第一篇：區(qū)水務(wù)局廠務(wù)公開工作自查匯報(bào)
切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮整體優(yōu)勢
推進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展
根據(jù)區(qū)廠公字[201*]03號文件精神，我局廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對我局系統(tǒng)廠務(wù)公開情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報(bào)如下。
五年來，我局廠務(wù)公開工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，著力在鞏固、深化、規(guī)范、創(chuàng)新、實(shí)效上下功夫，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%、規(guī)范率達(dá)到80%，有力地促進(jìn)了水務(wù)系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。我們的主要做法是:
一、堅(jiān)持“二到位”，為深化廠務(wù)公開提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證
（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。局黨組深刻認(rèn)識到，實(shí)行廠務(wù)公開是發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。深入實(shí)行廠務(wù)公開，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企事業(yè)管理，依靠職工辦好企事業(yè)的內(nèi)在要求；是增強(qiáng)企事業(yè)管理的透明度，實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實(shí)職工群眾當(dāng)家作主權(quán)利的有效制度；是解決利益矛盾，保障職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要途徑；是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企事業(yè)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。而做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，局黨組把廠務(wù)公開工作擺上了重要議事日程，健全了由黨組副書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。凡是有關(guān)問題應(yīng)由科室、基層單位落實(shí)的，我們也是書面通知到科室、基層單位，并據(jù)科室、基層單位提供的數(shù)據(jù)和信息再向職工匯報(bào)。如職代會上“工作年度計(jì)劃”、“財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營結(jié)果及招待費(fèi)、福利費(fèi)、“四金”交納、教育培訓(xùn)費(fèi)”等，及職工代表合理化建議的落實(shí)，都是由職工代表審議或通過后及時(shí)在“廠務(wù)公開欄”中公布，堅(jiān)持公開透明原則，確保職代會依法行使職權(quán)。如：今年，我們?nèi)到y(tǒng)所有在建工程全部實(shí)行“陽光工程”進(jìn)行招投標(biāo)競標(biāo)，全部管材、建材實(shí)行政府網(wǎng)上采購。我局碧鑫水務(wù)有限公司運(yùn)用is09000標(biāo)準(zhǔn)深化廠務(wù)公開。（二）制度保障到位。制度問題具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要推進(jìn)廠務(wù)公開規(guī)范運(yùn)作并取得實(shí)效，必須為其提供強(qiáng)有力的制度保障。我們在先行試點(diǎn)階段，就制發(fā)了《廠務(wù)公開試點(diǎn)工作的意見》；在全面推行階段，制定了《實(shí)行廠務(wù)公開制度考核辦法》，在實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化、程序化方面又有了新的拓展。
二、堅(jiān)持“二共同”，充分發(fā)揮各職能部門齊抓共管的優(yōu)勢
（一）共同抓謀劃。廠務(wù)公開是一項(xiàng)涉及多個(gè)方面、多個(gè)部門且政治性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作，必須堅(jiān)持捆在一起、共同謀劃、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的工作思路。為此，我們在工作部署上，注重統(tǒng)籌規(guī)劃，把握重點(diǎn)，力求一年解決一兩個(gè)突出問題。在工作力量上，強(qiáng)調(diào)條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，避免了多頭向下、事倍功半的傾向。在工作方法上，通過抓本級，帶系統(tǒng)，促基層，推動了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。在實(shí)際操作上，要求水務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察人員把好監(jiān)督檢查關(guān)，從履行監(jiān)督檢查和紀(jì)律保障的職能入手，為單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定“清淤排障”。
（二）共同抓督導(dǎo)。確保廠務(wù)公開真實(shí)有效是這項(xiàng)制度能否長期堅(jiān)持和發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是檢驗(yàn)我們執(zhí)政水平和執(zhí)政能力的“試金石”。為此，我們要求各基層單位必須抓住“公開前的預(yù)審、公開中的監(jiān)督、公開后的評議、公開失真的責(zé)任追究”四個(gè)環(huán)節(jié)，把職工群眾“贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意”作為檢驗(yàn)廠務(wù)公開成效的標(biāo)準(zhǔn)。如：水務(wù)局成立后職能科室的劃定，人員調(diào)整，年底獎(jiǎng)勵(lì)晉級，重大工程項(xiàng)目的實(shí)施都是集體研究決定，并通報(bào)情況。同時(shí)，我們利用7.15公開日，對各基層單位進(jìn)行了自查，大部分單位能定期召開職代會、定期評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、將企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題以及涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公開，并走訪一部分職工，被調(diào)查者中有70.9%的人認(rèn)為本單位職代會各項(xiàng)職權(quán)落實(shí)得很好或較好。事實(shí)說明，只有加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，才能形成合力，取得實(shí)效，進(jìn)而贏得廣大職工群眾的認(rèn)同。
三、堅(jiān)持“二結(jié)合”，推動廠務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展
（一）堅(jiān)持廠務(wù)公開與企業(yè)改革、改制、改組相結(jié)合，著力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。近幾年來，我局從水利局改為水資源局，又在去年12月改為水務(wù)局，職能在一次次加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“一條龍”管理新格局，根據(jù)水資源現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，科學(xué)配置水資源，在保水、蓄水、節(jié)水、供水、治污方面要求有所創(chuàng)新。在這個(gè)職能改制過程中，我們始終堅(jiān)持依靠職工搞改革，堅(jiān)持廠務(wù)公開促改制。切實(shí)做到（1）本單位的改革、改制方案征求職工群眾意見，并經(jīng)全體職工大會審議;(2)本單位重大資金投向，如大宗物資采購(更多精彩內(nèi)容請?jiān)L問首頁www.weilaioem.com，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
第二篇：xx區(qū)推行廠務(wù)公開工作情況匯報(bào)
我區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想；落實(shí)黨全心全意依靠和團(tuán)結(jié)工人階級的根本指導(dǎo)方針，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主的積極性、主動性與創(chuàng)造性，讓職工人人能參與“知廠情、議廠政、務(wù)廠事、促廠興”，推動企業(yè)改革、加強(qiáng)管理、提高效益、穩(wěn)定社會、順應(yīng)民心。按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我們努力實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，不斷探索和扎實(shí)工作，使我區(qū)廠務(wù)公開工作取得了較好的成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，工作運(yùn)作機(jī)制落實(shí)到位
區(qū)委對推行廠務(wù)公開工作高度重視，按照市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，成立了xx區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組并參照對應(yīng)xx市的做法，由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、區(qū)委組織部、區(qū)公資辦、區(qū)總工會等十一個(gè)單位組成的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組成員單位。區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組組長由區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長xxx同志擔(dān)任；副組長分別由區(qū)委組織部副部長xxx、區(qū)公資辦黨委副書記xxx、區(qū)總工委副主席xxx、區(qū)紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長xx四位同志擔(dān)任，其他七個(gè)單位由副局長或黨委副書記任成員，下設(shè)辦公室、辦公室主任1名、副主任2名，成員3名，辦公室日常工作設(shè)在區(qū)總工會。同時(shí)，要求全區(qū)各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，加大力度，相應(yīng)健全和建立廠務(wù)分開領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)和搞好廠務(wù)分開工作。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府執(zhí)行、工會實(shí)施、紀(jì)委監(jiān)督、各方配合的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制，從而保證了全區(qū)廠務(wù)公開工作有一個(gè)健全有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)精干穩(wěn)定的辦事機(jī)構(gòu)，
二、制定了推行廠務(wù)公開的實(shí)施方案，使廠務(wù)公開工作程序化、規(guī)范化、制度化
年初按照省、市“兩辦指導(dǎo)意見”和有關(guān)廠務(wù)公開的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，以“廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)”為主要內(nèi)容，制訂了全區(qū)《廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》，將推行廠務(wù)公開的工作，向非公有制企業(yè)拓展。區(qū)推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門下發(fā)了《非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開試點(diǎn)工作》的通知，《通知》對非公有制和混合所有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)形式或主要公開內(nèi)容和工作目標(biāo)、組織都作出了明確的規(guī)范要求。要求全區(qū)非公有制推行廠務(wù)公開的面在年內(nèi)達(dá)到60%，逐步實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作走向規(guī)范化、程序化、制度化。
三、促進(jìn)了全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開的既定目標(biāo)
按照中央和省市委有關(guān)精神，按照廠務(wù)公開“三步走”的總體工作部署，我區(qū)廠務(wù)公開工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成果。
一是實(shí)現(xiàn)了全面推進(jìn)的既定目標(biāo)。到目前為止，全區(qū)家企業(yè)（國有家，區(qū)屬集體企業(yè)家，民營企業(yè)家，外資企業(yè)家），各類事業(yè)單位家（區(qū)屬各類學(xué)校、醫(yī)院、事業(yè)性公司、所、站隊(duì)場）都實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開、校務(wù)公開、院務(wù)公開、所務(wù)公開，推行面達(dá)到了%。
二是形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系。自成立區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組以來，全區(qū)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、委辦局、國有、集體企業(yè)控股公司都相應(yīng)成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，在協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位、本系統(tǒng)的廠務(wù)公開方面作了大量卓有成效的工作。
三是成績顯著。涌現(xiàn)了一大批廠務(wù)公開典型單位。這些典型單位的主要做法和經(jīng)驗(yàn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、專班分工負(fù)責(zé)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的組長都是黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，設(shè)立專班機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，形成了強(qiáng)有力的廠務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)體系和運(yùn)行機(jī)制。
2、廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)方式不斷創(chuàng)新，保證了公開有效性和真實(shí)性。廠務(wù)公開的基本實(shí)現(xiàn)形式是職代會，他們不但堅(jiān)持了職代會的制度落實(shí)，而且在實(shí)現(xiàn)形式上大膽創(chuàng)新和突破，創(chuàng)造出了廠務(wù)公示欄、車間板牌、政情通報(bào)會、職工代表座談會等多種形式，一個(gè)目的就是多渠道、多手段把應(yīng)該公開的內(nèi)容全部公開于眾，實(shí)現(xiàn)真正意義上的公開，接受職工群眾監(jiān)督，讓職工群眾有知情權(quán)，當(dāng)家作主，保障職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)發(fā)展。
3、公開體現(xiàn)了民主、公開凝聚了團(tuán)結(jié)、公開促進(jìn)了改革發(fā)展與穩(wěn)定，實(shí)際意義上的公開，充分的體現(xiàn)了民主精神，是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，廠務(wù)公開了，就還了職工群眾一個(gè)明白，換來了干部的一個(gè)清白，換來了安定團(tuán)結(jié)蓬勃向上的局面。諸如我們有些改制的國企，在改制運(yùn)作中，各種利益關(guān)系矛盾熾灼，單位的領(lǐng)導(dǎo)十分擔(dān)心會遇到麻煩和阻力，但在操作中，將改制方案交給職代會公開討論，由于做到了公開職工群眾能識大體，顧大局，積極支持單位的改制，結(jié)果這些單位的改制順利成功。
這些典型的做法和經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)有力的推動了我區(qū)廠務(wù)公開工作的順利展開，包括他們在內(nèi)的全區(qū)各企事業(yè)單位努力使廠務(wù)公開與相關(guān)制度相結(jié)合，健全和完善了企事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，保障了基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，促進(jìn)了我區(qū)兩個(gè)文明的建設(shè)。
四、推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作有新的突破。
近年來，我區(qū)非公有制企業(yè)迅速發(fā)展，工會組織隨之而不斷壯大和發(fā)展，推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，對建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的企業(yè)勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，保持社會穩(wěn)定，提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，具有重要的意義和作用。
為了更有效地推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際采取了相應(yīng)措施，有針對性地抓了以下幾點(diǎn)：
1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。推行廠務(wù)公開，主體內(nèi)容是群眾基礎(chǔ)，主體對象是企業(yè)老板，重點(diǎn)是解決認(rèn)識問題，認(rèn)識問題在于統(tǒng)一兩者互相聯(lián)系。首先要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識，端正推行廠務(wù)公開嚇走外商老板，影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識。推進(jìn)工作的方法是，由區(qū)委組織部、區(qū)總工會聯(lián)合選擇思想比較開明，而且又建立了黨支部的非公有制企業(yè)xxxxx企業(yè)有限公司、xxxxx有限公司兩家企業(yè)作為試點(diǎn)，也是作為推進(jìn)廠務(wù)公開工作的突破口，耐心細(xì)致地做好思想工作，消除思想顧慮，使他們都能夠認(rèn)識到廠務(wù)公開是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)今社會市場瞬息萬變，競爭激烈殘酷，企業(yè)要有效的駕駛市場，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需求，僅僅靠老板幾個(gè)經(jīng)營者是不夠的，企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底還是要依靠企業(yè)的工程技術(shù)人員，管理人員和廣大職工群眾的智慧和力量，通過廠務(wù)公開這種形式，讓全體職工參與民主管理，調(diào)動和激勵(lì)職工的勞動熱情、積極性和創(chuàng)造性，才能使企業(yè)立足不敗之地。
2、提高各級工會干部對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識。首先幫助和解決工會干部克服后顧之憂與畏難情緒，從過去不太樂意接受轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在能夠積極主動承擔(dān)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，處理好怕因?yàn)橥菩袕S務(wù)公開和影響與廠長（經(jīng)理）的關(guān)系，惹來麻煩的顧慮。在推進(jìn)廠務(wù)公開工作中，做到放下思想包袱，輕裝上陣，主動有序地抓好宣傳發(fā)動，利用各種宣傳陣地，進(jìn)行形式多樣因勢利導(dǎo)富有成效的宣傳，使廣大職工群眾對廠務(wù)公開工作樹立了信念，積極投身和參與，并通過職工代表大會等公開的形式，企業(yè)主與職工加強(qiáng)溝通與了解，讓職工“知廠情”讓業(yè)主“明工心”，從而實(shí)現(xiàn)“雙贏”的目的。
五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷規(guī)范完善廠務(wù)公開工作
總的來看，我區(qū)廠務(wù)公開工作取得了一定成績，收到了一定的成效。但按上級要求和廣大干部職工的意愿仍存在問題，在實(shí)施公開的真實(shí)性和和透明性還存在一定的差距，廠務(wù)公開創(chuàng)新機(jī)制內(nèi)容形成做得還不夠，今后要進(jìn)一步改進(jìn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大力度地把廠務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處，抓出成效，以后我們將做好以下幾點(diǎn)工作：
（一）、鞏固、規(guī)范、深化、延伸我區(qū)國有、集體企業(yè)及其控股企業(yè)，科教文衛(wèi)等事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加大力度推行健全廠務(wù)公開民主管理各項(xiàng)工作和制度；
2、進(jìn)一步鞏固、規(guī)范、深化國有、集體企業(yè)及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作，進(jìn)一步建立和健全廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、制度化、程序化。
3、國有集體企業(yè)及其控股的大中型企業(yè)，要按照iso9000要求，借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)，研究、制定適合本單位的廠務(wù)公開民主管理規(guī)范化文本，進(jìn)一步推進(jìn)工作轉(zhuǎn)入規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)并納入企業(yè)的管理內(nèi)容其中之一。
4、按照全國和省、市的要求，抓好廠務(wù)公開工作的“兩個(gè)延伸”：即廠務(wù)公開要向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸，向車間（科室）班組延伸。
（二）、認(rèn)真貫徹落實(shí)省“兩辦指導(dǎo)意見”以及市“兩辦貫徹意見”，大力推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作。
1、認(rèn)真落實(shí)x辦發(fā)[201*]41號文件精神，抓好家廠務(wù)公開民主管理試點(diǎn)工作，以推動面上工作的開展，力爭全區(qū)60％已建工會的非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理。
2、組織舉辦1～2期廠務(wù)公開民主管理工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，計(jì)劃在下半年組織進(jìn)行一次大檢查，由區(qū)派出檢查組，對全區(qū)非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。爭取在年底前，全區(qū)60％以上已建工會的非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理工作。
推行廠務(wù)公開工作是全面落實(shí)黨的十六大精神，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級，指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是依法維護(hù)廣大職工的民主政治利益的有力手段，意義作用十分重大。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將不斷的努力，加強(qiáng)在新形式新條件開展廠務(wù)工作的能力，為我區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)筑和諧社會而努力工作。
xxxxxx廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室
201*年6月13日
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第三篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)
廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)
公司創(chuàng)建于201*年，現(xiàn)有職工216余人。下設(shè)紡紗廠、電機(jī)廠、經(jīng)貿(mào)公司，是一家集工貿(mào)、學(xué)為一體的民營企業(yè)。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針和上級關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開的一系列指示精神，積極落實(shí)廠務(wù)公開民主管理制度，依靠職工辦企業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)與職工的“雙贏”關(guān)系，共同推動了企業(yè)的發(fā)展，使廠務(wù)公開民主管理工作在我公司轟轟烈烈的開展起來。公司先后榮獲山東省“省級守合同、重信用”企業(yè)，“濰坊市文明誠信民營企業(yè)”，“濰坊市安全生產(chǎn)示范企業(yè)”，“201*年度廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”，連續(xù)多年被市總工會評為“工會工作先進(jìn)單位’”，“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號。去年2月份，被省總工會授予“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“富民興魯勞動獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號。公司榮譽(yù)的取得和發(fā)展壯大，與市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各級工會的關(guān)心支持，更與公司有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)決策層和一整套科學(xué)規(guī)范的廠務(wù)公開民主管理制度分不開的，下面就我單位廠務(wù)公開民主管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào):
一 、建立以職工代表大會為基本形成的民主管理制度，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司于201*年成立于工會組織，本著依法辦企的原則，經(jīng)嚴(yán)格的民主程序選舉產(chǎn)生職工代表，于201*年1月，組織召開了首屆職工代表大會。自此，職工代表大會成為公司的基本管理制度和職工參與經(jīng)營管理的基本形式。公司始終堅(jiān)持將職代會的會期納入公司年度重大事項(xiàng)、重大活動日程表，制定了從公司管理層會議、職工代表會、董事會的三層決策程序，每年至少召開一次職代大會，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)、常務(wù)公開的內(nèi)容、形式、范圍、時(shí)間、責(zé)任部門、監(jiān)督檢查及責(zé)任追究等進(jìn)行充分論證并組織實(shí)施，確保公司的重大決策做到公正、公開、公平，使企業(yè)在平穩(wěn)中發(fā)展。為把廠務(wù)公開民主管理向企業(yè)管理的深層次延伸，公司建立了以公司總經(jīng)理和工會 1
主席“雙組長”為核心的廠務(wù)公開組織體系；確定了突出企業(yè)特點(diǎn)的廠務(wù)公開運(yùn)作體系；形成了注重實(shí)效的廠務(wù)公開保障體系；搭建了廣大職工直接參與民主管理和民主監(jiān)督的廠務(wù)公開平臺。公司第一屆和第二屆職代會分別通過的《廠務(wù)公開管理辦法》、《廠務(wù)公開監(jiān)督考察辦法》等一系列制度，使職工代表大會在閉會期間不斷線，保證了工會和職工享有從源頭參與公司管理和民主決策的權(quán)利。
二、實(shí)行全民參與，豐富廠務(wù)公開民主管理形式。
從公司成立至今，每年舉行一次合理化建設(shè)征文活動。今年，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”開展的“我為企業(yè)發(fā)展建一言”活動，共征集建議42條，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)和管理的方方面面，采納率達(dá)到74%，一定程度的提高了生產(chǎn)效率與職工的工作積極性；每月一次的工會主席接待日制度，工會主席直接與職工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，不同程度的落實(shí)、解決了職工的提議及困難；每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，邀請職工代表參加，讓職工更直接、更及時(shí)地參與到公司的生產(chǎn)管理之中。同時(shí)，我們在廠區(qū)大門旁、職工每天必經(jīng)之地設(shè)立意見箱，公布了總經(jīng)理、工會主席的手機(jī)電話并保證24小時(shí)開機(jī)，廣泛征集職工的各種合理化建議、意見及投訴等事件。隨著對廠務(wù)公開的認(rèn)識不斷提高，公司今年又耗資兩萬元對宣傳公告欄進(jìn)行了重新設(shè)置，其中的人生感悟、溫馨提示受到廣大職工的喜愛。
三、落實(shí)職工代表大會職權(quán)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益
為了更好的落實(shí)《勞動合同法》賦予職代會的參與共決權(quán)，我們制定了直接涉及職工切身利益的“六公開”制度，使廣大職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從根本上保證了職工基本權(quán)益的落實(shí)。一是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。二是公開公司勞動安全衛(wèi)生保護(hù)情況，年度費(fèi)用達(dá)5萬元。三是公開勞動合同和集體合同的簽訂修訂、續(xù)訂及履行情況。公司設(shè)專人對勞動合同進(jìn)行管理，確保新職工能按時(shí)簽訂勞動合同、老職工能按
時(shí)續(xù)簽合同。四是公開涉及職工利益的各類規(guī)章制度，讓職工做到心中有數(shù)。五是公開公司辭退和處分職工的情況和依據(jù)；六是開展了一線職工民主評議車間管理人員的工作，并由職工直接選舉新的管理人員。對于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難，我們也及時(shí)讓職工了解，得到了職工對于企業(yè)的理解和支持，增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和使命感，對于提升企業(yè)的凝聚力、向心力起到了積極地促進(jìn)作用。
四、堅(jiān)持以職工為本，創(chuàng)建和諧家園
公司堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛職工，以在“共建中共享、共享中共建”為宗旨，為職工創(chuàng)建和諧家園。為了給職工提供舒適、積極健康的良好的工作環(huán)境，公司06年建設(shè)新廠房時(shí)就將安全生產(chǎn)防護(hù)、應(yīng)急設(shè)施、降溫空調(diào)等設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)使用，有效地降低了安全隱患，打造了一座花園式的工廠；公司為全體職工免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)的食宿，主食豐富多樣，副食暈素搭配；職工的宿舍每間都安裝了暖氣、風(fēng)扇，并設(shè)有專人管理和保潔，同時(shí)公司還免費(fèi)提供統(tǒng)一的床上用品和夏冬季兩套工作服；興建了職工浴室，使他們在緊張的工作之余能夠洗去一天的疲勞。興建了、娛樂室，各類健身器材就安放在廠院內(nèi)，娛樂場所中安上了有線電視、影碟機(jī)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。此外，公司鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，設(shè)有微機(jī)室，有專業(yè)的教師授課，供職工免費(fèi)使用。堅(jiān)持在夏季為職工提供祛暑飲料和防暑綠豆水。每到傳統(tǒng)節(jié)假日，公司領(lǐng)導(dǎo)安排水餃、粽子、雞蛋等節(jié)日食品免費(fèi)就餐，一系列惠民措施，得到了職工的一致好評，他們也已更加以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投身到工作中去，促進(jìn)了企業(yè)更好的發(fā)展。
實(shí)踐使我們深刻體會到:成績的取得完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開民主管理有著充分認(rèn)識及大力支持；得益于廠務(wù)公開民主管理工作融入到了公司治理、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系之中，并轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)在要求和自覺行動；得益于建立了一套完善和創(chuàng)新的廠務(wù)公開民主管理的機(jī)制和活動方式；得益于廣大職
工的廣泛支持和積極參與。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、程序化上下功夫，不斷完善工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)工作實(shí)效，推動職代會對的各項(xiàng)職能在公司的各個(gè)領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展，使其更好的服務(wù)于公司效益的提高、經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
二〇一四年四月十日
第四篇：xx市廠務(wù)公開工作匯報(bào)
xx市廠務(wù)公開工作匯報(bào)
xx年，我市廠務(wù)公開工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取“堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)、打造兩駕馬車、抓實(shí)三個(gè)階段、突出四個(gè)深化”，在鞏固、規(guī)范和創(chuàng)新上下功夫，不斷豐富和拓展了我市廠務(wù)公開民主管理工作，在抓好國有、集體及其控股企業(yè)的廠務(wù)公開工作的同時(shí)，全力推進(jìn)已建工會非公企業(yè)廠務(wù)公開的工作，引導(dǎo)廠務(wù)公開工作覆蓋更大范圍并向縱深發(fā)展，有力地推動企業(yè)勞動關(guān)系和社會的和諧穩(wěn)定。到目前止,我市國有、集體及控股企業(yè)89家，實(shí)行廠務(wù)公開89家，公開率達(dá)100%�？平涛男l(wèi)事業(yè)單位134家，實(shí)行廠務(wù)公開128家，公開率達(dá)96%。非公有制企業(yè)符合廠務(wù)公開條件的81家，實(shí)行廠務(wù)公開的69家，公開率達(dá)85%。現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，保證廠務(wù)公開工作出成效
年初我們就提出廠務(wù)公開的工作目標(biāo)：國有、集體及其控股企業(yè)和學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位廠務(wù)公開和職代會制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋，兩項(xiàng)建制率都要達(dá)到１００％；符合條件的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開和職代會建制率分別達(dá)到８0％以上。通過開展廠務(wù)公開工作，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益、推動xx市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的目標(biāo)。一是充分發(fā)揮統(tǒng)一職工思想的作用。把企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和原因向職工講清楚，讓職工知曉實(shí)情、感受壓力、激發(fā)動力，把黨和
政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)勝困難的信心向職工講清楚，讓職工增強(qiáng)信心、群策群力，共謀發(fā)展。二是充分發(fā)揮凝聚職工力量的作用。經(jīng)常召開專題職代會或職工大會，針對企業(yè)遇到的問題，共商對策，共謀出路。三是充分發(fā)揮聚集職工智慧的作用。發(fā)動職工開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，積極參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。四是充分發(fā)揮參與企業(yè)民主管理的作用。讓廣大職工明白，保企業(yè)就是保民生、保崗位、保工資、保增長的道理，動員職工多提有助于企業(yè)生存的建議，多搞有助于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新，促使企業(yè)不斷提高現(xiàn)代化管理水平。五是充分發(fā)揮維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。讓職工代表在了解掌握職工群眾的生產(chǎn)生活和思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，及早發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，營造和諧的勞動關(guān)系，督促企業(yè)將職工代表大會通過的各項(xiàng)有關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)落到實(shí)處，確保廣大職工真正通過廠務(wù)公開民主管理工作得到實(shí)惠。
二、打造兩駕馬車，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作的創(chuàng)新
（一）以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，推動企業(yè)建立職代會制度。一年來，我們切實(shí)抓好國有、集體改制企業(yè)工會組織的整頓和重建，完善企業(yè)、車間、班組工會網(wǎng)絡(luò)體系，不斷提高企業(yè)工會組建率和職工入會率。在抓好工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們著力推動所有已建工會的企業(yè)實(shí)行職代會制度，搭建起職工訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾糾紛排除和權(quán)益保障平臺，增強(qiáng)了廣大職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。如我市變壓器廠非常重視職代會的建制，凡制定重大改革方案或涉及職工切身利益的措施，都要首先提交職代會審議，通過后才實(shí)施，切實(shí)
維護(hù)了職工的合法權(quán)益，使企業(yè)工會真正成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。4月7日，該廠在xx市就業(yè)工作暨推進(jìn)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系示范區(qū)工程會議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，為我市廠務(wù)公開工作樹立了榜樣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我市89家國有、集體及其控股企業(yè)全部建立職代會，建制率100%；科教文衛(wèi)等事業(yè)單位134家，建立職代會134家，建制率100%；非公有制企業(yè)建立職代會11家。
（二）以工資集體協(xié)商工作為重心，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。一是建立企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加大對企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的宣傳力度。通過報(bào)刊、電臺、電視臺加強(qiáng)宣傳，營造全社會關(guān)注、支持、推動企業(yè)開展工資集體協(xié)商的濃厚氛圍。三是舉辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。5月12日，我市舉辦了150多人參加的企業(yè)工會干部培訓(xùn)班，以法律知識、工資政策、協(xié)商技巧、合同常識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高企業(yè)工會干部綜合素質(zhì)和能力。同時(shí)，針對不同類型企業(yè)，做到分類指導(dǎo)，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。四是抓好試點(diǎn)工作，在企業(yè)中全面開展工資集體協(xié)商、推進(jìn)集體合同和企業(yè)勞動合同制度的試點(diǎn)工作。5月，我會對xx3個(gè)工資集體協(xié)商的試點(diǎn)單位，進(jìn)行工資集體協(xié)商的專人指導(dǎo)，并全程參與協(xié)商。目前，xx公司等15個(gè)單位已順利完成工資集體協(xié)商工作，促進(jìn)我市廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。
三、抓實(shí)三個(gè)階段，確保廠務(wù)公開工作規(guī)范化
一是抓實(shí)年初的工作布置，用計(jì)劃指標(biāo)引領(lǐng)全年任務(wù)完成。201*年初，我們按照全國、省和xx市廠務(wù)公開工作協(xié)調(diào)小組的指示精神，
結(jié)合xx的實(shí)際，要求全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，注意克服畏難情緒，更加自覺地把廠務(wù)公開民主管理放在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中去謀劃，把建立廠務(wù)公開民主管理的制度成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力，從四個(gè)方面：“深化認(rèn)識，鞏固成果；明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)；加強(qiáng)調(diào)研，推廣典型；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重規(guī)范”加強(qiáng)對全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，取得實(shí)效。
二是抓實(shí)年內(nèi)的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)宣傳基層好的作法和經(jīng)驗(yàn)。我們注重對基層調(diào)查研究的情況進(jìn)行整理、歸納、提升，對具有特色的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣，如xx市地方公路通過事務(wù)公開，積極開展增收節(jié)支、提合理化建議活動，實(shí)行護(hù)經(jīng)費(fèi)、油料、水電費(fèi)等由股室包干，所有收支全部上墻公開，全年節(jié)約經(jīng)費(fèi)25萬元。職工提合理化建議35條，由職代會審議通過實(shí)施，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益18萬元。各道班公開招標(biāo)，自備河砂、碎石、礫土料1201*多立方米，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)25萬元。同時(shí)，我們還積極宣傳食品集團(tuán)加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、調(diào)查研究，促進(jìn)事務(wù)公開民主管理工作上臺階；xx公司不斷鞏固和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理，使企業(yè)得到發(fā)展.xx深化和規(guī)范院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院等好做法好經(jīng)驗(yàn)。我們不斷總結(jié)、推廣基層經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
三是抓實(shí)年底的抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場指導(dǎo)。201*年，我們要求各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對所屬基層單位在普遍自查的基礎(chǔ)上，按照2%的比例進(jìn)行抽查。在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，對一些單位沒有發(fā)揮好職能作用的及時(shí)提醒，對發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作用的提出了建議，對
一些企事業(yè)單位行政負(fù)責(zé)人的片面認(rèn)識給予積極引導(dǎo)。
四、突出四個(gè)深化，提升廠務(wù)公開工作的水平
一是突出開展女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同，深化廠務(wù)公開內(nèi)容。針對我市某些企業(yè)出現(xiàn)侵害女職工合法權(quán)益的情況，我們要求企業(yè)簽訂女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注女職工特殊權(quán)益的維護(hù)，激勵(lì)廣大女職工與企業(yè)共創(chuàng)共享成果的熱情。201*年，全市各類企業(yè)開展平等協(xié)商簽訂女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同56份，覆蓋企業(yè)37家，覆蓋女職工2468人。廠務(wù)公開充分發(fā)揮出了保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的積極作用。
二是突出企業(yè)足額解繳職工社保金公開，深化職工權(quán)益保障。是否為職工足額解繳社會保險(xiǎn)金事關(guān)職工切身利益、企業(yè)誠信，也關(guān)系到社會穩(wěn)定。我們將企業(yè)是否足額解繳職工社保的情況，作為深化廠務(wù)公開內(nèi)容的一項(xiàng)重點(diǎn)，讓職工清楚企業(yè)是否解繳了社保、是否足額解繳，通過保障職工的知情權(quán)來推動企業(yè)改進(jìn)工作，增強(qiáng)企業(yè)主的誠信。目前，全市足額解繳社保金工作穩(wěn)妥推進(jìn)，沒有發(fā)生因解繳社保金問題而導(dǎo)致的群體性事件。
三是突出責(zé)任落實(shí)，深化廠務(wù)公開職責(zé)。201*年，我們狠抓貫徹落實(shí)《xx市廠務(wù)公開民主管理責(zé)任考核（暫行）辦法》，重新完善了xx市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由市委組織部、市財(cái)政局、市勞動和社會保障局和市總工會等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置在市總工會，具體負(fù)責(zé)處理廠務(wù)公開的日常工作。各系統(tǒng)（局）及基層單位也相應(yīng)完善了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組和監(jiān)督小組，
形成了三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識有了明顯的提升，工作狀態(tài)有了進(jìn)一步改進(jìn)，工作效果令人可喜。
四是突出工作創(chuàng)新，深化廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作方法。201*年，在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)、支持各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)探索建立述職機(jī)制，組織力量探索改進(jìn)廠務(wù)公開效能評估方法，探索各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展責(zé)任追究的實(shí)踐活動。實(shí)踐證明，來自于基層的創(chuàng)造和對事業(yè)發(fā)展的追求，使我市廠務(wù)公開民主管理工作不斷增添了新的活力。
一年來，我市通過不斷深化、鞏固廠務(wù)公開民主管理，有效地促進(jìn)了基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。但是，個(gè)別單位存在“差不多”的思想，阻礙了廠務(wù)公開民主管理的深化和創(chuàng)新；非公有制企業(yè)規(guī)范開展廠務(wù)公開民主管理還有待進(jìn)一步提高。我們將認(rèn)真認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，緊緊圍繞xx市委提出的“xxxxxxx”的宏偉目標(biāo)，關(guān)注職工群眾切身利益，在廠務(wù)公開民主管理的鞏固、規(guī)范、擴(kuò)面上下功夫，不斷開創(chuàng)廠務(wù)公開工作的新局面。
第五篇：關(guān)于廠務(wù)公開工作的自查報(bào)告
廠務(wù)公開工作的自查報(bào)告
為深入貫徹《201*年北京市廠務(wù)公開民主管理工作意見》的精神，按照北京市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合勝利街道總工會的工作實(shí)際，在我轄區(qū)范圍內(nèi)開展廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查，本轄區(qū)共有非公企業(yè)139家，其中大型非公企業(yè)4家，其余都是小門店。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全
廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：
1、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，員工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結(jié)果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施，員工培訓(xùn)計(jì)劃等；
2、與非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況等。
二、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)
深化廠務(wù)公開工作能否收到應(yīng)有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此，在公開內(nèi)容的確定上既遵照有關(guān)規(guī)定，又緊密結(jié)合實(shí)際，突出公開重點(diǎn)，提高公開質(zhì)量。同時(shí)還要建立起一整套完善公開體系，根據(jù)不同層面確定廠務(wù)公開的重點(diǎn)，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容。特別是著力推進(jìn)了廠務(wù)公開的延伸，使廠務(wù)公開在非公企業(yè)中普遍推行，切實(shí)維護(hù)好職工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社
區(qū)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、責(zé)任明確，工作規(guī)范
非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作由各單位工作小組負(fù)責(zé)組織，
具體措施由相關(guān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)各非公企業(yè)實(shí)際情況，堅(jiān)持
公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確
所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由各企業(yè)負(fù)
責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，堅(jiān)持以“三個(gè)保證”
來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：
1、保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。屬于常規(guī)性的工作，做到
定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；
屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；屬
于事前的工作，做到提前公開。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)
文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將院的有關(guān)信息傳達(dá)
下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和
保證。
2、保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。通過科學(xué)建設(shè)廠務(wù)公開民
主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范
領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效
機(jī)制，使得廣大職工參與到了非公企業(yè)日常管理工作中，充
分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在非公企業(yè)管理中的重要作
用。
3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程
中，各非公企業(yè)需建立各種原始臺賬和管理檔案，做好基礎(chǔ)
工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。
四、公開及時(shí)、效果明顯
各非公企業(yè)廠務(wù)公開小組對職工群眾不理解、持有不正
確意見的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳，保證領(lǐng)導(dǎo)決定的事項(xiàng)的貫
徹落實(shí)。通過公開，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了非公企業(yè)
的相關(guān)情況，穩(wěn)定了情緒，保證了工作的順利完成。
五、存在不足及改進(jìn)措施
在開展工作的同時(shí)，轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)自身也存在著不
足：搜集廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不
夠靈活多樣，今后在工作中應(yīng)該更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主
測驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時(shí)搜集職工群眾對
廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。應(yīng)進(jìn)一步建
立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成
廠務(wù)公開民主管理的長效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管
理工作在日常管理中的重要作用。
201*-5-16
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