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醫(yī)院年檢自查報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 07:30:04 | 移動端:醫(yī)院年檢自查報告(精選多篇)

第一篇:醫(yī)院年檢自查報告

縣目標辦:

xx年,我院在縣委、縣政府的領導下,衛(wèi)生主管部門的具體指導下,緊緊圍繞縣委、縣府中心工作,突出 “以病人為中心,以提高醫(yī)療護理質量為核心,構建和諧醫(yī)患關系”的工作目標,深入開展“醫(yī)院管理年”活動,切實加強醫(yī)院管理,狠抓內涵建設,注重醫(yī)療環(huán)節(jié),安全意識得到增強,醫(yī)療護理質量進一步提高,醫(yī)療費用得到有效控制,醫(yī)德醫(yī)風進一步好轉,病員滿意度進一步提高,醫(yī)療業(yè)務大幅度上升,社會效益和經濟效益成效顯著,F(xiàn)將xxxx年目標任務完成情況自查情況匯報如下:

一、事業(yè)發(fā)展:

(一)、經濟效益:

1、年度經濟目標完成情況

xxxx年,我院各項收入(含衛(wèi)校)合計xxxx萬元,較去年同期增長15.6%,完成年度目標任務的120%;項目資金爭取11萬元,完成年度目標任務的5.5%;設備投入500余萬元,完成年度目標任務的100%。

2、加大招商引資力度,積極爭取項目資金

我院各項事業(yè)的飛速發(fā)展得到了省衛(wèi)生廳的高度重視,為我院配置 “國家農村巡回醫(yī)療車”一輛.其中,隨車配置的醫(yī)療設備價值高達70余萬元。同時,我院開展與省內高等醫(yī)藥院校的橫向聯(lián)系,得到了xx醫(yī)院的大力支持,該院為我院捐贈了價值101萬元的醫(yī)療設備;xx衛(wèi)生職業(yè)學校爭取到省衛(wèi)生廳培訓項目資金11萬元,為院校的發(fā)展壯大和本地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了有益的貢獻。

3.完善投入,促進發(fā)展

為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,今年,我院加強了設備投入,其中,包括由省招標局招標完成的價值348萬元的c臂和dr已經安裝完成,投入了使用。全年,共投資約500余萬元,購進設備計30臺件,有力的滿足了臨床的需要,使老百姓不用到xx就能夠做到一些大型檢查。

(二)、社會效益:

今年,我院門診住院病員的社會滿意度自查為95.6%,較上年又有提高,進一步樹立醫(yī)院的良好公眾形象。

醫(yī)保農合工作持續(xù)開展,全年共為750人次出院社保病員報銷醫(yī)藥費用172.5411萬元,全年共為6989人次出院農保病員報銷醫(yī)藥費用624.9422萬元,醫(yī)院積極宣傳新農合政策,同時對農村參合病員的用藥情況規(guī)定了一定比例,全力維護患者利益。新農合參合農民住院費用報付比例為31.26%,較上年度大幅度提高,使每一個病人都感受到黨的惠民政策暖人心。

我院還積極派人參加科技四下鄉(xiāng)、計生三結合和向林強同志學習活動,由院長親自帶隊,組織醫(yī)務人員下鄉(xiāng)義診五次,到xx為當?shù)乩习傩彰赓M診治、咨詢,向困難群眾贈送藥品及錢物,受到社會好評。

(三)、班子建設

1、加強班子建設,爭創(chuàng)“四好”班子。一年來,醫(yī)院領導班子按照中省市縣關于加強黨風廉政建設的要求,在實施黨風廉政建設責任制過程中,做到領導重視、目標明確、重在落實,嚴格實行一崗三責,進一步推動了我院黨風廉政建設工作朝著“黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調,部門各負其責,依靠群眾的支持和參與”的方向健康發(fā)展。醫(yī)院黨政都交換了新鮮血液,三名年富力強,思想、業(yè)務素質過硬的同志被選入領導班子。醫(yī)院黨政工堅持每周聯(lián)席會議制度。至少每月一次中心組學習,中心組學習擴大到全院中層以上干部,嚴格實行一崗三責。醫(yī)院積極整改,于9月上旬復評“市級最佳文明單位”成功。

2、嚴格執(zhí)行民主集中制原則,實行院務公開。對干部選拔任用,重大工程專項建設,大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進行集體討論決定。在干部選拔任用、技術職稱晉級,發(fā)展新黨員等方面,都做到了事前公示制,廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督。

同時,按規(guī)定召開民主生活會,經常性地開展批評與自我批評。積極做好信訪調查工作,抓好投訴處理,及時查辦違紀事件。向就診病人發(fā)放“行風問卷調查表”,廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議,以及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

二、醫(yī)療業(yè)務經營與持續(xù)管理

1、加強醫(yī)療質量與安全管理,建立持續(xù)改進的長效機制

為了強化醫(yī)療質量管理,我們建立健全了院、科兩級質量管理組織,成立了醫(yī)療質量管理委員會、藥事管理委員會、輸血管理委員會和病案管理委員會,形成了院長、業(yè)務副院長、職能部門、大內外科、臨床科室質量管理小組的醫(yī)療質量管理體系,各司其職,各行其責,齊抓共管。醫(yī)院制定并貫徹落實了持續(xù)醫(yī)療質量評估、監(jiān)督和整改的制度。實行了醫(yī)療質量管理責任追究制。在今年全省組織的“醫(yī)院管理年活動”中復評合格。

2、嚴格執(zhí)行實行藥品網(wǎng)上采購,設備設施招投標采購制度。在設備采購、工程建設方面,無論是大到數(shù)百萬元的大項目,還是只有幾千元的小工程,均采取公開招標的方式進行,并邀請相關職能科室及紀檢監(jiān)察部門的同志參與,引進監(jiān)督機制,使之一切都在眾人的目光下進行“陽光”操作。此外,藥品、器械均采用這種方式進行招標購置,對引進新藥品種還必須經過院藥事管理委員會通過。通過這些辦法,讓利于患者700余萬元。透明度增加了,群眾明白了,意見少了,各項工作得以順利進行。

3、嚴格執(zhí)行各項收費政策和財經紀律。我院堅持財務“統(tǒng)一領導,集中管理”的原則,一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理。進一步規(guī)范了經濟活動決策機制和程序,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目集體討論,交由職代會審查后按規(guī)定程序報批,分清層次,責任到人。加強了財務收支管理,杜絕了“小金庫”,強化了統(tǒng)一管理,嚴格實行成本核算,降低了治療運行成本。加強了藥品、材料、設備等物質的管理,嚴格實行成本核算制度,想方設法堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務成本和藥品材料消耗。完善以工作量計酬的分配方案,實行“按勞分配,打破平均、兼顧公平”的結構工資分配制度。

為確保病員利益,我們嚴格按照《xx市醫(yī)療服務價格(試行)》進行收費,對收費項目及標準進行計算機網(wǎng)絡管理,有效地杜絕了各種不合理收費現(xiàn)象。在醫(yī)院的醒目位置公示了常見醫(yī)療收費項目及收費標準;為病員免費提供醫(yī)療費用查詢服務;實施住院費用一日清單制;主動接受社會和病員對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少了醫(yī)療收費投訴。嚴格臨床合理用藥相關規(guī)定,規(guī)范用藥行為,有效地緩解了群眾“看病貴”的問題。

同時嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準,規(guī)范收費行為,定期開展拉網(wǎng)式自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。進一步完善價格公示、查詢及住院病員費用一日清單制,主動接受社會和病員監(jiān)督。據(jù)市衛(wèi)生局半年情況通報,我院病員的人均住院費用和門診費用居全市最低。

4、建立防范和處理醫(yī)療事故預案

為了加強醫(yī)療安全管理,建立了從院部到科室的安全管理組織體系。制定了醫(yī)療安全教育、監(jiān)督和整改措施,如《防范和處理醫(yī)療事故預案》、《醫(yī)療風險預警機制》、《醫(yī)療安全管理補充規(guī)定》、《醫(yī)療缺陷管理規(guī)定》等。嚴格執(zhí)行安全管理制度,定期總結醫(yī)療安全工作,在全院醫(yī)療工作會議上進行通報。發(fā)生醫(yī)療爭議,及時與科室、當事人交換意見,制止事態(tài)擴大,并向主管部門報告,認真調查處理。

5、完成了縣委縣府縣衛(wèi)生局下達的各項工作和應急任務。我院建立健全了各項急診管理和搶救制度,完善了《公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急預案》、《工傷傷員的處置程序》以及《公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急處理和對外援救程序》,制定了非典、人感染豬鏈球菌病、禽流感的防治應急預案、中美明星滑水對抗賽醫(yī)療急救應急預案。除加強內部急救功能外,還積極配合政府及衛(wèi)生主管部門,完成了各項公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急處理,在今年的xx對抗賽、“703”大型車禍、xx片區(qū)學生傳染病疫情防治中,我院干部職工不計個人得失與安危,無私奉獻,無畏工作,既保障了人民群眾的生命健康,又為黨和政府分了憂、解了難,切實履行了人民健康衛(wèi)士職責。顯示了我院在急診急救方面的能力,有力的配合了縣委縣府的工作。

三、人才培養(yǎng)

我院長期堅持對衛(wèi)生技術人員進行基礎理論、基本知識和基本技能訓練。堅持培訓和“三基”、“三嚴”考試。每名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和無執(zhí)業(yè)資格人員,均與本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽訂了指導協(xié)議書。醫(yī)院選定了一批名老專家與德才兼?zhèn)涞闹星嗄陥?zhí)業(yè)醫(yī)師簽定了導師指導合同,對低年資住院醫(yī)生或無執(zhí)業(yè)資格人員進行業(yè)務指導,旨在培養(yǎng)和造就一批中青年骨干和后備人才。圓滿完成了年度培養(yǎng)任務,今年,我院完成在職本科學歷培養(yǎng)11人,確定了10名學科學術帶頭人。我院有二十余人參加由國家衛(wèi)生部組織的醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試。同時,我院還選送了15名醫(yī)護人員到川醫(yī)、省醫(yī)、重醫(yī)等省級醫(yī)院半年以上的進修培訓。醫(yī)院還對近百名低年資醫(yī)生進行了為期一個多月的業(yè)務輪訓,考試考核通過率達96%以上。為加強職工的繼續(xù)教育學習,醫(yī)院還定期開通遠程教學,對299名實習生進行了考試、考核和實習鑒定。為提高護理水平,組織護士參加全縣護士操作比武,3名選手分別榮獲技術操作標兵及能手的稱號,評選和表彰了一批優(yōu)秀護士。推廣應用省市醫(yī)學科技成果4項。近年來,骨科發(fā)展保持了良好勢頭,相繼開展了骨誘導成骨材料的應用、頸椎單開門治療頸椎管狹窄、特發(fā)性脊柱側彎畸形的矯形治療、新鮮死胎骨治療腫瘤骨缺損和游離自體神經移植治療周圍神經缺損等新技術和臨床科研項目。心血管內科展了24小時動態(tài)心電圖監(jiān)測、心臟電擊除顫人工心臟起搏及食道心房調搏心臟電生理檢查等新技術項目。

四、改革創(chuàng)新

我院深化用人制度改革,積極探索醫(yī)院用人機制,實行了全員聘用制;在11月中旬,組織全院職工代表,高稱人員100多人對全院所有中層干部進行了評議,對考核不稱職和考評列最后的兩名同志予以解聘;11月底,完成了新的一屆中層干部的聘任;醫(yī)院還安排人員參加了由縣人事局、衛(wèi)生局組織的部分高校雙選會,選了九名優(yōu)秀本科畢業(yè)生;同時我院對今年由縣人事局、衛(wèi)生局考核竟聘的人員全部實行了考試考核錄用。真正做到了公平、公正、公開。

五、構建和諧醫(yī)患關系

1、以人為本,構建和諧醫(yī)患關系

為解決群眾“看病難、看病貴”問題,我院結合干部作風整頓工作,從增強服務意識,轉變服務作風著手,制定了尊重患者權益的服務規(guī)范;改善服務態(tài)度,規(guī)范服務用語;建立和完善醫(yī)患溝通制度、病人投訴及病人回訪制度;進一步增添便民措施,優(yōu)化就醫(yī)流程,規(guī)范醫(yī)院各種標識;改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。如:醫(yī)院實行掛號收費合一,全院門診掛號通號制,一號可以在任一醫(yī)生處就診,認真解決患者掛號收費、劃價取藥排長隊問題;為抽餓血的病人準備了牛奶面包,醫(yī)院為此項支出約4萬元;設立了專家門診,實行預約掛號、預約檢查,極大地方便了病員就診,緩解了“看病難”的問題。今年,我院共醫(yī)治無主病人30余人次,醫(yī)療費用全部由我院承擔,而且我院出資請人為其護理,此項支出十余萬元。我們積極配合縣殘聯(lián)開展“白內障復明行動”,共手術360例病人,為此項支出30余萬元。我們還同民政局和衛(wèi)生局密切配合,對五保、低保病員實現(xiàn)了零費用住院,病員出院后的全部費用,由民政局和衛(wèi)生局農合辦及我院分擔,受到社會的好評。我院對xx年中央補助兒童先天性視力殘疾和唇腭裂項目進行了認真實施,該項目的開展,共篩查眼病患者621例,其中手術6例,先天性白內障1例,內斜及上瞼下垂各2例,對低視力進行矯治、配鏡96例,共開支費用約6萬元。

2、積極有效地開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動

今年開始,我院緊密結合全省衛(wèi)生系統(tǒng)縣級以上醫(yī)院開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,大張旗鼓地進行廣泛宣傳發(fā)動,并針對一些熱點問題特別是關系群眾切身利益以及容易出現(xiàn)問題的部門及事項,我們均采取集體討論通過的方式,實行院務公開。為達到標本兼治,綜合治理的目的,院領導與各業(yè)務科室負責人簽訂了責任狀,實行院、科、個人三級承諾,院方與各藥品、器械供貨單位簽訂了責任狀,從源頭上遏制了收受“回扣”、藥品促銷費等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,擠壓出虛高藥價中的水分,有效地維護了群眾的切身利益。公開了舉報電話,設立了舉報箱,廣泛接受群眾監(jiān)督。全院無職工收受紅包,藥品回扣的違紀違法事件發(fā)生。

3、綜合治理、維穩(wěn)工作

我院積極加強法制教育活動,持之以恒開展了“四五普法”工作,堅持每月學習1—2個法律法規(guī),特別是加強對新頒法律法規(guī)的學習貫徹。加強綜治內保工作,進行安全檢查20余次,整改不安全隱患5處。醫(yī)院及時出臺《維護穩(wěn)定預按》、《維護社會穩(wěn)定工作五項機制》、《公共衛(wèi)生事件的應急處理和對外援助程序》等,成立了組織機構,確保事事有人管,件件有落實。職工的法制意識得以增強,守法意識得以提高,全年,醫(yī)院無刑事治安案件發(fā)生,無職工群體性上訪事件,無職工參加xx組織活動。

六、加分項目

1、工作突出,多次獲得上級表彰獎勵

今年,我院各項工作得以很大進展,獲得了上級有關單位的肯定。其中,以我院重癥監(jiān)護室工作人員為原型的《愛心icu》詩伴舞節(jié)目,獲得遂寧市衛(wèi)生系統(tǒng)文藝節(jié)目調演特別獎,并選送到省衛(wèi)生廳參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)文藝節(jié)目調演,并獲得三等獎。醫(yī)院積極征訂黨報黨刊,被縣委表彰為 “先進集體”。醫(yī)院工會組織參加了衛(wèi)生系統(tǒng)男子籃球比賽并榮獲第一名。團委工作得到團縣委通報表彰,一人被評為“優(yōu)秀團干部”。醫(yī)院關心下一代工作受到縣關工委表彰并受贈牌匾一個。醫(yī)院新農合工作開展順利,一位同志被縣府辦表彰獎勵。

全院職工形成了愛學習,比業(yè)務的良好風氣,全年,職工在國家級學術期刊上發(fā)表論文10余篇,在省級學術期刊上發(fā)表論文20余篇。有三項科技成果獲得縣科技成果獎,一項獲市科技成果獎。

3、扎實開展“社會主義新農村建設幫扶”活動

4月中旬,在“社會主義新農村建設幫扶”活動組織協(xié)調會上,我院就作了發(fā)言,表示堅決支持縣委、縣政府提出的新農村建設實施意見。堅持每月到聯(lián)系點督促,聯(lián)系;深入熊家祠村進行調查研究,了解村情,掌握了第一手資料,為當?shù)攸h委政府提供建設性意見,提供相關信息,決策依據(jù),互相溝通交流,商談具體幫扶方案與措施;協(xié)助鎮(zhèn)村制定了新農村建設方案及農村經濟發(fā)展規(guī)劃;深入村社,規(guī)劃好“四村一園”,取得明顯效果;在資金上給予了3萬元的支持;積極為其尋找致富項目,收到了一定效果,幫助示范點困難群眾楊文脫貧致富;協(xié)助建成村通達路,解決村民出行難問題。目前,示范點內基礎設施建設效果良好,其中:修建入社水泥路4條,共800米,通村水泥路1000米, 串戶路1000米;戶辦工程基本完工,改水改廁,解決了群眾安全飲水問題,達到了“亮化、美化、綠化”的標準,環(huán)境衛(wèi)生得以改善; 搞好養(yǎng)殖業(yè)和民辦企業(yè)的發(fā)展,新增個體工商戶10戶,每家均有1人以上外出打工致富。

4.“三城聯(lián)創(chuàng)”工作

我院配合縣委中心工作安排,大力開展“三城聯(lián)創(chuàng)”工作,加強了組織領導,落實了機構人員,認真完成各階段工作任務,為爭創(chuàng)省級文明城市、省級園林城市、國家級衛(wèi)生城市等目標做貢獻。在每次省市縣將我院作為現(xiàn)場單位考核時,均做到了專人負責,領導滿意,考核結果滿意,有力的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。同時,繼續(xù)保持了“省級衛(wèi)生單位”的榮譽稱號。

xxxx年,我院的改革與發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn),衛(wèi)生政策尚不明朗,藥品的大幅降價,工作量的大幅增長,業(yè)務收入相對下滑,廣大病員對醫(yī)療服務的要求越來越高,醫(yī)院現(xiàn)有基礎設施不能滿足病員的需要,醫(yī)療機構的競爭日趨激烈,致使我院的運營成本不斷攀升。但我們信心百倍,團結一致,以強烈的責任感和使命感去努力完成xx年的工作,確保醫(yī)院各項工作的全面落實,促進醫(yī)院健康、持續(xù)、穩(wěn)步地向前發(fā)展。

第二篇:年檢自查報告報告

201*年度年檢自查報告

區(qū)教育局、廣益教育組:

一年來,在區(qū)、街道幼教工作會議精神的指導下,本園堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀為出發(fā)點,堅持以幼兒的全面發(fā)展為根本目標,依法辦園,認真學習落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導綱要》,進一步加強了全園安全工作及管理工作,確保了幼兒園的安全,規(guī)范了幼兒園管理工作,進一步提高并鞏固了全園教工的服務意識,在全園教工的團結努力工作下,按計劃開展并順利完成了各項工作,整體工作得到了持續(xù)改進與提高。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:

近期校園安全措施

近期,幼兒園內部進行了安全教育和排查,大門、臥室都裝了視頻監(jiān)控。杜絕不安全因素發(fā)生。從5月4日開始家長一律不得進入幼兒園接小朋友,要在大外等候,接走孩子后要求家長即散開,不要聚集在幼兒園大門口。而且幼兒的接送一律為直系親屬,其他人即使帶接送卡也不得接幼兒園,如有特殊情況家長及時園長辦公室電話聯(lián)系,確認后方可放行,否則不得接離。以上措施在一定程度上保障了幼兒園的安全,我園在實踐過程中將不斷積累經驗,改善、完善安全措施。

按章程開展工作情況

幼兒園201*年8月建立了章程,并緊扣章程內容開展工作,成立了較完善的規(guī)章制度。在教育教學過程中,本園做到保障幼兒

的身體健康,培養(yǎng)幼兒的良好生活、衛(wèi)生習慣;促進幼兒的智力發(fā)展,培養(yǎng)幼兒熱愛祖國的情感以及良好的品德行為。本園的招生、編班都符合澄海區(qū)教育行政部門的規(guī)定,工作人員都受過職業(yè)培訓。教學過程中,使用全國通用的普通話,并以游戲為基本活動形式。另外還再根據(jù)本園本地區(qū)的實際,安排和選擇教育內容與方法,從不體罰和變相體罰幼兒。

辦學基本條件

本幼兒園占地面積1350平方米,校舍建筑面積865平方米,無污辱、無澡音,通風透氣、整潔衛(wèi)生園內設有活動室、童廁所、辦公室和廚房,園舍相對獨立,沒有與家庭、工場、商店等經營場所混雜,多4條出入通道。幼兒園大門和臥室有安裝視頻監(jiān)控錄相系統(tǒng)。 幼兒每人配有一杯一巾,園內有多咱大型活動玩具、大量小型玩具,還有兒童讀物及教具。

教師隊伍建設

1、近期,幼兒園強化教師依法治教、以德治教的意識,統(tǒng)一思想,提高認識。同時,要求教師深入學習《新時期師德修養(yǎng)》、《教育法》、《教師法》,自覺規(guī)范自身的教育行為,不斷提高自身的師德素養(yǎng)。

2、認真學習落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導綱要》及相關的文件、要求,堅持依法辦園、依法治教,認真落實教委的各項工作要求、會議精神,教育教學質量有了進一步的提高。

3、結合本園的實際工作,在上年領會、實踐的基礎上,繼續(xù)組織教師學習研討,加強園本培訓,更好地落實教育過程生活化、游戲化、自然

化,使教師和幼兒共同成長。

招生工作

1、美化幼兒園,吸引新生源。

2、托超市、飯店等地方人員發(fā)送招生簡章。

3、在園老生一一上門家訪通知開學。

財務管理工作

本園是一個小型幼兒園,沒有專業(yè)財務管理人員,財務由園長本人管理,201*年度財務收支基本平凡。

教育教學工作

1、組織了戶外體育活動、室內區(qū)域活動和觀摩的評議,加強了活動的目的性和實效性。

2、加強了教師在組織活動中與幼兒間的融入,體現(xiàn)了教師與幼兒間的和諧、平等的關系。

3、進一步規(guī)范了一周活動計劃的制訂,明確了活動的由來和理論依據(jù),細化了各環(huán)節(jié)的目標。教師們能夠用心觀察幼兒,根據(jù)孩子的興趣并依據(jù)《綱要》的教育目標來制定并組織各項活動。

4、有針對性、在目的的組織教師進行外出參觀、學習,提高學習的實效性。

5、以班為單位,組織了師生慶“六一”慶“元旦”演出。

201*年6月6日

第三篇:年度年檢工作自查報告201*

環(huán)球博雅英語學校年檢工作自查報告

為了進一步貫徹《民辦教育促進法》促進英語學校更好的發(fā)展,提高學校的辦園質量,環(huán)球博雅英語學校嚴格按照教育局和教育廳的指示,開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循學生發(fā)展規(guī)律,促進學生身心健康發(fā)展。現(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:

-、依法辦學

我校按照國家教委頒發(fā)的《學校工作規(guī)程》及《學校管理條例》,從事學校的教育、教學科研工作,加強學校的科學管理,使學生身心和諧健康地發(fā)展。我校認真做好對學生的英語教育工作,不存在超業(yè)務范圍經營活動的情況,也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況,我校目前還存在很多不足之處,如:環(huán)境場所有待改善、老師專業(yè)水平有待提高等等、下一步我校將強化教育辦學的信心,在有限的條件下發(fā)揮優(yōu)勢,克服教育教學設備的不足,經常對老師進行專業(yè)訓練,培養(yǎng)老師專業(yè)水平。

二、辦學條件

通過不斷努力,學校的辦學條件都有了很大的提高,學校的環(huán)境有了明顯的改善。教室內有電教等設施,教室等布局比較合理,適宜學生生活學習。積極為學生創(chuàng)造良好的環(huán)境。學校附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設施,布局合理,獲得了學生和家長的認可。

三、學校教育教學管理

在教育教學工作中,學校的教師能較好的內化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進學生的全面發(fā)展,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創(chuàng)設良好的支持環(huán)境與師生關系,教育筆記、教案書寫認真,每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位。我們堅持每周進行總結和講評,并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,積極為家長介紹英語教育的知識,以便協(xié)助我們更好的管理學校。

四、安全防患

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是學校工作的重中之重、頭等大事。為了使學校安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證學生、教職工和國家財產的安全。我校將進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學當中,提高學生的安全防范意識和 1

防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做

好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保學生及財產安全。

五、資產財務

我們制定和建全了相應的財務管理制定,嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),堅持“賬錢分管”的原則,

指定專職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,做到日清月結,賬賬

相符,賬實相符。

六、其他情況

我校本年度積極遵守國家法律法規(guī)和政策,對教師積極開展相關教育,設立學習教育臺

賬,截止目前沒有發(fā)生任何任何違法違紀情況。我校積極履行辦學登記制度,在機構進行變

動的時候,積極向教育局和民政局進行備案和申請變更。截止目前,沒有舉辦過任何面向社

會的研討會、論壇活動,僅在2個幼兒園開展過免費講學活動,效果良好,沒有進行過其他

公益活動。

七、存在問題

在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我校還存在以下問題:

1、 辦學條件有待改善。

2、辦學規(guī)模有待擴大。

時代在進步,教育在發(fā)展, 我們將與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的學校,

我們有決心和信心在各級領導的領導下,發(fā)揮我校優(yōu)勢,為學生教事業(yè)做出我們的一份貢獻。2

第四篇:幼兒園年檢自查報告

幼兒園年檢自查報告

在過去的一年中,我園積極遵守上級主管部門的各項規(guī)章制度,不斷改善辦園條件、規(guī)范管理工作、優(yōu)化師資隊伍、重視幼兒身心和和諧發(fā)展,本著“服務幼兒、服務社會、服務教育”的辦園宗旨,恪守“以德為重、以人為本、以愛為源”的園訓精神,各項工作都取得了顯著的成績,樹立了良好的社會聲譽和形象,F(xiàn)將自查情況進行報告如下:

一、園舍建設

我園為了充分發(fā)揮示范園的輻射作用,不斷改善園舍建設條件,努力創(chuàng)設幼兒童化、教育化的園容園貌,使有限的空間發(fā)揮無限的作用:首先,我們在幼兒園大門口、樓梯和走廊的墻壁上畫上了富有童趣的.兒童畫,為幼兒營造良好的文化環(huán)境;保證了幼兒早操和戶外活動的正常開展。

二、園舍設備

我園園舍設備齊全,符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律和年齡特征。根據(jù)幼兒體能發(fā)展的需要配置了各種功能的大型玩具共3件;各班級均配電子琴、電視機、vcd機、錄音機、教學輔助工具;根據(jù)教育教學的需要,有計劃地配備成套的教育掛圖。每學期有計劃地購買足量的幼兒讀物,保證人均3冊以上,教師的圖書資料充足,人均10冊以上,在教材的使用方面,我園嚴格使用教育行政部門推薦的幼兒專業(yè)教材;根據(jù)幼兒生長發(fā)育的特點,我園配備了符合幼兒身高要求的幼兒床、桌、椅,保健室里配備了體重秤、身長計、體溫(來源說明好范 文網(wǎng)www.weilaioem.com)計、兒童視力表、 1

衛(wèi)生消毒晶及一般外傷和常見病用藥。

三、人員配備

我園現(xiàn)有5個教學班,161名幼兒,教職工隊9 人。專職教師8 人。在教師、員工的配置上,嚴格按照《規(guī)程》《條例》的比例要求,每班均達到一教一保的要求。全體保教人員熱愛幼教工作,富有敬業(yè)精神和工作激情,關心、尊重幼兒,身體健康。全體員工每年走期按要求進行全面體格檢查,健康狀況符合要求,全體工作人員均持證上崗。

在管理中,園領導積極營造民主平等的和諧氛圍,尊重教師的權利,根據(jù)勞動的質量按時發(fā)放足額酬勞。歷年來,我園教師隊伍穩(wěn)定,教職工不僅能安心做好本職工作,對園里的管理滿意,而且能從情感上依戀和喜愛集體,愿意為了集體無私奉獻。

四、財務財產

一直以來,我們都本著勤儉辦學的理念,堅持少花錢、多辦事、辦好事的原則,嚴格執(zhí)行財務會計制度,合理開支各項經費,?顚S,收支賬目清楚、公開,建立財產管理制度,按財產進行分類登記臺帳,幼兒園的收費主動報上級主管部門批準和備案。

五、教育教學

我園認真貫徹落實《綱要》的指導精神,善于運用新的教育理念來指導教育教學實踐;根據(jù)《綱要》的要求和幼兒教育的目標,制定了符合幼兒身心發(fā)展的各類教育計劃。主管領導經常深入班級了解各項計劃的實施情況,與老師共同探討提高教育教學質量的途徑。完善

教師專業(yè)成長檔案,將每位教師的學期工作計劃、周計劃、一日活動計劃和備課、案例、隨筆記錄進行歸檔,全體教師積極鉆研業(yè)務知識,每學期有研究專題,注重區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設和實踐探索,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅決杜絕幼兒園教育的小學化傾向。合理有序地安排幼兒的一日生活,以游戲為基本的活動形式,寓教于樂,寓學于樂,注重體格鍛煉,保證每天的戶外活動時間在2小時以上。定期組織家園共育活動,如在201*年元旦來臨之際,各班級都分別開展了“慶元旦,家園同樂會”、“元旦親子游園活動”等家園同慶元旦的活動;及時向家長傳遞信息,了解家長的建議和意見,虛心聽取,積極改進,以達到家園共育、教育一致的目的。通過這一系列的活動,也進一步提高了幼兒園的聲譽,樹立了良好的社會形象。

六、衛(wèi)生保健

衛(wèi)生保健工作是幼兒園工作的重要組成部分。一年來,我園按照上級主管部門的要求,嚴格落實各項衛(wèi)生保健和安全工作計劃,建立完善的衛(wèi)生保健及安全工作制度,由專職人員負責管理,各種記錄表冊健全、完整,并進行科學的統(tǒng)計和分析。每學年按時對教師、幼兒進行全面的體格健康檢查,建立個人健康檔案。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,做到一人一巾一杯,一日一消毒。 同時,我們關注幼兒的身體健康,積極開展幼兒體質健康教育開展。

七、行政管理

我園認真遵守國家的法律、法規(guī),遵循幼教規(guī)律,實施有效的管理,做到依法辦園、依法治教。合理分析幼教發(fā)展的新形勢,結合本園的

實際,制定切實可行的中短期發(fā)展規(guī)律、學期計劃和保教計劃等,措施保證,制度健全。

回首過去,展望未來。今后,我們將繼續(xù)努力,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,將愛心捧給孩子,將放心送給家長。我們堅信,在全園教職工的精心呵護和耐心培育下,我們的一株株幼苗將安全、健康、快樂地長成參天大樹!

幼兒園年檢自查報告

老僧堂鎮(zhèn)中心幼兒園

201*年5月7日

第五篇:檔案年檢自查報告

xxx檔案年檢自查報告

市檔案局:

根據(jù)xx文件精神,我委對201*年的檔案管理工作進行了認真地自查,現(xiàn)將具體情況報告如下:

一、組織與管理(自評得分:19)

為了切實加強對檔案工作的組織領導,我委成立了xxx副主任為組長,辦公室主任xxx為副組長的機關檔案管理領導小組,為檔案工作的有效管理提供了強有力的組織保證。同時為了落實責任,我委將檔案工作納入了年度工作計劃,制定檔案工作管理目標,明確責任,并建立了一整套檔案管理制度,做到有章可循。檔案管理人員熟悉本機關工作職能,為檔案工作的順利開展奠定了基礎。

二、業(yè)務建設和檔案保管(自評得分:56)

在來文和發(fā)文方面,我委有專人負責檔案管理,保證了發(fā)文材料歸檔的規(guī)范和齊全,來文整理材料的完整。應歸檔的發(fā)文35件,無一缺失,綜合材料保存完整。但是在會議材料的保管方面有待提高,本單位參加其他部門的工作會議的材料不齊全。

三、開發(fā)利用(自評得分:10)

為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用,方便利用,更好地為工作服務。我們將檔案目錄整理到電腦上,方便查閱文件。同時嚴格按照檔案管理的規(guī)定,正文、底稿有簽字、有印章、無缺頁、無不耐久字跡,文件印刷清晰。同時嚴格按照保管

期限的劃分進行歸檔,但是文件劃分準確性還有一些小問題。我委有專用的檔案盒保管檔案,歸檔目錄齊全完整、規(guī)范、書寫較工整,收文處理單按照首頁編號、歸檔盒封面項編制齊全完整。

四、完善配套措施,加強硬件建設

按照檔案保管規(guī)定和市檔案局的要求,我委配備了標準檔案柜架和檔案盒,使檔案管理做到了防盜、防火、防光、防潮濕、防塵、防有害生物、防高溫的要求,確保檔案資料安全保管,有效地促進了檔案管理現(xiàn)代化。

五、不足和改進方向

我委的檔案管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,如少數(shù)人員檔案管理意識不強、觀念淡薄,以及沒有專業(yè)的檔案管理人才。檔案管理人員在工作中有時處于“門外漢”的尷尬狀態(tài),阻礙了檔案工作的科學發(fā)展,這些問題有待于我們在今后的工作中認真加以克服和改進。檔案管理人員應多加強檔案管理相關知識的學習,增強業(yè)務能力,更好的提高工作效率,使我委的檔案管理工作再上新臺階。(自評總分:85)

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201*年x月x日

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