第一篇：優(yōu)秀群監(jiān)會事跡材料

強化監(jiān)督 群防群治

推動礦井安全生產健康發(fā)展

--鶴煤八礦優(yōu)秀群監(jiān)會事跡材料 201*年，我們把群眾安全工作擺在工會工作的首位來抓，以抓好群眾安全生產“雙基”建設為切入點，以“安全生產月”為契機，深入開展“安全生產大討論”活動，教育職工牢固樹立河南煤業(yè)化工集團“從零開始，向零奮斗”安全理念，強化群眾監(jiān)督工作，加強員工安全教育，打好基礎、強化監(jiān)督，并圍繞礦安全生產奮斗目標，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用，狠反“三違”、堵塞漏洞，促進了礦安全生產。

一、推進安全工程建設

工會的職責就是維權，維權的核心就是維護員工的生命權。礦工會加大了群眾安全監(jiān)督檢查工作力度，進一步提高了群監(jiān)工作管理水平，充分發(fā)揮了“兩會、兩組、兩員”在安全生產中的作用，完善了群監(jiān)工作、協管工作制度，狠抓制度的落實，做到了職責明確，分工詳細，群眾安全工作年度有安排，季度有計劃、一月一考核、一季一評比，201*年評選出先進群監(jiān)組22個，優(yōu)秀群監(jiān)員42名，先進協管組10個，優(yōu)秀協管員16名，進行表彰和獎勵。在推進安全工程建設主要抓好幾個方面：

（一）深化群監(jiān)工作隱患買賣制，實行隱患整改閉合管

理。今年以來，我們把隱患買賣制作為抓好群監(jiān)工作的重點，建立群監(jiān)員隱患買賣制臺賬，對查除一條重要隱患以50元購買，查除一條一般隱患以10元購買.在井口群監(jiān)站領取隱患填寫報告單，當班查除的隱患整改后，必須有當班跟班班長和跟班隊長簽字后方可生效。若當班未處理整改的隱患，在下班后必須匯報到群監(jiān)站，由群監(jiān)站工作人員對隱患單位下發(fā)隱患整改通知書，隱患整改后要及時反饋到群監(jiān)站，有群監(jiān)站接待員下井落實整改情況。201*年群監(jiān)員簽到上崗41176人次，匯報隱患14521條，整改重大隱患36條，隱患整改率達到了100%，為礦安全生產發(fā)揮了重要作用。

（二）加強職工安全教育。

一是充分利用班前會車間工會組織職工開展“三五”安全教育活動，利用班前3-5分鐘時間，出3-5道安全知識題，提問3-5人，當場提問，答對發(fā)放獎品。開展這項活動拓展了教育內涵，豐富了教育形式，實現了一個人回答，全體人員收益，使全礦職工養(yǎng)成了學習安全知識的良好氛圍，讓職工熟練掌握安全生產知識，有力地促進了全礦安全生產。今年以來共舉辦360 場次，提問 3000多人次，發(fā)放獎品8000余份（毛巾、香皂、洗潔精等）。

二是在井下區(qū)隊開展了“安全隱患主動查找、班前會上自述整改”活動，隱患自述活動是開展“三五”安全教育活動的延深，三五教育由工作人員提問，職工解答，職工隱患

自述活動由職工本人自述工作崗位存在隱患，如何采取措施，如何避免隱患的重復出現，增強了職工查除隱患的責任感，工會和安檢科每周五分兩組參加區(qū)隊班前會，對職工隱患自述表現好的職工當場發(fā)放小獎品，活動開展以來，參加區(qū)隊班前會46次，參加活動職工達201*人次，發(fā)獎品1600份。

三是深入開展了“安康杯”競賽活動，制定了活動方案，并以“十個一”活動為主要內容，根據活動要求實行了“一法三卡”，在礦井上井下要害場所（變電所、絞車房、泵房）制作了安全警示卡和安全提示卡86塊，建立了“一法三卡”臺賬在安全生產中起到了警示、提示的作用。同時舉辦了安全書法、安全謎語、安全演出、安全展板、安全電影等活動，增強了職工安全生產意識。

二、推進素質工程建設

一是為了提高職工技術素質，開展了技術比武活動，在全礦采煤工、噴漿工、采掘電鉗工、儀器監(jiān)測工、計算機、汽車司機、炊事員、醫(yī)療救護、信息化會計等技術比武，全礦有300人參加比賽，其中采掘電鉗工參加公司技術比武獲得了前六名。

二是今年以來由于煤炭市場出現煤炭滯銷，價格下降，企業(yè)效益差，針對當前情況，根據公司開展“創(chuàng)新增效，節(jié)支降耗”，活動，結合本礦實際，開展了“節(jié)支降耗，回收

復用，修舊利廢”活動，“降成本，降消耗，創(chuàng)效益”。制定了活動方案，成立了領導小組，召開了專業(yè)科室長會議和車間工會主席會議，安排布置此項活動，供應科、通防科、機運科對井下材料，機電設備進行排查，制定回收計劃，自活動開展以來，全礦修復u型棚拉桿221根，u型卡102塊，監(jiān)控儀3臺，修復水泵5臺，瓦斯傳感器2個，回收鉆桿60根，監(jiān)測線600米，物料牌15塊，鋼管21根等。

三是依靠技術謀發(fā)展，深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。在全礦職工中大力開展技術改造，技術創(chuàng)新，小改小革，201*年，全礦“五小成果”達69項。如：我礦在3004工作面安裝綜采支架，需要擴大斷面，要購買3米的柱腿一根價值900元，我礦讓支護車間自行加工制作，利用2米4的舊柱子加工做成3米高柱腿達335根，為礦節(jié)約了66000元。

我們雖然做了一些工作、取得了一些成績。但是，我們還應該清醒的認識到，我們的工作與礦領導和上級工會的要求，還存在著很大的差距。我們要在今后的工作中，進一步加強群眾安全工作力度，全方位、深層次加強職工安全教育工作，采取形式多樣、內容新穎的教育活動，教育職工、感染職工、增強職工安全生產意識，真正把群眾安全工作納入到礦安全工作的全過程，使群眾安全工作更上一個新臺階，為實現礦安全生產奮斗目標多作貢獻。

第二篇：監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長事跡材料

本文作者：夏學衛(wèi) 好范文原創(chuàng)投稿

平凡崗位競風流

-----記第三監(jiān)區(qū)副監(jiān)區(qū)長曹杰

光陰似箭，曹杰同志從白湖監(jiān)獄調入宿州監(jiān)獄已有8個年頭了。在這八年里，他從事過帶班、干過分監(jiān)區(qū)內勤，因為工作出色被調入監(jiān)獄獄政科從事計分考核。201*年6月，他又積極響應監(jiān)獄“三定”方案號召，自愿交流到三監(jiān)區(qū)從事分管獄政管

理的副監(jiān)區(qū)長。幾年來，他不管在哪個崗位，都始終干一行愛一行，用實際行動向黨和人民交上了一份合格的答卷。

精于業(yè)務善管理

201*年4月份，剛調入的曹杰同志即在分監(jiān)區(qū)擔任起內勤。對他來說，這是一個全新的領域，但他潛心鉆研管教業(yè)務知識，虛心向其他同志學習，向管教業(yè)務部門的領導和同志學習，很快把自己培養(yǎng)成為內勤工作的行家里手。作為分監(jiān)區(qū)內勤是有一定空閑時間的，但對于他來說卻一點時間沒有，每天他不是泡在號房收集獄情、對罪犯進行談話教育，就是呆在車間協助帶班同志搞好車間的罪犯生產秩序，要不就是趴在辦公桌上認真記錄各項臺帳、詳細分析內勤臺帳的欠缺，多次向獄政管理部門提出臺帳更改的建議，并率先在監(jiān)獄推出管教記事當日錄，記載分析每周清，考核匯報月完成的臺帳記錄方式，受到業(yè)務部門和領導的一致好評。因為工作出色，201*年他被調入獄政管理科分管整個監(jiān)獄的計分考核工作，為規(guī)范計分考核，確保罪犯考核公平、公正、公開，在監(jiān)獄業(yè)務部門的支持下，根據省局《計分考核辦法》，他先后兩次修訂《宿州監(jiān)獄罪犯計分考核辦法》，并逐條逐項地加以注解，為各單位更好的執(zhí)行辦法規(guī)定提供了方便。

無論是作為分監(jiān)區(qū)內勤還是計分考核的主辦人員，他都以工作作風硬朗出名。由于他的善于管理，精于教育，分監(jiān)區(qū)罪犯對他是既敬又畏。他對罪犯管理一視同仁，對事不對人。當時有一名涉黑罪犯在分監(jiān)區(qū)幾乎無人敢問，原因就是因為該犯性情暴燥、有關系，一般民警對他的談話也只是敷衍了事，但對于曹杰來說卻不是如此。有一次，因為該犯讓同犯為其洗衣服遭到拒絕，該犯遂對同犯大打出手，要在過去，也只是扣分了事，但曹杰硬是頂住各種壓力，堅持對該犯嚴管集訓一個月。此舉在分監(jiān)區(qū)震動很大，也凈化了分監(jiān)區(qū)的改造環(huán)境。在獄政科從事計分考核時，他硬朗的工作作風更是讓人佩服。監(jiān)獄計分考核辦公室承擔著全監(jiān)二千多人的下撥分、加扣分及受獎，因此是個熱門。許多想撈點便宜的單位都想方設法想與曹杰拉好關系，請吃飯他每次不到，說人情他拒之門外，不夠受獎條件的堅決退回，使得一些單位領導對其產生了不理解的行為，對此，他坦然一笑：為單位謀利益是正確的，但計分考核的公正性是法律問題，來不得辦點馬糊。正是因為他的善于管理，監(jiān)獄的計分考核工作每次在省局都名列前茅。

扎實工作不言苦

曹杰工作不怕苦、不怕累是監(jiān)獄每個人都知道的。剛從事分監(jiān)區(qū)內勤時，他因為業(yè)務不熟悉，甚至連犯情記事和管教記事也搞不清，更別說當時的幾十本臺帳了，他在苦惱的時候卻沒有放棄。在一方面向有經驗的同志學習的同時，他還注重每天的獄情、犯情收集，分監(jiān)區(qū)民警不知道的獄情他知道，領導不知道的犯情他一清二楚。常常是帶班民警上班時，他已經到了分監(jiān)區(qū)，其他同志都下班時他還在辦公桌上記錄當天的工作日記，正是憑著他不服輸、不認輸的那股韌勁，他的業(yè)務水平很快提了上來，他所記錄的臺帳最全、最完整、最認真，以致有檢查的領導說：小曹的臺帳可以免檢了。就這平平常常的一句話卻道出了曹杰的付出。

剛從事計分考核工作時，他一頭霧水，二千多人的考核他要一個一個的過，每個單位的下撥分他要一遍一遍的核，每個來詢問的同志他要一個一個的解釋，就連他自己也記不清因為撥分和多少人“吵架”，更記不清有時為了一個單位的點點下撥分他要找企管辦，他要找兩大事業(yè)部，他還要找承辦民警刨根問底，所有他認為應該如此的這些，都得到整個管教部門領導的認可。也正因為如此，他連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員，多次被為監(jiān)獄優(yōu)秀共產黨員，201*年他又成為監(jiān)獄首批十佳民警之一。對于這些，他剖是用更扎實的工作作風、更優(yōu)異的工作成績作為對組織的回報，對自己的加勉。

高風亮節(jié)作表率

201*年7月是宿州監(jiān)獄體制大改革的關鍵之期，每名同志對自己的崗位去留都有想法，曹杰也是如此，但他把服從組織分配看得更重。因為工作需要，他被調整到第三監(jiān)區(qū)擔任分管獄政的副監(jiān)區(qū)長。

對于一名有著十來年副主任科員級別的他來說，到三監(jiān)區(qū)從事副區(qū)長，雖說職務上去了，但級別仍是副科級，責任卻增大了數倍。有人就對他吹風說：就憑著你在獄政科的這幾年工作成績，跟領導說說到一個快活點的單位或擔任基層主管也不為過。對此，他感謝那些好心提醒他的人，但他更認為自己被調到三監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄整體工作的需要，是組織對自己的信任。甚至他還開玩笑說：我以前是干辦事員的活，現在干的是卻是領導。僅此一句說笑，足可見他對監(jiān)獄體制改革的支持。說歸說，做歸做

第三篇：群監(jiān)員事跡材料

群監(jiān)網員先進事跡材料

我是電控車間的一名員工，我叫xxx，經車間領導和工會各級領導的審核同意擔任電控車間群監(jiān)員職位。大家都知道， 群眾安全監(jiān)督員在生產班組中是個很不被人重視的角色，說句實在話，不像專職安全管理人員那樣有權利。正像有的人說的那樣， 芝蔴大的監(jiān)管者 ， 還是兼職的，能管多大的事？兼職的要能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對類似的冷嘲熱諷，我卻不這么認為，我覺得自己代表的不但是群眾、車間，而且代表著工會組織 ，有義務也有權利保證自己工作的區(qū)域內不出現違章，所以，我十分珍惜群監(jiān)員的稱號，用自己的實際行動嚴格監(jiān)督并精心呵護著周圍的員工。我的事跡材料如下：

“我是群監(jiān)員，就要學好應知應會安全知識，我選擇了群監(jiān)員這項工作，就要盡心盡責干好”。這是我作為群監(jiān)員的工作理念。我認為不管什么工作，要干就要盡心盡責干好。

記得有一回，tm1行車走到員工出入口時，看到車間人員在吊紙棍，本班人員剛好有經過，違反了下“行車不行人、行人不行車”制度，我對他們進行了批評教育，講了好多類似的事例。他們剛開始很不理解，覺得我多管閑事。但我仍然以認真負責不徇私情的態(tài)度，對他們講解了其做法的危害性。他們聽完后，覺得違章確實會帶來很大的安全隱患，停止了他們的違章行為。

我在基層群監(jiān)員工作崗位上已有快一年多了，我始終嚴格按照群監(jiān)員的標準要求自己。 當群眾安全監(jiān)督員不但有一種認真負責的態(tài)

度和精神，更可貴的是我還具有熱愛群眾安全工作的激情，進一步保證安全生產搞好監(jiān)督，提高安全生產的可靠性，為員工生命安全系牢了保險。 沒有嫣然開放的花蕾，就沒有怡人的溫馨，沒有遵章守紀的工作，就沒有平安回家的旅程。作為一名群眾監(jiān)督員，我每天堅持在下班時親自對工作區(qū)域進行檢查一遍，發(fā)現問題立即處理。作為群監(jiān)員，我也很注重學習。自從工會開展學習應知應會“每日一題”安全知識以來，我總是堅持逐字逐句地學，做到熟記于心，并主動幫助單位學習能力較差的工友共同學習，直到他們掌握為止。我經常對身邊的工友說，學會應知應會安全知識，能夠增強我們的安全意識，提高我們的操作技能，在現場工作起來才更有信心。

有人說，年輕腦子好用記得快，但我不這么認為，我就告訴那位工友，“學習沒有竅門，我也是比你(請你關注：www.weilaioem.comc-30 煤礦用全液壓側卸式裝 巖 機在 606 隊投入使用后，電纜管理上的問題很快就凸顯出來，在設備運行中經常出現電纜被壓斷壓壞的現象，給安全生產帶來了很大的 威脅 ，**同志經過反復觀察，很快就拿出了 一套 吊掛式移動電纜滑動裝置， 消除了這一 不安全因素。他 還 提出 并研制了 上山防止鋼絲繩磨損 的 側立式托輥 ， 現仍在上山施工中應用，防止 了 鋼絲繩摩擦 導致 的不安全因素 。 他提出的工作面耙斗機滑輪防止脫落設置二次保險繩的建議，使滑輪脫落時極易造成傷人事故的現象得到了 解決。屈指算來， 幾年 間， 他提出合理化建議 達百條 ， 完成設備安全技改10余項，員工們都親昵地稱他為 “宋工”。

“定盤星”

606隊是由礦建處轉制并入***礦的一支掘進隊伍，擔負著礦井巖石巷道的開拓和采區(qū)石門的掘進任務，由于工作性質決定，搬家倒面及臨時性的工作任務給安全 生產 增添了一定的難度。**做為小班的群眾安全監(jiān)督網員， 員工的生命安全就成了他心中的頭等大事。前 年下半年， 606 隊在w 2 ⅱ 期入風上山施工期間，由于地質條件變化大，巷道淋水嚴重，給上、下山運輸造成了很大困難，特別是鋼絲繩經淋水后拖泥帶水容易銹蝕，極易造成斷繩跑車事故 ， **每天除安排專人負責檢查外， 每天 接班前和下班時必須親自檢驗一遍，發(fā)現問題立即處理。一次 ， 他下班 時 發(fā)現 絞車鋼繩 鉤頭處因銹蝕磨損斷絲較重，**感到不放心，就和一名鉗工連班換繩到晚上九點多才升井， 消除了安全隱患。還有 一次 ， 他在掌子頭巡查時，發(fā)現生產班為了搶任務沒有及時上前探梁臨時 別 頂就要打錨桿， 他 立即進行制止， 個別員工怕少進道耽誤掙錢，就頂撞他，他就給這些人講： 生產任務完不成， 以后可以慢慢 補上，可違章出了事故，那就再也無法補了。 員工們信服地給上了前探別頂。

寒來署 往 ，**在群監(jiān)員的 崗 位上 一晃干 了 5 個 多 春

秋， 這期間， 他每月查隱患都不少于10條， 全年最多達180多條， 提合理化建議百余條 ， 避免了十幾起各類事故 。員工們稱贊地說，**就像一顆“定盤星”，有了他，我們的生命安全就有了準。

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