第一篇：效能建設自查報告

201*年來，局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關工作作風出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，為改善yjb.ys局機關服務軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。

一、領導重視

局領導高度重視機關效能建設，成立了以局長為組長的效能建設領導小組，制定了切實可行的機關效能建設實施方案。并把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程，優(yōu)化服務環(huán)境，加快我市經濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結合自己的工作實際，把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由于領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局干部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。

在活動實施中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風;帶頭服務大局、服務基層、服務群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把局機關和領導干部作風建設提高到一個新的水平。

二、推進政務公開

推進政務公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。y0jbys局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關效能建設。

三、加強自身建設，不斷完善各項制度

堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務監(jiān)督管理機制。為確保效能建設各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關效能建設列入行風建設中，與年終個人考核、評先評優(yōu)掛鉤，實行一票否決。

在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行，并經常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。

四、強化監(jiān)督制約，促進廉政建設

黨政領導班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務工作相結合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使局廉政建設工作真正落實到實處。

當然，我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，不斷提升服務質量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

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第二篇：效能建設自查報告

酉酬鎮(zhèn)機關效能建設自查報告

為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據縣效能辦統(tǒng)一部署和關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我鎮(zhèn)在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況總結如下。

一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我鎮(zhèn)領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，辦所負責人為任組員，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。同時，明確我鎮(zhèn)機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。

二、落實責任，加強監(jiān)督。我鎮(zhèn)明確分管機關的副鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)效能建設第一責任人，各辦所負責人為本部門效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容加強督查，確保每個階段工作落到實處。

三、抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我鎮(zhèn)在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)縣級文明單位工作相結合，改善機關內外環(huán)境，樹立文明形象，力求機關作風建設有明顯進步；與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高；與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：

1、建立學習制度，深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我鎮(zhèn)組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》等有關效能建設的文件。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調動廣大群眾的參與意識，積極投身質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范

行政行為。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我鎮(zhèn)進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確；服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。

3、規(guī)范行政行為。實行指紋簽到、簽退上下班，嚴格上班時間，除特殊情況外一律不得遲到早退，違者按機關管理制度中的相關規(guī)定處理。同時，按照行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象；認真貫徹《行政許可法》，嚴格執(zhí)行“十個不準”，對各項事務做到公事公辦，一視同仁；全面清理了不符合現行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，保證各項工作嚴格按照規(guī)定程序和要求辦理并予以公示；對各項檢查都依據法律法規(guī)執(zhí)行，對于各項收費項目，都在顯目位置進行依據、標準和范圍的全面公開，同時，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，開支和票據完全符合要求，沒有出現損害基層和群眾利益的現象發(fā)生。

4、提高辦事效率。實行首問負責制、限時辦結制、責任追究制，每項工作都安排至少兩人負責，保證工作和業(yè)務的及時辦理。機關人員在辦事過程中，都能夠一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。同時，明確辦事時限，按承諾的時間，及時優(yōu)質地完成承辦事項。順利推進四大重點工程（招商引資、農戶萬元增收、小城鎮(zhèn)建設、戶籍制度改革），超額完成縣上交辦的各項工作。

5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。鎮(zhèn)效能建設領導小組及辦公室，加強對全鎮(zhèn)效能建設活動的組織和日常協(xié)調工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和行風監(jiān)督員作用，加強內外監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正問題。

6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我鎮(zhèn)制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，明確追究內容、范圍、程序和責任，并把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員（事業(yè)人員）年度考核結合起來，考核結果作為機關干部（事業(yè)人員）業(yè)績評定，獎勵懲處的重要依據。

在201*年機關效能建設活動中，我鎮(zhèn)取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的差距。我們將以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好機關各辦所工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動酉酬經濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。

201*年12月3日

第三篇：效能建設自查報告

個人效能建設自查自糾情況匯報

根據局黨組意見，對自身效能建設進行自查自糾，現將情況匯報如下：

一、 提高認識，端正態(tài)度。自己認真學習了有關機關效能建設的文件，進一步提高了對加強機關效能建設重要意義的認識，增強了對機關效能建設的主動性和積極性。學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習法律法規(guī)及有關文件精神，以科學發(fā)展觀指導工作，在自身工作領域取得新成效,進一步提高為基層人民服務的思想，端正了工作態(tài)度，增強了服務意識。

二、 主要存在的問題

1、 在業(yè)務知識與業(yè)務工作上，雖然自己平時對人口計生的新政策新法規(guī)進行了學習，但在學習新思想新理論方面還很不夠，用這些新思想新理論與自己從事流管工作的實踐結合不夠。

2、 在服務水平與服務質量上，從今后開始要把工作的重點放在對流動人口的管理上，更加主動的為流動人口提供服務。

3、 在工作作風與辦事效率上，對來辦事人能夠做到熱情接待，給予認真的咨詢輔導，還要進一步加強與基層計生干部的聯系,及時了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口的情況。

4、 在遵守紀律和廉潔自律方面能夠做依法行政，清正廉潔、優(yōu)質服務的要求，但在電腦的使用中還不能做到完全與辦公無關的不看。

三、 整改意見和措施

1、 加強學習。加強學習“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆六中全會精神，注重學以致用，理論聯系實際，不斷增強政治敏銳性和前瞻性，更好地全面貫徹黨的路線方針政策，全面提高自身素質。

2、 加強與基層的聯系。要加強與各鎮(zhèn)計生辦的聯系，及時了解各鎮(zhèn)流動人口的情況，積極主動地為流動人口服務，努力流動人口管理的新方法。

3、 要增強組織性和紀律性的觀念,加強工作紀律。認真學習最近發(fā)布的《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上便利謀取下正當利益的若干規(guī)定》文件精神，提高反腐倡廉的自覺性

第四篇：201*年度效能建設自查報告

201*年度效能建設自查報告

區(qū)財政局

201*年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加大了效能建設力度，強化了競爭上崗的工作理念，各項財政工作取得了較好的成績。現按通知要求，將我局201*年度的效能建設自查情況匯報如下：

一、抓領導，帶動機關作風轉變

按照“一把手親自抓、負總責”的工作原則，成立了由區(qū)財政局黨組書記、局長岳華任組(請關注www.weilaioem.com)長，副局長為副組長，科室科長為成員的效能建設領導小組，并要求局領導班子成員帶頭做好表率。一年來，累計召開效能建設專題會議4次（每季度召開一次），修改和完善效能建設制度3項，基本做到了“組織機構、工作制度和監(jiān)管人員”三落實，全年局系統(tǒng)全體職工沒有一次違反效能建設的行為發(fā)生。

二、抓教育，加快機關作風轉變

制訂學習制度，規(guī)定每周三下午為集體學習時間，同時利用“三會一課”、入黨積極分子培訓和黨務干部培訓等機會，組織職工學習。對班子成員，要求其在保 1

證參加集中學習外，還自覺開展“四個一”活動（即每月讀一本書、每月看一期財經科技雜志、每月深入鎮(zhèn)街走訪調研一次，每月相互交流座談一次），以此來豐富班子成員的理論和實踐知識，優(yōu)化其工作思路和措施，不斷提升領導能力。

三、抓制度，保證機關作風轉變

建立健全日常管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項規(guī)定和政策。一年來，我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，一是創(chuàng)新活動形式，重點在挖掘先進、創(chuàng)新特色上下功夫，先后組織了“學沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動；二是強抓制度的執(zhí)行。嚴格執(zhí)行“四嚴禁”、“六不準”工作紀律，對上下班遲到、早退等易犯錯誤進行長期監(jiān)督，凡有違反規(guī)定和程序、給單位造成不良影響的人員以及其主管領導都給予嚴肅處理，并取消其當年一切評優(yōu)資格和所有獎金。

四、抓督查，促進機關作風轉變

確定局效能督查員，除定期參加區(qū)效能辦組織的統(tǒng)一督查外，還不定時、不打招呼的進行自查自訪。對局內部所有違反效能建設規(guī)定的人員，均給予通報批評，并要求當事人向支部提交書面檢查。平常工作中，我們

也嚴格按照“有訴必查、有查必果、有果必復”的原則，對前來辦事或咨詢的群眾，做到了“事事有回應、件件有著落”。

五、抓考評，推動機關作風轉變

一是抓好自評。執(zhí)行上下班考勤，同時定期對局各科室的工作情況進行抽查，做好抽查記錄。二是抓好互評。支部每季度召開一次效能建設專項會議，要求各科室就效能建設情況相互打分，并將考核結果作為當年評優(yōu)的依據；對考核評分最差的科室要寫書面說明，讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。三是實行競爭上崗，對內，組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外，在全區(qū)范圍內公開招考財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長，使整個財政系統(tǒng)的干部隊伍活力明顯增強，進一步提高了全區(qū)財政管理精細化水平。

二o一一年一月十四日

第五篇：效能建設自查報告

濮陽縣工商局效能建設自查報告

濮陽縣工商行政管理局在各級紀委、省市局的領導下，認真開展效能建設工作，著重促進干部作風轉變，提高服務意識、責任意識、法律意識，杜絕“六種不良現象”發(fā)生。

窗口單位開展“深化為民服務、規(guī)范行政行為、提升工作效能”活動，本年度除縣局、徐鎮(zhèn)工商所、文留工商所、慶祖工商所這四個已被評為“市級示范性文明窗口”的辦證服務大廳外，其他工商所也在努力改進辦公硬條件、提升服務軟條件，申報文明窗口。

我局今年將“作風形象建設年”和“隊伍建設年”兩項活動貫徹于整年的工作安排中，加強領導干部學習，強化廉政教育，提升業(yè)務能力，轉變工作作風。爭創(chuàng)“優(yōu)質服務窗口”、開展系統(tǒng)業(yè)務“大競賽”、創(chuàng)建“省級文明單位”等等，截至目前，共形成28期活動簡報。

今年十月，全縣工商系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一簽訂“優(yōu)化干部作風責任書”，分層分級負責，達到人人負責。各單位嚴格執(zhí)行一次性告知制、首問負責制、限時辦結制、服務承諾制及過錯責任追究制等制度。

縣局制定了嚴格的上下班考勤、在崗、請銷假制度，由人教股和監(jiān)察室聯合負責，請銷假達到有申請、有批復、有記錄，清晰而嚴格。監(jiān)察室會不定期抽查電子視頻監(jiān)察系統(tǒng)

或采取暗訪的形式實地檢查人員在崗、穿著制服、環(huán)境衛(wèi)生以及工作質量、工作作風、工作效率等問題。

通過效能建設，系統(tǒng)全體干部職工牢固樹立了崗位榮譽感、自豪感，保持了和諧、穩(wěn)定、團結之風，根除了“門難進、臉難看、事難辦”現象，提高了監(jiān)管服務積極性、主動性，使各項工作更加順暢、快捷、高效，切實形成了銜接有序、優(yōu)質高效、讓群眾和企業(yè)滿意的政務環(huán)境。

濮陽縣工商行政管理局監(jiān)察室二〇一四年十二月二十六日

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