎樣寫好一份策劃書

一份好的策劃書的意義:對(duì)活動(dòng)有了清晰明確的了解,使領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)欣賞支持活動(dòng),干事看了會(huì)清晰明確的了解活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)并加以執(zhí)行。

一份好的策劃案需要有這些內(nèi)容:

一、策劃書的名稱:一個(gè)好的名稱能給人一個(gè)耳目一新的感覺,標(biāo)題要有創(chuàng)意。

二、活動(dòng)背景:基本情況簡(jiǎn)介,活動(dòng)開展原因,過去現(xiàn)在情況進(jìn)行具體分析

三、活動(dòng)目的:用簡(jiǎn)潔明了的語言告訴領(lǐng)導(dǎo)做完這個(gè)活動(dòng)能產(chǎn)生什么意義(經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益等)對(duì)同學(xué)能有什么幫助和影響;顒(dòng)目標(biāo)要具體化,表明活動(dòng)的重要性。

四、活動(dòng)主題:類似于副標(biāo)題

五:主辦單位:

六:承辦單位:

七:參加對(duì)象:要明確這個(gè)活動(dòng)針對(duì)的群體

八:活動(dòng)時(shí)間:明確時(shí)間有助于在活動(dòng)前做好會(huì)場(chǎng)的布置

九:活動(dòng)地點(diǎn):

十:活動(dòng)宣傳:包括前期的宣傳和后期的影像文字記錄工作

十一:活動(dòng)流程:最重要的一部分,表現(xiàn)方式簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出沒一點(diǎn)能設(shè)想到的細(xì)節(jié),沒有遺漏。對(duì)整場(chǎng)表演以及每一個(gè)節(jié)目所需要的時(shí)間進(jìn)行估算,按照時(shí)間順序排列,有助于方案的核查

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)采購進(jìn)行周密計(jì)算,用清晰明了的形式列出。并說明物品的用途。 十三、人員安排:注明組織者、參與者、嘉賓姓名以及具體分工,方便事后責(zé)任到人

十四、危機(jī)預(yù)案:事先預(yù)想到可能發(fā)生的情況,盡量減少不確定因素給晚會(huì)帶來的麻煩說明好當(dāng)時(shí)情況變化后應(yīng)有的應(yīng)變措施。

十五、制定時(shí)刻表:詳細(xì)列出哪項(xiàng)工作應(yīng)該在什么時(shí)候做完,便于工作的核查

資源需要:其中包括人力資源,物力資源,包括所使用的地方都要詳細(xì)列出。分為已有資源和需要資源

十六、前期準(zhǔn)備項(xiàng)目清單:會(huì)場(chǎng)布置,嘉賓座次,贊助方式(可能會(huì)有),指定飲料,獎(jiǎng)品獎(jiǎng)狀等一系列需要的東西

注意:分配工作要以人為單位,現(xiàn)場(chǎng)最好有個(gè)調(diào)度人員負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度以及應(yīng)對(duì)緊急事件,最好安排好領(lǐng)掌的托兒,氣氛的好壞是一場(chǎng)活動(dòng)的關(guān)鍵。寫策劃案時(shí)也可以使用swot分析法。

總結(jié)的意義:對(duì)一項(xiàng)工作的結(jié)束加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出活動(dòng)的舉辦的規(guī)律,使下一次活動(dòng)辦得更好,以后少走彎路,少犯錯(cuò)誤。

寫總結(jié)時(shí)大框架思路一定要明確讓看的人知道你要表述的是什么

一、 對(duì)于此次活動(dòng)的全部流程的概述,活動(dòng)背景,活動(dòng)目的,活動(dòng)流程等進(jìn)行總結(jié)讓看

的人了解到搞了一個(gè)什么活動(dòng)。

二、 對(duì)于活動(dòng)中出現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析,優(yōu)秀的地方一定要指出,最關(guān)鍵的是

從活動(dòng)中找出不足之處,并找出改進(jìn)方法,具體可以從活動(dòng)前期的準(zhǔn)備,活動(dòng)過程中的突發(fā)狀況,現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制,會(huì)場(chǎng)的布置,會(huì)后的現(xiàn)場(chǎng)的清理等等?梢宰尭墒孪葘懽尯笞约哼M(jìn)行總結(jié)

姜驥良

第五篇:如何寫好一份策劃書

如何寫好一份策劃書

1格式:

1)封面:一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

2)廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

3)目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

4)前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

5)正文:

第一部分;

第二部分:

第三部分;

2模板:

1)、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

2)活動(dòng)背景 :

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

3)活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

4)資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5)活動(dòng)開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。

6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

7) 活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

8) 活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人) 3范文:

運(yùn)動(dòng)會(huì)拉贊助策劃書

一.策劃書前言

誰是當(dāng)今擁有狂熱激情,年輕活力,對(duì)例如運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)充滿熱情,積極參與的領(lǐng)頭軍――大學(xué)生!

誰是帶動(dòng)而今中國消費(fèi)高潮的主力,在中國消費(fèi)市場(chǎng)上擁有不可磨滅低位的群體――大學(xué)生!

誰會(huì)對(duì)廣告宣傳特別在意,追求新奇事物,購買各類產(chǎn)品――大學(xué)生!

可見,大學(xué)生作為一個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)群體,他的重要性是不可忽視的。因此企業(yè)若鼎立支持大學(xué)的某次活動(dòng),必定會(huì)得到豐厚的回報(bào),極大的提高本企業(yè)的知名度。

二.市場(chǎng)分析

1. 體育贊助是企業(yè)公關(guān)贊助活動(dòng)形式的一種。是企業(yè)通過贊助某項(xiàng)體育賽事或活動(dòng),并圍繞贊助活動(dòng)展開的一系列營銷。無數(shù)成功的體育贊助告訴我們良好的體育贊助能提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象,以獲得社會(huì)各界廣泛的好感與關(guān)注,為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境。

2. 同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

3. 學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的產(chǎn)品。

4. 大學(xué)之間人員流動(dòng)頻繁,交往密切。我們學(xué)校具有一個(gè)極大的優(yōu)勢(shì),那就是有三個(gè)校區(qū),且每個(gè)校區(qū)都與其他各大高校毗鄰 。支持一所學(xué)校就仿佛支持了三所學(xué)校,仿佛在寧波設(shè)置了三個(gè)宣傳點(diǎn)向其他學(xué)校宣傳。

5. 大學(xué)年年有新生,年年有畢業(yè)生。您還可以與我們進(jìn)行長期的合作,這樣您產(chǎn)品的知名度便會(huì)不斷加深,一傳十,十傳百,百傳千,千傳萬,具有極其長遠(yuǎn)的意義。

6. 我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在以往的校內(nèi)宣傳工作中累積了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為您完成宣傳活動(dòng)!做到真正的高效廉價(jià)宣傳

7. 本校人員眾多,約有一萬多人。潛在市場(chǎng)巨大,消費(fèi)能力高。一次小小投資,絕對(duì)會(huì)獲得大大回報(bào)!

三. 活動(dòng)介紹

1. 活動(dòng)目的:運(yùn)動(dòng)會(huì)是一年一度的校園盛事,是為了推廣體育活動(dòng),強(qiáng)健學(xué)子體魄,提高個(gè)人身體素質(zhì),發(fā)揚(yáng)追求更高·更快·更強(qiáng)精神而舉辦的。

2. 參與人員:校領(lǐng)導(dǎo)的全體學(xué)院,全體師生全部參與。

3. 具體地點(diǎn):校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

4. 具體時(shí)間:xx年4月21日至23日

四. 宣傳計(jì)劃

根據(jù)不同的贊助金額,提供不同的宣傳活動(dòng)。

1.網(wǎng)絡(luò)宣傳 在校園網(wǎng),校新聞中心網(wǎng),校論壇,社聯(lián)網(wǎng),各社團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行大力度的宣傳,做到凡校園網(wǎng)內(nèi)都有該產(chǎn)品廣告。

2.橫幅 在三個(gè)校區(qū)最醒目的位置,『如食堂,教學(xué)樓,寢室過道』,掛上宣傳標(biāo)語,一目了然,且持續(xù)時(shí)間長。也可以由商家自行設(shè)計(jì)具有擁有自己特色的橫幅。

3.宣傳單 可以由商家自行設(shè)計(jì),隆重推出其所產(chǎn)品。由本外聯(lián)部組織人員在不同時(shí)間,不同地點(diǎn)分發(fā)。盡力使每位我校學(xué)生了解到您的產(chǎn)品。

4.海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄內(nèi)或校內(nèi)外人口較多活,人口流動(dòng)量大的路上張貼大型海報(bào),,在保證 相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。 建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對(duì)公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果

5.刊物宣傳 本校具有自己的學(xué)生刊物,在學(xué)生中間具有很大的影響力?稍诳锷峡菑V告。

五 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

根據(jù)商家要求的具體宣傳計(jì)劃,而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算。

六 預(yù)計(jì)效果分析

通過電臺(tái),海報(bào),橫幅,宣傳單等形式, 擴(kuò)大宣傳力度, 讓公眾增加對(duì)貴公司的好感和信賴. 或通過現(xiàn)場(chǎng)促銷增加產(chǎn)品認(rèn)知度, 這樣有助于增加促銷量,擴(kuò)大宣傳影響力, 讓公眾對(duì)貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解.這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,樹立了企業(yè)形象.同時(shí) 我外聯(lián)部可發(fā)動(dòng)人員幫助商家發(fā)放打折卡、宣傳單、優(yōu)惠券及宣傳贊助商品及品牌,。贊助本次活動(dòng),省錢、省事、省心,為贏得大學(xué)生市場(chǎng)搶盡先機(jī)策劃書:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)總支

二零一一年四月十六日

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