第一篇：推薦全國(guó)勞動(dòng)模范農(nóng)民技術(shù)員事跡材料

雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)紅星村馬春和先進(jìn)事跡材料

個(gè)人簡(jiǎn)介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員

主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績(jī)的取得都不是偶然的，對(duì)于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長(zhǎng)歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長(zhǎng)時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹生產(chǎn)管理過程中，馬春和十分注重果樹生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠(chéng)懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高�，F(xiàn)馬春和家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用n、p、k肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐

早期，紅星鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對(duì)這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，馬春和同志自費(fèi)到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號(hào)、紅提、黑提等56個(gè)品種，在自家果園里進(jìn)行試驗(yàn)栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營(yíng)馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號(hào)、新梨3號(hào)、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了紅星鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。

四、自己富了不算富，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們富了才算真正富

馬春和同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實(shí)踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，默默無聞地為紅星鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗(yàn)成功(更多請(qǐng)關(guān)注：www.weilaioem.com)的十幾個(gè)果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會(huì)向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場(chǎng)觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營(yíng)養(yǎng)不良，生長(zhǎng)后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會(huì)許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法�，F(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)201*公斤，年收入增加了201*元。在馬春和這個(gè)技術(shù)能手的帶動(dòng)下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。

曾獲得的榮譽(yù)：榮獲雞西市第十七屆勞動(dòng)模范稱號(hào)

連續(xù)多年被雞西市評(píng)為市果樹大王稱號(hào)

雞西市農(nóng)業(yè)科技示范帶頭人

榮獲黑龍江省勞動(dòng)模范光榮稱號(hào)

第二篇：推薦全國(guó)勞動(dòng)模范農(nóng)民技術(shù)員事跡材料

雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)紅星村馬春和先進(jìn)事跡材料 個(gè)人簡(jiǎn)介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員 主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果 任何成績(jī)的取得都不是偶然的，對(duì)于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長(zhǎng)歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長(zhǎng)時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展 在果樹生產(chǎn)管理過程中，馬春和十分注重果樹生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠(chéng)懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。現(xiàn)馬春和家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用n、p、k肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐 早期，紅星鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對(duì)這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，馬春和同志自費(fèi)到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號(hào)、紅提、黑提等56個(gè)品種，在自家果園里進(jìn)行試驗(yàn)栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營(yíng)馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號(hào)、新梨3號(hào)、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了紅星鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。

四、自己富了不算富，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們富了才算真正富 馬春和同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實(shí)踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，默默無聞地為紅星鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗(yàn)成功的十幾個(gè)果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會(huì)向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場(chǎng)觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營(yíng)養(yǎng)不良，生長(zhǎng)后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會(huì)許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法。現(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)201*公斤，年收入增加了201*元。在馬春和這個(gè)技術(shù)能手的帶動(dòng)下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。

第三篇：機(jī)械廠推薦姜波勞動(dòng)模范事跡材料

關(guān)于推薦姜波同志為撫順市

勞動(dòng)模范的事跡材料

-----撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)械制造廠 在繁忙的下料作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上，有他的身影；在火花四濺的電焊現(xiàn)場(chǎng)，有他的身影；在精密活件的檢查中，有他的身影。他就是嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的鉚焊分廠廠長(zhǎng)姜波。數(shù)年如一日，一步一個(gè)腳印，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績(jī)，多次被集團(tuán)公司、廠評(píng)為先進(jìn)工作者、安全模范、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、政令暢通 執(zhí)行力到位

在工作和生產(chǎn)過程中，他認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和廠各項(xiàng)指令，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)。特別是在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理上，堅(jiān)定不移的貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想，深入生產(chǎn)一線，找準(zhǔn)安全工作的切入重點(diǎn)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，超前的思想教育、從嚴(yán)的管理，保證了安全制度、措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織方面，落實(shí)廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和指針，科學(xué)合理的組織實(shí)施，確保了廠重點(diǎn)工程的完成。同時(shí)身為退伍軍人的他始終堅(jiān)持軍人以服從命令為天職來嚴(yán)格要求自己，服從廠黨政決策�？朔�年齡的增大和已經(jīng)透支的身體，先后三次到最艱苦、艱難的崗位從事領(lǐng)導(dǎo)工作，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入、員工收入的雙贏。

二、樹立安全擎天 從嚴(yán)管理的安全理念

鉚焊分廠是我廠任務(wù)量繁重、工作緊張的一個(gè)分廠。主要負(fù)責(zé)m11礦車、自翻車、皮帶刮板的制作，4立方米電鏟、12立方米電鏟、起重機(jī)、牙輪轉(zhuǎn)的配件組織。在實(shí)際生產(chǎn)中，他愛崗敬業(yè)、勤奮工作，始終以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、從嚴(yán)的管理投身到工作中，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司制造產(chǎn)業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 在擔(dān)任分廠廠長(zhǎng)期間以身作則，全面落實(shí)安全責(zé)任。隨著產(chǎn)品噸位的不斷上漲,配件的噸位也不斷的刷新，為此他深感肩上責(zé)任重大,在安全工作上絲毫不敢怠慢,率先垂范,用“三鐵”精神嚴(yán)肅查處“三違”。他每天堅(jiān)持深入車間班組,各個(gè)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類不安全問題立即處理嚴(yán)厲處罰,保證了各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。同時(shí)，堅(jiān)持重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)指揮，在12立米電鏟、m11貨車施工中認(rèn)真跟綜檢查盯現(xiàn)場(chǎng)，指揮生產(chǎn)，很好的履行了自己的安全職責(zé)。作為分廠的帶頭人，他始終將強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。他認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和廠各項(xiàng)規(guī)定，每天深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物放無序,活件占用通道,臟亂差等現(xiàn)象,立即嚴(yán)肅指出,限期整改,并親自帶領(lǐng)有關(guān)人員開展現(xiàn)場(chǎng)治理整頓工作。要求車間員工利用業(yè)余時(shí)間清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),擦洗保養(yǎng)設(shè)備,保持整潔干凈的工作休息環(huán)境,堅(jiān)決做到物放有序,設(shè)備完好,紀(jì)律嚴(yán)明,從而確保生產(chǎn)安全。通過集團(tuán)公司多次檢查抽查,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

從201*年至今，在他的帶領(lǐng)下分廠根據(jù)不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)

出了不同的吊裝吊具，并按噸位進(jìn)行了標(biāo)注；制定了吸盤吊運(yùn)制度，控制吊運(yùn)重量和活件種類；細(xì)化了起吊設(shè)備和生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備的檢查與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；明確了登高作業(yè)、狹窄作業(yè)的要求；嚴(yán)抓了“三違”、“四排查”、電焊機(jī)接線不規(guī)范等現(xiàn)象。201*年至今共自制吊裝吊具7種18余項(xiàng)，檢查出隱患297項(xiàng)，處罰工段長(zhǎng)25人次，處罰員工140人次，罰款17470元，極大的震懾了違章的行為，遏制了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零。

三、勇于面對(duì)困難 率先垂范做表率

經(jīng)過歲月的洗禮，他由一名軍人變?yōu)槟赀^半百的長(zhǎng)者，雖然脫下了軍裝但留下的卻是鋼鐵一樣的氣質(zhì)、鋼鐵一樣的品德。他每到一個(gè)新的工作崗位，針對(duì)所在單位的結(jié)癥和問題，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，廣泛聽取員工的合理化建議，分析問題的主客觀原因，尋找切合實(shí)際的新方法、新思路。在鉚焊分廠工作中，他針對(duì)廠主導(dǎo)產(chǎn)品電鏟、準(zhǔn)軌車輛、起吊設(shè)備等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真研究生產(chǎn)工藝流程。制作工裝設(shè)備，調(diào)動(dòng)分配政策、優(yōu)化勞動(dòng)組織，最大限度提高生產(chǎn)效率。經(jīng)過他的努力，原本靠廠扶持的鉚焊分廠當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了分廠、員工利益雙豐收。僅201*年度，實(shí)現(xiàn)收入680萬元，同比增加240萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)220萬元。到鑄造分廠后，他歸納了分廠現(xiàn)存制約生產(chǎn)、效益、員工收入的主要矛盾和產(chǎn)品質(zhì)量，先后組織召開各層專業(yè)會(huì)，發(fā)揮民主議事職能，統(tǒng)一提高鑄件質(zhì)量，明確職責(zé)和分工，制定了分廠“保

安全、抓質(zhì)量、提效率、降成本”的工作思路。

四、從嚴(yán)內(nèi)部考核 細(xì)化管理

作為分廠的組織者，如何提高生產(chǎn)效率、確保安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者肩上的責(zé)任。因此姜波在工作中從嚴(yán)考核、細(xì)化管理、罰管結(jié)合。一是針對(duì)不同單位的生產(chǎn)情況，在鉚焊分廠3年期間制定相關(guān)的各項(xiàng)制度。如《鉚焊分廠勞動(dòng)組織、單件承包考核制度》、《員工工資、獎(jiǎng)金、津貼考核制度》、《鑄造分廠質(zhì)量管理考核辦法》等，用制度約束員工的行為，規(guī)范操作規(guī)程。提高管理水平。二是為提高員工責(zé)任感和綜合素質(zhì)，在思想教育的前提下敢于在安全管理、質(zhì)量管理、“三違”處罰上加大力度，增強(qiáng)了屬下員工抓好各項(xiàng)管理工作的危機(jī)感和緊迫感。三是他始終堅(jiān)持管理工作從小事做起。每天堅(jiān)持巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決涉及員工生產(chǎn)、生活中各方面困難。由于各方面工作成效顯著，他工作的鉚焊分廠被授予集團(tuán)公司、機(jī)械制造廠先進(jìn)、安全模范單位，六名員工被授予勞動(dòng)模范，一名員工被授予先進(jìn)生產(chǎn)者。

五、甘于奉獻(xiàn) 嚴(yán)于律己

多年來，把生產(chǎn)、管理和責(zé)任編織在一起，由于工作所處的環(huán)境及工作性質(zhì)，和妻子、女兒的時(shí)間總是聚少離多，他總告訴家人，等我退休了一定好好陪陪你們。作為鉚焊分廠、鑄造分廠的行政一把手，在工作中勤于學(xué)習(xí)、勤于思考。工作中他本著想事、辦事、成事的原則細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)領(lǐng)域，

解決生產(chǎn)過程中的瓶頸，他在實(shí)際工作中做到對(duì)生產(chǎn)指揮專心、管理工作細(xì)心、處理問題狠心、制度執(zhí)行鐵心、解決員工困難貼心。同時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。由于工作的出色，姜波同志先后被評(píng)為集團(tuán)公司安全模范、機(jī)械制造廠勞動(dòng)模范和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

機(jī)械制造廠工會(huì)委員會(huì) 201*年3月21日

第四篇：xx(領(lǐng)導(dǎo))同志勞動(dòng)模范事跡推薦材料

人民公仆為人民

——xx同志勞動(dòng)模范事跡推薦材料

xx，男，蒙古族。xxxx年xx月出生,xxxx年x月參加工作，xxxx年x月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，xxxx年在xx大學(xué)取得經(jīng)濟(jì)管理碩士學(xué)位。先后曾在xxxx黨委辦、政府辦、xxxxx政府、xxxx政府擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),xxxx年xx月調(diào)任xxxxxx局工作。自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，本著務(wù)實(shí)求真、勤于學(xué)習(xí)的精神，一步一個(gè)腳印始終以黨的方針、路線為指引，做好本職工作，積極創(chuàng)新xxxx工作，為我x“xxxx”戰(zhàn)略的推進(jìn)不辭辛勞的貢獻(xiàn)著自己的力量。

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力干好本職工作

xxxx年，xx同志調(diào)任到xxxxx工作，對(duì)于組織和人民的重托，xx同志絲毫不敢懈怠，他深刻的認(rèn)識(shí)到只有努力學(xué)習(xí)才不會(huì)辜負(fù)黨和人民的期望。要做好xxxxxx工作，必須要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行深入的了解、掌握，那一年，xx同志購(gòu)買的專業(yè)書籍一下子就放滿了辦公室的書架，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷地用知識(shí)充實(shí)自己，并很快熟悉了業(yè)務(wù)，使個(gè)人工作能力水平大大提高，在解答群眾咨詢、理解方針政策已然得心應(yīng)手。在解決拖欠農(nóng)民工工資問題上更是親力親為，去你春節(jié)期間開展的為農(nóng)民工討薪專項(xiàng)行動(dòng)上，xx同志與勞動(dòng)

監(jiān)察干部戰(zhàn)斗在討薪第一線，受到了農(nóng)民工兄弟的廣泛好評(píng)。此后，只要有xxxx的新政策、新文件出臺(tái)，他都及時(shí)組織局機(jī)關(guān)干部人員學(xué)習(xí)，確保工作不失誤。xx同志從事xxxx工作以來，從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作。

二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)

xx同志針對(duì)xxxx工作出現(xiàn)的新情況、新問題，提出“加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)”的口號(hào)，對(duì)原有的一些工作制度進(jìn)行修改，完善了招考、錄用制度，他十分重視高校畢業(yè)生的就業(yè)問題，把高校畢業(yè)生就業(yè)工作列入年度工作計(jì)劃重中之重，針對(duì)xxx高校畢業(yè)生就業(yè)制定優(yōu)惠傾斜的照顧政策，最大限度的做到xx籍高校畢業(yè)生的充分就業(yè)。對(duì)xx新招募的“三支一扶”、大學(xué)生村官進(jìn)行定期摸底調(diào)查，了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中遇到的困難，在歷次xx事業(yè)單位招聘考試中給予他們加分照顧，同時(shí)加大對(duì)年輕干部的培訓(xùn)力度，使他們工作、學(xué)習(xí)雙提高。因?yàn)楣芾泶胧┑昧Γ�我x在招考、錄用工作上沒有出現(xiàn)執(zhí)行政策上的偏差而引起不穩(wěn)定事件，得到了xx、xx的好評(píng)。xx同志對(duì)工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，每年都要主持召開全局干部職工談心會(huì),聽取離退休職工的意見和建議，并要求全局同志，要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，要主動(dòng)、熱情、耐心、周到，像對(duì)待自己的親人那樣對(duì)待群眾，為群眾排憂解難。群眾找到她，無論事情大小，無論是

否合理，她都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。

三、心系群眾，扶困濟(jì)貧

xx同志在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村牧區(qū)辛勤耕耘了xx個(gè)年頭，為改變當(dāng)?shù)刎毟F落后的面貌，他拋家別舍，不知傾注了多少心血和精力，他關(guān)心群眾疾苦，心系百姓呼聲，帶領(lǐng)貧困地區(qū)群眾積極探索致富途徑，換來的是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展、蒙漢群眾的富裕生活，留下的是蒙漢人民爭(zhēng)相傳頌的佳話。他的足跡踏遍了每一個(gè)蘇木、嘎查村，他的身影出現(xiàn)在每一戶貧困牧民家里，他的故事流傳在每一寸他曾奉獻(xiàn)過的土地上�！盀楣僖蝗�，造福一方”，在他擔(dān)任基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)期間，交通、通訊、電力、水利等基礎(chǔ)設(shè)施已趨完善，民生、文化、教育、衛(wèi)生水平均得到了極大的發(fā)展和提升，蒙漢各族人民生活富裕，相處融洽，呈現(xiàn)出一幅和諧、文明的美麗畫卷。

xx同志憑著自己對(duì)家鄉(xiāng)熱愛，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)人民的赤誠(chéng)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各族干部群眾的認(rèn)可，他把全部精力和心血都奉獻(xiàn)給了黨和國(guó)家、給了家鄉(xiāng)、給了蒙漢各族干部群眾，為伊金霍洛的發(fā)展、繁榮做出了為世之榜樣的貢獻(xiàn)。

四、嚴(yán)以律己、廉潔奉公

xx同志以“人不可有傲氣，但不可無傲骨”為座右銘，時(shí)刻牢筑反腐倡廉思想防線，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大潮中金錢關(guān)、人情關(guān)、

權(quán)位關(guān)不斷沖擊侵蝕下，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)于律己，表里如一，廉潔奉公。為加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，他時(shí)刻以《廉政準(zhǔn)則》為警示，組織全局干部職工廣泛開展反腐倡廉教育，從本職著手，從防范著眼，正正派派為官，實(shí)實(shí)在在干事，清清白白做人，從不利用手中的權(quán)力為子女、親友謀取任何私利，切實(shí)當(dāng)好廉潔自律的表率，贏得了廣大干部群眾的尊重，受到的組織的肯定和干部群眾的認(rèn)可。

五、熱衷公益事業(yè)，團(tuán)結(jié)幫助鄰里。

雖為領(lǐng)導(dǎo)，但平易近人。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，xx同志帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)干部職工深入基層，開展結(jié)對(duì)幫扶，累計(jì)資助結(jié)對(duì)幫扶村9.7萬元，協(xié)助幫扶村協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目資金57.7萬元，接通生活用電2.86千米，落實(shí)人畜安全飲水工程3處，農(nóng)田節(jié)水灌溉面積600畝，修建砂石路5公里，265戶、715人生產(chǎn)生活困難得到緩解。資助共建社區(qū)1萬元，慰問共建社區(qū)貧困戶50戶。夫妻二人分別資助2個(gè)困難家庭家中大學(xué)生1萬元，幫助他們完成學(xué)業(yè)，順利就業(yè)。

“xxxx工作要干好，必須認(rèn)識(shí)到位，工作到位，服務(wù)到位，多一些體貼，多一份關(guān)愛。” xx同志這樣要求，也為樣做。正是在她的努力下，我x的xxxx工作開展得有聲有色，年年上新臺(tái)階。面對(duì)未來，xx同志信心滿懷！

第五篇：勞動(dòng)模范推薦材料

勞動(dòng)模范推薦材料

——記生產(chǎn)支部楚福來

楚福來，男，1962年7月15日出生于新密市超化鎮(zhèn)楚嶺村。1969年7月初中畢業(yè)，1980年3月在超化煤礦參加工作，先后在采煤隊(duì)、安監(jiān)科工作，從事井下一線工作30余年，工作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

1981年，年僅19歲的他血?dú)夥絼�，立志扎深煤海，為煤炭事業(yè)做貢獻(xiàn)，一上班就投身一線，當(dāng)了一名既艱辛而又光榮的一線采煤工。工作中他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、時(shí)時(shí)處處走在別人的前頭。無論在安全上或是生產(chǎn)任務(wù)上表現(xiàn)的都非常地出色。到1991年，由于他工作努力，成績(jī)突出被調(diào)往礦安監(jiān)科工作。作為一名煤礦安監(jiān)人員，他鐵面無私、不徇私情，工作大膽認(rèn)真，連續(xù)五年都被評(píng)為公司先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做出多少驚天動(dòng)人的事情，而是他在平凡的崗位上如何把自己分內(nèi)的事情做實(shí)做好。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：什么叫不簡(jiǎn)單?答：把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫不平凡？答：把每一件平凡的事情做好就是不平凡。楚福來同志就是這樣一位普普通通、平平凡凡的人，在普通平凡的工作崗位上，做出了不平凡的事跡。

舉例說明一下：今年六月份21161采煤工作面過斷層期間，工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面工程質(zhì)量要求高的情況下，楚福來同志身為安全員，每天都是早下晚上緊緊盯住每一眼工作面，發(fā)現(xiàn)有一處不合格，就要求工作面人員進(jìn)行整改，直到合格為止，確保了21161采面過斷

層期間的安全管理工作。

再例如：21181工作面初采初放期間，這一階段工作面情況特殊，為了確保21181工作面初采初放期間的安全工作，公司技術(shù)部門制訂了21181工作面初采初放安全技術(shù)措施，措施制訂后楚福來同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將規(guī)定的每一條都熟記于心，到工作面后按照措施認(rèn)真監(jiān)督，確保了81采煤工作面的初采初放期間的安全。

總之，楚福來同志在201*年中，工作認(rèn)真，成績(jī)突出，共出勤313個(gè)工作日，抓“三違”人員共計(jì)3人次，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，是否符合勞模條件還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后決定。

201*年12月18日

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