第一篇：成本管理口號(hào)2篇

1、節(jié)能耗、降成本，促建設(shè)、爭(zhēng)億噸

2、以人為本，科學(xué)節(jié)約

3、樹立節(jié)約意識(shí)，共創(chuàng)和諧港灣

4、呼喚節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為

5、節(jié)約是美德，節(jié)約是效益，節(jié)約是港口發(fā)展的動(dòng)力

6、節(jié)能降耗，任重道遠(yuǎn)

7、合理利用資源，推動(dòng)港城可持續(xù)發(fā)展

8、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

9、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為

10、節(jié)約能源，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境

11、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

12、節(jié)約能源, 從我做起

13、節(jié)約能源，大有可為，功在當(dāng)代，利在千秋

14、浪費(fèi)山也空，節(jié)約河成海

15、厲行節(jié)約、消除浪費(fèi)

16、全員節(jié)約、共同行動(dòng)

17、做企業(yè)主人，珍惜一滴水、一滴油、一度電

18、節(jié)約促發(fā)展、節(jié)約出效益

19、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

20、節(jié)約一滴水，滋潤(rùn)一方土；節(jié)約一度電，照亮一片天

21、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家

22、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。

23、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

24、推進(jìn)港口技術(shù)創(chuàng)新，提高能源利用效率

25、讓節(jié)約成為習(xí)慣

26、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥

成本管理口號(hào)（2）：

1、 實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

2、 依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

3、 落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

4、 掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

5、 安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

6、 居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

7、 抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

8、 廣泛開展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

9、 開展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。

10、 生命至高無尚，安全責(zé)任為天。

11、 安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

13、 廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

14、 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。

15、 要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

16、 安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

17、 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

18、 廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。

19、 采取措施，防患于未然。

20、 安全在心中，生命在手中。

21、 留一生安全給自己，送一份平安給家人。

22、 見了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無情卻有情。

23、 現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周圍居民得安寧。

24、 建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。

25、 人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。

26、 杜絕違章，珍惜生命。

27、 多一份小心，少一份擔(dān)心。

28、 隱患不除根，事故根連根。

29、 造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

30、 “四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

31、 嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

32、 確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。

33、 落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

34、 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

35、 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

第二篇：成本管理作業(yè)2

成本管理作業(yè)2

一、單項(xiàng)選擇（每小題1分，共10分）1.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（ ）。a.倒扣測(cè)算法 b.比率測(cè)算法 c.選擇測(cè)算法 d.直接測(cè)算法2.確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（ ）。a.對(duì)比法 b.評(píng)分法 c.定性分析法 d.定量分析法3.完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（ ）。a.固定成本÷單位貢獻(xiàn)邊際b.固定成本÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）c.［固定成本－（期末固定成本－期初固定成本）］÷單位貢獻(xiàn)邊際d.［固定成本－（期初固定成本－期末固定成本）］÷單位貢獻(xiàn)邊際4.在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（ ）。a. 材料消耗定額降低％×直接材料占成本的％b. 材料價(jià)格降低％×材料費(fèi)用占成本的％c. 材料價(jià)格降低％×（1－材料消耗定額降低％）×材料費(fèi)用占成本的％d. ［1－（1－材料消耗定額降低％）×（1－材料價(jià)格降低％）］×材料費(fèi)用占成本的％5.半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（ ）。a.相關(guān)成本 b.無關(guān)成本 c.專屬成本 d.機(jī)會(huì)成本

6.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)工資費(fèi)用定額是按下式計(jì)算的：（ ）。a. 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)×生產(chǎn)工資實(shí)際單價(jià)b. 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)×生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)c. 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額×生產(chǎn)工資實(shí)際單價(jià)d. 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額×生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)7.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，定額差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配一般采用（ ）。a.計(jì)劃成本的比例 b.定額成本的比例 c.材料成本的比例 d.制造費(fèi)用的比例8.作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于（ ）。a.促進(jìn)企業(yè)組織方式變革 b.作業(yè)的計(jì)量和分配較為客觀c.促使管理人員加強(qiáng)成本控制 d.簡(jiǎn)化了成本計(jì)算程序9.作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（ ）。a. 訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低b. 訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高c. 訂購(gòu)量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低d. 無論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的10.倒推成本法的應(yīng)運(yùn)而生是遵循了（ ）。

a.成本效益原則 b.配比原則 c.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 d.謹(jǐn)慎性原則二、多項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1.企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進(jìn)一步分解，分解的主要方式有（ ）。a.按產(chǎn)品組成分解 b.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解c.按產(chǎn)品制造過程分解 d.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解e.按功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解2.本量利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用包括（ ）。a.保本點(diǎn)的預(yù)測(cè) b.保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)c.保利成本的預(yù)測(cè) d.風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)e.保凈利點(diǎn)的預(yù)測(cè)3.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有（ ）。a.高低點(diǎn)法 b.一元回歸直線法c.移動(dòng)平均法 d.簡(jiǎn)單平均法e.指數(shù)平滑法4.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征：（ ）。a.所屬概念多樣化 b.屬于歷史成本c.賬簿中不反映 d.憑證中反映e.決策中考慮5.邊際分析法主要適用于以下問題的決策（ ）。a.產(chǎn)品組合規(guī)劃 b.最佳采購(gòu)批量c.最佳生產(chǎn)批量 d.最佳質(zhì)量成本e.虧損產(chǎn)品6.確定最佳質(zhì)量成本時(shí)，應(yīng)考慮的成本有（ ）。a.預(yù)防成本 b.檢驗(yàn)成本c.內(nèi)部質(zhì)量損失 d.外部質(zhì)量損失e.儲(chǔ)存成本7.在定額法下，計(jì)算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異時(shí)，需要的指標(biāo)有（ ）。a.產(chǎn)品原材料的定額費(fèi)用 b.產(chǎn)品原材料的計(jì)劃費(fèi)用c.原材料脫離定額的差異 d.原材料定額變動(dòng)差異e.原材料成本差異率8.標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為（ ）。a.數(shù)量差異 b.價(jià)格差異 c.品種差異 d.結(jié)構(gòu)差異 e.工時(shí)差異9.作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ ）。a.成本計(jì)算基礎(chǔ)不同 b.成本計(jì)算對(duì)象不同c.成本計(jì)算程序不同 d.費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同e.提供的成本信息不同10.采用倒推成本法通常需要滿足的條件有（ ）。a. 管理當(dāng)局認(rèn)為詳細(xì)的成本記錄是

多余的b. 每種產(chǎn)品都有一套標(biāo)準(zhǔn)成本c. 會(huì)計(jì)人員有較豐富的成本核算經(jīng)驗(yàn)d. 存貨數(shù)量相對(duì)較少e. 倒推成本法不會(huì)扭曲成本三、判斷題（每小題1分，共25分）1.成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。( )2.在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（ ）3.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（ ）

4.通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（ ）5.預(yù)防和檢驗(yàn)成本隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而下降。（ ）6.如果企業(yè)用同一生產(chǎn)設(shè)備輪換分批生產(chǎn)幾種產(chǎn)品和零部件，在這種情況下，可以依據(jù)年調(diào)整準(zhǔn)備成本和年儲(chǔ)存成本之和最低原理來確定其共同的最佳生產(chǎn)批次。（ ）7.成本控制的例外原則是指要對(duì)差異較大的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。（ ）8.在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的口徑與實(shí)際成本不同。（ ）9.作業(yè)成本計(jì)算法是通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。（ ）10.作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。（ ）11.作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（ ）12.成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（ ）13.作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（ ）14.作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（ ）15.作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費(fèi)用也分為歸集和分配二個(gè)過程，但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯著的差別。（ ）16.傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。（ ）17.傳統(tǒng)成本計(jì)算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中去，而作業(yè)成本計(jì)算法首先要確定費(fèi)用單位從事了什么作業(yè)，計(jì)算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。（ ）18.作業(yè)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。（ ）19.作業(yè)成本計(jì)算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動(dòng)關(guān)系。（ ）20.倒推成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的核算方向基本上是一致的。（ ）21.倒推成本法尤其適用于那些采用適時(shí)生產(chǎn)制度而使存貨水平很低的企業(yè)。（ ）22.倒推成本法有三種基本類型，其區(qū)別在于記賬時(shí)所采用的賬戶有所不同。（ ）23.在適時(shí)生產(chǎn)制度下，由于自動(dòng)化水平相對(duì)較高，直接人工成本很少，因此可將其與制造費(fèi)用合并記入“加工成本”賬戶。（ ）24.在適時(shí)生產(chǎn)制度下，由于在產(chǎn)品數(shù)量較多，應(yīng)為其單獨(dú)設(shè)置賬戶。（ ）25.倒推成本法沒有嚴(yán)格遵循一般公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則，該方法沒有確認(rèn)在產(chǎn)品成本。（ ）四、計(jì)算分析題（第1小題7分，第2小題5分，第3小題6分，第4小題5分，第5小題8分，第6小題5分，第7小題9分，第8小題10分，共55分）1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為201*元，銷售量為3000件，稅率為10%，成本利潤(rùn)率為20%。要求：（1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本（2）若該產(chǎn)品由a、b、c、d、e、f六種零部件組成，利用評(píng)分法各零部件的累計(jì)得分分別為：4、3、2、4、1、1，分解目標(biāo)成本。（3）若該產(chǎn)品由3個(gè)工序加工而成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示，分解目標(biāo)成本。

成本項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)直 接 材 料半 成 品直 接 工 資制 造 費(fèi) 用第一工序成本結(jié)構(gòu)第二工序成本結(jié)構(gòu)第三工序成本結(jié)構(gòu) 80％ 75％85％ 12％ 15％ 10％8％10％5％2.某企業(yè)預(yù)計(jì)計(jì)劃年度繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況如下：產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長(zhǎng)20%，原材料消耗降低5%，原材料價(jià)格平均降低

2%，生產(chǎn)工人平均工資增長(zhǎng)10%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%，變動(dòng)性制造費(fèi)用增加18%，廢品損失減少10%�；�期各成本項(xiàng)目占產(chǎn)品成本的比重分別為：直接材料58%，直接工人25%，變動(dòng)性制造費(fèi)用10%，固定性制造費(fèi)用5%，廢品損失2%。要求預(yù)測(cè)計(jì)劃期甲產(chǎn)品成本的總降低率。3.某企業(yè)生產(chǎn)a、b、c三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求：?jiǎn)挝唬涸?產(chǎn)品項(xiàng)目abc合 計(jì)銷售收入變動(dòng)成本固定成本利潤(rùn)500000300000500001500003000002100003000060000201*00190000201*0—100001000000700000100000201*00要求：（1）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它方面，c產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？（2）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際15000元，c產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？4.某企業(yè)每年需用某零件3000件，一車間可以對(duì)其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動(dòng)生產(chǎn)成本201*0元，固定生產(chǎn)成本7000元，追加工具一套，價(jià)值4000元。如果外購(gòu)，每件單價(jià)為8元，同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際201*元。要求做出外購(gòu)與自制的決策。5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用定額法計(jì)算成本。該種產(chǎn)品由a、b、 c三個(gè)部件組成。a部件由甲、乙、丙三個(gè)零件組成。各種零件有關(guān)的定額資料如下：（1）甲零件材料消耗定額8千克，每千克計(jì)劃單價(jià)5元；工時(shí)消耗定額為10小時(shí)。a部件需要甲零件數(shù)量為2個(gè)。（2）乙零件材料消耗定額5千克，每千克計(jì)劃單價(jià)4元；工時(shí)消耗定額為9小時(shí)。a部件需要乙零件數(shù)量為4個(gè)。（3）丙零件材料消耗定額3千克，每千克計(jì)劃單價(jià)3元；工時(shí)消耗定額為8小時(shí)。a部件需要丙零件5個(gè)。（4）裝配a部件的工時(shí)定額為6小時(shí)。（5）每小時(shí)直接工資定額為2元，制造費(fèi)用定額為1.5元。b部件的定額成本為600元，c部件的定額成本為835元。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算產(chǎn)成品單位定額成本。6.某企業(yè)201*年10月份原材料定額費(fèi)用及脫離定額差異匯總表如下：原材料類別材料編號(hào)計(jì)劃單價(jià)定額費(fèi)用計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用脫離定額差異數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額原 料96025858605530主要材料47685890920輔助材料35552380350合計(jì)---------------- 要求：根據(jù)上述資料,計(jì)算原材料定額費(fèi)用、脫離定額的差異，并將計(jì)算的結(jié)果填入上表中。7.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本。月初在產(chǎn)品10件，月初在產(chǎn)品有關(guān)資料如下: 月初在產(chǎn)品資料成本項(xiàng)目產(chǎn) 量消耗定額計(jì)劃單價(jià)定額成本定額差異定額變動(dòng)差異直接材料10120千克4.55400 800 150直接工資10140小時(shí)0.37518-120-制造費(fèi)用10140小時(shí)0.28392-80-合 計(jì)---6310 600 150自本月初起，原材料消耗定額由120千克降低為115千克，工時(shí)由140小時(shí)降低為130小時(shí)。本月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用為24050元。材料成本差異率為－1％，直接工資為2350元，制造費(fèi)用為1700元。本月投產(chǎn)50件，月末完工45件。要求根據(jù)上述資料按定額法計(jì)算甲產(chǎn)品的成本，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。8.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：產(chǎn)量及直接成本等資料表項(xiàng) 目甲 產(chǎn) 品乙 產(chǎn) 品產(chǎn)量（件）201*0040000定購(gòu)次數(shù)（次）410機(jī)器制造工時(shí)（小時(shí)）400000160000直接材料成本（元）24000000201*000直接人工成本（元）3000000600000制造費(fèi)用明細(xì)及成本動(dòng)因表項(xiàng) 目制造費(fèi)用金額成本動(dòng)因材料驗(yàn)收成本300000定購(gòu)次數(shù)產(chǎn)品驗(yàn)收成本470000定購(gòu)次數(shù)燃料與水電成本40201*機(jī)器制造工時(shí)開工成本2201*0定購(gòu)次數(shù)職工福利成本190000直接人工成本設(shè)備折舊300000機(jī)器制造工時(shí)廠房折舊230000產(chǎn)量材料儲(chǔ)存成本140000直接材料成本經(jīng)營(yíng)者薪金100000產(chǎn)量合計(jì)235201*—要求：（1）分別按傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用；（2）分別按

傳統(tǒng)成本計(jì)算法與作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本；（3）比較兩種方法計(jì)算結(jié)果的差異，并說明其原因。

成本管理作業(yè)2答案第五章至第七章一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）

1.c 2.b 3.c 4.c 5.a 6.d 7.b 8.c 9.a 10.a

二、多項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1.acd 2.acd 3.abcde 4.ace 5.bcd 6.abcd

7.ace 8.ab 9.bcde 10.abde

三、判斷題1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.× 6.√ 7.× 8.× 9. × 10.× 11.√ 12.×

13.√ 14.× 15.√ 16.× 17.√ 18.× 19.√ 20.× 21.√ 22.× 23.√ 24.×

25.√

四、計(jì)算題（一共8小題，共55分）1、（1）企業(yè)的目標(biāo)成本=產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售收入×（1－稅率）÷（1 成本利潤(rùn)率）=2 000×3 000×（1－10%）÷（1 20%）=4 500 000（元）（2）該種產(chǎn)品的目標(biāo)單位成本=4 500 000÷3 000=1 500（元）a零部件的目標(biāo)成本=1 500×[4÷（4 3 2 4 1 1）]=400（元）b零部件的目標(biāo)成本=1 500×[3÷（4 3 2 4 1 1）]=300（元）c零部件的目標(biāo)成本=1 500×[2÷（4 3 2 4 1 1）]=200（元）d零部件的目標(biāo)成本=1 500×[4÷（4 3 2 4 1 1）]=400（元）e零部件的目標(biāo)成本=1 500×[1÷（4 3 2 4 1 1）]=100（元）f零部件的目標(biāo)成本=1 500×[1÷（4 3 2 4 1 1）]=100（元）（3）目標(biāo)成本分解計(jì)算表成本項(xiàng)目目標(biāo)成本第三工序目標(biāo)成本第二工序目標(biāo)成本第一工序目標(biāo)成本直接材料其中：半成品 直接人工 制造費(fèi)用1 500×85%=1 2751 500×10%=1501 500×5%=751 275×75%=956.251 275×15%=191.251

275×10%=127.5956.25×80%=765956.25×12%=114.75956.25×8%=76.50合 計(jì)1 500 1 500 1 275 956.252、①直接材料費(fèi)用變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響率成本降低率=[1－（1－5%）×（1－2%）]×58%≈4.00%②直接工資變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響率成本降低率=[1－（1 10%）÷（1 15%）]×25%≈1.09%③制造費(fèi)用變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響率成本降低率（變動(dòng)制造費(fèi)用影響）= [1－（1 18%）÷（1 20%）]×10%≈0.17%成本降低率（固定制造費(fèi)用影響）= [1－1÷（1

20%）]×5%≈0.83%④廢品損失對(duì)產(chǎn)品成本的影響率成本降低率=10%×2%=0.2%甲產(chǎn)品成本的總降低率=4% 1.09% 0.17% 0.83% 0.2%=6.29%3、（1） 停產(chǎn)后利潤(rùn)總額分析表 單位：元

產(chǎn)品項(xiàng)目ab合計(jì)銷售收入減：變動(dòng)成本貢獻(xiàn)邊際減：固定成本500 000300 000200

**00062 500 300 000 210 000 90 000 37 500 800 000 510 000 290 000 100 000 利 潤(rùn) 137 500 52 500 190 00062 500=500 000÷800 000×100 00037 500=300 000÷800 000×100 000虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，如果閑置的能力不用于其他方面，企業(yè)的利潤(rùn)比停產(chǎn)前下降10 000元，所以c產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。（2） 差量損益分析表 單位：元 方案 項(xiàng)目繼續(xù)生產(chǎn)停止生產(chǎn)差異額相關(guān)收入相關(guān)成本其中：變動(dòng)成本 機(jī)會(huì)成本200 000205 000190 00015 000 0 0 0 0 200 000 205 000差量損益 -5 000虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力如果用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，比繼續(xù)生產(chǎn)多獲利5 000元，所c產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)(推薦訪問范文網(wǎng)：www.weilaioem.com)。4、相關(guān)成本分析表 單位：元相關(guān)成本 自 制 外 購(gòu)變動(dòng)成本機(jī)會(huì)成本 20 000 4 000=24 000 2 000 3 000×8=24 000合 計(jì) 26 000 24 000從表中來看，外購(gòu)零件比自制零件節(jié)約成本2 000元，故應(yīng)外購(gòu)。5、 零件定額成本計(jì)算表零件名稱材料定額成本工資定額成本制造費(fèi)用

定額成本定額成本合計(jì)甲8×5=40 10×2=20 10×1.5=15 75乙 5×4=20 9×2=18 9×1.5=13.5 51.50丙 3×3=9 8×2=16 8×1.5=12 37 部件定額成本計(jì)算表 部件名稱：a部件 零件名稱需用數(shù)量材料定額成本工資定額成本制造費(fèi)用定額成本定額成本合計(jì) 甲 240×2=8020×2=40 15×2=30 150 乙 4 20×4=80 18×4=72 13.5×4=54 206 丙 5 9×5=45 16×5=80 12×5=60 185 裝配成本 — —— 6×2=12 6×1.5=9 21合 計(jì) — 205 204 153 562產(chǎn)成品定額成本=a部件的定額成本 b部件的定額成本 c部件的定額成本=562 600 835=1 997（元）6、定額差異計(jì)算表 單位：元原材料類別材料編號(hào)計(jì)劃單價(jià)定額費(fèi)用計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用脫離定額差異數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額①②③④⑤⑥⑦原 料9602585 86046 8805 53044 240 -330-2 690主要材料476858904 450 9204 600 30 150輔助材料3555 2380 760 350 700 -30 -60合 計(jì)——————52 090 —— 49 540 -330-2 550③=②×① ⑤=④×① ⑥=④－② ⑦=⑤－③7、月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異的計(jì)算：直接材料定額變動(dòng)差異=(115-120)×4.50×10=-225(元)直接工資定額變動(dòng)差異=(130-140)×0.37×10=-37(元)制造費(fèi)用定額變動(dòng)差異

=(130-140)×0.28×10=-28(元)本月投產(chǎn)產(chǎn)品定額成本的計(jì)算：直接材料定額成本=115×50×4.50=25 875(元)直接工資定額成本=130×50×0.37=2 405(元)制造費(fèi)用定額成本=130×50×0.28=1 820(元)脫離定額差異的計(jì)算：直接材料脫離定額差異=24 050-25 875=-1 825(元)應(yīng)分配的材料成本差異=(25 875-1

825)×(-1%)=-240.50(元)脫離定額差異合計(jì) -2 065.50(元)直接工資定額差異=2 350-2 405=-55(元)制造費(fèi)用定額差異=1 700-1 820=-120(元)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，可編制如下“產(chǎn)品成本計(jì)算單”：月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)本月費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本成本項(xiàng)目定額成本定額差異定額變動(dòng)定額成本定額變動(dòng)定額成本定額差異定額成本定額差異定額變動(dòng)定額差異定額變動(dòng)定額成本定額差異定額變動(dòng)實(shí)際成本定額成本定額差異定額變動(dòng)直接材料5400 800 150 -225 225 25875 -201*.50 31050 -1265.50 375 -0.04 0.012 23287.5 -931.5 279.45 22635.45 7762.5 -334 95.55 直接工資518 -120 - -37 37 2405 -55 2886 -175 37 -0.06 0.0128 2164.5 -129.87 27.71 201*.34 721.5 -45.13 9.29 制造費(fèi)用392 -80 - -28 28 1820 -120 2184 -200 28 -0.0915 0.0128 1638 -149.88 20.97 1509.09 546 -50.12 7.03 合計(jì)6310 600 150 -290 290 30100 -2240.50 36120 -1640.50 440 - - 27090 -1211.25 328.13 26206.88 9030 -429.25 111.87 完工產(chǎn)品定額成本的計(jì)算結(jié)果如下：直接材料定額成本=45×115×4.50=23287.50(元)直接工資定額成本=45×130×0.37=2164.50(元)制造費(fèi)用定額成本=45×130×0.28=1638(元)8、（1）傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用分配率=2 352 000÷（400 000＋160 000）＝4.2甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=400 000×4.2=1 680 000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=160 000×4.2=672 000（元）作業(yè)成本法下①材料驗(yàn)收成本的分配率=300 000÷（10 4）=21 428.5714甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料驗(yàn)收成本=21 428.5714×4=85 714.29（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料驗(yàn)收成本=21 428.5714×10=214 285.71（元）②產(chǎn)品驗(yàn)收成本分配率=470 000÷（10 4）=33 571.4286甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的產(chǎn)品驗(yàn)收成本=33 571.4286×4=134 285.71（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的產(chǎn)品驗(yàn)收成本=33 571.4286×10=335 714.29（元）③燃料與水電成本分配率=402 000÷（400 000 160 000）=0.7179甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料與水電成本=0.7179×400 000=287 160（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料與水電成本=0.7179×160 000=114 840（元）④開工成本分配率=220 000÷（10 4）=15 714.2857甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的開工成本=15 714.2857×4=62 857.14（元）乙產(chǎn)

品應(yīng)負(fù)擔(dān)的開工成本=15 714.2857×10=157 142.86（元）⑤職工福利成本分配率=190 000÷（3 000 000 600 000）=0.0528甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工福利成本=0.0528×3 000 000=158 400（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工福利成本=0.0528×160 000=31 600（元）⑥設(shè)備折舊分配率=300 000÷（400 000 160 000）=0.5357甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的設(shè)備折舊=0.5357×400 000=214 280（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的設(shè)備折舊=0.5357×160 000=85 720（元）⑦廠房折舊分配率=230 000÷（200 000 40 000）=0.958335甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的廠房折舊=0.958335×200 000=191 667（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的廠房折舊=0.958335×40 000=38 333（元）⑧材料儲(chǔ)存成本分配率=140 000÷（2 400 000 2 000 000）=0.031818甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料儲(chǔ)存成本=0.031818×2 400 000=76 364（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料儲(chǔ)存成本

=0.031818×2 000 000=63 636（元）⑨經(jīng)營(yíng)者薪金分配率=100 000÷（200 000 40 000）=0.416667甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的經(jīng)營(yíng)者薪金=0.416667×200 000=83 333（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的經(jīng)營(yíng)者薪金=0.416667×40 000=16 667（元）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=85 714.29＋134 285.71＋287 160＋62 857.14＋158 400＋214 280＋191 667＋76 364＋83 333=1 294 061.14（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=214 285.71＋335 714.29＋114 840＋157 142.86＋31 600＋85 720＋38 333＋63 636＋16 667=1 057 938.86（元）（2）傳統(tǒng)成本法下：甲產(chǎn)品的總成本=24 000 000＋3 000 000＋1 680 000=28 680 000（元）甲產(chǎn)品的單位成本=28 680 000÷200 000=143.4（元）乙產(chǎn)品的總成本=2 000 000＋600 000＋672 000=3 272 000（元）乙產(chǎn)品的單位成本=3 272 000÷40 000=81.8（元）作業(yè)成本法下： 甲產(chǎn)品的總成本=24 000 000＋3 000 000＋1 294 061.14=28 294 061.14（元）甲產(chǎn)品的單位成本=28 294 061.14÷200 000=141.47（元）乙產(chǎn)品的總成本=2 000 000＋600 000＋1 057 938.86=3 657 938.86（元）乙產(chǎn)品的單位成本=3 657 938.86÷40 000=91.45（元）（3）作業(yè)成本法下甲產(chǎn)品的總成本和單位成本都要比傳統(tǒng)成本法下的低；乙產(chǎn)品的總成本和單位成本則恰恰相反，作業(yè)成本法下要比傳統(tǒng)成本法下的高。造成這種差異主要是由于兩種方法的分配標(biāo)準(zhǔn)不一致，傳統(tǒng)成本法按照統(tǒng)一的機(jī)器工時(shí)對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品所用機(jī)器工時(shí)多，相應(yīng)分到的制造費(fèi)用也大；作業(yè)成本法是以成本動(dòng)因?yàn)榛�礎(chǔ)對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配，由于乙產(chǎn)品的訂購(gòu)次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于甲產(chǎn)品，在以定購(gòu)次數(shù)為成本動(dòng)因分配時(shí)，乙產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用大大增加，從而導(dǎo)致乙產(chǎn)品的總成本和單位成本上升，而甲產(chǎn)品的總成本和單位成本則下

第三篇：6s管理宣傳口號(hào)2篇

1、樹禮儀新風(fēng)，做文明使者

2、倡文明禮儀，建和諧成都

3、生命在于運(yùn)動(dòng)，禮儀在于行動(dòng)

4、創(chuàng)全國(guó)文明城市，做文明禮儀人

5、用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)

6、學(xué)禮儀，你會(huì)使自己更文明；講禮儀，你會(huì)使生活更美好

7、車讓人，讓出一分文明；人讓車，讓出一分安全；車讓車，讓出一分秩序

8、一個(gè)人的禮貌，就是一面照在他的肖像的鏡子——德.哥德

9、“人無禮而不生，事無禮則不成，國(guó)無禮則不寧” ——荀子

10、“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”——孟子

11、“良言一名三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”——《名賢集》

6s管理宣傳口號(hào)（2）：

同創(chuàng)文明智慧佛山，共建富裕幸福家園（創(chuàng)文主題口號(hào)）

文明佛山，有你有我更精彩（創(chuàng)文核心行動(dòng)口號(hào)）

幸福佛山，文明先行

文明佛山，我們共同的選擇

小手牽大手，文明一起走

同住一座城，共愛一個(gè)家

幸福佛山，從文明開始，從你我做起

文明佛山靠大家，文明市民頂呱呱

你出力，我出力，文明創(chuàng)建齊努力

創(chuàng)全國(guó)文明城市，建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

文明城市大家建，志愿服務(wù)你我他

弘揚(yáng)法治，崇尚文明，做誠(chéng)信守法好市民

學(xué)法、知法、守法、護(hù)法，為你為我為大家

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力改善民生，構(gòu)建和諧社會(huì)

管理城市手牽手，文明佛山心連心

家家爭(zhēng)做文明家庭，人人參與創(chuàng)建活動(dòng)

我排隊(duì)、我文明，我禮讓、我快樂

全社會(huì)都來關(guān)心未成年人成長(zhǎng)

用心呵護(hù)下一代，俯首敬重老年人

弘揚(yáng)敢為人先、崇文務(wù)實(shí)、通濟(jì)和諧的新時(shí)期佛山人精神

我文明，佛山文明；我誠(chéng)信，佛山誠(chéng)信；我美麗，佛山美麗

文明禮儀宣傳語(yǔ)

一、通用文明禮儀宣傳語(yǔ)

遵守社會(huì)公德，建設(shè)美好家園

言行文明，塑造你我最美好的形象

文明贏得尊重，禮讓使人崇高

遵守公共秩序，倡導(dǎo)文明禮讓

講文明，樹新風(fēng)，行禮儀

知榮辱，明是非，“xxxx”記心間

在社會(huì)做好公民，在單位做好職工，在家庭做好成員

愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)

二、公共場(chǎng)所文明禮儀宣傳語(yǔ)

文明管住嘴，不隨地吐痰，不說粗話、臟話

文明管住手，不亂貼亂畫，不亂扔廢棄物，不損壞公物

文明管住腿，不亂穿馬路，不踐踏草坪

文明是一種智慧和能力，友好是一種品格和力量

文明排隊(duì)，讓你我走近

小細(xì)節(jié)大影響，文明形象重細(xì)節(jié)

講文明從我做起，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始

文明從腳下起步，禮儀從你我做起

點(diǎn)滴體現(xiàn)修養(yǎng)，細(xì)節(jié)彰顯文明

請(qǐng)帶走垃圾，留下美好

垃圾不亂扔，佛山更美麗

愛護(hù)公物人人有責(zé)，文明規(guī)范人人遵守

維護(hù)社會(huì)公德，遵守職業(yè)道德，弘揚(yáng)家庭美德，提高個(gè)人品德

愛護(hù)公共環(huán)境、遵守公共秩序、維護(hù)公共道德、熱心公益事業(yè)、促進(jìn)公共文明

三、交通文明禮儀宣傳語(yǔ)

帶文明上路，攜平安回家

車讓人，讓出文明；人讓車，讓出安全

交通文明個(gè)個(gè)參與，文明交通人人受益

車過橫道文明禮讓，人過橫道安全慢行

開車搶道不文明，避讓行人風(fēng)格高

紅綠燈前講文明，斑馬線上見公德

讓出一個(gè)座位,獻(xiàn)出一份愛心,溫暖整個(gè)車廂

四、社區(qū)文明禮儀宣傳語(yǔ)

厲行節(jié)約，低碳生活

告別陋習(xí)，健康文明

遵守市民文明守則，自覺規(guī)范個(gè)人行為

公德重在堅(jiān)持，文明貴在行動(dòng)

有困難找志愿者 有時(shí)間做志愿者

用言行扮靚智慧佛山形象，以文明弘揚(yáng)新時(shí)期佛山人精神

順手撿起一片紙屑，純潔的是自己的精神；有意擦去一塊污漬，凈化的是自己的靈魂

第四篇：路政管理宣傳口號(hào)2篇

　1、提高 "三個(gè)服務(wù)"的能力和水平，加快推進(jìn)長(zhǎng)江航運(yùn)現(xiàn)代化。

2、奉獻(xiàn)航運(yùn)發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。

3、我是航運(yùn)服務(wù)者，我為航運(yùn)謀發(fā)展。

4、深化行業(yè)文明創(chuàng)建，打造長(zhǎng)江航運(yùn)品牌。

5、規(guī)范管理在我身邊，規(guī)范管理從我做起

6、規(guī)范行政管理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，共建黃金水道，服務(wù)沿江經(jīng)濟(jì)

7、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧長(zhǎng)江航運(yùn)。

8、規(guī)范管理行為，樹立負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象。

9、立足服務(wù)，規(guī)范管理。

10、突出"管理、規(guī)范、服務(wù)"主線，深入開展水運(yùn)管理規(guī)范年活動(dòng)。

11、科學(xué)管理，規(guī)范管理，建設(shè)服務(wù)型行業(yè)管理部門。

12、完善長(zhǎng)江航運(yùn)公共服務(wù)體系，提升長(zhǎng)江航運(yùn)公共服務(wù)能力。

13、積極培育市場(chǎng)，促進(jìn)長(zhǎng)江航運(yùn)科學(xué)發(fā)展。

路政管理宣傳口號(hào)（2）：

千里行車，安全第一；依法治路，保障暢通。

貫徹《公路法》，保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)，保障公路安全暢通。

公路暢通，國(guó)家保護(hù)；路產(chǎn)路權(quán)，不容侵犯。

依法治路保暢通。

光明大道，共同創(chuàng)造。

嚴(yán)格執(zhí)法，確保干線公路安全暢通。

保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，清除路阻路障。

建設(shè)文明樣板路，確保出關(guān)國(guó)道安全暢通。

加強(qiáng)路政管理，依法治理“公路三亂”。

植樹造林，建設(shè)進(jìn)京綠色通道。

加強(qiáng)路政管理，創(chuàng)建“文明樣板路”。

未經(jīng)交通主管部門批準(zhǔn)，超限運(yùn)輸車輛不得擅自行駛公路。

治理超限有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

超限運(yùn)輸害人、害已、害國(guó)家。

維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，保障公路安全暢通。

禁止擅自占用、挖掘公路。

嚴(yán)格執(zhí)行《公路法》，保障公路安全暢通。

愛路護(hù)樹光榮，破壞公路必究。

禁止在公路建筑控制區(qū)內(nèi)建房。

加強(qiáng)公路路政管理，建設(shè)“路政文明執(zhí)法示范路”。

禁止擅自搭接公路平交道口。

禁止在公路用地范圍內(nèi)設(shè)置非交通標(biāo)志。

超限運(yùn)輸車輛未經(jīng)公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，不得在公路上行駛。

加強(qiáng)對(duì)超限運(yùn)輸車輛行駛公路的管理，維護(hù)公路完好，保障公路安全暢通。

公路受國(guó)家法律保護(hù)，禁止侵占和破壞。

禁止在公路及公路用地上種植作物。

禁止任意利用公路邊溝進(jìn)行灌溉或者排放污水。

保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)，保障公路完好暢通。

加大治理超限力度制止車輛違章超限。

加強(qiáng)路政管理，認(rèn)真履行法定職責(zé)，保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

禁止在公路建筑控制區(qū)內(nèi)新建、改建、重建和翻建房屋。

禁止在公路建筑控制區(qū)內(nèi)修建建筑物和地面構(gòu)筑物。

第五篇：城市管理宣傳口號(hào)2篇

1、 同在一方熱土，共建美好家園

2、 愛護(hù)綠化就是愛護(hù)我們的未來

3、 愛護(hù)公園環(huán)境，展示文明新風(fēng)

4、 愛家 愛綠 愛文明

5、 提高文明素質(zhì) 保護(hù)綠化成果

6、 綠色是生命之源 愛綠是公民之質(zhì)

7、 環(huán)境衛(wèi)生 展現(xiàn)良好修養(yǎng)素質(zhì)

8、 愛護(hù)夜景燈光設(shè)施 扮靚美麗津城

9、 環(huán)衛(wèi)工作人人參與 美好環(huán)境家家受益

10、 美麗的家園需要我們共同維護(hù)

11、 維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生 構(gòu)建健康環(huán)境

12、 文明養(yǎng)犬，愛護(hù)環(huán)境

13、 天津是我家 管理靠大家

14、 打造公眾城管 構(gòu)建和諧天津

15、 認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津市城市管理規(guī)定》

16、 熱烈慶�！短旖蚴谐鞘泄芾硪�(guī)定》頒布實(shí)施

17、 認(rèn)真貫徹落實(shí)《天津市城市管理規(guī)定》，提高城市管理水平

18、 人民城市人民管，管好城市為人民

19、 自覺遵守《天津市城市管理規(guī)定》，提高市民文明素質(zhì)

20、 城市是我家，管好靠大家

21、 清潔城市 人人有責(zé)

22、 創(chuàng)文明城市，建美好家園，營(yíng)造優(yōu)美生活環(huán)境！

23、 攜手改變舊環(huán)境，共建人居新津城

24、 讓天津盡染綠色，讓社會(huì)充滿和諧；建生態(tài)優(yōu)美城市，創(chuàng)中國(guó)人居環(huán)境

25、 人人都是環(huán)境投資，事事關(guān)系天津形象

26、 人人都是文明城市創(chuàng)建參與者，個(gè)個(gè)都是文明城市創(chuàng)建主力軍

27、 公德裝在心中，文明貴在行動(dòng)

28、 你給小草一點(diǎn)愛，小草給你一片綠

29、 您留給我一片潔凈，我還給您一個(gè)健康

30、 講文明，小處處處不隨便；樹形象，大家家家是窗口。

31、 市民素質(zhì)高一分，城市形象美十分

32、 建文明天津是大家心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻(xiàn)

33、 改善環(huán)境，保護(hù)家園；凈化環(huán)境，美化家園

34、 落實(shí)《城市管理規(guī)定》————渴望你的參與！

35、 管住自己的口：不隨地吐痰、不口出臟言；

管住自己的手：不亂扔雜物、不亂貼亂劃；

管住自己的腿：不亂穿馬路、不踐踏花草；

36、 市民是城市的形象，城市是市民的精神

37、 城市的文明，離不開您的努力

38、 德育重在堅(jiān)持，文明貴在行動(dòng)

39、 貫穿落實(shí)《天津市城市管理規(guī)定》，促進(jìn)城市管理上水平

40、 手牽手參與城市管理，心連心服務(wù)天津人民

41、 車讓人，讓出一份文明；人讓車，讓出一份安全；車讓車，讓出一份秩序；人讓人，讓出一份友愛

42、 天津的潔凈，離不開您的一份奉獻(xiàn)

43、 處處城市道路照明，試試明亮你的眼睛

44、 公共設(shè)施要愛護(hù)，城市環(huán)境要保護(hù)

45、 亂吐亂扔壞習(xí)慣，亂貼亂畫壞行為

46、 由您的參與和我們的努力，城市環(huán)境將會(huì)更加整潔美麗

47、 城市管理離不開全社會(huì)的理解和支持，更離不開您的參與和呵護(hù)

48、 維護(hù)城市公用設(shè)施，建設(shè)文明城市

城市管理宣傳口號(hào)（2）：

1、有了您的真心呵護(hù)，城市才會(huì)更加美麗；

2、關(guān)愛城市家園，倡導(dǎo)品位人生；

3、安居鵬城我們是一家，清潔環(huán)境不分你我他；

4、管住臟、亂、差，留下真、善、美；

5、你我添一份自覺，城市多一份清潔；

6、草兒綠，花兒香，環(huán)境優(yōu)美人健康；

7、白天送你萬道綠蔭，夜晚送你一路光明；

8、城市管理個(gè)個(gè)參與，美好環(huán)境人人受益；

9、鮮花還得綠葉扶，城市更需市民護(hù)；

10、廣告牌匾安裝好，以免意外生煩惱

11、 積極行動(dòng)起來，掀起城市管理新高潮

12、 改善城市環(huán)境 構(gòu)建和諧社會(huì)

13、 實(shí)施治理戰(zhàn)略 營(yíng)造良好環(huán)境

14、 愛護(hù)城市環(huán)境 共建美好家園

15、 城市是我家 管理靠大家

16、 全民共同參與 治理城市環(huán)境

17、 扎實(shí)開展城市管理 創(chuàng)造整潔優(yōu)美的城市環(huán)境

18、 占道經(jīng)營(yíng) 損人利己 亂搭亂建 禍害無窮

19、亂吐亂扔亂拋灑 害人害己害大家

20、 人民城市人民管 管好城市為人民

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《成本管理口號(hào)2篇(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/360798.html

• 上一篇：振奮人心的口號(hào)(精選多篇)
• 下一篇：技能比賽口號(hào)(精選多篇)