201*年公司以“健康、安全、整潔、秩序”為活動(dòng)主題，組織公司各部門、工段、班組和廣大員工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，主要事跡如下：

一、組織上有保證，公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)人員、考核辦人員、安全辦人員組成的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了責(zé)任主體、組織實(shí)施、獎(jiǎng)懲辦法。

二、大造輿論、大力宣傳，利用車間板報(bào)、看板、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)大張旗鼓地營(yíng)造活動(dòng)范圍。

三、針對(duì)不同工種，編寫了各工種職業(yè)危害預(yù)防教材，對(duì)所有員工分期、分批進(jìn)行了安全培訓(xùn)活動(dòng)，并進(jìn)行了考試，使得人人安全知識(shí)普及，及格過(guò)關(guān)。

四、組織企業(yè)員工每年定期體檢，對(duì)所有員工每年體檢一次，預(yù)防疾病，保障健康。

五、針對(duì)企業(yè)安全隱患，公司內(nèi)部制定了各危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌，明確了危害要素、預(yù)防措施和控制辦法，安全人員每天檢查，消除隱患和違章。

六、組織工段長(zhǎng)以上管理骨干分三批到日本豐田公司進(jìn)行“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理”培訓(xùn)，在各車間內(nèi)部大力推進(jìn)6S管理活動(dòng)，每月定期、不定期檢查評(píng)比，使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、安全。

七、積極進(jìn)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在201*年取得了省安檢局頒發(fā)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資格。

**中煤裝備制造股份有限公司

201*年3月24日

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