第一篇：公安派出所兩項評議工作自我檢查報告

**派出所地處**市區(qū)的西邊，轄區(qū)面積近2平方公里，管轄**和**2個社區(qū)，實有人口1．7萬余人，現(xiàn)有民警18人（所領導3人，民警15人）。**轄區(qū)面積雖小，但有其獨特的地理位置，由于**火車西站和汽車西站兩大車站的存在，使其轄區(qū)的治安狀況變得相對較為復雜，特別是“四多一低”現(xiàn)象的存在，即旅館多（120余家）、美容店多（70余家）、雜貨小吃店多（300多家）、流動人口多（日均2萬余人）和從業(yè)人員素質(zhì)低，也決定了公安工作難度系數(shù)的增加。本所成立于201*年2月1日，在兩任所領導班子的帶領下，全所民警團結(jié)求實，開拓進取，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合轄區(qū)實際，全面推進打擊、防范和管理工作，積極貫徹“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，在樹立了文明規(guī)范的執(zhí)法者形象的同時，有效地維護了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定，努力營造一個“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的社會治安環(huán)境，為打造“平安**”、“和諧**”奠定良好基礎，并取得了較為明顯的成效�，F(xiàn)根據(jù)區(qū)人大和分局“兩項評議”的有關要求，對本所近三年來的工作報告如下：

一、突出整治，力保**城市窗口形象不褪色

**區(qū)域由于人員流動頻繁，社會治安紛繁復雜，是治安、刑事案件的高發(fā)區(qū)，旅客投訴現(xiàn)象時有發(fā)生，新聞媒體也時常對**區(qū)域的一些現(xiàn)象進行暴光，也是代表和委員們的關注焦點之一。維護**區(qū)域的社會治安，塑造**城市的“窗口”形象，是**派出所成立的初衷。對**區(qū)域的非法組客、強行拉客、色情騙客等違法現(xiàn)象的整治工作，一直以來是我所的工作重點，通過三年時間的不間斷整治，成效比較明顯，**區(qū)域的治安狀況已有了較大的改變。我們主要采取了四項措施：

1、專門成立汽車西站警組，嚴厲打擊非法組客現(xiàn)象。我們在警力緊張的情況下，專門抽調(diào)3名民警成立汽車西站警組，他們的主要工作就是圍繞汽車西站，對非法組客、“霸王餐”、色情拉客和坑蒙拐騙等行為進行查處和打擊，特別是去年上半年，民警們經(jīng)常是凌晨二點上班，查處了一批“霸王餐”快餐店的業(yè)主。對非法組客現(xiàn)象我們也一直加大力度查處，僅今年上半年，該警組就查處擾亂車站秩序案件23起，抓獲違法人員31人，其中拘留26人。

2、不間斷開展專項整治行動，強力打擊違法犯罪活動。為嚴厲打擊各類群眾反映強烈、社會影響較壞的違法犯罪行為，維護好車站秩序，我所每年都組織開展二次以上“**區(qū)域整治專項行動”，集中精力打擊**區(qū)域的各類違法犯罪活動。對**村的暫住人口和各類中小旅館進行有針對性的清查，對無身份證的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就做情報資料卡和上網(wǎng)比對，對有小偷小摸和有前科且經(jīng)常在廣場區(qū)域轉(zhuǎn)悠的人員進行震懾和訓誡，凡被二次以上拘留的，一律送勞動教養(yǎng)，三年來，我們已報批勞教40多人，使整治工作取得了一定實效。

3、加強多部門聯(lián)合執(zhí)法，探索**區(qū)域治理的長效機制。我們加強同鐵路派出所、市行政執(zhí)法局**分局、出租車治安管理處、旅館業(yè)管理站、市運管處、工商、衛(wèi)生等相關職能部門的聯(lián)系，合力開展對**廣場區(qū)域的聯(lián)合整治，嚴厲打擊非法接客、騙客、倒賣車票的違法人員；清除在**廣場的非法攤點和強討惡要人員；對于汽車西站周邊幾家經(jīng)常宰客、開“霸王餐”的飯店，多次進行暗訪，會同工商部門上門督察。同時，積極牽頭召開多部門的聯(lián)合會議，集思廣益，認真探索綜合治理的思路，制定管理措施，共同構建防控體系，發(fā)揮聯(lián)合管理功效，合力打造“文明**”。

4、注重來信來訪工作，及時查結(jié)信訪案件。針對旅客對**區(qū)域被騙、被偷案件投訴較多的實際，我們一方面加強轄區(qū)的巡邏，制止和減少案件的發(fā)生；另一方面，對來信來訪案件一律由一名所領導牽頭負責查實、報結(jié)，盡量做到讓當事人滿意。對人大、政協(xié)等部門的議案、意見、建議等，所班子予以高度重視，全力以赴予以落實和辦理，做到不拖不推。

二、規(guī)范執(zhí)法，從多方面提升民警隊伍的整體形象

在分局黨委的重視和社會各界的大力支持下，我所于201*年9月搬入了造價270萬元，面積201*多平方米的新辦公大樓。我所以搬遷新辦公大樓為契機，開展了一系列的“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動，歸結(jié)起來主要做好三方面的工作：

首先，從直觀印象上來提升派出所的形象，增強群眾的認知感。一是威嚴感。一走到所大門，就會看到醒目的派出所標記（無論白天還是晚上），有清楚的警務公開欄和辦事指南，有“立警為公，執(zhí)法為民”的莊嚴承諾，讓人自然會感受到這是一個執(zhí)法部門。二是整潔感。進入**所大門，兩邊是錯落有致的綠化帶，整個大院衛(wèi)生干凈、整潔，辦事大廳寬暢、明亮、干凈，讓辦事群眾真實感受到派出所環(huán)境的整潔。三是有序感。值班民警著裝規(guī)范，辦公區(qū)塊規(guī)劃合理，象接待室、調(diào)解室、審查室、留置室等標志明顯，本資料權屬公文素材庫，放上鼠標按照提示查看公文素材庫更多資料讓辦事群眾進入派出所能找到辦事的人或辦公室。

其次，從工作言行上來規(guī)范民警的執(zhí)法行為，提高群眾滿意度和減少信訪、投訴率。一是提高服務質(zhì)量。我們倡導民警做到“五個不

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襄陽市第四十七中學“兩項評議”活動自查自糾報告

為貫徹落實 6月3日市教育局召開全市教育系統(tǒng)“作風效能綜合評議評價”暨“群眾滿意的中小學”評選活動工作會議精神，我校按照《襄陽市教育局關于在“兩項評議”活動中認真開展自查自糾的通知》（襄教文?201*?85號）要求，認真開展“兩項評議”活動自查自糾工作�，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

一、成立“兩項評議”活動自查自糾工作領導小組，下設辦公室 組長：馮杰

副組長：王秀偉 朱宏斌 朱學金 呂相林

成員：各支部成員科室負責人年級組長

辦公室：艾雄超 方啟柱 趙健飛

二、對照文件要求，嚴格開展自查自糾活動

（一）收費方面

1．已明確取消的收費項目已經(jīng)取消到位；沒有擅自設立項目亂收費行為。

2．服務性收費和代收費堅持自愿和非營利原則，不存在不規(guī)范現(xiàn)象。

3．沒有統(tǒng)一組織征訂或指定地點購買各種教輔資料或強制學生征訂教輔資料、強制訂購校服及代辦學生保險行為；不存在強制學生在校就餐或有償托管、強制飲水和飲奶現(xiàn)象；不存在向?qū)W生推銷生活和學習用品的情況。

4．不存在組織義務教育階段中小學生利用節(jié)假日補課，沒有違反規(guī)定舉辦各類收費補課（補習）班，或通過家長委員會、家長學校等形式變相強制服務、強制收費等情況。

5．學校無食堂，沒有收取伙食費等行為。

6．堅決執(zhí)行落實收費公示制度。

（二）財務管理方面

1．學校預算外收入繳存預算外資金專戶，實行收支兩條線管理。

2．學校無其他收入。

3．學校不存在收款不入賬，坐收坐支或賬外設賬，公款私存，私設“小金庫”的現(xiàn)象。

4．學校財務管理制度基本健全，已經(jīng)建立財務人員工作職責、收入管理制度、支出審批制度、固定財產(chǎn)登記制度等。

5．學校財務收支、財務管理制度全部列入校務公開內(nèi)容并進行公布。

6．學校重大開支通過集體討論決定，按規(guī)定執(zhí)行報告制度。

（三）依法行政、依法治校方面

1．服務制度基本完善，作風效能比較優(yōu)良高效， “庸”、“懶”、“散”現(xiàn)象較少；少數(shù)教師有遲到、早退、隨意換課、作業(yè)批改不認真等現(xiàn)象。

2．《行政職能運行流程圖》有待建立，啟動了制度廉潔性評估，改善并落實了便民服務設施和服務措施，建立健全了依法行政依法治校的各項規(guī)章制度。

3．做到了政務、校務、辦事制度公開，做到了真公開、常公開、全公開。

4．勤工儉學和學校后勤工作管理比較規(guī)范，學校無食堂；無學生宿舍；已經(jīng)建立健全了以連鎖配送為重點的學校服務消費體系，校園連鎖店經(jīng)營規(guī)范，不存在出售“三無”產(chǎn)品現(xiàn)象。

5．辦學、執(zhí)教、招生行為依法規(guī)范。不存在拒收“片內(nèi)生”、

對“片外生”變相通過筆試、面試、與學科競賽成績掛鉤等形式招生的現(xiàn)象不存在巧立名目設立重點班、實驗班、特長班、快慢班的現(xiàn)象，不存在公布學生考試成績、以考試成績或升學率給班級、學生、學校排列名次的現(xiàn)象；公辦在職教師沒有發(fā)現(xiàn)有償家教、有償補課、有償帶生、違規(guī)辦班現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)私自在校外兼課、兼職的現(xiàn)象；不存在將校舍、設備、教學場地租賃給民辦學校及個人從事辦學、住宿等與教學無關的營利性經(jīng)營活動的現(xiàn)象。

6．惠民政策落實到位。

通過自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)我校有違規(guī)辦學現(xiàn)象，我校辦學行為是比較規(guī)范的，我校的行風政風建設得到進一步增強，全體教師受到一次規(guī)范辦學、廉潔從教的教育，進一步鞏固了依法辦學、讓群眾滿意的信念。

襄陽市第四十七中學

二o一一年六月三十日

第四篇：兩項工作自查報告

黑田鋪中學兩項督導評估工作

自查報告

我校在201*年省合格驗收后，“兩項”工作步入規(guī)范、有序、健康發(fā)展的軌道，一直把“兩項”工作作為中心工作，擺上議事日程，常抓不懈，緊抓不放，“兩項”成果得到鞏固，根據(jù)兩項督導評估指標，我們進行了自查、全部指標達到或超過國家規(guī)定標準�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、普及程度

1、入學率：我校201*年至201*學年度在校學生929人，201*年至201*學年度在校學生888人，201*年至201*學年度在校學生956人，201*年初一應招人數(shù)363人，201*年初一應招人數(shù)302人，201*年初一應招人數(shù)343人，201*年上學期在校學生956人，初一應招343人，實招343人，初一入學率均達100%。

2、在校學生年輟學率：201*—201*學年度，輟學率為0.53%，201*~201*學年度，輟學率為0.85%，201*~201*學年度，輟學率為0.41%。

3、教育完成率：

201*屆初中畢業(yè)265人，升入普高人數(shù)133人，升入本縣職高70人，升入外縣職高32人，合計升入高一級學校總?cè)藬?shù)235人，升

學率為88.7%。

201*屆初中畢業(yè)273人，升入普高人數(shù)136人，升入本縣職高72人，升入外縣職高34人，合計升入高一級學�？�?cè)藬?shù)242人，升學率為88.6%。

201*屆初中畢業(yè)251人，升入普高人數(shù)154人，升入本縣職高63人，升入外縣職高22人，合計升入高一級學�？�?cè)藬?shù)239人，升學率為95%。

二、教育質(zhì)量

1、201*年，畢業(yè)年級數(shù)265人，畢業(yè)合格226人，合格率85.28%。 201*年，畢業(yè)年級數(shù)273人，畢業(yè)合格269人，合格率98.5%。 201*年，畢業(yè)年級數(shù)251人，畢業(yè)合格247人，合格率98.6%。

2、全面貫徹教育方針，積極推進素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行國家和省制訂的課程計劃和教學大綱，開齊學科，開足課時，地方政府和教育行政部門未向?qū)W校下達升學指標，從未單純以升學率和考試成績衡量學校和教師的工作。

三、師資水平

1、學歷情況：全校教職工60人，其中專任教師58人，專任教師中，本科畢業(yè)32人，�？飘厴I(yè)26人，工人2名，學歷合格率為100%。

2、201*年起新補充專任教師2人，其中大專畢業(yè)以上2人，學歷合格率為100%，取得相應教師資格證書的2人，比率為100%。

3、校長崗位培訓情況：學校校長參加了省級合格校長培訓，崗位培訓合格率為100%。

四、辦學條件

1、全校校舍總面積為10338平方米，生均28平方米。

2、圖書情況：學�，F(xiàn)存圖書36804冊，生均39冊。

3、201*年以來，我縣教職工工資全部由財政打卡，按月足額發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象。

五、學校管理

為了端正辦學指導思想，規(guī)范辦學行為，制定了一系列完善的科學管理制度和學校目標管理考核辦法。狠抓了機關作風，校風、教風、學風、考風為主要內(nèi)容的教育行風整頓活動，規(guī)定了教師“十不準”，近幾年來，學校沒有出現(xiàn)亂辦班、辦復讀班、重點班的現(xiàn)象。沒有利用節(jié)假日成建制補課和亂收費現(xiàn)象，也沒有發(fā)生傷害師生安全的重大責任事故。

黑田鋪鄉(xiāng)初級中學

201*年4月

第五篇：xx鎮(zhèn)評議公安派出所工作座談會會議紀要

和諧鎮(zhèn)評議公安派出所工作領導小組

和諧鎮(zhèn)評議派出所工作座談會議紀要

201*年12月4日（星期二）上午9：00，和諧鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨政會議室召開評議派出所工作座談會。會議由鎮(zhèn)人大主席wcx主持，市鎮(zhèn)兩級人大代表、部分企業(yè)、醫(yī)院、學校方面人士等共計29人參加了座談會。現(xiàn)將座談會紀要如下：

會上，wcx主席首先傳達了市人大關于基層單位政風行風民主評議會議精神，并強調(diào)了我鎮(zhèn)對和諧派出所民主評議方案和要求。隨后座談會成員本著實事求是的精神圍繞派出所工作開展評議座談，會議充分肯定派出所今年以來所做的工作，并就希望派出所在下一步工作上需要作出改進的地方提出了4點建議和意見：

1、夜間有進行巡邏，但覆蓋面不夠，要求村莊主干道也要巡查。

2、民警在接警中態(tài)度尚好，但個別協(xié)勤人員態(tài)度生硬，要加強培訓。

3、派出所可能存在警力不足問題，對一些土地糾紛、打架事件調(diào)解還不夠及時。

4、對精神病人行兇打人處置，未能做到及時收治。

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