第一篇：交警大隊(duì)三基工程建設(shè)事跡材料

xx縣公安交警大隊(duì)現(xiàn)有民警xx名，擔(dān)負(fù)著一條國道、三條省道、五條縣道和7萬余輛機(jī)動(dòng)車、7.8萬名駕駛?cè)说慕煌ü芾砣蝿?wù)。近幾年以來，xx縣公安交警大隊(duì)連獲佳績，連續(xù)七年獲得全市先進(jìn)，連續(xù)五年獲得全省先進(jìn)，201*年和201*年連續(xù)兩年被評為“全省優(yōu)秀公安基層單位”，201*年5月被省政府授予“先進(jìn)集體”稱號，201*年5月，被全國總工會(huì)授予“全國模范職工小家”稱號。

自從公安部黨委部署開展“三基”工程建設(shè)以來，xx縣公安交警大隊(duì)按照省交管局、市支隊(duì)的統(tǒng)一安排，認(rèn)真探索，不斷創(chuàng)新，沿著打造有香河交警特色的品牌意識之路，從“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的具體事情做起，依托“六化”建設(shè)，提高了民警規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法的意識，有效地促進(jìn)了 “ 三基 ”工程各項(xiàng)工作的順利開展。

在日常管理中，xx縣公安交警大隊(duì)以公安部 “ 五條禁令 ”為核心，嚴(yán)格落實(shí)公安紀(jì)律條例和有關(guān)法律規(guī)定，適時(shí)開展警容風(fēng)紀(jì)的整頓工作，提高民警的遵紀(jì)守法意識。201*年第二季度以來，按照上級公安機(jī)關(guān)的工作部署，借鑒海爾oec管理模式，實(shí)行了正規(guī)化管理，于季度初對全大隊(duì)下一季度警務(wù)工作總體目標(biāo)進(jìn)行具體策劃，并在季度點(diǎn)評考核通報(bào)會(huì)上進(jìn)行安排部署。同時(shí)，他們狠抓內(nèi)務(wù)管理，認(rèn)真落實(shí)周永康部長 “ 人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道 ” 四句話要求，切實(shí)落實(shí)《人民警察內(nèi)務(wù)條令》，強(qiáng)化素質(zhì)教育，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序，統(tǒng)一全大隊(duì)的內(nèi)外觀標(biāo)識，提高工作效率和為民服務(wù)水平，樹立良好的交警形象。

開展“三基”工程建設(shè)活動(dòng)以來，xx縣公安交警大隊(duì)以“百城交警規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法示范活動(dòng)”為主導(dǎo)，在大隊(duì)網(wǎng)頁上向社會(huì)公開展示警務(wù)活動(dòng)，通過網(wǎng)頁與社會(huì)各界人士進(jìn)行交流，共同探討交通管理中大家比較關(guān)注的問題，讓大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以提高交通管理水平，同時(shí)借助全省交警信息平臺的建設(shè)，要求全體民警全部會(huì)使用公安“四級網(wǎng)”，尤其是中隊(duì)長以上的干部在熟練使用公安“四級網(wǎng)”的前提下，要掌握本轄區(qū)的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立文字臺帳和圖表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，將這些內(nèi)容全部錄入中隊(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，做到底數(shù)清、情況明，并進(jìn)行科學(xué)的分析，明確轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務(wù)模式變，氣候路況變勤務(wù)預(yù)案變”的原則，制定相應(yīng)的勤務(wù)工作方案，切實(shí)提高交通勤務(wù)工作的主動(dòng)性和針對性。

xx縣公安交警大隊(duì)在安平公路巡警中隊(duì)連續(xù)三年被省交管局評為“先進(jìn)中隊(duì)”、“快速反應(yīng)中隊(duì)”的基礎(chǔ)上，深化了“平安大道”創(chuàng)建活動(dòng)成果。一是重新健全了公路巡警中隊(duì)工作規(guī)范，完善勤務(wù)制度，并結(jié)合責(zé)任路段交通狀況和治安形勢特點(diǎn)制定了惡劣天氣交通管理預(yù)案和突發(fā)事件處置預(yù)案，全力維護(hù)公路交通秩序和治安秩序。為增強(qiáng)工作的針對性，從201*年6月份開始，大隊(duì)實(shí)行交通狀況周評析制度，每周召開由外勤、事故、車管、宣傳工作的主管領(lǐng)導(dǎo)參加的交通狀況評析會(huì)，結(jié)合本周轄區(qū)道路發(fā)生的交通事故起數(shù)，事故集中發(fā)生的路段、時(shí)間，各路段的交通流量狀況，違法行為的突出表現(xiàn)和特點(diǎn)，共同分析影響交通秩序的主要因素和管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極堵塞管理漏洞，有效預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。二是為遏制交通事故上升勢頭，香河縣公安交警大隊(duì)在細(xì)致摸排掌握事故黑點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以取得支持，從而狠抓交通環(huán)境整改工作的落實(shí)。三是為整頓道路交通秩序，解決影響交通安全的突出問題，xx縣公安交警大隊(duì)集中警力開展大規(guī)模的交通秩序整治活動(dòng)。在6月份開始的集中整治交通秩序、查處嚴(yán)重違法統(tǒng)一行動(dòng)中，針對國道、省道8項(xiàng)違法，縣鄉(xiāng)道路6項(xiàng)違法以及縣城區(qū)街道的各種違法行為，堅(jiān)持預(yù)防與治理相結(jié)合，專項(xiàng)治理與綜合治理相結(jié)合，路面治理與源頭管理相結(jié)合的方針，采取有力措施，標(biāo)本兼治，扭轉(zhuǎn)了道路交通事故頻發(fā)的嚴(yán)峻局面。充分發(fā)揮了首都的“護(hù)城河”作用，全隊(duì)民警發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)精神，圓滿完成了全國“兩會(huì)”、“國慶節(jié)”安全保衛(wèi)工作任務(wù)，為首都及我縣的政治穩(wěn)定、社會(huì)安定作出了突出貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步提高各中隊(duì)民警的責(zé)任意識、程序意識和效率意識，確保大隊(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)范、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，他們要求各中隊(duì)對所有警務(wù)作業(yè)都要按照標(biāo)準(zhǔn)制定出作業(yè)程序，包括道路執(zhí)勤作業(yè)程序、道路執(zhí)法作業(yè)程序、先期處置預(yù)案作業(yè)程序、五進(jìn)工作作業(yè)程序等。有了這些程序，各項(xiàng)工作就有了抓手，不管是上級領(lǐng)導(dǎo)部署工作任務(wù)，還是臨時(shí)遇到緊急情況，各中隊(duì)都能毫不慌亂地按照作業(yè)程序去作業(yè)，準(zhǔn)確找到自己的位置，并且知道這件事應(yīng)該做到什么程度，從而改變了過去那種平時(shí)不練、戰(zhàn)時(shí)慌亂的被動(dòng)局面。

xx縣公安交警大隊(duì)結(jié)合各階段的“ 大練兵 ”活動(dòng)，制定切實(shí)可行的崗位練兵考核辦法，按照“干什么，練什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，組織民警重點(diǎn)學(xué)習(xí)本職崗位工作應(yīng)當(dāng)掌握的基本法律法規(guī)、基本業(yè)務(wù)知識和基本警務(wù)技能。為強(qiáng)化民警法紀(jì)意識，他們堅(jiān)持定期組織民警學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級對違法違紀(jì)事件的通報(bào)，組織民警聯(lián)系自身實(shí)際，查問題，找癥結(jié)，談危害，論根源，使廣大民警從活生生的案例中受到教育，真正認(rèn)識到規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法工作不僅是各項(xiàng)警務(wù)活動(dòng)的靈魂，更是整個(gè)公安工作的生命線。為全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，xx縣公安交警大隊(duì)積極開展大練兵活動(dòng)。制定了系統(tǒng)的練兵規(guī)劃，研制科學(xué)的實(shí)施方案，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制，細(xì)致安排大練兵項(xiàng)目日程，并組織專人編寫了《公路巡警大練兵學(xué)習(xí)資料匯編》一書，為民警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供了教材，同時(shí)，還不惜投入財(cái)力，添置了跑步機(jī)、單雙杠、運(yùn)動(dòng)墊等體能訓(xùn)練器具器材，為民警體能訓(xùn)練提供了可靠的保障。201*年10月30日，全市交警系統(tǒng)在xx縣公安交警大隊(duì)召開了大練兵匯報(bào)會(huì)，大隊(duì)民警匯報(bào)演練了隊(duì)列、指揮手勢、擒敵拳、俯臥撐等基本技能，受到與會(huì)者的一致好評。

xx縣公安交警大隊(duì)按照“三基”工程建設(shè)的要求，以信息化、規(guī)范化為切入點(diǎn)，提高科技含量，以籌資201*多萬元建成新的指揮中心大樓為契機(jī)，統(tǒng)一了內(nèi)外觀標(biāo)識，給前來辦事的群眾以耳目一新的感覺。建設(shè)過程中，他們重點(diǎn)對事故處理大廳和車管業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行了設(shè)計(jì)和改造，事故處理大廳將事故處理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程電子監(jiān)控，一方面監(jiān)督了民警執(zhí)法，同時(shí)，更有利于解決群眾和民警產(chǎn)生的矛盾、糾紛，車管業(yè)務(wù)大廳占地360平米，采取了低柜臺開放式辦公，對崗位職責(zé)進(jìn)行了更加細(xì)致的劃分，使前來辦事的群眾和民警實(shí)現(xiàn)了零距離接觸，建立了車管信息服務(wù)電子屏，滾動(dòng)公開各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)程序，有效地提高了窗口形象和服務(wù)水平，極大的方便了廣大人民群眾。

xx縣公安交警大隊(duì)建立和完善了執(zhí)法質(zhì)量考評和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，建立了每名民警的個(gè)人執(zhí)法檔案，強(qiáng)化民警在執(zhí)法辦案中的責(zé)任，并將執(zhí)法考評列入績效考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決。尤其是在事故處理工作中，強(qiáng)化民警在辦案中的責(zé)任，落實(shí)了警官值班制度，及時(shí)接受群眾報(bào)案、咨詢、投訴，化解群眾的疑問和矛盾。同時(shí)實(shí)行事故現(xiàn)場勘查圖、現(xiàn)場照片、責(zé)任認(rèn)定和調(diào)解處理過程“四公開”，并將警民聯(lián)系板、交通事故處理法律依據(jù)等通過電子顯示屏向群眾公開，確保事故處理公開、公平、公正。通過嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，提升執(zhí)法技巧和藝術(shù)，使執(zhí)法工作更加有理、有據(jù)、有節(jié)，逐步走上良性循環(huán)的軌道，執(zhí)法環(huán)境也得到極大改善。

為全面宣傳貫徹《道路交通安全法》，建立交通安全宣傳教育的長效機(jī)制，提高廣大交通參與者遵紀(jì)守法的自覺性，xx縣公安交警大隊(duì)多措并舉搞"五進(jìn)"。為使全縣轄區(qū)每個(gè)交通參與者進(jìn)一步提高交通安全意識，做到學(xué)法、懂法、守法，xx縣公安交警大隊(duì)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)工作意見，精心謀劃妥善安排，首先建立有組織、有計(jì)劃、有安排、有檢查的機(jī)制，制定操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案，使全大隊(duì)“五進(jìn)“宣傳工作進(jìn)行的井然有序。同時(shí)，把全縣轄區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村街、104所學(xué)校、近5000個(gè)企業(yè)、門店，層層分解，做到班子領(lǐng)導(dǎo)分片，中隊(duì)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民警包單位，落實(shí)到每一人，做到橫向到邊，縱向到底，使人人肩上有擔(dān)子，項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。為使"五進(jìn)"宣傳工作收到更好成效，力爭滿足群眾的需要，使他們愿聽、愿看、愿參與， xx縣公安交警大隊(duì)在宣傳上還采用發(fā)放材料、多媒體、講課、測驗(yàn)、設(shè)咨詢站、文藝節(jié)目、櫥窗、板報(bào)、展出等多種方式進(jìn)行宣傳，達(dá)到了預(yù)期的宣傳效果。

第二篇：公安三基工程建設(shè)先進(jìn)事跡材料

在**市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實(shí)際，牢固樹立戰(zhàn)略機(jī)遇意識和改革創(chuàng)新思想，大力加強(qiáng)“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、(請收藏好 范 文，請便下次訪問www.weilaioem.com轉(zhuǎn)載請加好范文 HAOwww.weilaioem.com-www.weilaioem.com，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]人都為多品種捏了一把汗。作為××車間的主任***同志迎難而上，帶領(lǐng)車間全體員工充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力，嚴(yán)格管理，精細(xì)操作，確保車間正常生產(chǎn)的同時(shí)安全正點(diǎn)的完成裝置擴(kuò)能改造，作為學(xué)設(shè)備出生***天天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，一面是對舊設(shè)備的維護(hù)確保安全生產(chǎn)，一面是新設(shè)備的調(diào)試安裝，***就像一臺不知疲倦的機(jī)器，越干越有勁，越干越投入。操作工下班了，他還在現(xiàn)場查看產(chǎn)品質(zhì)量；檢修人員回家了，他還在機(jī)器上研究使用情況，雙休日在他的身上沒有了，正點(diǎn)下班對他來說已經(jīng)不存在了，妻子又氣又疼的說：誰要我愛上一個(gè)不回家的人。在他的帶領(lǐng)下，××車間超額完成生產(chǎn)任務(wù)770噸，新上設(shè)備5臺，更新擴(kuò)大12臺，收集合理化建議35條，整改隱患20余處，全年未發(fā)生一起上報(bào)公司事故，創(chuàng)造了多品種歷史最好水平，并獲得×ד明星單位”的光榮稱號。

心系群眾無私奉獻(xiàn)

跟***打過交道的人都知道他是個(gè)很好相處的人，他是技術(shù)專家卻沒有半點(diǎn)“書呆子”氣，他是車間書記，卻沒有半點(diǎn)官架子，經(jīng)�？梢钥匆娝�在生產(chǎn)現(xiàn)場與工人一起干活，手把手指導(dǎo)技術(shù)要領(lǐng)，他還根據(jù)工作實(shí)際和車間特點(diǎn)，組織開展崗位練兵，開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng)；實(shí)施了系統(tǒng)化操作，職工輪崗學(xué)習(xí)，多學(xué)多練，爭當(dāng)多面手，越來越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才。

××是××公司員工身份最復(fù)雜的車間，有全民制員工，企業(yè)工，合同工，臨時(shí)工等，在面臨企業(yè)改革時(shí)的工作難度是可想而知的，面對紛繁復(fù)雜的矛盾和問題，***努力學(xué)習(xí)與群眾打交道的方法藝術(shù)，耐心的與群眾講道理，談形勢。201*年××公司進(jìn)行班組改革，需要將年紀(jì)較大的老同志退離班長崗位，由年輕的同志代替。面對多年工作在一起的，如兄長、如師傅般的同志，***知道如果工作沒做好將會(huì)引起老同志的消極怠工甚至影響整個(gè)車間的工作情緒，為了平穩(wěn)改革，***多次到老同志家中探望，真誠的講明車間的立場，耐心的傳達(dá)公司的改革精神，老同志心甘情愿的退下來了，幫助年輕的班長共同管理，××車間的工作也更上一個(gè)臺階。

團(tuán)結(jié)班子模范帶頭

由于××公司體制的特殊性，××車間是主任、書記一肩挑，***深知，一個(gè)車間隊(duì)伍的好壞關(guān)鍵在與車間班子的團(tuán)結(jié)與否，在于他這個(gè)領(lǐng)頭人的帶頭作用。多年來無論是大禮拜星期天，還是節(jié)假日，***總要到班上走一趟，檢查一遍。每年過春節(jié)，年三十晚上必定到車間和職工一起渡過除夕夜，他以自身的良好形象和模范行為來影響著周圍的人。在他的帶領(lǐng)下多品種黨支部還將車間的衛(wèi)生死角承包起來，努力幫助車間解決實(shí)際困難，支部成員每年加班上百個(gè)工作日，以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實(shí)際行動(dòng)，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟，××車間黨支部也獲得煉化公司“優(yōu)秀黨支部”的光榮稱號。

在每年的深秋，總能看到一群大雁排著整齊的隊(duì)伍飛往南方，而飛在隊(duì)伍最前面的領(lǐng)頭雁總是頂著烈日暴雨，不畏艱辛的為雁群指明方向。***就是××的“領(lǐng)頭雁”，他始終抱著一名共產(chǎn)黨人的堅(jiān)定信念，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)帶領(lǐng)著多品種車間全體員工不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。

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