公司安康杯先進(jìn)材料
201*年分公司消滅“五杜絕”實(shí)現(xiàn)安全年，安康杯活動(dòng)開展順利，取得優(yōu)異成績(jī)，主要工作如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立運(yùn)行機(jī)制
一是建立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。成立了分公司黨政正職擔(dān)任組長(zhǎng)、主管安全副經(jīng)理、支工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，所有在崗職工全部參加。并制定了目標(biāo)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全、工會(huì)具體抓的管理體系。二是建立了運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)公司要求，制訂了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署，提出明確的目標(biāo)、方法和措施，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)納入制度化、正常化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是建立激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)職工保證安全積極性，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，對(duì)在安全運(yùn)行中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人年內(nèi)給予表揚(yáng)和表彰，對(duì)發(fā)生責(zé)任原因不安全事件的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)和處罰，為有效開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)建立了強(qiáng)有力的保證體系。
二、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動(dòng)。
一是扎實(shí)有序推進(jìn)“三保一促”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。201*年分公司以“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主題全體職工范圍內(nèi)開展“服務(wù)明星”、“營(yíng)銷明星”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)，以食品衛(wèi)生安全、消防安全、勞動(dòng)人身安全、客票代售點(diǎn)安全和提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷完善、發(fā)揮作用。截止十月底，共評(píng)出“服務(wù)明星”“營(yíng)銷明星”20人。以提合理化建議為抓手， 開展“開源當(dāng)先鋒、節(jié)流作表率 ”為主題的合理化建議征集活動(dòng)，201*年共征集安全經(jīng)營(yíng)合理化建議16條，采納10條，取得經(jīng)濟(jì)效益75萬元，為實(shí)現(xiàn)分公司安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮作用。
二是開展班組安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育。今年以來，分公司制作了形式多樣的安全文化管理宣傳欄，內(nèi)容涉及班組生產(chǎn)的方方面面，主要有年初的春運(yùn)安全保障、消防安全知識(shí)、安全大檢查、崗位安全作業(yè)流程、公共場(chǎng)所安全知識(shí)等，而且都是結(jié)合崗位特點(diǎn)，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過整理提煉出的具有分公司特色的內(nèi)容，通過櫥窗、班組宣傳欄，培養(yǎng)了班組的安全文化，規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造了全員投入“安康杯”活動(dòng)的良好氛圍。在“安全生產(chǎn)月”、“消防活動(dòng)月”活動(dòng)中，從強(qiáng)化班組建設(shè)、開展安全教育為著手，加強(qiáng)班組安全教育和安全培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)“安全大于天”理念，著力普及《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全風(fēng)險(xiǎn)管理》教育，并針對(duì)老職工陸續(xù)退休勞務(wù)工不斷補(bǔ)充，制定出提升班組能力、提高教育培訓(xùn)計(jì)劃，全面把握全員參與、務(wù)求實(shí)效的原則，增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度意識(shí)和氛圍、促進(jìn)規(guī)章制度完善和落實(shí)。
三是落實(shí)檢查，確保安全整改措施到位。一是完善規(guī)章制度，提升管理水平。為持續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，不斷完善規(guī)章制度，提升管理水平。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的新情況、新問題，健全勞動(dòng)安全管理機(jī)制，加強(qiáng)分公司關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，落實(shí)班組“一崗雙責(zé)”，不斷提高勞動(dòng)安全保障能力。
四是分公司緊緊圍繞路局職業(yè)技能鑒定、新工人入職培訓(xùn)、技術(shù)比武及安全教育考試四大方式，積極開展職工勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)工作。組織舉辦新職人員培訓(xùn)考試34人次；組織職工、勞務(wù)工安全考試540人次；組織員工及房屋租賃人員消防實(shí)作演練2次，共 76人參加，76人合格，10月份組織152人進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)考試，通過率為100%，使職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提高
五是完善了群眾安全監(jiān)督制度。支工會(huì)發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用，建立群監(jiān)員管理制度，細(xì)化責(zé)任和職責(zé)范圍，運(yùn)用“三書一表一卡”等監(jiān)督手段，加大工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，每月25日，由主管安全副經(jīng)理帶隊(duì)，按照安全檢查細(xì)則表，對(duì)分公司辦公室、代售點(diǎn)、出租門面柜臺(tái)、食品加工場(chǎng)所等進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任部門落實(shí)整改，截止十月底，共查出各類問題196件，整改率達(dá)100%。通過開展“安康杯”活動(dòng)，職工“兩違”明顯減少，遵章守紀(jì)的自覺性、消防安全的防范性明顯加強(qiáng)。
六是根據(jù)公司要求，制訂并下發(fā)了《干部現(xiàn)場(chǎng)定量檢查考核表》，增強(qiáng)了干部下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。截止十月份底干部下現(xiàn)場(chǎng)206次，充分發(fā)揮了監(jiān)督、卡控作用，嚴(yán)肅了兩紀(jì)，并消除了安全隱患.
七是每月定期召開安全生產(chǎn)分析例會(huì)，及時(shí)通報(bào)分公司本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門予以表揚(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
三、關(guān)心職工生活，為職工多辦好事、實(shí)事
201*年，支工會(huì)認(rèn)真落實(shí)“五必訪”制度，組織開展“寒冬送溫暖，炎熱送清涼”主題活動(dòng)，為生病職工及其家屬送去組織的關(guān)懷。截止201*年10月底，支工會(huì)為職工送去“五必訪”慰問金21454元。一是開展“服務(wù)職工在一線”活動(dòng)。結(jié)合公司黨委開展“推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展”大宣講、“關(guān)愛、鼓勁、和諧”談心走訪活動(dòng)，支工會(huì)干部帶著感情、責(zé)任沉下身去，他們利用班前點(diǎn)名會(huì)、交班會(huì)、跟班作業(yè)、困難職工慰問、qq群互動(dòng)、集體或個(gè)別談心等多種形式，與職工講形式、談發(fā)展、聊家常，針對(duì)職工關(guān)注的工資福利、住房、養(yǎng)老保險(xiǎn)、家庭困難等方面的問題做好政策宣傳、思想引導(dǎo)、釋疑解惑工作。堅(jiān)持“五必談五必訪”，4-11月班子成員集體談心288人，個(gè)別談心65人，一般干部集體談心24次，個(gè)別談心56人。通過活動(dòng)工會(huì)干部真正做到了情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動(dòng)，感情在一線建立。二是對(duì)班組休息室進(jìn)行美化，每人配備衣帽柜和休息備品，為每一部門配備辦公電腦，對(duì)一些崗位還安裝了空調(diào)和電風(fēng)扇，對(duì)一些夜班崗位還發(fā)放微波爐，職工閱覽室每周三定期為職工開放，為職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。針對(duì)防疫站提出的食品銷售衛(wèi)生要求，為職工增發(fā)了防塵口罩，為小件寄存處安檢儀定制防輻射鐵皮罩和勞保手套、防塵衣，夏天為職工送上防暑藥品和防暑綠豆水，冬天為職工發(fā)放防凍防裂霜，職工餐菜譜堅(jiān)持每月一換，滿足了員工的合理要求。通過開展系列活動(dòng)，確保了職工工作心情舒暢，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，促進(jìn)了安全管理。
(五) 開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。
為營(yíng)造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)氛圍，全體員工及租賃人員了解消防基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，分公司工會(huì)根據(jù)《公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知》要求，于3月9日在***站站臺(tái)北頭空地和桂北餐飲部的南頭空地分兩次開展了消防演練活動(dòng)，培訓(xùn)和演練一共歷時(shí)2個(gè)多小時(shí)，參加人員43人。“消防活動(dòng)月”期間組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)競(jìng)賽答題，從優(yōu)秀學(xué)員中挑選出三名技術(shù)尖子參加***地區(qū)舉辦的消防知識(shí)大賽，取得了優(yōu)異成績(jī)，通過理論考試和實(shí)地演練、知識(shí)競(jìng)賽，鞏固了消防安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，提高了消防安全保障能力。
(六)以“安康杯”競(jìng)賽為載體，積極組織開展健康主題活動(dòng)。
一是開展活動(dòng)。“三八”婦女節(jié)組織女性知識(shí)健康座談會(huì)，鼓勵(lì)女職工在工作中學(xué)會(huì)心理疏導(dǎo)，勤學(xué)修身，努力在工作中建功立業(yè)，巾幗不讓須眉。在全面普及的基礎(chǔ)上，組織分公司五部門8支代表隊(duì)52人進(jìn)行第九套廣播操比賽，通過活動(dòng)增強(qiáng)職工體質(zhì)，滿足職工日益增長(zhǎng)的多元化體育健身要求。組織全體員工春天觀賞油菜花，秋天游覽海洋紅楓，開拓職工視野，豐富職工業(yè)余文化生活。
二是參加活動(dòng)。參加了路局廉政書法、繪畫作品、格言警句和廉政教案征集評(píng)選活動(dòng)，“安全功臣、服務(wù)明星、經(jīng)營(yíng)能手”評(píng)選活動(dòng)，全局非運(yùn)輸企業(yè)職工代表安全知識(shí)培訓(xùn)班暨消防安全技能競(jìng)賽，***地區(qū)消防知識(shí)大賽。
201*年分公司在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足。我們將在201*年的工作中，堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)，加大工作力度，用新思路、新方法和新舉措，全面廣泛地開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)分公司安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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