第一篇：公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機員先進事跡

公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機員先進事跡

簡要事跡

一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。

趙曉敏所在的主控室是公司的“六個中心”和“一個窗口”，擔(dān)負著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”。她總是認真的做好每一件事，不懂就問，不會就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團隊精神。

二、團結(jié)友愛，共同進步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

團結(jié)是她所在崗位員工的特點，她始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。

三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。

趙曉敏已思想進步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如。

四、所在崗位是一面旗幟

主控室在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，一年一個新臺階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”；全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”稱號、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。

趙曉敏同志事跡材料

趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機員，從1992年12月——201*年11月在維修部通訊班任電工，201*年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。

一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。

趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”，表現(xiàn)得非常出色。

她在工作中所說的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認識到了這一點，事事都做得井井有條。在工作中，總是認認真真的做每一件事情，不懂就問，不會就學(xué)。注重向書本學(xué)，向現(xiàn)場工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點多、線長、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠遠不夠的，這要求她對現(xiàn)場熟悉才不會出現(xiàn)差錯，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時間就往現(xiàn)場跑，深入觀察、詢問第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落，每個月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過細致的觀察和向現(xiàn)場工人的虛心請教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長廊中，到處都閃動過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無察覺，每次回來后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”的團隊精神。

二、團結(jié)友愛，共同進步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

團結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點，常言道：“三個女人一臺戲”。趙曉敏所在的主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)�！把輵颉绷耍�可這些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙�，爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機員還擔(dān)負著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達。做市場，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽。

三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。

經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當班時，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運裝一列火車，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲煤場儲煤位置精細按排、記錄并畫圖、成品倉儲煤準確填畫“煤質(zhì)動態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽。

四、所在崗位是一面旗幟

趙曉敏在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)核心價值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動。他所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，成績卓著，一年一個新臺階。201*年度被國資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；201*年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”；201*年榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號，201*年繼續(xù)被認定為全國“青年文明號”，201*年和201*年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。當然這些榮譽的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在201*-201*年度表現(xiàn)尤為突出。

第二篇：公司安全生產(chǎn)辦副主任先進個人事跡材料

公司安全生產(chǎn)辦副主任先進個人事跡材料

龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績

1994年，龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校，在工作中，他力求上進、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；xx年考取了經(jīng)濟師，xx年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個團隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。

他帶領(lǐng)下的主控室, xx年和xx年兩度被授予 “優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”； 在xx—xx年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個團隊的掌門人。

龍xx覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著

自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平

在安全生產(chǎn)管理工作當中，龍xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。

此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。

在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓(xùn)、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

作為一名黨員，龍xx嚴于律己，作風(fēng)嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章

辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

他處處以大局和集體利益為先，注重細節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。

作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

總之，龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可�？梢砸姷茫核�不愧是安全生產(chǎn)先進個人！

第三篇：煤炭加工安全生產(chǎn)辦先進集體事跡材料

煤炭加工安全生產(chǎn)辦先進集體事跡材料

煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦是一個半基層辦機關(guān)性質(zhì)的特殊職能部門，現(xiàn)有員工27人，其中有20人晝夜倒班。是公司三條地面生產(chǎn)系統(tǒng)的總神經(jīng)中樞，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和作戰(zhàn)部，是公司的“6個中心”和“1個窗口”，即：生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績做出了突出貢獻。主要事跡概括如下：

1、開展勞動競賽 助推標準化管理 201*年安生辦連續(xù)在主控室組織開展了“標準化管理勞動競賽”活動，為年更好地發(fā)揮其工作職能作用，進一步提高該主控室每名員工業(yè)務(wù)水平和增強工作進程中的責(zé)任意識，規(guī)范員工行為，助推標準化管理工作。該“標準化管理勞動競賽”中結(jié)合露天煤業(yè)及煤炭加工公司全年的工作重點，不斷對其工作標準進行了修定和完善，從安全、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、煤質(zhì)管理、節(jié)能節(jié)電、環(huán)境衛(wèi)生、命令下達等大項，對生產(chǎn)組織過程中的安全、生產(chǎn)過程中的安全、安全指令下達情況、效益流程選用、合理優(yōu)化調(diào)配破碎流程、合理壓縮非生產(chǎn)用時、生產(chǎn)指令下達、勞動紀律監(jiān)督、儲煤場管理、上煤裝車質(zhì)量監(jiān)督與管理、商品煤外運裝車質(zhì)量和數(shù)量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉效率、合理調(diào)配流程起停時間、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、工作時間著裝、室內(nèi)外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、是否違章指揮、是否違章作業(yè)、是否強令他人冒出險作業(yè)等諸多子項目都重新做了具體量化標準規(guī)范要求。同時要求調(diào)度微機員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握第一手資料，來方便正確指揮調(diào)度和控制操作……通過“標準化管理勞動競賽活動”的開展與評比，極大地激發(fā)調(diào)動該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業(yè)標準化管理，為露天煤業(yè)繼續(xù)“提升兩強管理、提升效率效益”和為蒙東能源“標準化管理提升年”做出了新貢獻。

2、深入現(xiàn)場靠前指揮。安生辦的主任、副主任、值班主任、技術(shù)員、安全員每班都深入生產(chǎn)、檢修、上煤現(xiàn)場，及時了解掌握現(xiàn)場信息，協(xié)調(diào)解決影響安全、效率、質(zhì)量的不利因素，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行。他們在工作上根本沒有“八小時以外”，深更半夜來到現(xiàn)場是常事兒，有時是“打的”過來的。調(diào)度微機員們深知：僅僅在主控室內(nèi)憑觀看電視墻的監(jiān)控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠遠不夠的。她們定期到生產(chǎn)現(xiàn)場主要崗位、關(guān)鍵部位進行現(xiàn)場調(diào)研，掌握第一手材料和信息，經(jīng)常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎(chǔ)，從未因指揮操作失誤而發(fā)生責(zé)任事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定了基礎(chǔ)。

3、結(jié)合生產(chǎn)需要，修訂和完善安全管理制度 安生辦結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，組織有關(guān)人員對原有的安全管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等都進行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度28個、安全管理應(yīng)急預(yù)案7個，使規(guī)程、制度和應(yīng)急預(yù)案更加符合現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)要求。

4、加大安全宣傳教育力度、積極開展各項安全活動。 一是強化安全教育，提升安全素質(zhì)。全年組織對各工種進行了全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：各崗位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工傷管理條例等。組織全員培訓(xùn)1285人，其中，特種作業(yè)人員658人，達到特種作業(yè)持證上崗率100%。二是開展各類應(yīng)急演練，增強員工應(yīng)急處置能力。組織現(xiàn)場大型演練3次；通過應(yīng)急演練，對系統(tǒng)火災(zāi)、防洪和防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，進行重新梳理完善，確保預(yù)案可操作性，應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動。

5、監(jiān)督加大膠帶保護投入、鞏固電視監(jiān)控+巡檢點模示成果，杜絕膠帶傷人事故發(fā)生。全年監(jiān)督完成三個系統(tǒng)90條膠帶旋轉(zhuǎn)部位隔離，消除人機接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時,通過運行模式的改變，改變原來的單人單臺設(shè)備看護，為多人區(qū)域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時進入系統(tǒng)，按規(guī)定的巡檢路線進行巡視檢查，從而增強巡檢人員相互保安能力和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

6、早布置早安排，做好應(yīng)急處置工作。安生辦根據(jù)歷年季節(jié)性安全管理工作特點，對應(yīng)當極端天氣給安全生產(chǎn)工作帶來隱患，在雨季時系統(tǒng)粘堵的處理上，采取流程集中清理方式，禁止運行清料，在應(yīng)對冬季凍粘堵現(xiàn)象，公司對重點部位除保證現(xiàn)有的熱風(fēng)供風(fēng)外，對設(shè)備關(guān)鍵部件還加裝加熱板和拌熱線，從八月份開始，組織三個維修部門，對三個系統(tǒng)破碎機刮板滑道、集中潤滑管線加設(shè)伴熱線，對無供暖設(shè)施的轉(zhuǎn)載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現(xiàn)象發(fā)生，保證正常生產(chǎn)和外運裝車。

8、消除事故隱患，加大“兩措”投入。安生辦組織實施公司在201*年投資63萬元，對15處存在缺陷的部位進行治理改造，包括系統(tǒng)內(nèi)梯子、破碎站平臺護欄、設(shè)備檢修平臺、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統(tǒng)缺陷、提高設(shè)備可靠性，達到改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)危害的目的，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

9、其它。安生辦培訓(xùn)方面進行了公司全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)等；在不同季節(jié)組織公司安全應(yīng)急預(yù)案演練3次，具體有防暴雪、防火、防洪；組織進行了危險源辨識及人的不安全因素辨識活動；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達到要求；加強了與各礦及各系統(tǒng)能夠達到良好協(xié)調(diào)與溝通；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達到要求，為鞏固煤業(yè)基礎(chǔ)地位做出了貢獻；按公司領(lǐng)導(dǎo)部署組織了從經(jīng)理到崗位工人的全員安全規(guī)程學(xué)習(xí)和驗收考試，對提高公司全員的安全意識起到了積極的促進作用。

安全生產(chǎn)辦不愧是安全生產(chǎn)先進集體吧！

201*年12月

第四篇：公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料范文

一年來，我在其工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線的管理者，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責(zé)任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線的管理者，對安全工作重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，并督促部門人員認真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)www.weilaioem.com)危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促重點部位加強安全監(jiān)督檢

查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促項目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

第五篇：公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料范文

公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。

一年來，xxx同志在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx同志在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全責(zé)任，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。xxx同志能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，并督促部門人員認真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要

求部門人員認真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

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