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電力車間先進生產者事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 05:14:21 | 移動端:電力車間先進生產者事跡材料

第一篇:電力車間先進生產者事跡材料

符潤,男,28歲,黨員。**管理段電力車間線路維修工區(qū)工長。作為一名青年黨員、工長,他始終按照黨員的標準嚴格要求自己,以人為本、創(chuàng)新管理;勇挑重擔,處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司"優(yōu)秀安全監(jiān)督崗員"、"優(yōu)秀團員"、"優(yōu)秀團干部"、"優(yōu)秀青年"、獲得段201*年生產運動會電力外線第一名。主要事跡如下:

一、以人為本、創(chuàng)新管理。

1、在工作上,他認真貫徹落實"安全第一,預防為主"的方針。堅持"以人為本、創(chuàng)新管理"理念,要求每位員工做到"動作前有所依,動作后有依據(jù)"。施工前組織開分工會,把施工方案拿出來大家討論,合理分工、明確責任、辦理好各種手續(xù),工作結束后幾時開總結會,談個人體會,總結施工存在不足,并做好記錄。在工作中嚴格執(zhí)行"自控、互控、聯(lián)控、專業(yè)控"四控體系,嚴抓標準化作業(yè),完善了《運統(tǒng)46》的登記和工作票的填寫工作,從源頭上遏制違章違紀行為。針對員工在施工中 "缺穿少戴"、違反"標準化作業(yè)"內容等現(xiàn)象,加大了檢查考核力度。

2、在管理上,他突破常規(guī),把班組一分為二,設立兩組長,競爭上位,帶領小組在安全生產中相互比優(yōu)質、比效率,把組長培養(yǎng)成后備工長,把組員培養(yǎng)成骨干。不止這些,他還針對工區(qū)員工各個時期在工作中暴露出的責任心不強,巡檢、檢修質量不高,技術業(yè)務平庸的現(xiàn)象。堅持"以人為本、創(chuàng)新管理"的理念,不失時機的借助我段開展"安全大檢查活動"和"7.23"大反思活動的契機檢查了各員工管轄的設備質量、作業(yè)標準化。提高認識,扭轉了在以往工作中職工經(jīng)常在設備出現(xiàn)了故障才去處理、被動推著干的局面,現(xiàn)在員工都能積極主動地查找故障、發(fā)現(xiàn)故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區(qū)的設備巡檢質量有了很大地提高。另外,在安全大檢查中,共查出影響設備安全度汛的隱患和設備缺陷12件,全部納入工區(qū)防洪整治問題庫,然后進行一一解決。

二、勇挑重擔,處處起模范帶頭作用。

1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱號。作為工長,他帶領班組全體員工盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)做好貫通線的維護工作。面對工作上的艱難險阻,環(huán)境條件的惡劣變化,從無畏懼,勇挑重擔。多少次,他帶領班組成員冒著嚴寒、酷暑、狂風、暴雨,處理了一件件電力故障和搶險任務。9月28日6時臺風"納沙"襲擊,導致黎欽電力貫通線**-陸屋供電臂出現(xiàn)短路故障,造成**-陸屋供電臂全部停電,急需隔離故障點。他接到調度命令后,立刻組織工區(qū)員工出動配合電力二工區(qū)前去隔離查找故障,經(jīng)過連夜奮戰(zhàn),于次日凌晨2點多將故障隔離恢復供電,緊接著早上8時,他在連夜奮戰(zhàn)還來不及多加休息的情況下,又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時9月30日早上7時,他又接到調度命令,黎欽k25公里處鐵路塌方,需要提供電力照明,不顧兩日來搶險修復的疲累,帶著工區(qū)員工們又繼續(xù)投入塌方現(xiàn)場提供電力照明。保障了運輸生產的安全暢通。

2、在車間開展"樹害通道整治"--平推式活動中,首先他加強電力設施保護和電力法規(guī)的宣傳工作,提高廣大農村居民對線路清障的認知程度和電力設施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關部門取得聯(lián)系,主動上門與樹主溝通、協(xié)商,按要求給于適當?shù)臉浠伎撤パa償,確保樹患清理工作有理、有據(jù)、有節(jié)。最后是他帶領工區(qū)12名員工,頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧,翻山越嶺對影響線路安全運行的樹木逐一按照線路12米通道進行清理、砍伐,經(jīng)常從天亮出去、天黑回來,共計砍伐貫通線樹木3600棵,提高了設備的抗洪能力,保證了線路的安全運行。

3、在公司新的形勢下,他要求工區(qū)員工要時時不忘自己是一名海鐵員工,以自己是一名海鐵電力人而感到自豪,把自己對企業(yè)的忠誠轉化為對工作時的激情,哪怕再大的困難,再艱巨的任務,也要迎難而上。在南防、黎欽10kv電力貫通線 "天窗修"作業(yè)施工中,停、送電都有的嚴格的時間控制,他帶領工區(qū)12名員工經(jīng)常早晨5、6點起床出工搶點作業(yè),克服環(huán)境差、難度大、要求高等困難,順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設備線夾更換大修任務。共計更換絕緣拉線369條,避雷器39組,高壓熔斷器24組,隔離刀43組,擦拭污臟瓷瓶360個、綁扎線35條,設備線夾1600個。遙測接地電阻值130處設備接地電阻值,整改了不合格設備接地13處。充分展現(xiàn)青年黨員、工長的良好精神風貌,過硬的施工組織能力。

第二篇:電力車間先進生產者事跡材料

電力車間先進生產者事跡材料

符潤,男,28歲,黨員。**管理段電力車間線路維修工區(qū)工長。作為一名青年黨員、工長,他始終按照黨員的標準嚴格要求自己,以人為本、創(chuàng)新管理;勇挑重擔,處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司"優(yōu)秀安全監(jiān)督崗員"、"優(yōu)秀團員"、"優(yōu)秀團干部"、"優(yōu)秀青年"、獲得段201*年生產運動會電力外線第一名。主要事跡如下:

一、以人為本、創(chuàng)新管理。

1、在工作上,他認真貫徹落實"安全第一,預防為主"的方針。堅持"以人為本、創(chuàng)新管理"理念,要求每位員工做到"動作前有所依,動作后有依據(jù)"。施工前組織開分工會,把施工方案拿出來大家討論,合理分工、明確責任、辦理好各種手續(xù),工作結束后幾時開總結會,談個人體會,總結施工存在不足,并做好記錄。在工作中嚴格執(zhí)行"自控、互控、聯(lián)控、專業(yè)控"四控體系,嚴抓標準化作業(yè),完善了《運統(tǒng)46》的登記和工作票的填寫工作,從源頭上遏制違章違紀行為。針對員工在施工中 "缺穿少戴"、違反"標準化作業(yè)"內容等現(xiàn)象,加大了檢查考核力度。

2、在管理上,他突破常規(guī),把班組一分為二,設立兩組長,競爭上位,帶領小組在安全生產中相互比優(yōu)質、比效率,把組長培養(yǎng)成后備工長,把組員培養(yǎng)成骨干。不止這些,他還針對工區(qū)員工各個時期在工作中暴露出的責任心不強,巡檢、檢修質量不高,技術業(yè)務平庸的現(xiàn)象。堅持"以人為本、創(chuàng)新管理"的理念,不失時機的借助我段開展"安全大檢查活動"和"7.23"大反思活動的契機檢查了各員工管轄的設備質量、作業(yè)標準化。提高認識,扭轉了在以往工作中職工經(jīng)常在設備出現(xiàn)了故障才去處理、被動推著干的局面,現(xiàn)在員工都能積極主動地查找故障、發(fā)現(xiàn)故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區(qū)的設備巡檢質量有了很大地提高。另外,在安全大檢查中,共查出影響設備安全度汛的隱患和設備缺陷12件,全部納入工區(qū)防洪整治問題庫,然后進行一一解決。

二、勇挑重擔,處處起模范帶頭作用。

1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱號。作為工長,他帶領班組全體員工盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)做好貫通線的維護工作。面對工作上的艱難險阻,環(huán)境條件的惡劣變化,從無畏懼,勇挑重擔。多少次,他帶領班組成員冒著嚴寒、酷暑、狂風、暴雨,處理了一件件電力故障和搶險任務。9月28日6時臺風"納沙"襲擊,導致黎欽電力貫通線**-陸屋供電臂出現(xiàn)短路故障,造成**-陸屋供電臂全部停電,急需隔離故障點。他接到調度命令后,立刻組織工區(qū)員工出動配合電力二工區(qū)前去隔離查找故障,經(jīng)過連夜奮戰(zhàn),于次日凌晨2點多將故障隔離恢復供電,緊接著早上8時,他在連夜奮戰(zhàn)還來不及多加休息的情況下,又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時9月30日早上7時,他又接到調度命令,黎欽k25公里處鐵路塌方,需要提供電力照明,不顧兩日來搶險修復的疲累,帶著工區(qū)員工們又繼續(xù)投入塌方現(xiàn)場提供電力照明。保障了運輸生產的安全暢通。

2、在車間開展"樹害通道整治"--平推式活動中,首先他加強電力設施保護和電力法規(guī)的宣傳工作,提高廣大農村居民對線路清障的認知程度和電力設施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關部門取得聯(lián)系,主動上門與樹主溝通、協(xié)商,按要求給于適當?shù)臉浠伎撤パa償,確保樹患清理工作有理、有據(jù)、有節(jié)。最后是他帶領工區(qū)12名員工,頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧,翻山越嶺對影響線路安全運行的樹木逐一按照線路12米通道進行清理、砍伐,經(jīng)常從天亮出去、天黑回來,共計砍伐貫通線樹木3600棵,提高了設備的抗洪能力,保證了線路的安全運行。

3、在公司新的形勢下,他要求工區(qū)員工要時時不忘自己是一名海鐵員工,以自己是一名海鐵電力人而感到自豪,把自己對企業(yè)的忠誠轉化為對工作時的激情,哪怕再大的困難,再艱巨的任務,也要迎難而上。在南防、黎欽10kv電力貫通線 "天窗修"作業(yè)施工中,停、送電都有的嚴格的時間控制,他帶領工區(qū)12名員工經(jīng)常早晨5、6點起床出工搶點作業(yè),克服環(huán)境差、難度大、要求高等困難,順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設備線夾更換大修任務。共計更換絕緣拉線369條,避雷器39組,高壓熔斷器24組,隔離刀43組,擦拭污臟瓷瓶360個、綁扎線35條,設備線夾1600個。遙測接地電阻值130處設備接地電阻值,整改了不合格設備接地13處。充分展現(xiàn)青年黨員、工長的良好精神風貌,過硬的施工組織能力。

第三篇:先進生產者事跡材料

付濤在鐵煤集團熱電廠已經(jīng)整整工作了十個年頭了,這十年里,他用自己過硬的技術,肯吃苦的精神以及對工作的那份熱情和執(zhí)著,換來了領導的理解和信任;換來了同事們的尊重和愛戴,同時,也換來了一份又一份屬于他的榮譽。面對接踵而來的褒獎,他并沒有放松對自己的要求,而是更加腳踏實地忘我工作著,用自己的實際行動詮釋著對礦區(qū)供暖、發(fā)電工作的那份真情。

作為生產科科長,保證生產的穩(wěn)定運行是付濤的職責,他在完成日常的生產任務的同時,先后組織了熱電廠的3#爐、4#爐建設工作。在4#鍋爐設計安裝的那段日子,付濤同志帶領工程技術人員嚴把設計關,結合實際工作經(jīng)驗,提出多項設計變更,為熱電廠安全經(jīng)濟運行做出了很大的貢獻,就拿4#爐取樣加熱系統(tǒng)來說,付濤按照熱電廠的實際推翻了廠家原設計方案,并提出自己的設計方案,僅此一項就多節(jié)約資金20萬元。工程施工工程中,他嚴把質量關,4#爐光焊口有201*多個,他都是逐個檢查、監(jiān)督,才確保201*多個焊口一次打壓成功。在 4#爐工程完工進入的調試工作階段時,付濤大膽提出4#爐的調試工作由熱電廠自己人員進行,以往外委調試不僅耗費時間,而且還浪費大量資金,在他看來,只有自己的工作人員最了解自己的工程,在組織調試工作期間,他早來晚走,節(jié)假日全不休息,義務加班達150多個。尤其在工程收尾及調試期間經(jīng)常每天晚上9:00以后才回家。由于施工現(xiàn)場每天要爬到40米高的鍋爐至少3個來回,致使保溫材料的纖維物進入呼吸道,造成連續(xù)咳嗽一個多月,他一直都沒有抽出時間去醫(yī)院治療。直到安全生產調試結束后,他才去醫(yī)院。經(jīng)過努力,鍋爐調試按計劃順利實現(xiàn)。從冷態(tài)分部試運,到熱態(tài)驗收共經(jīng)歷了15天,比電力行業(yè)的平均水平還縮短了15天,為集團公司節(jié)約調試費用60萬元。不僅如此,經(jīng)過內部調試的4#爐還創(chuàng)造了連續(xù)運行150天無檢修的連續(xù)運行記錄。

201*年,由于國家產業(yè)政策調整,決定對小型機組征收三項基金(三項基金指三峽基金0.04元、城市附加費0.007元、農用改造還貸基金0.02元)。這就表明熱電廠每發(fā)一度電就必須向國家交納0.31元基金。熱電廠年發(fā)電為4.2億度,如果按要求交納費用,則一年交納1300多萬元。電廠將不存在利潤。會造成電廠無法繼續(xù)生存。為此付濤同志受廠委托進行免征三項基金工作,接到任務后,付濤馬上查找國家產業(yè)政策,經(jīng)多方查詢,他終于找到了國家經(jīng)委、發(fā)改委從201*年到現(xiàn)在所有關于電力產業(yè)政策的文件,并從中獲悉了國家對自備電廠的熱電聯(lián)產電廠免征三項基金。因此他開始著手進行熱電廠熱電聯(lián)產申請工作(對省經(jīng)委進行)。在短短的2個月內,他對熱電廠201*年的各項生產數(shù)據(jù)、經(jīng)營臺帳進行統(tǒng)計、核算并收集各項申請熱電聯(lián)產資料,進行反復核實發(fā)現(xiàn)電廠完全符合熱電聯(lián)產條件,因此經(jīng)請示集團公司與遼寧省政府經(jīng)委批準后,著手開展申請工作。他組織生產科人員義務加班連續(xù)奮戰(zhàn)60多天,期間往返鐵嶺、沈陽經(jīng)委電科院等部門20余次,光申請及驗收材料就多達300多頁。經(jīng)過努力,終于完成了申報的準備及驗收工作。在201*年5月17日通過了省經(jīng)委組織的專家驗收。由于準備工作充分,正常的驗收時間為1-2天,熱電廠的驗收工作僅用了多半天的時間,驗收工作結束后,專家們對驗收的準備工作給予了一定的肯定,專家們認為數(shù)據(jù)準確、詳實、各種資料齊全,完全符合熱電聯(lián)產的條件,至此,熱電廠熱電聯(lián)產申請工作得到了批準,這標志著熱電廠每年將為集團公司節(jié)約資金1300多萬。

付濤對待工作是真誠的、執(zhí)著的,容不下半點瑕疵。201*年,礦區(qū)供暖效果不好,致使許多住戶溫度達不到要求。給礦區(qū)職工、家屬生活帶來影響,得知情況后,付濤同志聯(lián)合有關人員組織攻關,查找問題原因。經(jīng)過幾天的連續(xù)查找原因,現(xiàn)場實地對各運行參數(shù)的測量及校核計算,他發(fā)現(xiàn)電廠蒸汽數(shù)量足夠,各種參數(shù)也符合標準,但是熱量送不出去,主要原因是換熱器的換熱能力不足,因此他提出將換熱器進行更換,提高換熱能力的建議。建議被采納后,他便聯(lián)合有關單位夜以繼日,連班加點的趕進度,只為讓礦區(qū)職工及家屬冬天能過的舒服些。通過不懈的努力,201*年冬季礦區(qū)的供暖效果非常好,受到礦區(qū)職工及家屬的一致好評,他也在在熱電廠全廠干部大會上得到了領導的表揚和鼓勵。

付濤有一個幸福美滿、其樂融融的三口之家,但是由于工作的關系,付濤很少騰出時間照顧家里,家里的大事小情都落到了妻子一人身上,就連付濤的母親也擔起了照看2歲孩子的職責。尋常人家很平常的野外休閑娛樂,對于他們家都是一種奢望。即便付濤能抽出時間來與孩子一起呆一會,也不一定什么時候手機忽然響起,于是,付濤便披上衣服轉身而去,每到這時,孩子總是不知所措好一會,才哇一聲哭起來,手機的鈴聲成了孩子最不愿聽到的聲音。一次,熱電廠按期完成了檢修任務,付濤終于可以空下些時間來陪一陪妻子和孩子,在付濤與孩子一起戲耍、盡興時,妻子滿足的說:“看到你們爺倆在一起這么高興,難得啊”正在這時,付濤的手機響了,廠里來電話說,一個檢修項目在運行期間臨時出現(xiàn)了點故障,沒辦法,他又得回班上去?删驮陔娫掜懫鸬耐瑫r,孩子的哭聲也隨之響起,這一次,孩子的手緊緊的抓住了付濤的衣襟,那么的撕心裂肺,那么的痛不欲生,看到孩子,付濤是那么的不忍心,但是想想班上的工作,他還是狠狠心甩掉了孩子的手,抽身而去。當他再次回到家時,孩子再也沒有象每次那樣撲到他懷里,只是在角落里怔怔的看著他,他知道,孩子生氣了,經(jīng)過幾天的努力,孩子才終于原諒了他。

今年,付濤被集團公司評為了勞動模范,榮譽是對他的表獎,更是對他的激勵,相信,在今后的工作中,付濤會更加腳踏實地的工作,用他的熱情和執(zhí)著,默默的奉獻著自己的那份光與熱。

第四篇:先進生產者先進事跡材料

在人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,這樣的人值得我們去學習和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽,但卻在自己平凡的崗位上塑造

了一種不平凡的敬業(yè)精神。**同志于一九九四年參加工作,那時在總務處水暖班踐習,因為他所學的專業(yè)是水暖工程,剛開始由于理論知識與實踐操作的差距性,他對自己的工作感到有些陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,他憑著自己勤奮好學的精神,在短短的幾個月的時間里便學會了手工代絲、電焊、為焊及無齒鋸的操作規(guī)程與技巧,很快便適應并勝任了自己的本職工作,并且在班組中成了主力,在不斷學習實踐知識的同時,他深深感覺到自己理論知識的不足,就這樣,他利用業(yè)余時間報考了哈爾濱建筑大學的熱力工程系,現(xiàn)已畢業(yè)。一九九五年他踐習期滿調到了總務處技術室工作,擔任處本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊技術員,主要工作就是負責總務處水暖維修和施工中的技術問題,幾年來他所負責的技術工作沒有出現(xiàn)過任何問題,并且由他負責施工的工程每個都是保質保量的完成任務,并且一次性通過驗收,特別是今年,他兼任公司生產調度以來,他更加把全部身心都投入到了工作中去,他愛崗敬業(yè)的事跡在全公司傳為佳話,受到全公司領導和職工的一致好評!

今年初任物業(yè)公司生產調度的時候,他就在想如何能把局本部地區(qū)供熱、上下水、電照系統(tǒng)維護好,他想出了自己的一套方法,并且應用到生產實踐中,取得了很好的效果。物業(yè)公司擔負著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運行的維護與維修工作。今年他帶領生產班組汲取了往年的經(jīng)驗教訓,抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關鍵環(huán)節(jié),及早動手,從今年四月份開始便集中力量對局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進行了全面的維修,上水系統(tǒng)移交給地方以后,加大了對室內供水系統(tǒng)的維修力度,保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;在供熱系統(tǒng)的維修上,采取了全面調查摸底,及早動手的原則,先后幾次在局住宅區(qū)內貼出通知,主動上門找用戶進行維修,由于動手早,措施得力,今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功,而且運行狀況和供熱效果明顯好于往年,跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質量上他還給領導出謀劃策,由他建議開通的緊急事故處理24小時熱線電話,在全局內受到好評,如果誰家管道出現(xiàn)了問題,他就主動出面協(xié)調各住戶給予支持和配合,暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因,對職工不懂的日常維護知識悉心傳授,對職工不理解的有償服務耐心講解,通過他的努力,改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度,從而大大增強了工作的主動性,贏得了廣大職工家屬的認可。

今年是物業(yè)公司工程比較多的一年,由**負責施工的電工路東段改造工程歷時兩個多月,**每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,嚴把質量的技術關,新改造完的電工路東段,現(xiàn)在整潔干凈,燈光輝煌,成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項重點工程,其中的配套工程中的熱力管線工程就是由**負責施工的,總管線長度201*多米,而且施工條件相當惡劣,但他在困難面前沒有低頭,而是帶領水暖班人員,經(jīng)過近三個月的堅苦施工,圓滿完成了全部工程任務,并且一次性送水成功,受到了局領導的一致好評。臨近11月份時,物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務,這可是一個“硬戰(zhàn)”,公司領導把這項任務交給了他,他二話沒說,接過圖紙,第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場,由于天氣變化無常,正感上了突然降溫,他在工地有時凍得手腳發(fā)怵,但他為了保證工期和施工質量,他沒有離開過工地半步,在他的努力下,提前三天完成了全部工程任務。今年由**同負責施工的工程還有:供電花園地下停車場供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程,這些工程都一次性地通過了驗收。

今年是物業(yè)公司第三產業(yè)初露鋒芒的一年,**除了擔任公司技術員和生產調度的同時,還擔任著彩色道板廠和理石加工廠廠長的職務,他負責彩色道板加工的工料配比,今年彩色道板廠全年共生產彩色道板7200平方米,為局內工程本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊提供貨源5900平方米;大理石加工廠全年共計生產窗臺板:795平方米,地面板3326平方米。分別用于電力花園住宅樓工程、恒山供電局改造工程、新建北郊變電所工程、雞東供電局改造工程。給公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。

在干好本職工作的同時,他還提任公司微機管理員工作,他不利用業(yè)余時間學習微機知識和專業(yè)技術知識,使自己不斷的充實和完善,

工作幾年來,**同志用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對自己從事事業(yè)的真(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.weilaioem.com)誠和執(zhí)著,對自己所從事的事業(yè)默默地奉獻著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生

第五篇:郵政局先進生產者事跡材料

,xxx便趁投遞工作完成后到他家走了一趟,說明來意,李瑞偉高興萬分,忙把零散小幣搬了出來,整整堆成了似一座小山坡,望著這些零散錢,xxx沒被嚇倒,與李瑞偉一道一張張的撫平、分類、整理,整整花了近4個小時才把那原來一塌糊涂的零散錢捆齊、清點,李瑞偉感激不已,連忙再從屋里拿出肆仟元大票連同這三仟多元的小幣讓xxx代存入郵政儲蓄。以后每隔半月xxx就主動到李瑞偉家?guī)推湔硇挪⒋?李瑞偉也把其他用戶介紹給xxx,象儲戶趙康、李庭先、黃爾昌等都是經(jīng)xxx動員后把錢存入郵政儲蓄的。僅此一項,xxx每月就能為所里攬存8-10萬元,加快了所里郵政儲蓄業(yè)務的發(fā)展。

xxx在這條自然環(huán)境惡劣的郵路上走了整整九年,問他是否有過后悔,他說,他已經(jīng)把全身心的感情溶入了這條郵路,很難再與它分開,只要局里還需要,他將把這條郵路一直走下去,永不后悔。這就是一個郵政鄉(xiāng)郵勞務工的最真寫照,人生縮影。

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