第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年教育熱點難點問題自查匯報

一、學校收費情況

1、各校都成立有治理亂收費工作領導小組，簽定有《治理亂收費目標責任書》，校長為第一責任人，責任人分工明確，成立了由教師代表、工會組長等人組成的民主理財小組，各校都設有收費義務監(jiān)督員5-7名，讓社會對學校的收費進行監(jiān)督。2、都建立有治理亂收費規(guī)章制度。

3、收取學生的書作費，作專款入賬，期末按時結算，放假前應退的款項，及時如數(shù)全部如數(shù)退到學生手中，并完善各種手續(xù)，結算單、收費明白卡，帳目三對照。

4、教學用書照教體局文件征訂，無違規(guī)現(xiàn)象；學校沒有訂教輔資料現(xiàn)象，真正減輕學生課業(yè)負擔，落實素質(zhì)教育。

5、學校的各項收費情況，按照收費許可證的項目和標準收取，無擅立收費項目和提高標準收費現(xiàn)象；更無代其它單位代收據(jù)費現(xiàn)象。

6、學校收費項目在公示欄中公示，開學前三天還向社會公布，在各村委會門口、鬧市區(qū)等地方公示。學校使用全省統(tǒng)一的收費票據(jù)，收費登記表等填寫規(guī)范。

7、各學校都資助有特困學生，保證每一位學生不因家庭困難而輟學。

二、教師職業(yè)道德建立

1、學校“五個一”活動情況。每期向學生家長寫一封公開信和一份征求意見書，及時向家長告知教育新形勢和學校情況，絕大多數(shù)學生家長關心教育事業(yè)，關心教師的教學及教師的職業(yè)道德，并能誠懇地對學校的工作提出建議和意見，學校統(tǒng)一收集整理后，裝訂成冊存入檔案，這樣及時改進了學校的工作，提高了教育教學質(zhì)量。各學校每期都能召開一次不同形式的家長，認真聽取家長對學校工作的建議、意見。教師的家訪，是學校的常規(guī)管理之一，教師的家訪非常普遍，深受學生家長及社會好評，對提高和改進學校工作起了極大的推動作用。

2、教師中無體罰學生（打、罵、罰、停、趕）現(xiàn)象發(fā)生，學校把是否體罰學生作為衡量師德的標準之一，并與教師津貼掛鉤，大力弘揚尊生愛生的正氣，徹底杜絕了體罰學生現(xiàn)象，尊師愛生的精神文明之花已在廣大師生心中燦然開放。

三、輟學情況

按照“普九”標準要求，各學校都成立有“義務教育領導組”，每學年都把“防輟”、“控輟”作為“普九”鞏固提高的重點來抓，不斷總結“防輟”、“控輟”經(jīng)驗，建立建全“控輟”機制，由于我鎮(zhèn)“防輟”及時，“控輟”有方，連年來我鎮(zhèn)學生輟學率一直控制在2之內(nèi)。

四、學校安全工作

1、學校安全工作責任制完善，責任人分工明確，責任人都能履行自己的職責。

2、建立有安全規(guī)章制度及各種安全防范措施，一周一小查，一月一大查，并做好檢查記錄，真正做到了防患于未然。

3、學校定期利用大型集會形式向全體師生進行安全教育，并組織學生觀看了安全教育錄相帶并聽了安全報告，學生的安全常識及防范能力有很大提高。

4、本期各校還組織師生進行了二次以上安全常識方面的演練，通過演練，全體師生的安全防范意識增強了。

5、借助學生家長的力量對學生進行安全教育，每年放暑、寒、麥假前都印發(fā)有安全督導方面的《告家長書》，人手一份，要求家長簽字，對學生的校外假期安全起到了很大作用，學校沒有組織大型外出活動，沒有任何不安全事故發(fā)生。

6、設有食堂的學校，食堂管理制度齊全，安全衛(wèi)生，并經(jīng)常接受上級主管部門的檢查，反映良好。

7、學校都無小賣部，周邊環(huán)境良好。

五、按要求開足開全課程，無停開、隨意增減現(xiàn)象。

我鎮(zhèn)始終認真貫徹落實上級指示精神，遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的要求，均衡設置課程，各門課程比例適當，無未開、隨意增減現(xiàn)象，各校還安排有形式多樣的校本課程、特長班、勞動技術、科技文體活動、綜合實踐活動等課程，加強了學科之間的整合滲透，為學生的持續(xù)全面發(fā)展奠定了堅實的基礎。

六、危房改造情況

我鎮(zhèn)有危房的學校是**小學、**小學、**二中，按計劃要求12月前拆除，明年初動工建設，下學年開學時投入使用。

七、存在問題：

1、**小學廁所面積小，蹲位少，急需改造。目前，資金已到位，馬上將開工建設。

2、第三批師資班畢業(yè)的學生我鎮(zhèn)還有5人，他們的待遇問題遲遲沒有明確的答復。

3、師資班畢業(yè)的王**第三次考試不及格，也未上崗，這問題也需答復。

**鎮(zhèn)教研中心

第二篇：201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱點難點矛盾糾紛排查匯報

201*年以來，**鄉(xiāng)紀委在中共隆陽區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局和鄉(xiāng)黨委的領導下，認真履行紀委職能，特別是關注**鄉(xiāng)群眾普遍關心的熱點、難點問題，努力化解矛盾，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的繁榮穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實的基礎，201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱點難點矛盾糾紛排查匯報�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)201*年熱點難點矛盾糾紛排查情況總結如下。

一、領導高度重視

我鄉(xiāng)領導對矛盾糾紛排查工作高度重視，在有關會議上多次提要求，并于近日在會議上部署了我鄉(xiāng)201*年矛盾糾紛排查工作。在會上，分管領導對參加會議的各村領導和各部門負責人、掛村鄉(xiāng)干部就我鄉(xiāng)201*年矛盾糾紛排查工作進行了統(tǒng)一部署。要求各村要加強對矛盾糾紛的排查和調(diào)解工作，就當前的熱點、難點問題進行詳細的排查摸底，防止出現(xiàn)矛盾激化、防止出現(xiàn)矛盾糾紛引起的刑事案件、上訪等情況的發(fā)生。同時要求各村加強治安巡邏，加強各村社的平安創(chuàng)建。

二、基層各單位、各部門認真進行排查摸底工作

我鄉(xiāng)各單位、各村干部認真的對轄區(qū)內(nèi)進行了摸底排查，對排查出的糾紛集中力量進行了調(diào)解，對于較為復雜的問題，村社干部、掛村鄉(xiāng)干部反復對涉及的當事人進行說服教育，使矛盾盡量化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

三、矛盾糾紛情況

201*年以來，人民調(diào)解委員會共受理調(diào)處社會矛盾糾紛264起，調(diào)處264起，調(diào)處成功率達100%。其中形成書面協(xié)議107起，達成口頭協(xié)議157起。在調(diào)處的264起社會矛盾糾紛中，婚姻家庭糾紛34起、鄰里糾紛78起、房屋宅基地糾紛48起、合同糾紛4起、賠償糾紛18起、其他糾紛82起。今年以來全鄉(xiāng)共排查熱點難點矛盾糾紛13起，具體情況是：（1）保九中與下壩村土地使用糾紛；（2）羊邑與**車隊拉客糾紛；（3）窩角村與昌寧柯街大臘邑的山林歸屬糾紛；（4）保九中殺人事件賠付糾紛；（5）**生豬定點屠宰矛盾；（6）羊邑有牌照與無牌照客運車輛拉客矛盾；（7）石龍村新寨壩小學建設與合并的矛盾；（8）**村趙連欽與計生服務站土地使用糾紛；（9）老吳寨村建蓋小學影響到楊洪林家住房糾紛；（10）大莊煙站定級人員與煙農(nóng)打架糾紛；（11）保九中三七種植園失火糾紛；（12）羅漢村一瘋子炸房子一事的糾紛；（13）大莊村林改糾紛。其中已經(jīng)調(diào)解成功9起，還有5起未調(diào)解成功。未調(diào)解成功的是（1）、（3）、（7）、（8）和（9）。其中（1）未調(diào)解成功的主要原因是由于征地前后土地價格發(fā)生變化所致。（3）未調(diào)解成功的主要原因是當時省里下過行政協(xié)議將山(敬請期待公文素材庫更好文章：www.weilaioem.com]、期刊文章[j]、報紙文章[n]；

[1]劉國，王風．圖書館目錄[m]．高等教育出版社，1957．

[2]崔軍．關于我國開征碳稅的思考[j]．稅務研究，201*,(1).

[3]王宇.世界走向低碳經(jīng)濟[n]．中國經(jīng)濟時報，201*-11-24（11）.

四、注意事項

1、分組安排具體如下，每組總人數(shù)為8-10人（不得超過10人），其中每組任組長1名。小組所有學生必須全部參與調(diào)研，其中4-5人撰寫調(diào)研報告，4-5人制作ppt并匯報。

2、實踐教學成績主要由調(diào)研報告和ppt兩部分組成。

3、每個小組完成8000—10000字的調(diào)研報告。同時準備10到15分鐘 ppt在班級進行匯報。遞交調(diào)研報告紙質(zhì)版和電子版。

4、實踐教學成績占期末成績的30%。

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