社區(qū)建設(shè)“四個(gè)家園”把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打造成群眾滿意工程
社區(qū)黨建先進(jìn)集體事跡材料
***社區(qū)是率先推行“雙軌制”黨建模式的村轉(zhuǎn)社區(qū)。2008年完成村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革后，成立了***社區(qū)居委會(huì)和群益達(dá)商貿(mào)有限公司，并分別設(shè)立公司和社區(qū)兩個(gè)黨支部。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，兩個(gè)黨支部以“創(chuàng)新體制謀發(fā)展，雙軌運(yùn)行促和諧”為主題，以“雙聯(lián)雙管雙服務(wù)”為載體，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)網(wǎng)格四級(jí)管理”，精心打造“四個(gè)家園”，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得較好成效，群眾滿意度達(dá)到100%。
（一）提升素質(zhì)，打造“文明家園”。堅(jiān)持以“先進(jìn)文化熏陶人、引導(dǎo)人、凝聚人”，結(jié)合村轉(zhuǎn)社區(qū)特點(diǎn)，開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，提高原“村民”文明素質(zhì)，加快向新型“市民”轉(zhuǎn)變。一是開設(shè)“文化大講堂”。內(nèi)容涵蓋國學(xué)教育、法制宣傳、社交禮儀、低碳生活、健康飲食等，對(duì)公司、社區(qū)黨員和轄區(qū)群眾進(jìn)行宣講。去年以來，先后舉辦了“愛我中華，弘揚(yáng)國學(xué)”、“視覺營養(yǎng)知識(shí)講座”、“健康文化，科學(xué)宣傳，走進(jìn)社區(qū)”等系列講座，專門組織黨員開展了“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”大討論，受教育的黨員群眾達(dá)2000余人次。二是舉辦“社區(qū)鄰里節(jié)”。圍繞“***是我家，鄰里一家親”的主題，通過品嘗百家菜、包湯圓、歡樂游園會(huì)、文娛活動(dòng)表演等，有力促進(jìn)了團(tuán)結(jié)互助、融洽相處的鄰里關(guān)系，營造了平等友愛、溫馨和諧的環(huán)境。三是創(chuàng)辦《群益達(dá)月刊》。定期刊發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)文件及活動(dòng)信息，宣傳黨的方針、政策。開設(shè)“先鋒頌”專欄，開展“奪旗爭星”競賽活動(dòng)，按照“五個(gè)好”、“五個(gè)模范”的要求，每季度評(píng)選1個(gè)先進(jìn)黨小組和1名星級(jí)黨員，大力宣揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡，在社區(qū)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。四是開展星級(jí)文明戶評(píng)比活動(dòng)。以“遵紀(jì)守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，通過群眾推、黨員評(píng)、組織審，評(píng)選出20個(gè)星級(jí)文明戶，其中黨員戶8個(gè)，較好地發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
（二）優(yōu)化服務(wù)，打造“和諧家園”。堅(jiān)持把真情服務(wù)、為民解困作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的首要任務(wù)來抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式方法，讓居民群眾切身感受到了創(chuàng)先爭優(yōu)帶來的實(shí)惠和好處。一是建立“一站式陽光服務(wù)大廳”。開展“亮牌示范”，設(shè)立黨員示范窗口、黨員先鋒崗和便民服務(wù)臺(tái)，發(fā)放“黨群連心卡”500余張，實(shí)行上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)，授理、接待群眾2000余人次。結(jié)合“崗位奉獻(xiàn)”，開展業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競賽，提升工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是開展“聽呼聲、走百家、送溫暖”活動(dòng)。將每月第一個(gè)星期六定為“黨員奉獻(xiàn)日”，開展志愿服務(wù)、義務(wù)勞動(dòng)，走訪慰問困難家庭200余戶，發(fā)放解困資金15萬元。組織黨員與27名貧困戶、孤寡老人、殘疾人結(jié)成幫扶對(duì)子，為49戶符合條件的困難家庭辦理了最低生活保障，為17戶低收入家庭申辦了廉租住房保障，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，堅(jiān)持為70歲以上老人祝壽，深受居民群眾好評(píng)。三是優(yōu)化管理服務(wù)模式。在全市率先推行網(wǎng)格化管理，社區(qū)黨支部下設(shè)黨小組長，由社區(qū)“兩委”成員任組長。社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)對(duì)樓院黨小組的管理，樓院黨小組負(fù)責(zé)對(duì)樓棟的管理，樓棟長負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)黨員和居民的管理，形成縱向到底、橫向到邊，全面覆蓋的社區(qū)管理服務(wù)體系。四是開通“社區(qū)黨支部紅色飛信”。建立了“***你好”便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用現(xiàn)代通訊手段和網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解群眾需求，傳達(dá)上級(jí)精神、交流工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)提供求助服務(wù)、政策咨詢等。去年，共發(fā)布政策信息500余條，接受群眾咨詢事項(xiàng)260余件次，架起了與黨員群眾相互溝通交流的橋梁。
（三）改善環(huán)境，打造“宜居家園”。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高檔次、永久性”原則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成效體現(xiàn)在居民生活環(huán)境改善上。一是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，跨越趕超。在***區(qū)委、桃園鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，黨支部專程到北京市通州區(qū)梨園鎮(zhèn)大馬莊社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從硬件建設(shè)、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，制定趕超措施，明確完成時(shí)限和責(zé)任人，并張榜公示，接受群眾監(jiān)督。二是加快改造，提檔升級(jí)。在公司、社區(qū)黨支部的積極協(xié)調(diào)下，擱置4年之久的古運(yùn)碼頭生活小區(qū)項(xiàng)目順利啟動(dòng)，去年，3000多戶居民全部搬入新居。群益達(dá)公司投資1000余萬元，新建了集一站式服務(wù)大廳、醫(yī)療衛(wèi)生、健身、文化于一體的社區(qū)綜合辦公服務(wù)大樓，投資70多萬元在各街巷安裝了監(jiān)控?cái)z像頭，保證了居民人身和財(cái)產(chǎn)安全。重新修建了500米長的中心大道，鋪設(shè)了8條小街巷，極大地方便了居民出行。三是滿足需求，構(gòu)建“十分鐘生活圈”。本著讓利于民、共同開發(fā)的原則，在0.6平方公里的居民區(qū)內(nèi)，新建、合建標(biāo)準(zhǔn)化菜市場1個(gè)，中小超市、便利店15個(gè)、餐飲店8個(gè)、藥店3個(gè)、美容美發(fā)店5個(gè)，使居民群眾就近享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（四）加快發(fā)展，打造“幸福家園”。堅(jiān)持以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，通過“大招商、招大商”，充分發(fā)揮黨員在招商引資中的作用，盤活集體資產(chǎn)，公司效益大幅提升，居民的幸福感明顯增強(qiáng)。一是項(xiàng)目建設(shè)取得突破。由外商投資1.2億元建成了1.8萬平方米的水一方大酒店，群益達(dá)公司投資3500萬元，建成了7000平方米的莊北商業(yè)樓。兩個(gè)項(xiàng)目去年共收益350萬元，為社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二是股民權(quán)利得到保障。去年，公司為全體股民繳納養(yǎng)老保險(xiǎn) 84萬元，發(fā)放糧食補(bǔ)助款40萬元、暖氣補(bǔ)貼36萬元、用水補(bǔ)貼2.7萬元，為退休股民發(fā)放旅游補(bǔ)助14萬元、退休金50萬元。股民人均純收入由改制前的不足4000元提升到12000元。三是兌現(xiàn)承諾惠澤于民。去年，公司、社區(qū)黨支部結(jié)合***實(shí)際和群眾需求，公開承諾的8件實(shí)事，如水電暖網(wǎng)改造、年終人均紅利達(dá)到1萬元、大學(xué)生助學(xué)金600元、增設(shè)2條健身路徑等已全部兌現(xiàn)。今年，又公開承諾10件實(shí)事，年底前完成舊村拆遷、修建2個(gè)便民停車場、挖一眼自備飲水井、加快莊西商業(yè)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)等，居民群眾將得到更多實(shí)惠，創(chuàng)先爭優(yōu)為***社區(qū)帶來了更大變化。
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