第一篇：小學(xué)201*年秋季安全大檢查自查報告

小學(xué)201*年秋季安全大檢查自查報告

假期里，我�？朔�了開工遲、運料難、雨水多等困難，新學(xué)期終于按時開學(xué)了！一個暑假，張校長、總務(wù)史校長、郝主任一直沒有休息，每天跟工程、跑手續(xù)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，一路辛苦走過來。一開學(xué)，全體教師報到，召開新學(xué)期大會、落實各口工作計劃；31號下午召開行政值周和安全工作專題會議。晚上，張校長、史校長、郝主任督促施工方連夜搶修通道、清理施工垃圾至晚上十來點。他們?yōu)榻o師生開學(xué)創(chuàng)造一個整潔、舒適的教學(xué)環(huán)境費盡了心血。

在師生返校之前，新廁所基本可以使用，舊北樓前臺階部分簡易通行，小操場進(jìn)行了硬化，教導(dǎo)處門前臺階部分通行。

為給新學(xué)期營造新氣象，給仍在施工的校園里注入生氣，學(xué)校大門頂上制作了紅色發(fā)光字“沙臺小學(xué)”，大門左側(cè)金字題寫了我校的辦學(xué)愿景：“仰望的高度，生態(tài)地成長”�！皻g迎新同學(xué)”的入校標(biāo)語，還在舊北樓二層、三層分別懸掛了橫幅：“好習(xí)慣，從小養(yǎng)成”；“好品行，成就一生”，新的學(xué)期在學(xué)生中重點加強(qiáng)“好習(xí)慣、好品行”的養(yǎng)成，尤其安排了一年級要三天之內(nèi)集中訓(xùn)練各種習(xí)慣，讓家長感受到學(xué)校教育的作用。新開學(xué)，大家齊心協(xié)力，早來晚歸，課間人人都去管理訓(xùn)練學(xué)生，靠右行走習(xí)慣逐步養(yǎng)成，課間活動秩序井然。

本學(xué)期安全形勢不容樂觀，學(xué)生活動場地比上學(xué)期更為縮小，壓力更大，我們要化壓力為動力，繼續(xù)抓好行政值周工作和門衛(wèi)管理、課間巡查不間斷，把好學(xué)校安全的第一道防線。對于學(xué)校安全要齊抓共管，人人有責(zé)。強(qiáng)化責(zé)任意識，明確安全責(zé)任，確保安全措施，督促檢查到位。學(xué)生管理，政教工作的標(biāo)準(zhǔn)，按張校長的要求“安全是底線、養(yǎng)成是重點，文化是品牌”，繼續(xù)嚴(yán)格落實《校規(guī)10條》標(biāo)準(zhǔn)要求，一項一項突破，養(yǎng)成良好習(xí)慣，建立“一月一事，一人一崗”機(jī)制，讓學(xué)生自己管理自己，設(shè)立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”使校園內(nèi)到處能看到學(xué)生管理的影子。建立班級評比機(jī)制，量化考核，流動管理。

以敬畏生命的狀態(tài)，做好學(xué)校安全工作。樹立守土有責(zé)的安全意識，堅持首遇負(fù)責(zé)的處理機(jī)制，強(qiáng)化嚴(yán)查細(xì)改的過程管理，做到有理有據(jù)的考核獎懲。

一、完善制度。

根據(jù)新學(xué)期新的人事安排，逐步修訂學(xué)校安全制度。主要包括：1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)；2、安全隱患排查制度；3、新學(xué)期簽訂了教職工安全責(zé)任狀；4、學(xué)生安全教育制度5、門衛(wèi)封閉管理制度；6、行政值周制度；7、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急制度；10、疫情報告制度。11、學(xué)生課間安全管理方案等安全制度。所有的制度逐步成龍配套，閉合管理，不留縫隙和死角。具體到時間、地點、任務(wù)，誰在什么時間干什么，做到有布置、有檢查、有考核。

二、教育經(jīng)常。增強(qiáng)教職員工“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識，對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，如每天晨午檢、每周班隊會前十五分鐘、開學(xué)、放假、校會、班會、舉辦大型活動，對學(xué)生進(jìn)行針對性的安全教育。定期班隊會、日常小提醒，教育學(xué)生有自護(hù)、自救意識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，凡事考慮安全。做事要有規(guī)矩，要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，警鐘長鳴，防患未然。

三、管理到位。教職工要明確自己的安全職責(zé)，教育教學(xué)工作要符合安全要求，對學(xué)生不安全行為的制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告；責(zé)任人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全隱患及時處理；

1、從時間管理上，嚴(yán)格控制學(xué)生的到校和離校時間，要求行政值周人員和教師要早于學(xué)生到校，學(xué)生全部離校后方可離校。課間活動時間，樓層管理人員要及時定點到位，學(xué)生回到教室，方可撤離。學(xué)生在課堂上，科任教師各負(fù)其責(zé)，誰的課堂誰負(fù)責(zé)，提前候課，不得拖堂。放學(xué)期間，實行低、中、高年級錯時放學(xué)，每個學(xué)段相隔10分鐘，避免擁擠。

2、從空間管理上，校警、保安把好學(xué)校的第一道關(guān)口，按時開門、鎖門，實行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行來人登記、預(yù)約制度和靜校制度�？倓�(wù)后勤全面負(fù)責(zé)學(xué)校建筑、設(shè)施、設(shè)備安全達(dá)標(biāo)，行政值周人員都有自己的管理區(qū)域，具體到每個樓層、樓道口、樓梯間、校園臺階、廁所平臺等重點部位，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告或處理，對學(xué)生不安全行為及時制止。

3、從人員管理上，每天有1名校級領(lǐng)導(dǎo)和2名中層管理人員值班，全面負(fù)責(zé)、監(jiān)管、督促當(dāng)天的安全、文明、紀(jì)律、教學(xué)等整體工作，實行流動管理；政教人員包片定點，實行區(qū)域管理；班主任、科任教師做好常規(guī)養(yǎng)成，強(qiáng)化安全教育管理；學(xué)生禮儀崗，佩戴標(biāo)志把好樓梯拐角，協(xié)助管理；學(xué)生行進(jìn)“輕聲，慢步，禮讓，右行”，自我管理，做好《班級課間管理巡查日志》。

4、傳染病防控工作。上學(xué)期我區(qū)有3所學(xué)校出現(xiàn)水痘、腮腺炎等傳染病。為了做好防控工作，我們要求第一，教室要保持通風(fēng)、灑水、適當(dāng)用84消(本站推薦：www.weilaioem.com)毒液擦拭拉手、講桌；第二，做好紫外線消毒，清水擦洗干凈燈管，消毒半小時，累計做記錄，；第三，預(yù)防要做到“四勤一多”，勤洗手、勤通風(fēng)、勤曬被褥、勤鍛煉，多喝水；第四，做好每天的晨檢、午檢，做好學(xué)生出勤登記，發(fā)現(xiàn)病例，及時上報，實行零報告制度，返校要有醫(yī)院診斷建議書；第五，摸底配合做好接種工作。

5、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案常備。高度重視，明確分工，安裝校園監(jiān)控，監(jiān)視器有人值班，配備必要的防范器械和常用藥品，教育學(xué)生面對侵害呼救、逃生、自救自護(hù)。

通過對學(xué)校校舍及周邊環(huán)境全面細(xì)致的安全隱患排查，查出的隱患有以下：

1、新北樓為雙面樓，通道狹窄，為單行出口，舊北樓只有單通道，沒有安全疏散通道，都不合消防通道要求標(biāo)準(zhǔn)。新北樓學(xué)生上廁所、課間活動出口緊挨廁所的西口，出口狹窄，臺階陡高，不符合教學(xué)樓安全標(biāo)準(zhǔn)要求。本學(xué)期為一二年級小同學(xué)教室，欄桿間距不合國家標(biāo)準(zhǔn)，存有隱患。并班后班容量普遍在六十人左右，本教學(xué)樓現(xiàn)在有學(xué)生、教師1200余人，僅五層就容納五百名學(xué)生，上放學(xué)段新北樓東臺階學(xué)生集中人數(shù)較多，易造成擁堵。針對此隱患，我們派人加強(qiáng)了疏導(dǎo)。

2、學(xué)校下院北擋墻高達(dá)十余米，幾乎垂直，部分擋墻向內(nèi)傾斜，擋墻外自建房林立，距離擋墻只有1米左右，圍墻外高度最低處僅有1尺多，而且為護(hù)墻上方棚戶區(qū)唯一通道，行人一不小心就有栽入校園的危險，時有外來拋物，存在嚴(yán)重安全隱患。

3、校門口公車私車亂停亂放，路邊小攤林立，占道經(jīng)營，接孩子的家長人數(shù)又多，上放學(xué)時段交通堵塞行走困難。

4、學(xué)校有特異體質(zhì)的學(xué)生，但保健醫(yī)生不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，不能及時處置突發(fā)情況。

對安全排查檢出的問題，我們力求按照“標(biāo)準(zhǔn)”努力整改。

硬件方面�？倓�(wù)分別上報政府隱患整理有兩項：圍墻加固、增加舊北樓消防通道。

自己已整改的：新北樓樓道增加了照明、應(yīng)急燈，給樓層巡查定點人員配備了手電，以備停電之用；安全出口、疏散通道標(biāo)志的增補(bǔ)，粉刷了墻壁。需要協(xié)調(diào)監(jiān)管的就是施工隊的封閉管理，絕對禁止出入校園，另外，就是施工圍欄的規(guī)范、標(biāo)志的到位。

總務(wù)就學(xué)�，F(xiàn)有的條件整改了新北樓西出口。請氧焊割掉廢棄的落水管、推不動的鐵柵門，安裝了卷閘門，出行空間加大了，方便出行；把原來的過道淺臺階抹平；把新北樓樓道內(nèi)閑置的舊暖氣管割掉，以免學(xué)生摔倒碰傷；準(zhǔn)備在舊北樓二層護(hù)欄，加焊鋼筋，以防一年級的孩子把頭伸出去。上學(xué)期劃分了樓層樓梯中線，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生校園內(nèi)、樓梯臺階靠右行的訓(xùn)練。

繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)監(jiān)管，做好行政值周工作，領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人負(fù)責(zé)樓梯、廁所的疏散管理。

安全管理，責(zé)任重于泰山。安全是1，其他是0，只有1作保證，0才有意義，安全永遠(yuǎn)第一。沒有安全，于個人，生命無法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于學(xué)校，教育教學(xué)難以為繼；于社會，影響安寧繁榮。生命高于一切。耕耘希望，創(chuàng)造幸福，生命既意味著一切，又高于一切。“安全即人、安全為人、安全靠人”是我們的安全管理的理念。在工作中運用“三鏡”理念，在排查隱患時要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導(dǎo)致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時決不放過任何一個小事故苗頭；在事故處理、追究責(zé)任時要用“放大鏡”，對所有安全事故都要進(jìn)行層層追究、放大處理，以嚴(yán)格的處罰制度，有效控制各類事故發(fā)生；在制定安全規(guī)章、規(guī)則時要用“望遠(yuǎn)鏡”，把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全的持久穩(wěn)定。只要學(xué)校存在，就有安全問題存在。因為學(xué)校主體的孩子，永遠(yuǎn)處于動態(tài)之中，只要活動，就有安全的隱患。孩子進(jìn)校的時間，就是我們管理的時間；孩子活動的范圍，就是我們管理的范圍，我們從時間到空間做到全天候、全方位、全動員的網(wǎng)格管理。對于學(xué)校安全永遠(yuǎn)來不得半點松懈和疏忽，安全的弦要緊繃，努力做到警鐘長鳴，防患于未然。

沙臺小學(xué)

201*年9月16日

第二篇：秋季安全大檢查自查報告(201*)

秋季安全大檢查自查報告

201*年9月13日，鄂中孝感分站接到運檢公司秋季安全大檢查的通知，孝感分站針對此次秋檢，開展了以下自查及情況報告：

一、 生產(chǎn)運行情況

按照運檢公司要求，每月做好線路定期巡視和特殊巡視工作，巡視過程中針對線路區(qū)段內(nèi)的樹障及110kv以上交叉跨越線路進(jìn)行了重點監(jiān)控，對在我線路下方新建的2條110kv；1條220 kv的凈空進(jìn)行重新測量，并做好了相關(guān)記錄，同時對線路沿線進(jìn)行了電力宣傳及群眾護(hù)線工作。

二、 技術(shù)監(jiān)督情況

1、 3月份完成接地電阻測量工作，玉孝ⅰ回線完成12基、ⅱ回線完成9基；6月份對玉孝ⅰ、ⅱ回進(jìn)行了樹障、房障的特殊巡視，及交叉跨越大檔距測量；8月份對全線耐張桿塔進(jìn)行紅外測溫共完成51基。技術(shù)監(jiān)督工作結(jié)果顯示線路設(shè)備情況良好，能夠滿足安全運行的要求。

三、安全活動

孝感分站做了大量安全生產(chǎn)工作。根據(jù)運檢公司201*年安全工作要求，孝感分站運行維護(hù)的需要和班組的實際情況，制定了班組成員安全培訓(xùn)計劃，通過多種形式，不斷提高職工的安全意識和工作素質(zhì)。定期開展安全會議、安全生產(chǎn)案例分析，提高班組成員的安全意識。按照鄂中總站的防人身傷亡應(yīng)急救援措施、消防應(yīng)急措施的要求，制定了應(yīng)急演練方案，進(jìn)行兩次專項的應(yīng)急事件的演習(xí)，認(rèn)真落實了

公司及鄂中總站的兩措部署對基層班組的執(zhí)行。重點開展了春節(jié)后“專項安全日活動”、 “4月1日安全日活動” 、“安全月專項活動”，關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作“專項安全活動日”開展這些活動后發(fā)現(xiàn)基站的一些不足之處，并及時進(jìn)行了相關(guān)整改，強(qiáng)化了安全工作，消除了安全隱患。

三、 自查結(jié)果

1、 站班會記錄本內(nèi)容不全只記錄到9月4日；

2、 安全活動記錄差一篇未記錄；

3、 辦公環(huán)境檢查9月未開展；

4、 工器具檢查9月未開展檢查，安全工器具檢查8月未檢查安全

帽和安全帶；

5、 滅火器檢查9月份未開展檢查；

6、 差應(yīng)急演練方案；

7、 個人巡視記錄本不規(guī)范，內(nèi)容過于簡單；

8、 防雷設(shè)施臺帳需要完善；

9、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)未開展到實處，特巡工作應(yīng)有針對性；

10、 弧垂測量表未用新表格

針對以上自查的問題，我基站積極進(jìn)行整改，學(xué)習(xí)先進(jìn)。我基站班組積極響應(yīng)，為求在以后的檢查中做到更好。

四、 下階段整改及工作重點

1、針對下達(dá)的整改措施，逐項進(jìn)行，力求做到上級要求。

2．做好迎峰度冬期間的電力設(shè)施保護(hù)和保衛(wèi)工作，針對冬季氣溫低，

用電負(fù)荷大、防冰災(zāi)等各種不利因素及可能出現(xiàn)的人為破壞事件，加大特巡、夜間巡視密度，積極與地方政府和公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保電網(wǎng)冬季供電安全。

3．繼續(xù)加強(qiáng)對輸電線路保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的監(jiān)督，及時與建設(shè)方、施工單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)商，對可能影響到線路安全的線下施工作業(yè)，派專人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

4．加大宣傳力度,對重點區(qū)段的周圍居民進(jìn)行了有針對性地宣傳教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾自覺保護(hù)電力設(shè)施的意識。

孝感分站有信心亦有能力在以后的工作開展中，做好線路運維工作同時展現(xiàn)我基站的風(fēng)采，望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！

鄂中總站（孝感）

201*.9.20

第三篇：201*年秋季安全大檢查自查報告

201*年秋季安全大檢查自查報告

變電檢修部分 為全面貫徹落實省公司“關(guān)于開展201*年秋季安全大檢查通知”（海南電網(wǎng)安〔201*〕992號文）的精神，深入開展秋季安全大檢查工作，加強(qiáng)電網(wǎng)、設(shè)備安全隱患的排查整改力度，切實有效地防止季節(jié)性事故及各種人為責(zé)任事故的發(fā)生，和冬季高峰負(fù)荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，變電所從10月19日至25日，在全所范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結(jié)。

一、10月19日，變電所召開201*年秋檢工作動員大會。

會上對該項工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，成立以為變電所所長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”，并將（海南電網(wǎng)安〔201*〕992號文下發(fā)通知給各部門、各班組。

二、對常態(tài)化保電工作進(jìn)行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通， 24小時有人值班。

三、變電所各檢修班組按照通知及“秋檢項目及標(biāo)準(zhǔn)”要求，對所轄設(shè)備逐項檢查。重點對斷路器機(jī)構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點進(jìn)行了檢查。同時， 加強(qiáng)了過程檢查，各生產(chǎn)部門、班站都根據(jù)公司下發(fā)的201*年秋季安全大檢查部門、班組檢查過程記錄表，認(rèn)真填寫、落實措施、落實人員，及時整改到位，確保秋查工作落到實處。

四、秋安大檢查重點明確、針對性強(qiáng)

各檢修班組緊緊圍繞海口局制定的秋檢工作過程中不發(fā)生人員輕傷及以上事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生一般設(shè)備、電網(wǎng)事故，不發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備重復(fù)停電檢修事件，落實省公司八項重點工作，全面完成秋檢工作計劃，實現(xiàn)秋檢結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備預(yù)試完成100％，影響設(shè)備迎峰過冬的設(shè)備缺陷為零，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零，設(shè)備消缺率達(dá)到95％以上，確保電網(wǎng)安全迎峰過冬，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)的秋檢工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照省公司春秋安檢查制度，結(jié)合秋、冬季特點，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等十個大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷。

五、強(qiáng)化檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理

以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強(qiáng)小型工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，堅持“四個保證體系”整體作用，做好職工的穩(wěn)定工作，尤其要做好職工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩交底”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。

六、圍繞局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，推進(jìn)秋檢、秋查工作，全面夯實安全基礎(chǔ)，確保平安秋檢加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐，加強(qiáng)對運行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育，使之真正理解《電力安全工作規(guī)程》中每項條款的目的和意義，使規(guī)程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。

七、加強(qiáng)車輛交通、消防等方面的安全工作

嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，嚴(yán)禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保不發(fā)生重大責(zé)任性交通事故，加強(qiáng)了消防管理工作，對變電站、調(diào)度、通訊等重要機(jī)房、重要公共場所的防火安全檢查，補(bǔ)充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護(hù)措施。

總之，在今年的秋檢工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實施以及全員的安全和自我防護(hù)意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備，提高了電網(wǎng)的安全運行水平。

第四篇：201*年秋季安全大檢查自查報告

201*年秋季安全大檢查自查報告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，及時查找和解決生產(chǎn)、建設(shè)中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)、建設(shè)工作穩(wěn)定運行，百日安全活動期間，根據(jù)集團(tuán)公司要求，我公司定于201*年9月26日至201*年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、隱患治理方面

為了加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理力度，公司通過開展國慶節(jié)前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時下發(fā)隱患整改通知書，落實專人負(fù)責(zé)整改。大部分已整改完成，不能及時整改的已做好臨時防范措施。

二、安全培訓(xùn)教育等資料臺賬完善情況

為了全面提高員工安全意識，公司重點落實新進(jìn)人員培訓(xùn)教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習(xí)慣性違章教育、事故案例學(xué)習(xí)等方面開展培訓(xùn)工作，并通過考試合格建立個人安全培訓(xùn)檔案，保證新進(jìn)人員100%合格上崗。日常培訓(xùn)通過視頻教育、事故應(yīng)急演練等實戰(zhàn)性培訓(xùn)，全面提高了崗位人員的個人安全素質(zhì)，加強(qiáng)了班組安全基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，有利的保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

三、事故應(yīng)急救援演練方面

公司于201*年編寫完成了《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》，201*年根據(jù)崗位不同危險程度，編寫了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急救援預(yù)案，制定了應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃及應(yīng)急預(yù)案演練計劃。并根據(jù)生產(chǎn)重點工作，嚴(yán)格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練，防觸電方面針對電氣易發(fā)生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，通過實戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。

四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”查處方面

為加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺了反習(xí)慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰三方面重拳出擊，全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全作業(yè)，同時通過開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動，規(guī)范了現(xiàn)場人員作業(yè)行為，大大減少了習(xí)慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。

五、環(huán)保設(shè)施運行方面

為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運行，公司安全環(huán)�？平�立了環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)督臺賬，并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施，保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運行，并達(dá)標(biāo)排放。

六、事故管理

事故管理方面公司嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查“四不放過”原則，層層調(diào)查、層層落實，針對發(fā)生事故制定了嚴(yán)格的匯報流程和處理

程序，通過事故報告、緊急處理、事后調(diào)查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。

七、消防“四個能力”建設(shè)

近期公司對全廠消防設(shè)施進(jìn)行了專項檢查，對消防器材擺放不規(guī)范等問題進(jìn)行了全面整改，并嚴(yán)格按照消防“四個能力”建設(shè)要求，全面落實消防安全檢查，消防應(yīng)急演練及消防安全知識宣傳，使廣大員工進(jìn)一步了解了消防知識，為預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故打下了堅實的基礎(chǔ)。

八、做好安全風(fēng)險分析，落實安全防范措施

停車大檢修期前，公司認(rèn)真組織各科、廠進(jìn)行了檢修項目確定及預(yù)風(fēng)險分析，著力于人、環(huán)境開展了lec、pha等多種風(fēng)險分析方法，全面的對停車大修工作進(jìn)行了一次安全分析，并從落實安全防范措施、安全責(zé)任人等有效措施，嚴(yán)格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進(jìn)行。

九、安全作業(yè)管理

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度要求，認(rèn)真落實安全作業(yè)票證管理，在現(xiàn)場作業(yè)過程中能夠嚴(yán)格辦理各類作業(yè)票，并遵守作業(yè)票的程序進(jìn)行操作，通過現(xiàn)場監(jiān)督、獎罰結(jié)合，已逐步規(guī)范化作業(yè)，減少和杜絕了事故的發(fā)生。

十、施工現(xiàn)場安全管理

為保證二期施工現(xiàn)場收尾工作順利進(jìn)行，公司通過開展電氣、土建、設(shè)備安裝等專項檢查全面消除二期施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并加大施工單位作業(yè)人員管理力度，禁止違章作業(yè)、野

蠻安裝等不安全行為，環(huán)境方面通過嚴(yán)格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實，為現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供了施工保障。

十一、存在的問題和不足

首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高，安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進(jìn)度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎(chǔ)管理工作，公司加大對各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。

其次，安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義依然存在，針對以上安全培訓(xùn)和管理中存在的問題，公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。

陜西北元集團(tuán)水泥有限公司

安全環(huán)�？�

二〇一四年十月十四日

第五篇：201*年秋季安全大檢查自查報告

201*年秋季安全大檢查自查報告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，及時查找和解決生產(chǎn)、建設(shè)中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)、建設(shè)工作穩(wěn)定運行，百日安全活動期間，根據(jù)集團(tuán)公司要求，我公司定于201*年9月26日至201*年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、隱患治理方面

為了加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理力度，公司通過開展國慶節(jié)前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時下發(fā)隱患整改通知書，落實專人負(fù)責(zé)整改。大部分已整改完成，不能及時整改的已做好臨時防范措施。

二、安全培訓(xùn)教育等資料臺賬完善情況

為了全面提高員工安全意識，公司重點落實新進(jìn)人員培訓(xùn)教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習(xí)慣性違章教育、事故案例學(xué)習(xí)等方面開展培訓(xùn)工作，并通過考試合格建立個人安全培訓(xùn)檔案，保證新進(jìn)人員100%合格上崗。日常培訓(xùn)通過視頻教育、事故應(yīng)急演練等實戰(zhàn)性培訓(xùn)，全面提高了崗位人員的個人安全素質(zhì)，加強(qiáng)了班組安全基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，有利的保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

三、事故應(yīng)急救援演練方面

公司于201*年編寫完成了《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》，201*年根據(jù)崗位不同危險程度，編寫了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急救援預(yù)案，制定了應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃及應(yīng)急預(yù)案演練計劃。并根據(jù)生產(chǎn)重點工作，嚴(yán)格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練，防觸電方面針對電氣易發(fā)生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，通過實戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。

四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”查處方面

為加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺了反習(xí)慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰三方面重拳出擊，全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全作業(yè)，同時通過開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動，規(guī)范了現(xiàn)場人員作業(yè)行為，大大減少了習(xí)慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。

五、環(huán)保設(shè)施運行方面

為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運行，公司安全環(huán)保科建立了環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)督臺賬，并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施，保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運行，并達(dá)標(biāo)排放。

六、事故管理

事故管理方面公司嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查“四不放過”原則，層層調(diào)查、層層落實，針對發(fā)生事故制定了嚴(yán)格的匯報流程和處理

程序，通過事故報告、緊急處理、事后調(diào)查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。

七、消防“四個能力”建設(shè)

近期公司對全廠消防設(shè)施進(jìn)行了專項檢查，對消防器材擺放不規(guī)范等問題進(jìn)行了全面整改，并嚴(yán)格按照消防“四個能力”建設(shè)要求，全面落實消防安全檢查，消防應(yīng)急演練及消防安全知識宣傳，使廣大員工進(jìn)一步了解了消防知識，為預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故打下了堅實的基礎(chǔ)。

八、做好安全風(fēng)險分析，落實安全防范措施

停車大檢修期前，公司認(rèn)真組織各科、廠進(jìn)行了檢修項目確定及預(yù)風(fēng)險分析，著力于人、環(huán)境開展了lec、pha等多種風(fēng)險分析方法，全面的對停車大修工作進(jìn)行了一次安全分析，并從落實安全防范措施、安全責(zé)任人等有效措施，嚴(yán)格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進(jìn)行。

九、安全作業(yè)管理

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度要求，認(rèn)真落實安全作業(yè)票證管理，在現(xiàn)場作業(yè)過程中能夠嚴(yán)格辦理各類作業(yè)票，并遵守作業(yè)票的程序進(jìn)行操作，通過現(xiàn)場監(jiān)督、獎罰結(jié)合，已逐步規(guī)范化作業(yè)，減少和杜絕了事故的發(fā)生。

十、施工現(xiàn)場安全管理

為保證二期施工現(xiàn)場收尾工作順利進(jìn)行，公司通過開展電氣、土建、設(shè)備安裝等專項檢查全面消除二期施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并加大施工單位作業(yè)人員管理力度，禁止違章作業(yè)、野

蠻安裝等不安全行為，環(huán)境方面通過嚴(yán)格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實，為現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供了施工保障。

十一、存在的問題和不足

首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高，安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進(jìn)度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎(chǔ)管理工作，公司加大對各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。

其次，安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義依然存在，針對以上安全培訓(xùn)和管理中存在的問題，公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。

陜西北元集團(tuán)水泥有限公司

安全環(huán)保科

二〇一四年十月十四日

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《小學(xué)秋季安全大檢查自查報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/367818.html

• 上一篇：小學(xué)薄弱學(xué)校改造自查報告
• 下一篇：小學(xué)自查報告