第一篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(局長(zhǎng))先進(jìn)事跡

xx同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。該同志先后任xx縣走馬稅務(wù)所專管員、所長(zhǎng)；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任xx地稅分局局長(zhǎng)；1998年4月，任xx縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)；201*年3月，調(diào)xx縣地稅局任黨組書記、局長(zhǎng)。201*年2月，被中共xx縣委、縣人民政府評(píng)為201*年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。

xxx同志自擔(dān)任xx縣地稅局黨組書記、局長(zhǎng)以來，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析xx縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭(zhēng)在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評(píng)比中爭(zhēng)名次，二是逐步改善xx地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成

他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰要是問他目前xx縣地稅局的稅收收入情況，他會(huì)毫不猶豫地告訴你：201*年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬元，其中稅收收入2200萬元（含“兩稅”計(jì)劃332萬），社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入201*萬元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是1800萬元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫(kù)稅收599萬元，社保費(fèi)867萬元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬元，社保費(fèi)169萬。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，在入庫(kù)期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一筆稅款劃入國(guó)庫(kù)實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來。正是因?yàn)橛辛怂�這種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對(duì)外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫(kù)稅收收入33.6萬元，超收1.1萬元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個(gè)超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹地稅干部為納稅人服務(wù)新形象

xxx局長(zhǎng)上任后，以抓管理，抓教育，抓活動(dòng)為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。

抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對(duì)我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時(shí)，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

抓教育，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時(shí)俱進(jìn)。近年來，縣局先后有20多人次參加了在xx、xx、xx等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由xx大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。

抓活動(dòng)，以“學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)、為納稅人服務(wù)”主題教育活動(dòng)為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個(gè)第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號(hào)，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營(yíng)造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。在他的帶領(lǐng)下，xx地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識(shí)上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效。近年來，我局在全省地稅系統(tǒng)開展的“捐贈(zèng)幸福工程、幫助貧困母親”活動(dòng)中，全局上下弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，59名干部職工共捐款1290元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動(dòng)的開展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣�府的廣泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部良好的精神風(fēng)貌。

三、作表率，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

作為一把手，在擁有一定權(quán)力的同時(shí)，他想的更多的是責(zé)任，為此，在工作中他努力做到“三正”。

“三正”，即心正、身正、公正。心正就是想問題，沒有私心，善于聽取來自不同方面的意見和建議。在今年黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見和建議時(shí)，干部職工對(duì)他提出了4條意見和建議，他認(rèn)真對(duì)照干部職工提出的意見和建議制定個(gè)人整改方案，特別是提拔了4名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹�，讓他們�(cè)诠ぷ髦歇?dú)擋一面，發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)。

身正就是凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在要求機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行上班簽到制后，他每天按時(shí)到辦公室簽到上班，出門開會(huì)下鄉(xiāng)，總是給縣局辦公室告之其去向；在一些重大集體活動(dòng)中，他帶頭規(guī)范著裝，為機(jī)關(guān)和基層干部職工作出了表率。

公正就是在處理各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，都按照政策法規(guī)和我局的規(guī)章制度去辦。今年縣局機(jī)關(guān)辦公樓被鑒定為d級(jí)危房，由誰來承建機(jī)關(guān)的辦公樓，他充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，多次開會(huì)征求中層干部和搬遷戶的意見。

作為一局之長(zhǎng)，他善于學(xué)習(xí)、勤于思考，努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)自身的政治理論素養(yǎng)，以利于更好地指導(dǎo)地稅實(shí)際工作。對(duì)待工作，他總是精益求精，力爭(zhēng)上游，認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的“三我”承諾，帶領(lǐng)班子成員扎扎實(shí)實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。他始終把為納稅人服務(wù)擺在第一位，舍小家而顧大家，棄小我而為大眾，堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)于律已，清正廉潔。他常說：“當(dāng)?shù)囟惛刹�，搞服�?wù)，既要肯做事，還要會(huì)做事，這就得不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)”。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下形成了講文明、講服務(wù)、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講工作、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，在廣大納稅人中和社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響，為優(yōu)化我縣的稅收環(huán)境，做出了突出貢獻(xiàn)。

第二篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(局長(zhǎng))先進(jìn)事跡

xx同志，1965年10月出生，1987年5月參加稅務(wù)工作，1994年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。該同志先后任xx縣走馬稅務(wù)所專管員、所長(zhǎng)；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任xx地稅分局局長(zhǎng)；1998年4月，任xx縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)；201*年3月，調(diào)xx縣地稅局任黨組書記、局長(zhǎng)。201*年2月，被中共xx縣委、縣人民政府評(píng)為201*年度

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)工作者。xxx同志自擔(dān)任xx縣地稅局黨組書記、局長(zhǎng)以來，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析xx縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭(zhēng)在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評(píng)比中爭(zhēng)名次，二是逐步改善xx地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。為實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)，他帶領(lǐng)全局干部職工努力做到以下幾點(diǎn)：

一、收好稅，確保全縣地稅收入任務(wù)圓滿完成

他要求上到縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下到一般科辦員要做到底數(shù)清，政策明，措施靈。誰要是問他目前xx縣地稅局的稅收收入情況，他會(huì)毫不猶豫地告訴你：201*年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬元，其中稅收收入2200萬元（含“兩稅”計(jì)劃332萬），社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入201*萬元。州局下達(dá)給我局的稅收計(jì)劃是1800萬元。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫(kù)稅收599萬元，社保費(fèi)867萬元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬元，社保費(fèi)169萬。去年12月下旬，正是完成全年稅收任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，在入庫(kù)期間，他往返于地稅分局、縣財(cái)政局、縣人行、縣政府之間協(xié)調(diào)資金和匯報(bào)工作，當(dāng)最后一筆稅款劃入國(guó)庫(kù)實(shí)現(xiàn)全年稅收任務(wù)4313萬元后，他才感到肩上的擔(dān)子“輕”了下來。正是因?yàn)橛辛怂�這種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。今年5月30日，縣局第二分局5名干部職工在稅源分散、征管難度大的情況下，齊心協(xié)力，克服困難，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范管理，對(duì)外嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，共組織入庫(kù)稅收收入33.6萬元，超收1.1萬元,成為全縣地稅系統(tǒng)第一個(gè)超額完成半年收入任務(wù)的分局。

二、抓管理，樹地稅干部為納稅人服務(wù)新形象

xxx局長(zhǎng)上任后，以抓管理，抓教育，抓活動(dòng)為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。

抓管理，建章建制，用制度規(guī)范人。針對(duì)我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。一是先后修正、制定了《上下班簽到制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《經(jīng)費(fèi)管理審批制度》、《地稅干部廉政建設(shè)制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度；二是進(jìn)一步明確了各崗位的責(zé)任制和各股室的工作職責(zé)；三是將上述制度與職責(zé)印發(fā)給各股室執(zhí)行的同時(shí)，又進(jìn)行了公示；四是在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

抓教育，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時(shí)俱進(jìn)。近年來，縣局先后有20多人次參加了在xx、xx、xx等地由省局舉辦的各項(xiàng)稅收專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)縣局還組織業(yè)務(wù)股室舉辦了《稅收征管法》、《行政許可法》、計(jì)算機(jī)操作等培訓(xùn)10余次，有20名干部職工參加了由xx大學(xué)舉辦的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育，這些學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的開展，極大地提高了地稅干部的科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75。

抓活動(dòng)，以“學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)、為納稅人服務(wù)”主題教育活動(dòng)為載體，在納稅服務(wù)中堅(jiān)持做到四個(gè)第一，即把納稅人的合理合法需求作為改進(jìn)和創(chuàng)新納稅服務(wù)的第一信號(hào)，把提高服務(wù)質(zhì)量和效率作為優(yōu)化納稅服務(wù)的第一目標(biāo)，把納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)水平的第一標(biāo)準(zhǔn)，把營(yíng)造一流的稅收環(huán)境作為優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。在他的帶領(lǐng)下，xx地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大HAOwww.weilaioem.com)突出稅收收入中心，強(qiáng)征收、嚴(yán)管理，將稅收任務(wù)、依法治稅、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作納入重點(diǎn)工作目標(biāo)管理，堅(jiān)持旬檢查、月通報(bào)、季考核、年評(píng)比，強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)，最大限度調(diào)動(dòng)職工抓收入的自覺性和積極性，而且還要求并帶領(lǐng)全局干部職工深入基層，深入納稅人，扎實(shí)開展稅收征收管理和稅收專項(xiàng)檢查，著力整頓和規(guī)范地稅秩序。xx年來，..地稅收入保持了年均36%以上的增長(zhǎng)速度，特別是～年，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入6457.4萬元，同比增長(zhǎng)38.57 %，增收1797.4萬元,其中稅收收入4783.2萬元,同比增長(zhǎng)43.01%,增收1438.5萬元,并提前83天超額完成市局年度考核任務(wù)，稅收入庫(kù)進(jìn)度和增幅均創(chuàng)造歷史新高。地稅收入占全縣財(cái)政收入的47.53%。

他黨性強(qiáng)、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志、講誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持從工作指導(dǎo)思想的確立，到措施的制定、干部的選拔任用、財(cái)務(wù)安排等大家敏感、普遍關(guān)心的問題，都充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，認(rèn)真吸收班子成員的意見，實(shí)行民主決策，與大家坦然相見、真誠(chéng)相待，配合默契，齊心協(xié)力，營(yíng)造了內(nèi)部團(tuán)結(jié)、寬松和諧的氣氛。

他既是一名黨員、更是一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)干部愛護(hù)有加，善于抓好黨員、干部的教育管理。他有一個(gè)6字準(zhǔn)則，那就是“嚴(yán)是愛，松是害”，把嚴(yán)格要求作為愛護(hù)黨員干部最有效的形式，十分注意與黨員、干部的情感勾通，關(guān)心職工疾苦，經(jīng)常深入基層同職工交心談心，傾聽職工心聲，了解職工工作生活情況，竭力為職工排憂解難。同時(shí)狠抓基層黨組織建設(shè)，目前全局建立黨小組15個(gè)，有黨員49名，占總?cè)藬?shù)的60.4%，培養(yǎng)入黨積極分子13名。

～年底，..縣地稅局第二輪機(jī)構(gòu)改革后，一名年齡偏大的女同志因原所在稅務(wù)所被撤并，按照輪崗條件需調(diào)到一個(gè)距縣城遠(yuǎn)、條件差的稅務(wù)所工作，思想上有疙瘩、想不通。他知道情況后，及時(shí)找她勾通思想、耐心解釋，立即主動(dòng)想辦法為她解決了家庭困難，了卻了她的后顧之憂，使她高興地奔赴新的崗位。他就是這樣，總能用恰到好處的耐心、細(xì)心、誠(chéng)心和愛心，做到思想教育到位、情感投入到位。他把對(duì)黨員、干部要求上的嚴(yán)格和生活上的關(guān)心有效地結(jié)合，得到了大家由衷的尊敬和愛戴。

他黨紀(jì)黨規(guī)意識(shí)強(qiáng)，清正廉潔、艱苦樸素、勤儉節(jié)約。清正廉潔是他生命中最圣潔的精神高地。作為一名地稅局長(zhǎng)，按照時(shí)下一些人的眼光，他有著很多“發(fā)財(cái)”的條件和機(jī)會(huì)，但他卻對(duì)此“視而不見”，始終堅(jiān)持一個(gè)共產(chǎn)黨人的“道”。他說：“當(dāng)官撈好處，那不是共產(chǎn)黨的章法，是共產(chǎn)黨的干部，就得按黨的規(guī)矩來！”

他是這樣說的，也是這樣做的�！�年9月11日下午，一個(gè)建筑商在“熟人”的帶領(lǐng)下找他“說情”，想請(qǐng)他給“下邊”打個(gè)招呼少收點(diǎn)稅。為了“表示誠(chéng)意”，送給他一個(gè)裝有2萬元現(xiàn)金的紅包。被他當(dāng)場(chǎng)義正辭嚴(yán)地拒絕了，并嚴(yán)肅地給這個(gè)建筑商上了一堂稅法教育課。建筑商只好灰溜溜地到征管稅務(wù)所足額申報(bào)并繳納了稅款。

在當(dāng)?shù)丶{稅人中，流傳著這樣一種說法：“走后門，別找...，準(zhǔn)碰一鼻子灰�！痹谒�的以身作則、率先垂范下，..地稅系統(tǒng)拒腐防變蔚然成風(fēng)。拒不完全統(tǒng)計(jì)，僅～年，全縣地稅干部就拒吃請(qǐng)646人次，拒收錢物25人次、折幣7100元。

他不僅工作中是大家學(xué)習(xí)的榜樣，在生活中他的一言一行，一舉一動(dòng)，也是大家學(xué)習(xí)的典范。他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳�活作風(fēng)，堅(jiān)持不懈地抓好“xxxx”重要思想和黨的xx大精神及《黨章》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)“公正廉潔、精心聚財(cái)、文明辦事、熱誠(chéng)服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信”的職業(yè)道德風(fēng)尚，提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，平易近人，樸實(shí)大方，在他身上，看不到半點(diǎn)做作，顯現(xiàn)出一身正氣。

...同志就是這樣，以他的高尚的人格魅力，無私的奉獻(xiàn)精神，感染著大家、激勵(lì)著大家。在他周圍，就像有一個(gè)巨大的磁場(chǎng)，凝聚、涌動(dòng)著一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、廉潔務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，為..地稅事業(yè)的明日輝煌而不懈努力著!

第四篇：教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

xxx同志積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想、深入領(lǐng)會(huì)xx大報(bào)告精神，不斷提高自身的政治修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終和黨保持一致。她嚴(yán)于律己，率先垂范，認(rèn)真履行教師的職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇地工作，實(shí)實(shí)在在地做人，時(shí)時(shí)刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，無私奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)組里老師積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，任勞任怨，不辭辛苦，寬厚待人，把學(xué)校的事，組里老師的事當(dāng)作自己的事，以學(xué)校工作利益為重，處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

她作為一名黨員，深感自己肩負(fù)的是一種責(zé)任和使命，要在平凡的工作崗位上不負(fù)使命，必須有高度的敬業(yè)精神和無私的奉獻(xiàn)精神，熱愛崗位、熱愛學(xué)生、熱愛家長(zhǎng)，樂觀向上，孜孜以求。以“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切 ”為指導(dǎo)思想，在教學(xué)工作中，她始終堅(jiān)信：活到老，學(xué)到老，教學(xué)才會(huì)好。因此，她虛心好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)新課標(biāo)，新理念，用以指導(dǎo)自己的課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。在課堂教學(xué)中，她從激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，以學(xué)生為主體，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，每備一節(jié)課都反復(fù)琢磨、研究，設(shè)計(jì)出符合教材特點(diǎn)，又讓學(xué)生喜歡的教學(xué)方法，為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)主動(dòng)學(xué)習(xí)，互相交流，拓展思維的輕松、和諧、民主的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生們?cè)谟鋹偟姆諊�中，欣賞中華民族語言文字的美妙，感知悠久歷史文化的精髓，陶冶思想情趣。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，不僅讓學(xué)生學(xué)會(huì)知識(shí)，更注重讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的方法和懂得如何做人。注重?cái)U(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面、信息量，從多種渠道搜集資料，開闊學(xué)生的視野，豐富課外知識(shí)。鼓勵(lì)學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)中善于動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口；善于提出問題、分析問題、解決問題。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使他們喜愛語文，樂學(xué)語文，使學(xué)生們真正成為學(xué)習(xí)的小主人，使語文課堂真正成為學(xué)生們學(xué)習(xí)的樂園。在重視語文基本功訓(xùn)練的同時(shí)，針對(duì)學(xué)生害怕寫作文的心理，加強(qiáng)學(xué)生的聽、說、讀、寫能力的訓(xùn)練，讓他們多看、多讀、多練，在寫作訓(xùn)練中，培養(yǎng)能力，發(fā)展智力。她對(duì)孩子們的每一篇文章都精批細(xì)改，在批改中思考修改的方法和內(nèi)容，分享成功的快樂。有的進(jìn)行面批修改，有的寫下充滿鼓勵(lì)和真情的評(píng)語，經(jīng)過她的不懈努力，學(xué)生們寫作文從不會(huì)到會(huì)，從被動(dòng)到主動(dòng)，從不愛寫到愛寫。在區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作文比賽中，一名學(xué)生榮獲一等獎(jiǎng)，一名學(xué)生榮獲二等獎(jiǎng)，在第八屆全國(guó)春雷杯作文比賽中一名學(xué)生榮獲二等獎(jiǎng)。

在班主任的工作中，注重學(xué)生常規(guī)教育，做到眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤。從小事做起，從日常工作抓起，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。本學(xué)期她教的班級(jí)負(fù)責(zé)女廁所衛(wèi)生，開始打掃時(shí)，女生們怕臟，不愿意干，也不會(huì)干，她就親自到廁所里和學(xué)生們一起干，一邊教她們干，女生們?cè)谒�的帶�?dòng)下，不僅會(huì)干了，而且干得非常好，受到全校師生們的贊賞。積極開展有教育意義的活動(dòng)，善于抓住各種契機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育。在教師節(jié)之際，給老師寫慰問信，給老師一份驚喜、一份安慰。在“三八”節(jié)之際，為媽媽做一件好事，送一件小禮物，跟媽媽說說心里話，在這些活動(dòng)中讓孩子們學(xué)會(huì)尊敬關(guān)心他人。積極開展“文明我先行”、“我與奧運(yùn)同行”等主題班隊(duì)會(huì)，分別代表學(xué)校參加區(qū)里比賽并獲獎(jiǎng)。在學(xué)雷鋒活動(dòng)中，成立了學(xué)雷鋒小組，幫助居委會(huì)送信報(bào)、撿垃圾、掃樓道……讓學(xué)生們懂得學(xué)雷鋒是一項(xiàng)長(zhǎng)期的活動(dòng)，不論校內(nèi)校外，要從我做起，從身邊的小事做起。鼓勵(lì)學(xué)生們參與各種活動(dòng)，讓學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中受教育，長(zhǎng)才干，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，班里的學(xué)生多次承擔(dān)各種比賽活動(dòng)，均獲得好成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。她尊重、關(guān)心、賞識(shí)每一個(gè)孩子，經(jīng)常和他們交流談心，建立了深厚的感情，使班內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)、文明、健康、向上的良好班風(fēng)。她是一個(gè)學(xué)生喜歡，家長(zhǎng)信任的老師。她所教的班被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀班集體。xx年10月榮獲北京少先隊(duì)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)�。xx年4月“我心中的奧運(yùn)”征文榮獲二等獎(jiǎng)。xx年6月榮獲xxx地區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員。xx年6月榮獲xxx教委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

總之，一年來，該同志在教育改革中，勇于探索，不斷創(chuàng)新，模范作用突出，工作業(yè)績(jī)顯著。

第五篇：電力企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文

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電力企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

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在銅仁地區(qū)松桃苗族自治縣供電局，有一位倍受職工擁戴、深受群眾歡迎的領(lǐng)導(dǎo)，在抗冰保電時(shí)期，他用自已的言行抒寫了一曲感天動(dòng)地的抗冰保電歌，成為災(zāi)害面前展現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一面旗幟；在企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱、職工素質(zhì)普遍偏低的情況下，他果斷決策、大膽創(chuàng)新，憑著聰明才智打開了企業(yè)的新局面。他——就是松桃供電局局長(zhǎng)楊韜。

楊韜， 1992年xx工學(xué)院畢業(yè)后分配到銅仁供電局工作，1999年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，先后在銅仁供電局調(diào)度所、營(yíng)銷策劃部擔(dān)任主任職務(wù)，201*年12月交流到松桃供電局任局長(zhǎng)。

自參加工作以來，楊韜始終堅(jiān)持“干好事、干實(shí)事”的宗旨，無論是在銅仁供電局工作還是在松桃供電局任職期間，他始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論上、思想覺悟上、服務(wù)群眾上以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；在工作作風(fēng)上，他嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，始終以飽滿的熱情去攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)；他睿智果干的工作思路、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、敢作敢為的工作魄力得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯。由于工作扎實(shí)，業(yè)績(jī)突出，從201*年到201*年，他連續(xù)3年被xx電力公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；201*年分別被評(píng)為xx省工交戰(zhàn)線抗凝凍災(zāi)害先進(jìn)個(gè)人、南方電網(wǎng)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

上任之初，經(jīng)受冰魔考驗(yàn)

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201*年1月，楊韜到松桃供電局任局長(zhǎng)還不到一個(gè)月，就遇到50年不遇的冰凝災(zāi)害。一夜之間，交通受阻、通訊中斷，斷桿、倒桿不計(jì)其數(shù)，松桃電網(wǎng)遭受了前所未有的災(zāi)難，整個(gè)電網(wǎng)面臨崩潰，全縣人民停電告急。作為一局之長(zhǎng)的楊韜，在冰災(zāi)面前，他沒有退卻，而是憑著敏銳的判斷力和清晰的思路，周密部署抗冰保電和電網(wǎng)修復(fù)重建方案，督促落實(shí)搶險(xiǎn)搶修措施，指揮搶險(xiǎn)搶修的物資調(diào)運(yùn)和人力組織。及時(shí)組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)、重建所需物資的供應(yīng)，先后從秀山、花垣、鳳凰等周邊縣市組織調(diào)運(yùn)電桿3300多根。調(diào)集16支共360余人的搶險(xiǎn)搶修施工隊(duì)伍、技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)“工代”，以最快的速度投入到受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)開展工作。同時(shí)及時(shí)向銅仁供電局和縣委縣政府匯報(bào)災(zāi)情，請(qǐng)求各方的支援，爭(zhēng)取最大限度縮短停電時(shí)間和減少停電影響。由于超前謀劃、果斷決策、沉著指揮，組織協(xié)調(diào)得力，抗冰保電工作得到有序開展。

冰災(zāi)發(fā)生后，楊韜就天天奔赴在第一線搶修、復(fù)電，和一線搶修人員一起同甘共苦，生死與共，為電網(wǎng)早日恢復(fù)爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。

由于覆冰的不斷加劇， 35千伏松盤線38-40#桿斷線，盤信鎮(zhèn)、正大鄉(xiāng)6萬多人飽受無電之苦。1月30日清早，楊韜親自帶領(lǐng)搶修人員火速趕往受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。在大雪封山、堅(jiān)冰封路的情況下，他們只能從盤信鎮(zhèn)步行去現(xiàn)場(chǎng)。由于山路崎嶇陡峭，加上覆冰太厚，途中他幾次差點(diǎn)摔下深谷。然而他全然不顧這些，那時(shí)那刻，他的腦海里除了復(fù)電還是復(fù)電。顧不上凍僵了的雙手和凍腫了的臉，一到現(xiàn)場(chǎng)就立即對(duì)故障原因進(jìn)行了解和排查，落實(shí)搶修方案，親自指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。校桿、放線、緊線，他總是靠前指揮，與搶修人員一起并肩作戰(zhàn)，奮斗在冰天雪的第一線，直到松盤線全部恢復(fù)

供電。

2月21日，農(nóng)歷大年十五，是萬家團(tuán)聚的日子，然而楊韜的身影卻出現(xiàn)在石梁鄉(xiāng)分水嶺15#桿最艱險(xiǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)??

分水嶺是烏羅重災(zāi)區(qū)地理環(huán)境最惡劣的一個(gè)災(zāi)點(diǎn)，海拔1600米，那里山高地險(xiǎn)、交通不便。山上的15#桿位于分水嶺背后的半山腰，地勢(shì)十分險(xiǎn)峻陡峭，就是赤手空拳從山腳爬上去至少也得3個(gè)半小時(shí)。久雪初晴的分水嶺上依舊白雪皚皚，山谷中的積雪仍有一尺多厚，人踩上去不是腳被淹沒了抽不出來就是不斷地向峽谷或身后滑倒，每走一步都讓人膽顫心驚。楊韜沒有被這些惡劣環(huán)境所嚇倒，他走在隊(duì)伍的最前面，幾次跌倒又爬起來，拍干凈身上的雪后又繼續(xù)向山上爬去。經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的艱難爬行，中午12：00終于到達(dá)15#現(xiàn)場(chǎng)。陡峭的斜坡，連落腳的地方都難找到，現(xiàn)場(chǎng)施工困難重重。焊橫擔(dān)、立巴桿、裝絞磨機(jī)、立電桿，在他的沉著指揮下，搶修工作有條不紊。從早晨到中午，從中午到黃昏再到晚上，他始終和搶修人員在一起，餓了，餅干充饑；渴了，捧雪解渴，直到晚上 19：12分立好桿才摸黑下山。

在漫長(zhǎng)的抗冰復(fù)電過程中，楊韜始終和搶修人員奮斗在第一線，兩個(gè)多月的時(shí)間里，他幾乎跑遍了全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山山水水，哪里有災(zāi)情，哪里就有他的身影。2月24日，由于連續(xù)在冰天雪地里工作，他患上重感冒，員工們都勸他回城打點(diǎn)滴，休息兩天等病好了再去，可是他只吃點(diǎn)幾片藥第二天又繼續(xù)上一線。與搶修隊(duì)員一起拉線、搬運(yùn)物資，哪里工作最艱苦、哪里災(zāi)情最嚴(yán)重，他就戰(zhàn)斗在哪里；哪里群眾最需要，他就出現(xiàn)在哪里。楊韜同志以高度的責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的精神闡述著“萬家燈火，南網(wǎng)情

深”；以實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在他的模范帶動(dòng)下，該局員工迎難而上，眾志成城，充分發(fā)揮了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，漂亮地打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)抗冰保電、復(fù)電戰(zhàn)役，提前4天完成了戶戶通電任務(wù)，為全縣人民交上了一份滿意的答卷。

冰雪肆虐，愛在寒流中升華

在冰災(zāi)泛濫的非常時(shí)期，楊韜時(shí)時(shí)掛念著堅(jiān)守在工作崗位上的一線的員工們。他多次帶著慰問小組到各條戰(zhàn)線了解災(zāi)情，看望和慰問一線員工，為他們送去豬肉、白菜、礦泉水、木炭等生活必需品，讓他們感受到了黨的溫暖。在搶修施工現(xiàn)場(chǎng)，他深切關(guān)注在冰雪中苦戰(zhàn)的工作人員，親自為他們端上熱飯，送上干糧，督促后勤人員全力做好后方保障，解除前線員工的后顧之憂。為使災(zāi)民盡早脫離困境，楊韜同志積極組織全體員工為災(zāi)民捐款,在他組織和帶領(lǐng)下，全體員工共向受災(zāi)民眾捐出善款8972元，用實(shí)際行動(dòng)闡述了“冰災(zāi)無情、人間有愛”的博大情懷。

古有大禹治水三過家門而不入，這個(gè)壯美的故事在楊韜的身上得到了延續(xù)。自到松桃供電局任職以來，楊韜已兩個(gè)多月沒有回過一次家了。上任之初，他忙著熟悉環(huán)境、理順工作。冰災(zāi)之時(shí)，他忙著搶險(xiǎn)保電，奔赴一線，“家”似乎已被拋到了九霄云外。大年三十，心疼丈夫的妻子來到松桃看望他，本想好好和他聚聚，可是一直等到晚上八點(diǎn)多鐘才在臨時(shí)食堂里和他一起吃了簡(jiǎn)單的年夜飯。第二天一早，他就把妻子一個(gè)人孤寧寧地“丟”在臨時(shí)的“家”里，又和搶修人員一道，迎著風(fēng)雪，踏上了抗冰保電的路途??

大膽改革，勇于創(chuàng)新，打開企業(yè)新局面

在抗冰保電和電網(wǎng)修復(fù)重建工作取得全面順利后，楊韜本可以把心放下來，好好歇口氣了，但時(shí)時(shí)想著的卻是松桃供電局的發(fā)展和效益。面對(duì)當(dāng)時(shí)人心渙散、缺乏積極性、干部老齡化的一個(gè)企業(yè)，他的心怎么也無法安下來。為及時(shí)扭轉(zhuǎn)這一局面，盡快盤活企業(yè)，他果斷決策、勇于改革、敢于創(chuàng)新。通過人事制度改革，調(diào)整中層干部22人次，提拔8人，輪崗14人，大膽用年輕人，為企業(yè)儲(chǔ)備大量的后備力量，讓有知識(shí)、有闖勁、想干事的人干成事、干好事；通過輪崗，讓員工換一個(gè)崗位，換一個(gè)思想，轉(zhuǎn)變角色，培養(yǎng)多專業(yè)的復(fù)合型人才。

同時(shí)，他還進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，一是建立了專門的人事管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、人事的管理；二是成立三個(gè)規(guī)范化管理工作小組，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的基礎(chǔ)管理，尤其是對(duì)水電站淹沒區(qū)進(jìn)行規(guī)范管理和加強(qiáng)整頓；三是成立了營(yíng)銷稽查、用電檢查隊(duì)伍，專門針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行清查和管理。

人心齊、泰山移。在楊韜局長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全局職工上下同欲，干勁十足，工作熱情和工作效率空前高漲，201*年上半年完成供電量4.04億千瓦時(shí),售電量3.82億千瓦時(shí)。目前，企業(yè)內(nèi)部已形成了積極向上的發(fā)展氛圍。

楊韜把滿腔的熱情撤在了松桃苗鄉(xiāng)這塊他深愛的土地上，以高度的責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的精神闡述著“萬家燈火，南網(wǎng)情深”,以實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性本色，以人格魅力影響和帶動(dòng)著全體員工，在他們面前樹立了一面永不裉色的旗幟。

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