第一篇:服裝店策劃書
想著創(chuàng)業(yè)開服裝店的您必須得閑學會寫好一份服裝店策劃書,才會對你的店鋪發(fā)展起到作用。
裝潢所用的資金,也要預算,一定不要超資,不然后果很嚴重。在店面裝潢的同時,我應該去注冊工商營業(yè)執(zhí)照和有關的證件,準備開業(yè)。四.選貨和進貨我們可以從我們先前選定的品牌選購貨物做為我們店面的主流產品,也可以適當的再其他的雜牌子里面選擇不錯的款式進貨。選貨也要注重市場,根據我們先前所做的調查進行進貨。我們的所進的貨一定要款式多,尺碼齊全,顏色多,最重要的是必須跟上潮流。進貨的數量也不要太多,先進少量試銷,看看銷售情況對未來市場的走向進行評估。還有進貨的時間問題,我們需要及時進貨,不要等貨缺尺少碼的時候在去進貨,而且要保持店面里面隨時有新貨。比如你可以星期二星期三去進貨,新貨可以分成兩部分來上柜,星期四上一部分,周末上第二部分,只有這樣做你的店面才時刻有新貨上市。還有在國慶、元旦、春節(jié)……這些大假時期,你一定要及時進貨,而且應該提前幾天去進貨,如果你到節(jié)假日到得時候去提貨,廠家可能放假或者貨存不足以致你又錢賺不了,干瞪眼。五.人力資源在店面里你不可能一個人就能做下來,你肯定會請2到3個銷售人員來幫助你的服裝銷售。你請的人首先要有一定的欣賞水平,文化水平也不能太低高中文化及其以上即可,如果有一定的營銷經驗則應優(yōu)先考慮。請的銷售人員也應該是漂亮一點的美眉,漂亮的美眉容易招攬顧客,提高服裝的銷售率。請了銷售人員,他們的工資你也需要考慮,你可以中和周邊的店面,進行調整給發(fā)工資。他們的工資我初步定為基本工資每月700加提成(現在賣衣服的都有提成)加提成為月營業(yè)額的1%。收銀主要由我本人負責吧,畢竟請的人不太放心。但在進貨的時候你可以讓他們代你收銀,出了問題有他們共同承擔。如果人選確定,應當簽訂個合同條約,避免日后帶來不必要的麻煩。六.服裝店面的投資分析1. 服裝貨款2. 店面租金3. 銷售人員的工資4. 流動資金5.日用資金6. 其他資金(如突發(fā)事件等)七.營銷策略1. 一切就緒只欠東風,就等開張大吉。選擇良辰吉日,做開張大典,在店面前,一定要做好宣傳工作,比如去附近的學校、小區(qū)、人流量大的地方……去發(fā)傳單。在開張當天,開展一定的促銷活動是不可避免的,這個以定要印在宣傳單上。2. 陳列一定要突出你店面的服裝的優(yōu)點,曬出精品,曬出人氣。比如你可以選擇不同的衣服來搭配穿在模特身上(應該經常跟換),放在店面的玻璃柜里面或者你還可以給銷售人員發(fā)套服裝,這也可以做到打廣告的效果。八.長期的發(fā)展策略1. 衣服的款式要與時俱進,不要太老土,也不要太過前衛(wèi),畢竟我們做生意就是滿足大多數顧客的需求。2. 每周或者每個月都應該有新貨上柜,這樣你的店面才看起跟的上市場的需求。3. 對顧客的服務一定要周到,做到微笑服務。讓顧客高興而來滿意而歸,這樣我們才可能有回頭客。4. 促銷方法:① 是不是為顧客送點小東西,特別是女顧客,你免費送點小掛件,小飾品,她們會很高興的(千萬別吝嗇這點小錢)。② 不定期的打折。人們都希望花少的錢買,買好的產品。還可以買一送一(這個以馬上過季的產品為主),這個很為店面聚集人氣。③ 一年內做幾次促銷活動,時間可以定在元旦、春節(jié)、國慶等時間。④ 可以開展團購活動,有一定的優(yōu)惠,畢竟量大從優(yōu)吧。⑤ 購適量的產品可以優(yōu)惠,比如消費300元可優(yōu)惠50元或者換代金卷或者等價的商品。5. 了解客戶比如長期在你店面買東西的顧客,你可以問他們點建議在店面里弄個意見薄或者可以對顧客做個簡短的問卷調查。九.若開分店你可以按照以上做為范本,為以后開分店做好準備。以上就是我的創(chuàng)業(yè)策劃書,還有待到實踐中去檢驗;下面您也還可以看看其他策劃書范文:營銷策劃書模板項目策劃書商業(yè)策劃書第二篇:服裝店策劃書
服裝店策劃書
一、概述
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。自己開店當老板,假如經營狀況比較理想,就可以使你的財產得到有效的保值、增值。之所以選擇服裝業(yè),是因為服裝市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。而且服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層。
二、流程
市場分析-商圈調查 -選址 -裝修-開業(yè)籌備-開張。
三、市場分析
1、目標客戶與定位
目標對象是18-45歲年齡段的女性群體。
18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好。
45-65歲和65歲以上就不用考慮了。
從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于
該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在18-45歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入水平較高,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。
2、市場預測
把握“客流”就是“錢流”原則,在人口密集的地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業(yè)績。
客流狀況主要考察這些內容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的?停虎谶^往人群的結構特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須把握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設定營業(yè)時間的重要依據。
3、競爭分析
總體來說服裝這個行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,隨時會有同行者加入。
4、進貨渠道
①、廣州、深圳等服裝批發(fā)市場(如廣州十三行等)
②、網絡渠道(如衣戀網等)
③、外貿貨為主
四、營銷策略
1、店面選址
暫定澳洲花園附近。本區(qū)有澳洲花園、澳洲假日、東城小區(qū)、理工大學宿舍區(qū)、醫(yī)學院宿舍區(qū)等,人口密度較大,屬于較高檔住宅區(qū)。
該路段為本區(qū)住戶外出的必經之路,人流、車流很大。而且本區(qū)暫時還未有上檔次的服裝店。(靠近華榮、好又多或者咖啡店的地方)
2、店名(任選一個)
時代尺碼服裝店名,簡單明了
依芙莎女裝服裝店名,美感十足
希野個性服裝店名,個性/另類
衣見鐘情 楓丹白露衣度空間月光石愛飾唯衣
3、產品定價
時尚、端莊、大方、得體、新穎但有不過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、高檔次。
4、店面裝修
巧裝修,凸顯個性。裝修直接影響著店面形象,裝修既不是以豪華為能事,當然也不是以粗陋寒酸為劃算,重要的是要實用、有個性、顯品位。這里要考慮色彩的和諧搭配、貨品的陳列展示、燈光照明效果,背景音樂選擇,看貨路線等等,一切都緊緊圍繞一個原則:增強好感度,促進購買欲。
裝修注意事項:
①、要找有裝修同類店鋪經驗的裝修公司,裝修之前先帶裝潢公司的
人員到同類型的店面去實地觀摩一下,說清楚自己想的感覺。開工之前先審核裝修圖紙。
②、外部照明和櫥窗也是店鋪裝修的重點位置。門口要有醒目的廣告。晚上門頭的燈一定要亮,能一下子吸引過路顧客的眼球
③、室內燈光要冷暖相結合。如果燈光不夠亮,給人的感覺像是快要倒閉了。如果燈光太亮,店鋪雖然亮堂,但是不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和。如果冷暖相結合,衣服則會更加動人。
④、室內要有空調。特別是夏天和冬天的時候,如果沒有冷、暖氣,是留不住顧客耐心挑選衣服的。
⑤、店面入口處要開闊,這樣可以更好的宣傳店鋪,女裝宣傳最重要的是在商鋪,要考慮客戶能夠自由的、舒適的瀏覽商品。主要通道要在
1.2m以上。
⑥、試衣間可以說是決定了服裝能否賣出去的一個重要環(huán)節(jié),所以一定要注意細節(jié),特別是隱私問題。
4、進貨注意事項
①、進貨要及時,進貨不是越多越好,但在旺季來臨之前要進貨完畢。 ②、所進服裝要新穎,符合當前潮流。
③、價格要合理,可以滿足顧客需求。
④、盡量是獨特的,至少是別人少有的。
⑤、衣服搭配要合理,要有亮點,能勾起顧客的購買欲望。
5、促銷與宣傳
①、開店之前,印刷一些像名片一樣的卡片,在周圍的住戶、機構、商店
分發(fā),讓這些潛在的客戶知道你的位置和開業(yè)時間等。
②、初次來店的顧客,可以送一下小飾物、小掛件等物品,但要填一份簡
單的顧客信息表。包括姓名、電話、住址、生日等。累積消費1000元可以贈(推薦打開范文網:Wwww.weilaioem.com)送一張貴賓卡。
③、每次有新貨到了要發(fā)信息通知老顧客,與顧客保持聯(lián)絡,建立良好的
關系。
④、顧客對購買的衣服不滿意要退貨的話,要無條件退貨。不能因為一點小利益而失去任何一個顧客。
⑥、顧客生日要記得,當天來購物可以打個大折扣,還有禮物贈送。 ⑦、每次購物超過200元,都會有精美小禮物贈送。禮物雖小,但是要有
檔次。
五、風險與對策
1、無開店經驗,容易走彎路。
2、前期銷售風險
前一兩個月服裝銷售不一定理想,這個時候就要注意資金問題了,開服裝店最怕的就是沒有一定的流動資金,所以一定要做好開服裝店的資金預算, 要是資金周轉不過來,也許就要關門大吉了,所以一定要把好流動資金這一關。
3、淡季風險
服裝行業(yè)都會遇到淡季,你就要考慮接下來怎樣的銷售,換種方法,如商品重新陳列,優(yōu)惠出售,(打折促銷)買服裝贈送小禮品等等服裝店銷售方面的辦法。加快資金的周轉率。
4、貨物壓積風險,
面對服裝店貨物積壓問題, 因為是新手,很多店家都不知道哪個款式最
流行,哪個款式最暢銷,哪個服裝又便宜質量又好,往往會進一些不好買的貨壓積在倉庫,批發(fā)商要是肯給你換好買的商品那還好了,要是不肯換,那就要靠你自己想辦法了,比如低價銷售,哪怕虧本也要賣了。
5、店鋪問題風險
有的房主,看你的生意做得好的,他突然來收你的店鋪,要不就要求提高房租,三天一小鬧,五天一大鬧,你還有心思做生意嘛?還會有顧客嗎?這個時候你就要調解不成,就得拿起法律武器了,所以在簽店鋪合同的時候,一大要寫的仔細點,這樣你才不會吃虧。
針對以上風險,最重要的對策就是:做好銷售日報表、貨品分析和客購分析。建立市場數據系統(tǒng),對各種數據進行整理分析,找出市場需求,找出暢銷款式、顏色、尺碼等。并分析出其暢銷原因。這樣就會大大的降低以上所面臨的種種風險。
六、經營中的注意事項:
①、服裝質量要好,這是長期維持老客戶的基本點,特別是有高經濟能力的顧客,這類顧客很注重細節(jié),對衣服也很挑剔。
②、導購一定要懂得銷售,有一定的專業(yè)技能,工資高些也無所謂。 ③、賬目要清晰,每天的賬目都要清晰的記錄,亂賬是虧本的根源。 ④、與有貴賓卡的老顧客保持聯(lián)系,建立良好的關系。
⑤、增值服務。如裁剪、保養(yǎng)等。
七、費用預算
1、裝修費用
①、燈具、全身模特4個、半身模特4個201*元;
②、店內裝修6000元(30平米左右);
③、柜子、桌子、椅子、收銀臺、電腦等約10000元。
2、房租
600元/月*6個月=3600元/半年。
3、員工工資
2人*1000元/月*6個月=1201*元/半年
2%的提成
18000元/月*0.02 *6個月=2160元/半年
4、稅、費
①、營業(yè)稅1200元/半年
②、水電、電話費 300元/月*6個月=1800元/半年
5、廣告費用
6、流動資金
八、利潤分析
1、營業(yè)收入
①、以每天賣出3件衣服,每件衣服平均200元計算:
3*200*30=18000元/月
18000元/月*6個月=108000元/半年
②、以每件衣服30%的利潤計算
108000*30%=32400元
③、除去固定資產投入的純利潤
32400元-1201*元-2160元-1200元-1800元-3600=11640元/半年半年可盈利11640元,大約1年可以回本,第二年開始盈利。
第三篇:服裝店策劃書
策劃方案
– 香港商貿服務有限公司市場營銷策劃方案
201*年3月13日星期六
一、 公司定位:
整體計劃也就是營銷計劃:這個我不懂,你去計劃
理念:需要有一個明確的定位或是原則性的主語
架構:總經理、財務、銷售、市場。。。(人員配備)
運營方式:門面店、網店
供貨渠道:是否有哪些固定合作工廠及進貨渠道?
二、 市場環(huán)境分析:你想在廣州深圳開,現在廣州的服裝市場環(huán)境是怎么樣的?
跟你同類型的服裝公司大概有多少?市場占有率是多少?
可以舉出幾個比較成功的案例參考,像我知道的“夢芭莎”"“麥考林”“凡客” 都是現在慢慢比較成熟起來的;
你給你自己的定位是打造縣級城市的高端品牌,以縣級城市的高收入人群為目標客戶群,打造時尚潮流,休閑和正裝結合女裝為主線,以時尚潮流,簡約舒適,休閑男裝為輔線,
參考資料
《福布斯》近日揭曉“201*福布斯中國大陸最佳商業(yè)城市”排行榜的基礎上產生的,共有17個縣級市入選。其中縣級市得分排序依次是昆山、常熟、義烏、張家港、吳江、江陰、慈溪、余姚、太倉、諸暨等。山東、廣東、福建也有部分縣市入選。
全國前50名的縣級城市如下:
1江蘇江陰市
2江蘇昆山市
3江蘇張家港市
4江蘇常熟市
5福建晉江市
6 江蘇吳江市
7 浙江慈溪市
8 浙江紹興縣
9 江蘇宜興市
10山東榮成市
11浙江余姚市
12浙江義烏市
13江蘇太倉市
14浙江諸暨市
15浙江溫嶺市
16山東文登市
17福建福清市
18浙江樂清市
19廣東增城市
20浙江**市
21浙江海寧市
22山東鄒城市
23山東龍口市
24浙江桐鄉(xiāng)市
25山東膠南市
26江蘇丹陽市
27山東即墨市
28浙江富陽市
29山東壽光市
30山東膠州市
31山東滕州市
32福建南安市
33山東章丘市
34山東平度市
35福建惠安縣
36江蘇海門市
37遼寧海城市
38山東萊州市
39江蘇通州市
40山東新泰市
41新疆庫爾勒市
42浙江上虞市
43河北遷安市
44四川雙流縣
45河南鞏義市
46遼寧瓦房店市
47浙江平湖市
48福建石獅市
49山東兗州市
50山東諸城市
08年全國縣級城市人均收入排名收入
01義烏28708
02玉環(huán)27341
03慈溪26385
04紹興縣26155
05**25949
06諸暨25678
07樂清25273
08余姚25114
09昆山24825(蘇)
10太倉24812(蘇)
11嵊州24400
12上虞24360
13吳江24343(蘇)
14常熟24333(蘇)
15張家港24250(蘇 )
16溫嶺24125
17石獅24116(閩)
18象山24066
19海鹽23723
20江陰23737(蘇)
21奉化23684
22寧海23481
23平湖23446
24海寧23080
25德清23043
26新昌23007
從以上數據分析,縣級城市的人均月收入大概是2000-3000左右。 從其人均收入可以分析縣級城市的消費水平,定位服裝的成本價位。
三、 市場開發(fā):如何打開機打入市場
開發(fā)手段及方式
四、 市場推廣:大范圍網絡宣傳?
推廣手段及方式
五、預算
前期資金投入預算等。。。
六、 時間計劃表
需要有詳細的時間進度計劃
第四篇:服裝店策劃書
折扣服裝店營銷策劃方案
一、前言
“折扣服飾店”,說起來,現在的社會中并沒有真正一些店是完全的折扣的,所以,也就只能從有打折扣的這些服飾店進行了解了。
服飾呢,對于每個人來說自然都是必不可少的,也即是說,服飾店的市場是很大的。這些服飾為什么要打折扣?原因是很多的,有些是作為過季產品進行折扣促銷;有些可以是為了宣傳而進行折扣;也有的可以是在某些節(jié)假日進行折扣促銷,所以,不同的折扣方式也都會吸引不同的消費者。現在的人們,對于折扣而言,有很多都是有一定需求的。畢竟現在社會上,屬于中層或者中下層的消費者為多,他們要的是實惠且也需要耐用的服飾,對于高檔的服飾可能只有在過個年或者什么比較重要的日子時才會去買,所以這也給了折扣服飾很大的市場。
二、服裝總體市場分析
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。
中國人口十四億,龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在201*年人均gdp超過了1000美元后,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產階級后,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。 國內服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。 服裝市場細分分析:
1、性別細分
女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統(tǒng)計,排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產業(yè)和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業(yè)。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
男裝市場分析:根據國家統(tǒng)計局201*年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當的基礎:男裝企業(yè)擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩(wěn)定。
2、年齡段細分
國內成年服裝年齡段分類基本為:18—30,30—45,45—65,65—。
18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。
30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚
有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位于此細分市場。
45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。
65-:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3、產品屬類細分
我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,他們包括:
a.商務正裝系列
商務正裝系列包括在正式商務活動及高級商務會晤期間所穿著的商務服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表著經典、非凡與高尚,被譽為“衣著貴族”。此類服裝的市場需求量一定,價值較高。
b.高級時裝系列
高級時裝也被人稱之為“明星服裝”,因為這類服裝往往價格高昂,諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點,大多以純個性化(即個人訂制)訂購為經營模式。
c.“新正裝”系列
隨著“知識精英族群”日益成為都市社會的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現,跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領域,這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經成為了近年國際
服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位于“知識精英族群”的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。
三、swot分析
a、優(yōu)勢:因折扣服飾的價格相對較低,比較能吸引消費者,也能加強宣傳;“折扣”二字或許也有些誘惑感。且商品以大眾化為主,在哪里賣都有銷路,適應面廣,購買人氣旺,生意有保證。
b、 劣勢:它與一些有名的服飾店相比,可能還是會因此而減少了消費者,而且店內的裝飾,或者說店內的環(huán)境這塊可能也會差點。
c、 機會:由于折扣服飾的價格不高,且需要的成本也不高,所以有很大的潛力可以擴大市場,向上延伸;折扣店的目標市場是經濟型、品牌非時尚的消費者,這是有很大市場容量的。而且目前的消費整體水平還較低,有很大的市場需求;從折扣店目標市場細分來看,折扣店所切出的是一部分崇尚品牌消費而又經濟拮據的消費者,這一部分消費者在現實的市場環(huán)境中是難以得到滿足的,這無疑為折扣店填補空白預留了空間。
d、 威脅:折扣店的優(yōu)勢是借助成本來顯現的,而在中國,這種成本優(yōu)勢在短期內還將無法顯現;折扣店的現實發(fā)展受到來自同種業(yè)態(tài)競爭者、異種業(yè)態(tài)競爭者和潛在業(yè)態(tài)競爭者三方面的威脅。
四、市場推廣方案
(一)、產品策略:
由于經營面積的限制,折扣店常將銷售品種限定在800—1000種的范圍內,同時實行雙品牌策略,即折扣店自有品牌和周轉快的暢銷品牌,這個范圍內,不僅可以盡可能的控制成本,而且也能盡可能的發(fā)揮折扣店對目標顧客的品牌吸引力;根據暢銷品在實際中供應鏈改造的難度,可酌情控制暢銷品品種的比重;折扣店的發(fā)展,很大程度上得益于其重視質量更勝于重視利益的產品價值觀。而對商品質量的重視,恰恰是目前中國折扣店的軟肋。為了應對激烈的市場競爭,也為了維持自己的低價,在固定成本短期內無法有效控制的前提下,大多數零售商采取的是“低質低價”的發(fā)展戰(zhàn)略,以犧牲商品質量來控制自己的成本,這是一種典型的競爭“近視”。
(二)、價格策略:
消費者對于商家定價的真實性、穩(wěn)定性、公正性的要求更重于商品價格本身,消費者所需要的并不是純粹的低價,而是一個令它感到“物有所值”的價格。作為一種品牌折扣店,其針對的是部分追求名牌卻又經濟實力不足的消費者,對于這些消費者而言,盡管折扣店銷售的是過季商品,卻仍不失為他們的最愛,他們的口號是“品牌保證,物美價廉”,但與國外名品折扣店的迅猛發(fā)展相比,國內的名品折扣之路卻坎坷頗多,這與他們尚欠成熟的定價策略有關。
(三)、促銷策略 :
促銷本質上來說是為了讓顧客有一段愉快而印象深刻的購物經歷。在傳統(tǒng)的促銷模式中,銷售促進、推銷、廣告、公關一直是營銷者慣用的四大法寶。但隨著人們對促銷理念理解的不斷深入,營銷者開始發(fā)覺,原來促銷并不僅僅依賴于有形的行動演示,有時候,諸如服務、賣場的人性化設計、賣場氛圍的活躍等無形因素,對消費者購買經歷的刻畫甚至更為深刻。而折扣店使用的,恰恰是這種策略。出于成本控制的需要,折扣店一般情況下并不進行直接的賣場促銷,甚至只提供極其有限的人員服務。它依賴的僅僅是它別具一格的賣場設
計,時常涌現的購物驚喜,以及有限但卻最為關鍵的服務提供。
五、財務分析
1、宣傳單費用:5000元
2、廣告費用:15000元
3、人員推銷費用:十個人,每人每天20元,共計30天,合計6000元
4、總計40000人民幣。
六、小結
360行,行行出狀元。我覺得沒有所謂那個賺錢那個不賺錢的行業(yè),只要合適管理,適、當的市場分析,準確的市場定位以及良好的自我認知,在加上良好的機遇 ,你就能創(chuàng)業(yè)成功并找到你自己人生方向。
第五篇:服裝店策劃書
服裝店策劃書
一. 項目介紹
由于現在的年輕人在自己的穿著和裝飾上都有自己的個性,大家也越來越重視自己與時尚的接軌步伐,經過自己對靈武中心區(qū)商城的周邊的觀察,好多店的衣服都是樣式很普通,或者就是專門的品牌衣服價格很高,還沒有一家中檔價位并且把裝飾和服裝結合的店面,因此自己促生了在周邊開一家服裝和裝飾物融合的一家店,因為搭配現在對每個年輕人也越來越重要,大家可以用一件衣服穿出多種的風格。我打算開店的資金是7萬元。
二.店面選址
對于選址是一件很重要的事,因為地段直接影響到以后的客流量的多少和生意的好壞。自己初步看中的是一個離超市不遠的一個店面,因為據自己多日的觀察超市是一個客流量很大的地方,許多的人逛完超市都會在周邊轉轉,并且在中心區(qū)附近廠子上班的很多都是一些年輕人,我的小店的風格正好迎合她們的意愿。經過和主人的協(xié)商我所租得店面是201*/月, 大約70平米左右,。
三 .店面裝修及設計
我要求的店面裝修一定要有特色,要和自己的衣服相互的搭配,這樣就算中檔的衣服在很好的裝修下也能有高檔的感覺。在位置的分布上在高的地方會擺放不同的衣服,在弄 1
好相應的搭配,會做那種大格子的儲物柜,擺放許多有特色的小物件,以便吸引更多顧客的眼光 (1) 門口要有醒目的廣告,讓路過的人一目了然得到了解到店內所賣的東西
(2)燈光等硬件的設備也非常的重要。燈光一定要穿插冷暖的色調,這樣才能讓衣服更加的動人,吸引客戶的眼球。經過自己的初步計算,店面的裝修費及擺放貨物的架子大約在5000元左右。
四. 選貨及進貨
我的原則是:少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。自己初步選擇在上海的服裝批發(fā)市場進貨,那邊的貨樣式新,在本地出現撞衫的可能性小,像現在在冬天,主要會進外套,褲子(打底褲),帽子圍巾,手套,衣服的裝飾品等等。反正進的種類很多,可以讓顧客根據自己的需要隨意的搭配。自己初步的進貨資金是40000元。
五 .人力的規(guī)劃
因為創(chuàng)業(yè)初期所以在近期先顧兩個年輕的靈活點的小姑娘。有一個專門在店內負責搭配的教授,幫助顧客學習一些新的搭配服裝知識。自己平時會一直在店里看店,在進貨的時候兩個員工可以互相照看店面,員工的基本工資定在1500/月,在月末會根據店里的月營業(yè)額增加1%的提成。
六.價格定位
春季產品的價格定在50-300之間
夏季衣服的價格定在50-200之間
秋季衣服的價格定在100-300之間
冬季價格的衣服定在100-500之間
所有的飾品都會在50元上下浮動,會根據季節(jié)的市場做相應的調整。
所有的衣服會根據季節(jié)的變換,銷量的狀況,價格會在上下的浮動,進行靈活的銷售。
六 .投資金額的分析
(1)房租:每月201*/月,預交半年1201*元
(2)裝修:總共花費5000元
(3)第一次進貨:預計40000元左右
(4)其他費用<包括宣傳的費用>:201*元
(5)員工的第一個月的工資在月末結算不計算在7萬元內
(6)備用的流動資金10000元
七. 營銷策略
(1)在開業(yè)當天會舉辦促銷活動,會有小禮品贈送和在店買東西會有小型的抽獎活動,并且讓顧客填一份長期顧客表,做客戶數據
(2)為了增加顧客下次來店的可能性,傳達每月有新貨上架的通知;可以利用客戶的數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取告知打折消息,順便可以讓顧客看到新款的衣
服,擴大自己的銷量。
(3)可以定期的做打折促銷的活動,在本店購物滿500元者即可獲得贈送的物品
八.目標顧客分析
女性占我國人口的48.7%,其中在消費活動中,有較大影響力的是中青年女性,即20到50歲這一年齡段的女性,約占人口總數的21%。據調查分析,18到30歲的青年女性是開放型消費群,對自己的身材很自信,追求時尚,表現個人的魅力。而此年齡的女性經濟收入不是很高,但是他們懂得生活,所以我的店正好迎合了這種群體的特點,不是特別的貴,但是可以搭配出自己的風格,穿出自己的特色。
九.swot分析
(1)優(yōu)勢:店面設計出彩,價格合適,樣式新穎,在店內會有專門的人現場教學怎樣搭配衣服,可以吸引顧客的目光,周邊的相對競爭力小。
(2)劣勢:只是針對年輕群體,范圍沒有太廣
(3)機會:女士愛美人盡皆知,做女裝的成功幾率比較大,況且自己的店迎合的是年輕人的口味。
(4)威脅:現在年輕人的眼光獨特,即想要追求個性,又要有檔次,怕自己店里衣服的風格難以得到大多數人的喜歡。
八.總結
由于現在對整個市場的營銷狀況不是很了解,需要自己在經
營的過程中不斷的完善自己的營銷策略,改進不足的地方,在穩(wěn)住老客戶的同時,不斷的吸新的客戶。因為自己是初次創(chuàng)業(yè),所以在其過程中還會遇到許多自己想不到的困難,但是只要堅持,努力克服困難,相信自己會做的很好,會很成功!
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