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醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:30:18 | 移動端:醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報告(精選多篇)

第一篇:醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報告

中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報告

根據(jù)宜衛(wèi)[201*]222號《關(guān)于進一步加強醫(yī)療安全管理工作的通知》精神,為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量安全,切實樹立"以病人為中心"的醫(yī)療服務(wù)理念,結(jié)合開展新一輪"三好一滿意",深入開展"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"、"抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治"等活動,我院開展了一次醫(yī)療安全隱患排查整治活動,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

1、嚴格落實了各項醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,嚴格按照專科疾病的診治流程,開展臨床工作,確保了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、嚴格執(zhí)行了三級醫(yī)生查房制度,并在病情記錄上進行詳細的查房記錄、病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。

3、嚴格落實了執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度,無出租、承包科室、超范圍行醫(yī)現(xiàn)象,有效杜絕了非法行醫(yī)現(xiàn)象。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,做好交接班工作,危重患者均做到床邊交班。

5、落實會診制度的執(zhí)行,對疑難或重大疾病及時進行會診,有效保障了醫(yī)療安全。

6、各科室質(zhì)控醫(yī)師加強質(zhì)控力度,提高病案質(zhì)量。

7、加強醫(yī)師外出會診及外科手術(shù)、介入和各類腔鏡等侵入性醫(yī)療的管理。

8、落實疑難病例會診討論制度,解決疑難病例診療的同時,提高醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平并同時對下級醫(yī)師進行培訓(xùn)和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。

9、每個月由業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)、護理、藥劑、院感等人員對全院的藥事管理、院感管理及醫(yī)療文書和各核心制度的落實等情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題向全院通報并及時整改,不斷的提高了醫(yī)療安全管理。

二、加強醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患理解

1、注重對患者的人文關(guān)懷,健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,如:入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護之間的溝通。

2、認真落實知情同意書的簽署。對于?频挠袆(chuàng)檢查和治療,必須由經(jīng)治醫(yī)與家屬和患者進行當(dāng)面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,必須做好術(shù)前的準備。

4、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng):WWwww.weilaioem.com)必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,并做好交接班工作。

5、對醫(yī)患溝通中有關(guān)診療情況的重要內(nèi)容及時、完整、準確的記入病歷,并由患者或其家屬簽字確認。

6、加強醫(yī)院投訴管理工作,實行"首診負責(zé)制",積極化解矛盾糾紛,維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益,避免矛盾升級擴大化。

三、完善醫(yī)療安全報告制度,做到積極有效應(yīng)對

1、嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》,及時、完整、準確報告醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息。對瞞報、漏報、謊報、緩報醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息或?qū)︶t(yī)療質(zhì)量安全事件處置不力,造成嚴重后果的,依法處理相關(guān)責(zé)任人并予以通報。

2、不斷完善醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處理預(yù)案,做到積極有效應(yīng)對,盡可能的消除醫(yī)療安全事件的不良影響。

四、存在的不足

通過此次自查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足:

1、在醫(yī)患溝通方面,個別醫(yī)務(wù)人員的意識還不夠,溝通準確度不到位。今后我們經(jīng)進一步加強醫(yī)患溝通知識的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的溝通技能。

2、在醫(yī)療文書書寫方面,個別醫(yī)師對患者病情變化及處理措施上記錄不全,過于簡單。我們將不斷的加強監(jiān)督,有效地規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險。

第二篇:醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報告

醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾報告

為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量安全,切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾活動,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念和要求,強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量不能只掛在口頭上,要從根本上解決,不斷查找存在的問題隱患,嚴格把守醫(yī)療質(zhì)量關(guān),保證醫(yī)療安全,此理念是我院今后工作和發(fā)展的重中之重,我們必須要重視,并且具體落實到臨床的每項工作中。

一、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

1、嚴格按照?萍膊〉脑\治流程,開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄,病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。

3、嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,做好交接班工作,危重患者必須做到床邊交班

5、做好“晚查房”的工作!巴聿榉俊卑▽π率栈颊摺⑽V鼗颊、白天的醫(yī)療處理后的結(jié)果跟進、化驗單結(jié)果的分析和處理、特殊檢查結(jié)果、知情同意的溝通、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等,并跟值班醫(yī)師進行交接班工作。

6、落實會診制度的執(zhí)行。

7、各科室質(zhì)控醫(yī)師要加強指控力度,提高病案質(zhì)量。

8、專科的有創(chuàng)檢查和治療,如介入性的診斷和治療,必須由?浦髦位蛞陨下毞Q的醫(yī)師把關(guān),嚴格掌握該類治療的適應(yīng)癥。

9、針對醫(yī)院查房的各項回饋信息,業(yè)務(wù)辦要進行總結(jié),提出意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時傳達到相應(yīng)科室,做好整改,避免犯同樣的錯誤。

10、每月由科主任牽頭,進行專科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新診治方面的新知識和新進展。每季度前一個月上報季度學(xué)習(xí)計劃,并檢查上季度學(xué)習(xí)計劃落實情況。

11、落實疑難病例會診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時,提高大內(nèi)科的整體學(xué)術(shù)水平并同時對下級醫(yī)師進行培訓(xùn)和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。

二、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解

1、 溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。

(1)做好入院時的溝通:讓患者及家屬了解患者目前的病情,危重患者要由經(jīng)治醫(yī)師詳細交代病情,必要時由科主任交待病情,并簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護士的名字,并知道病情溝通的時間。

(2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變化時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復(fù)

查的檢查項目等。

(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

(5)醫(yī)護之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

2、認真落實知情同意書的簽署。對于?频挠袆(chuàng)檢查和治療,必須由經(jīng)治醫(yī)與家屬和患者進行當(dāng)面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,必須做好術(shù)前的準備。

4、進行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后,必須設(shè)立嚴格的操作規(guī)程,做好交接班工作。

5、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設(shè)立專職陪護人員,并做好交接班工作。

現(xiàn)將醫(yī)療質(zhì)量安全檢查結(jié)果向各科室傳達,各科室要對本科室存在的問題進行整改,確保醫(yī)療安全。

201*年11月30日

第三篇:藥劑科醫(yī)療質(zhì)量管理自查自糾報告

藥劑科醫(yī)療質(zhì)量管理自查自糾報告

繼12月11日開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動動員大會召開以來,我科圍繞“加強醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,維護群眾權(quán)益”的大會主題,通過集中和分散的形式組織全體工作人員展開醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾,強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量不能只掛在口頭上,要從根本上解決,不斷查找存在的問題隱患,深刻吸取我省通城縣中醫(yī)院和仙桃市第一人民醫(yī)院近期先后發(fā)生的“左右顛倒”的醫(yī)療安全事件的教訓(xùn),嚴格把守醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。

一、嚴抓質(zhì)量,確保安全

1、認真學(xué)習(xí)《處方管理辦法》,嚴格按照流程和操作規(guī)范進行藥事服務(wù),確;颊叩挠盟幇踩。

2、認真審核處方,準確調(diào)配藥品,調(diào)劑處方時必須做到“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。杜絕處方調(diào)配時“張冠李戴”。

3 、處方經(jīng)審核后,若認為存在用藥不適宜時,應(yīng)當(dāng)告知處方醫(yī)師,請其確認并簽字或重新開具處方,若發(fā)現(xiàn)嚴重不合理用藥或者用藥錯誤,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)劑,及時與處方醫(yī)師進行溝通。

4、嚴格執(zhí)行《麻醉藥品和精神藥品管理條例管理》的有關(guān)規(guī)定,加強特殊藥品的管理,包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品的購置、使用與安全保管。

5、做好藥品在庫的養(yǎng)護工作,定期清理和處理過期、破損等報廢藥

品,保證藥品質(zhì)量安全。

6、 由科主任牽頭,組織科室人員進行專業(yè)知識學(xué)習(xí),更新藥學(xué)方面的新知識和新進展。

7、逐步開展臨床藥學(xué)服務(wù)工作,進一步擴大門診藥學(xué)咨詢服務(wù)的成果,加強藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作。

二、落實各項制度,加強溝通,增進理解

藥劑科是醫(yī)院的一線服務(wù)窗口,其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到醫(yī)院的形象。在日常工作中,要注意與取藥患者和家屬的溝通方式,文明使用服務(wù)用語,以“微笑服務(wù)”取得他們的理解和支持。尤其是在病人多而科室人手不夠的情況下,更要保持良好的心態(tài),對病人的詢問做到不推不頂,充分理解患者的心理,避免與患者發(fā)生沖突,引起糾紛。

提高服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,維護群眾權(quán)益是醫(yī)院永恒的主題,也是我們努力的方向。藥劑科一定配合醫(yī)院的整治活動,加強科室管理,查缺補漏,保證我科的醫(yī)療質(zhì)量安全。

藥劑科

201*.12.23

第四篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量自查自糾情況報告

鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量自查自糾情況報告

根據(jù)上級相關(guān)文件精神和規(guī)定,我院立即進行醫(yī)療質(zhì)量大檢查并作出如下總結(jié):

一、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

1、嚴格按照流程和診治指南開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄:病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。

3、嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,

5、做好“晚查房”的工作!巴聿榉俊卑▽π率栈颊摺⑽V鼗颊、白天的醫(yī)療處理后的結(jié)果跟進、驗單結(jié)果的分析和處理、特殊檢查結(jié)果、知情同意的溝通(特別是將要進行手術(shù)或者有創(chuàng)檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等。并跟值班醫(yī)師進行交接班工作。

6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須床邊交班。每天值班的醫(yī)師在接班后必須把本科的患者的驗單詳細查閱一次,并對異常結(jié)果進行處理和復(fù)查。

7、落實會診制度的執(zhí)行。

8、科室設(shè)立專門的病歷質(zhì)控檢查負責(zé)醫(yī)師,隨機抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作,及時修改錯漏地方。

9、針對查房的各項回饋信息,并提出的意見,發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改,避免犯同樣的錯誤。

10、每月由科主任牽頭,進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新診治方面的新知識和新進展。

11、對科進行不定期、不提前通知的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改、幫助落實

12、設(shè)立疑難病例會診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時,提高各科的整體學(xué)術(shù)水平并同時對醫(yī)師進行培訓(xùn)和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。

二、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解

1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。

(1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者要醫(yī)師詳細交代病情,必要時簽署。ㄎ#┲赝ㄖ獣R尰颊吆图覍倭私忉t(yī)師和護士的名字,并知道病情溝通的時間。

(2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大更變化時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復(fù)查的檢查項目等。

(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

(5)醫(yī)護之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

2、認真落實知情同意書的簽署。對于有關(guān)治療,必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進行當(dāng)面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

3、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設(shè)立專職陪護人員,并做好交接班工作。

4、合理調(diào)配科室加床,在提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全的前提下,對科室的可持續(xù)發(fā)展必須有明確的目標和方向。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第五篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動自查自糾報告

醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動自查自糾報告

201*年6月初接到《201*年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》的通知后,門診部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,召開門診部領(lǐng)導(dǎo)班子會、成立領(lǐng)導(dǎo)組,由疾控中心主任張建花任組長,書記尹筱建同志任副組長,醫(yī)政、護理、感染、藥事、綜合治理等部門負責(zé)人任成員的活動領(lǐng)導(dǎo)組,制定醫(yī)院活動規(guī)劃。同時召開了門診部中層領(lǐng)導(dǎo)及全體職工動員會,貫徹活動方案的具體要求,根據(jù)具體內(nèi)容每個科室對照方案自己先查找不足。于201*年7月22日至26日對全門診部各個科室及個人進行了檢查,檢查組由尹筱建同志帶隊,醫(yī)政、護理、感染、藥事、綜合治理等部門負責(zé)人根據(jù)活動方案評價標準,各口對各口方面情況詳細進行檢查,檢查結(jié)果如下:

1、根據(jù)“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”活動主題,門診部建立了依法執(zhí)業(yè)宣傳教育制度,開展了多層次多形式的教育活動,建立健全各項規(guī)章制度,根據(jù)具體情況更新了領(lǐng)導(dǎo)組織,進一步完善了職能。有可查的宣傳材料,開展具體活動的檔案資料。

2、科室健全、符合規(guī)范要求,服務(wù)流程簡便快捷。標識醒目易懂,各種設(shè)施人性化。

3、嚴格落實醫(yī)療核心制度,貫徹了《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》、《處方點評制度》、《抗菌素應(yīng)用原則》、《醫(yī)療技術(shù)指南》等規(guī)章,認真組織學(xué)習(xí)了《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》、《侵權(quán)責(zé)任法之醫(yī)療損害》,檢查了落實情況。對抗菌藥的應(yīng)用制定應(yīng)用制度,并組織了落實和檢查。

4、加強護理隊伍建設(shè),人員上逐步達到配置要求,在現(xiàn)有護理隊伍基礎(chǔ)上提高服務(wù)理念,強化技術(shù)建設(shè),嚴格護理核心制度落實,細化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目。

5、加強門診部院內(nèi)感染管理,加強重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)預(yù)警機制建設(shè),做到有組織有規(guī)章有檢查有落實,提高人人對感染知識的應(yīng)知應(yīng)會能力,建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度降低醫(yī)院感染對患者造成的危害。

6、加強了血液、病原微生物、及生產(chǎn)安全部門的管理,有切實可行的操作程序和規(guī)章制度。

總之通過自查即發(fā)現(xiàn)了成績也發(fā)現(xiàn)不足,例如后勤保障尚有不足,醫(yī)療核心制度執(zhí)行個別人尚停留在紙上,行動上落實不到位,抗菌藥物應(yīng)用個別人存在違規(guī)現(xiàn)象等等。通過本次活動建立門診部安全評估檢查長效機制,切實杜絕松懈情緒、消除安全隱患,使加強醫(yī)療安全建設(shè)成為門診部發(fā)展的主題。

贛榆縣疾病控制中心綜合門診部

201*.12.10

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