第一篇：計量崗位黨員先進(jìn)事跡

我叫xxx，今年33歲，中共黨員。1983年從事原油計量工作，參加工作以來,我當(dāng)過化驗員、副隊長，201*年5月?lián)�任計量站第一計量站站長。幾年來,我始終把企業(yè)的利益放在首位，將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。誠實(shí)守信，樹立企業(yè)形象，科學(xué)計量，嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，圓滿的完成了原油外輸計量任務(wù)。201*年，我站被評為公司先進(jìn)集體，我本人也被評為油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第一計量站是公司的終端銷售單位，是油田外輸?shù)臇|大門，承擔(dān)著年均550萬噸原油的外輸計量任務(wù)。計量工作關(guān)系到油田的利益，也關(guān)系到公司的利益。因此，如何把好關(guān)口，維護(hù)好企業(yè)利益，是我們計量站的中心工作。

建站以來，交接雙方在計量方面爭議時有發(fā)生，特別是近兩年這方面的矛盾逐步升級。201*年春節(jié)剛過，甲方煉油廠便以含水測定結(jié)果雙方相差懸殊為由，將我們狀告到中油集團(tuán)，提出要進(jìn)行含水仲裁。提出的條件就是向油田索賠三千萬元。我得到這一消息后，壓力非常大。三千萬可不是個小數(shù)目，如果真的是由于我們工作不嚴(yán)不細(xì)造成的，那不僅給油田帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使公司的聲譽(yù)和形象受到影響。在仲裁組未來之前上級領(lǐng)導(dǎo)對我說：我就要你一句話，咱們的操作到底存不存在問題？這一句話真是字字千金哪，問得我汗都快下來了。憑著我日常對化驗工作檢查的了解，對員工工作上一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度的掌握，我當(dāng)時向領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，我們的操作不會有問題！

但是，畢竟是人家告我們了，對方也不會憑空捏造，無中生有吧，人家也會有理有據(jù)的。萬一我們工作中出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，那我一個小站長可真是負(fù)不起這個責(zé)任。不是心里沒底，真是怕萬一��！那段日子，用兩個字形容我是最貼切了，就是“上火”，飯吃不下，覺睡不著。那段日子，我?guī)缀踝≡诹藛挝�，全身心地投入到了化驗室里。利用自己做過化驗班長的工作經(jīng)驗和所學(xué)化學(xué)分析的專業(yè)知識，首先查找我們在執(zhí)行操作規(guī)程上有沒有問題，仔細(xì)研究分析每一個操作程序；其次是和化驗工一道，查看歷史記錄，不放過任何一個疑點(diǎn)。同時，對照國家標(biāo)準(zhǔn)，將所有化驗儀器仔仔細(xì)細(xì)地反復(fù)檢查。通過自檢，我心里的這塊石頭感覺上有點(diǎn)落地了。盡管這樣，等待上級仲裁組來檢查的那幾天，我的感覺就是度日如年，我真正的體會到了“煎熬”二個字的真正含義。2月14日，中油集團(tuán)公司仲裁組一行7人來到我們第一計量站檢查、裁定。我向各路專家詳細(xì)的介紹了我們化驗室的儀器配備情況及含水測定的具體操作方法，全面詳盡地回答了調(diào)查組提出的各類問題，并出示了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。最后仲裁小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行了裁定，對我們第一計量站化驗工作給予了充分肯定，駁回了煉油廠的索賠要求。當(dāng)仲裁小組的領(lǐng)導(dǎo)宣布這一裁定時，我當(dāng)時的心情是難以用語言表達(dá)的，如果不是在這樣一個莊重場合，我會高興的跳起來，如果不是在這樣一個莊重的場合，我也會大哭一場。

這一事件給了我很大的觸動，也使全站員工受到了一次深刻的教育。雖然我們第一計量站只有幾十人，每天從事的都是單調(diào)、重復(fù)的輸油工作，但是，我們一個肩膀挑的是安全平穩(wěn)輸油的任務(wù)，一個肩膀挑的是企業(yè)利益和信譽(yù)的重?fù)?dān)，任何一點(diǎn)閃失都會給企業(yè)帶來不可估量的損失。

買賣、交接是一個永恒的矛盾。堅持原則，公平合理，有效化解矛盾是關(guān)鍵。含水仲裁事件平息后，煉廠方面加大了計量監(jiān)督力度，將駐在人員從4人增派至9人，實(shí)行“全天候監(jiān)視”，并以各種手段向我們施加壓力。作為站長，我更清楚地認(rèn)識到，真正承擔(dān)起這份責(zé)任，挑起這副重?fù)?dān)，維護(hù)好公司、公司利益和聲譽(yù)，光靠熱情和 “斤斤計較”是不夠的，還必須要具有較高的業(yè)務(wù)水平，要實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的科學(xué)計量的目標(biāo)，前提必須要懂“科學(xué)”。一年來，我利用業(yè)余時間閱讀了大量的專業(yè)書籍，注重知識積累，同全站員工一起動腦筋、想辦法，總結(jié)經(jīng)驗、摸索規(guī)律，努力探索科學(xué)計量的新途徑。流量計誤差曲線下滑是長期以來我站流量計普遍存在的問題，其后果將導(dǎo)致計量結(jié)果出現(xiàn)負(fù)差，是計量過程中的一個老大難問題。為了攻克這一難題，我?guī)ьI(lǐng)計量人員，定期對運(yùn)行中的流量計進(jìn)行在線監(jiān)測，對測定結(jié)果認(rèn)真分析，摸索規(guī)律，終于找到了造成計量出現(xiàn)負(fù)差的原因，并制定了相應(yīng)的對策，取得了較好的效果。201*年全年油量與采油廠對比輸差為5‰，徹底扭轉(zhuǎn)了以往輸多計少的被動局面。

面對來自煉廠方面的壓力，我堅持做到冷靜分析，沉著應(yīng)對。我經(jīng)常對員工講，我們就象和一個高手下棋，要敢于同其過招，敢于迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能在對弈中提高自己的技戰(zhàn)術(shù)。同時我也教育大家，對方是我們的用戶，用戶就是上帝，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的天職。協(xié)調(diào)溝通是必須的，處理好關(guān)系也是必須的。但是，在重大原則問題上，油田的利益高于一切，公司的利益高于一切，決不能妥協(xié)讓步。

去年9月份，流量計檢定系統(tǒng)的置換器出現(xiàn)問題，需要更換。煉廠方面以體積管的標(biāo)準(zhǔn)值受到影響為由，要求對體積管進(jìn)行提前檢定，并聲稱如果超過精度范圍，就請上級部門仲裁，給予油量補(bǔ)償。面對這從未遇到過的問題，我們多方請教，查閱大量資料，均未找到解決問題的辦法。最后決定，利用不同規(guī)格的置換器進(jìn)行一次精度試驗。這是一項比較復(fù)雜的工作，每更換一次置換球，都必須對體積管進(jìn)行掃線，而試驗結(jié)果如何，我心里也沒底。記得在開啟快速盲板前的那一刻，我讓配合我的兩名員工停下來，對他們說，今天我們所做的試驗，有可能是徒勞的，試驗結(jié)果也許會不盡人意，但對解決這次爭議非常重要，無論多麻煩都必須測出個結(jié)果來，這也是沒有辦法的辦法了。接下來的幾個小時，我們準(zhǔn)確的進(jìn)行著每一道程序，最終的結(jié)果出來了，置換球直徑相差10mm時，精度影響只有0.1‰。試驗表明，我們更換的置換器對標(biāo)準(zhǔn)體積管的基準(zhǔn)值沒有任何影響，我連日來一顆懸著的心放下了。第二天，我向前來交涉的煉廠方面計量人員承諾，標(biāo)準(zhǔn)值未有改變，如有異議可請權(quán)威部門仲裁。幾經(jīng)交涉，多次協(xié)商，最終使他們放棄了最初的要求，有效的平息了一次即將上演的計量糾紛。

作為一個基層干部，我體會比較深的就是各項工作要上水平，必須調(diào)動起每個人的積極性，讓大家的激情燃燒起來，能量釋放出來。因此，日常管理中，我始終以創(chuàng)建文明團(tuán)隊、營造良好風(fēng)氣為目標(biāo)，以工作和諧有序、員工積極向上為方向，工作中做到“己所不欲，勿施于人”，堅持身教勝于言教，以身作則、率先垂范，通過點(diǎn)滴小事的積累，潛移默化地引導(dǎo)大家不斷更新觀念，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在一次檢查中我發(fā)現(xiàn)，計量崗體積管間的玻璃有5米多高，班上的女同志說不敢爬高，從未擦洗過，成了衛(wèi)生區(qū)的死角。我也不怎么敢爬高，但這個高我咬著牙也得爬。于是，我讓他們幫我找來扶梯，親自上去，將那幾塊玻璃擦干凈。從那以后，這塊死角成為了亮點(diǎn)，不敢爬高的也不再說不敢了。今年6月份，在過濾器清洗過程中，我始終堅持在現(xiàn)場指揮作業(yè)，并和大家一起奮戰(zhàn)，那種熱火朝天的場面叫我至今難以忘懷，只用4天時間，我們就成功的將4臺過濾器全部清洗完畢，這在第一計量站有史以來是第一次。且不說我們清除了安全和計量上的隱患，單說這4天中的那份默契，那種團(tuán)隊精神，那種困難一次次在大家互相幫助和鼓勵中退卻的動人場面，就讓人萬分激動；這4天我們共同經(jīng)歷了30多度的高溫烘烤，經(jīng)受了瓢潑大雨的洗禮，上千斤的大壓蓋在我們手中幾起幾落。汗水中我們的心更近了、情更濃了。

在充分調(diào)動員工積極性的同時，我沒有忘記建設(shè)一支過硬團(tuán)隊必須具備過硬的技術(shù)素質(zhì)。因此，在加強(qiáng)日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我根據(jù)生產(chǎn)需要，有針對性的進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。201*年9月，按照上級要求，原油密度測定要執(zhí)行新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由于執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)后，在儀器及操作方法上與舊標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異。針對這一問題，從8月中旬起，我便組織化驗人員對照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)研究，經(jīng)過反復(fù)研究摸索，終于制定出了一套行之有效的測定方案，并組織全體化驗人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)。新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前，我與煉廠有關(guān)人員及時溝通，共同探討新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題。實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)的第一周，我每天都堅持跟班操作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)了密度測定新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利過渡。

一年多來當(dāng)站長的經(jīng)歷使我深深體會到，作為一名基層干部，要管理好自己這一堆一塊，確實(shí)也不是件容易的事。特別是我們女同志，還要擔(dān)當(dāng)起操持家務(wù)、照顧家人的責(zé)任。實(shí)事求是的說，當(dāng)這個站長，在管理上我沒有太多的經(jīng)驗，但我始終把第一計量站當(dāng)成了自己的家。站里的事就是自己的事，站里的員工就是自己的兄妹，我要用心去關(guān)心愛護(hù)這個集體，管理完善這個團(tuán)隊。我牽掛著員工的冷暖。每當(dāng)節(jié)假日，我總是要到站上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看食堂飯菜夠不夠，看一看崗位上的純凈水缺不缺。我時刻牽掛著站里的生產(chǎn)。在計量站控制臺更換過程中，為了弄明白系統(tǒng)的操作程序，我堅持和計量人員一起，了解每一道工藝和步驟，經(jīng)常是坐不上班車，步行半個多小時回(請勿抄襲好范文 網(wǎng)：www.weilaioem.com)家。

一年多來，很多星期天、節(jié)假日我都是在工作崗位上度過的。由于我愛人的工作也很忙，孩子經(jīng)常是靠父母照顧，兩三天孩子見不著我是常事。有時我也問自己，當(dāng)這個站長操心費(fèi)力的，圖什么呢？但一想到組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，群眾的支持，我的內(nèi)心就升騰起一份責(zé)任感和使命感。再者說了，自己和一些先進(jìn)模范人物相比，和一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)相比，我這點(diǎn)付出算得了什么啊！回想自己當(dāng)站長這兩年來走過的路，我體味到了艱辛，也感受到了快樂。當(dāng)我看到站里的基礎(chǔ)工作更加堅實(shí)，員工的精神面貌有了很大改觀，隊伍學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的風(fēng)氣已悄然興起時，我的內(nèi)心感到無比的欣慰和自豪。

一年多來，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助下，在全站員工的大力支持下，工作上，我取得了一些成績，但我深切的感到，這與領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望還有很大距離，面對榮譽(yù)，我很慚愧，面對未來，我信心倍增。平凡孕育著偉大，偉大來自于平凡。我要在這平凡的工作崗位上，努力創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，在這平凡的崗位上，譜寫不平凡的人生。

第二篇：共產(chǎn)黨員先進(jìn)崗位先進(jìn)事跡材料

讓先進(jìn)性在崗位上閃光：***共產(chǎn)黨員***先進(jìn)事跡

***，***總務(wù)主任，一名在教育服務(wù)戰(zhàn)線上默默無聞，無私奉獻(xiàn)的普通黨員，在本次教育系統(tǒng)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，他又以積極、飽滿、投入的極大熱情贏得了全體黨員的一片贊譽(yù)，體現(xiàn)了一名老共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。作為一名教育工作者，開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，它的目的就在于讓

廣大黨員在教育工作中進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識和責(zé)任感，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)到加快發(fā)展學(xué)校的各項工作中，更好地為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”這一目標(biāo)而努力奮斗。***同志在思想上充分認(rèn)識開展先進(jìn)性教育的重要性，他以“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn)，做到邊學(xué)邊思，堅持先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一點(diǎn)，當(dāng)好表率。他積極參加支部的學(xué)習(xí)活動，通過自學(xué)和研讀，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)性教育讀本》、《黨章》等重要文獻(xiàn)，在筆記本上，密密麻麻地記寫了***同志學(xué)習(xí)的感悟和心得。支部專題討論會上，他又帶頭發(fā)言，結(jié)合自身的工作闡述了一名老黨員如何保持先進(jìn)性、進(jìn)一步推動學(xué)校新一輪發(fā)展的信心和決心，使全體黨員深受鼓舞。

共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不能僅僅停留在稿紙上，要保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，就要求每個黨員在學(xué)校各項工作的開展中，切實(shí)做到事事爭先、時時在前；把黨員的先進(jìn)性落實(shí)在工作崗位上，體現(xiàn)于實(shí)際行動中。作為學(xué)校后勤工作的一名黨員，***同志在平凡的崗位上，用滿腔的熱情為全校師生服務(wù)。今年暑假適逢學(xué)校大修，工期短、任務(wù)重，他既要對工程中的細(xì)節(jié)問題和工程隊協(xié)調(diào)，又要仔細(xì)檢查工程質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校的利益和師生安全。為了如期完成工程任務(wù)、保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)不受損失，整個暑期，***同志沒有休息過一天，酷暑烈日下，他始終出現(xiàn)在工地指揮現(xiàn)場，堅守在工作崗位上。

教育是一份事業(yè)，它需要我們每一個黨員為之去奉獻(xiàn)、去奮斗、去拼搏。

在今后的工作中，***同志將不斷地完善自我、超越自我，用行動讓先進(jìn)性在崗位上發(fā)光、發(fā)熱！

第三篇：縣電力局計量所所長先進(jìn)事跡材料

心系客戶獻(xiàn)真情樂為企業(yè)作奉獻(xiàn)—記**縣電力局計量所所長***

***同志今年43歲，大專文化程度，高級工技術(shù)等級，1996年任**縣電力局計量所所長，在這個崗位上，他一干就是十年。十年來，他帶領(lǐng)全所職工，不辭辛苦，不知疲倦，不存私心，更不求索取，心系企業(yè)，情傾客戶，為企業(yè)和全縣用電客戶忠誠服務(wù)，為企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奉獻(xiàn)著

自己的光和熱。在他的帶領(lǐng)下，計量所各項工作均走在鳳翔電力局前列，連續(xù)多年榮獲“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號，他本人也多次受到縣局表彰。強(qiáng)化安全意識，抓好質(zhì)量管理。在長期的工作實(shí)踐中，***同志們深深認(rèn)識到，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，必須強(qiáng)化全體同志的安全意識，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，要提高安全意識，確保安全生產(chǎn)，更需要自己有較高的安全管理水平和安全責(zé)任心。因此，在日常工作中，他一是注重抓好學(xué)習(xí)，利用工余時間和安全活動日，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等各項法規(guī)和各類安全文件及有關(guān)通報，對兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)行分析總結(jié)，制定相應(yīng)的安全整改措施，以人為本，加強(qiáng)教育，以珍愛生命的理念認(rèn)識安全；遵章守紀(jì)，狠抓落實(shí)，以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全；強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保安全。二是始終保持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、快的作風(fēng)，增強(qiáng)預(yù)防事故和處理事故的能力，在工作中互相監(jiān)督、互相監(jiān)護(hù)、相互提醒，確保不發(fā)生事故。對現(xiàn)場安全管理，從自己做起，高度重視開工前安全事項的交底和工作現(xiàn)場的指導(dǎo)，提醒大家在作業(yè)中相互關(guān)心、落實(shí)安全規(guī)程，在工作結(jié)束后對工作做好安全總結(jié)。同時在工作中加強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識教育，把反違章、守《安規(guī)》和貫穿于全員、全面、全方位、全過程，變?yōu)槿�所每位職工的自覺行動。因此，計量所自1996年組建以來，無違章指揮、違章作業(yè)，從未發(fā)生任何責(zé)任事故，重大、緊急和一般缺陷消除率均達(dá)到100。三是注重落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，嚴(yán)抓質(zhì)量管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的基本思想、基本知識和基本方法，在工作中針對有些設(shè)備安裝位置不合理、危險點(diǎn)多等情況，及時發(fā)動職工調(diào)查分析存在的主要問題，開展qc活動，組建qc小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和改造，弄清原因，制定措施并加以改進(jìn)，節(jié)省了設(shè)備材料，提高了工作效率和人身的安全系數(shù)。全所qc活動小組，曾獲得了一次三等獎，也使得計量所自1996年組建以來，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，無任何經(jīng)濟(jì)損失。

開展思想教育，提高業(yè)務(wù)水平。多年來，***同志充分重視提高全體職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平，教育全體同志勤學(xué)習(xí)、勤思考，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)共事、樂于奉獻(xiàn)，不斷加強(qiáng)對上級各項決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，講紀(jì)律、講大局、講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)集體凝聚力，全力維護(hù)客戶利益、大局利益和企業(yè)形象，使職工之間達(dá)到互相幫助、互相配合、互相負(fù)責(zé)；努力把計量所建設(shè)成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的優(yōu)秀集體。制定了學(xué)習(xí)考核制度和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，教育全所同志主動勤奮的學(xué)習(xí)技能，練就過硬的工作本領(lǐng)，保持積極樂觀的態(tài)度和盡心竭力的精神，全身心投入到工作中，追求卓越，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，同時，注重所內(nèi)全體同志團(tuán)結(jié)和諧，做到彼此友好、團(tuán)結(jié)和善，營造同心協(xié)力、和睦融洽環(huán)境，經(jīng)常開展競賽，比思想，看誰覺悟高，比業(yè)務(wù)，看誰能力強(qiáng)，比工作，看誰干勁足，比貢獻(xiàn)，看誰成績大，比紀(jì)律，看誰作風(fēng)好，在全所職工中建立起團(tuán)結(jié)友善、彼此信任、互幫互助、互相平等、和諧融洽、親密無間的同事關(guān)系，近年來未發(fā)生任何違法亂紀(jì)的行為和個人。

在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在管理中深化服務(wù)。在多年的管理工作中，黨建林同志緊密結(jié)合計量所的實(shí)際，教育大家牢固樹立為企業(yè)、為客戶、為發(fā)展服務(wù)的觀念，努力為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作的落實(shí)，在管理中深化服務(wù)。一是改進(jìn)服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持主動、及時、熱情服務(wù)，情滿客戶，建立起和諧的新型人際關(guān)系，樹立客戶至上、服務(wù)第一的宗旨觀念，自覺做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)語言文明，增強(qiáng)依法辦事的自覺性，做到嚴(yán)格、公正、文明，進(jìn)一步搞好營業(yè)服務(wù)環(huán)境，做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶滿意，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。針對以前客戶校表需要先將電表拆下來，再送來校驗，不僅費(fèi)時費(fèi)力，還影響到客戶的正常用電的問題，他抽調(diào)計量檢定人員，攜帶電能表校驗儀分片下基層供電所為客戶進(jìn)行現(xiàn)場校表工作，極大地方便了客戶。還在校表窗口設(shè)立用戶意見薄，自覺接受群眾監(jiān)督，確保能在第一時間了解工作中存在的問題及客戶的需要，針對客戶提出的意見和建議認(rèn)真進(jìn)行整改和提高，做到了企業(yè)與客戶面對面的交流、心與心的溝通。二是深入研究計量管理方面的規(guī)律，更新管理理念，倡導(dǎo)每位職工堅定與企業(yè)共榮辱的思想，自覺做到愛企業(yè)，愛客戶，以企業(yè)和客戶的利益定位于自身的最高

利益，不損公肥私，不因工作待遇的高低而對工作敷衍了事，不因工作任務(wù)的輕重而消極怠慢。遵守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)；樹立為企業(yè)發(fā)展、為客戶服務(wù)的意識；三是在處理計量設(shè)備故障方面本著高效快捷的方針，無論上班時間或下班時間都能做到有故障隨叫隨到，隨到隨處理，絕不因自身原因而使客戶的正常用電受到影響，切切實(shí)實(shí)地改進(jìn)和提高用電服務(wù)方式和水平，

以優(yōu)質(zhì)、方便和真誠的服務(wù)方針，真正做到“始于用戶需求、終于用戶滿意”，從未發(fā)生任何一起客戶投訴事件，樹立了縣局良好的公眾形象。

無論是三夏大忙季節(jié)還是節(jié)假日期間，無論是酷暑還是嚴(yán)冬，哪里有故障，哪里就有他和同志們的身影。201*年5月的一天晚上，正值全縣農(nóng)村栽種辣椒灌水之時，**村一臺機(jī)井的用電出現(xiàn)故障，***同志接到電話后，立即帶領(lǐng)職工趕赴現(xiàn)場，更換了燒損的電流互感器，使機(jī)井用電恢復(fù)了正常，保證了農(nóng)作物及時灌水。

發(fā)揮帶頭作用，搞好班組建設(shè)。不管是在工作中還是在其他方面，***同志認(rèn)真理性班組長的模范帶頭作用，按照“打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流”的主導(dǎo)思想，他經(jīng)常召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，培養(yǎng)職工“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的道德風(fēng)尚，開展文明服務(wù)窗口，文明示范窗口創(chuàng)建活動，注重塑造行業(yè)形象，使用供電服務(wù)文明用語，提高服務(wù)質(zhì)量。發(fā)揚(yáng)和體現(xiàn)共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的先進(jìn)性和時代精神，艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏，以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。在班組建設(shè)方面，***同志結(jié)合本所實(shí)際，引入“剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)愛相融”的管理理念，建立剛性的管理制度，營造寬松融洽的環(huán)境，調(diào)動制工的積極性，增強(qiáng)全所的生機(jī)與活力，提高管理水平，同時針對本所實(shí)際情況在省局及縣局規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出本所一系列規(guī)章和制度，強(qiáng)化思想、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的教育與培訓(xùn)，推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施工效掛鉤，做到班組建設(shè)與實(shí)際工作的良性互動，提升了管理水平，連年圓滿完成了縣局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。

十年來，***同志帶領(lǐng)全所職工，以自己的實(shí)際行動實(shí)踐了“只要客戶一個電話，其余的事由我們來做”的服務(wù)承諾，獻(xiàn)社會展示著自己的人生價值。他愛崗敬業(yè)、公而忘私的精神和心系客戶、心系企業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，無不為大家所稱道。他就是這樣，甘做為民服務(wù)的鋪路石、長明燈，用自己的真情點(diǎn)亮萬家燈火。

第四篇：油田計量站先進(jìn)事跡材料

一、注重情感建家，營造團(tuán)隊精神

xx計非常注重在員工中營造一種溫馨和諧、積極進(jìn)取的氛圍，用情感凝聚人心。

一是以情感人。為了讓每天都在野外作業(yè)的員工有個良好的工作環(huán)境，他們在井站著力營造一種“家”的氛圍。他們在小伙房掛上了“全家�！闭掌�，登錄了每個員工的生日，每名員工過生日，站上都要送上一個賀卡、一束鮮花，或者

飯桌上增加幾個好菜，給員工送去一份祝福。另外他們還在站上設(shè)置了“書報欄”、針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛心傳遞袋，為員工送去一份愛心。在xx計有個不成文的規(guī)定，無論是職工有病還是職工的家屬、父母有病，站上都要派人去探望，每位員工在生活中、工作中出現(xiàn)困難時，大家都能主動伸出援助之手，為他排憂解難。一名員工孩子患有腦癱，做了幾次大手術(shù)，花了很多的錢，愛人又是家屬，沒有正式工作，生活上非常拮據(jù)，站上員工了解情況后，主動捐款捐物，幫助他度過難關(guān)。

二是以情管人。xx計始終把“紀(jì)律嚴(yán)明、管理開明、思維開放”作為本站的管理理念，十分注重發(fā)揮員工民主管理的作用。他們經(jīng)常召開民主管理會，研究上產(chǎn)降本措施，探討井站管理辦法，篩選“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”等。他們還在小站設(shè)立了“成本、產(chǎn)量曲線圖”、“獎金發(fā)放公開欄”、“獎罰公開欄”、伙食費(fèi)管理臺帳，對產(chǎn)量情況、成本的消耗、員工的考核、獎金的二次分配、伙食費(fèi)的使用等情況實(shí)行完全的公開，便于員工參與井站管理。為了讓員工明確自己在哪個方面有不足，站上還設(shè)立了一個詳細(xì)的員工日常表現(xiàn)記錄冊，讓員工隨時翻閱查找。這樣一來，員工工作起來心情舒暢，管理意識也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是以情激勵人。為增強(qiáng)隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，他們通過開展征集活動，確定了“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭先”的團(tuán)隊精神，并做成標(biāo)牌放到值班室醒目的位置上，讓它時刻提醒大家，要不停的努力和奮進(jìn)。在團(tuán)隊精神激勵下，員工的互助精神和集體榮譽(yù)感得到了增強(qiáng)。一名員工因為酒后上崗經(jīng)常受處罰，年初，站上開展了“幫扶教”活動，在日常管理上大家一起監(jiān)督他，使他很受教育，改掉了過去的毛病，平時工作上也成了站上的主力，責(zé)任意識越來越強(qiáng)了，一次他發(fā)現(xiàn)一個人騎著三輪車到井上偷油管，二話沒說徒步追趕，直到那人把油管丟下才停下來。

二、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，塑造“學(xué)習(xí)型”班站

企業(yè)新的發(fā)展形勢要求員工必須具備過硬的基本功和更高的綜合素質(zhì)。xx計的員工們深深的體會到這一點(diǎn)，他們從崗位練兵入手，創(chuàng)立了“一本、一臺、一卡、一角”的“四個一”練兵臺，將廢井口、管閥等焊接在一個鋼管支架上，在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識別管閥的配件等基本技能培訓(xùn)，便于熟練掌握這些實(shí)際操作�！耙豢ā奔创痤}卡，全站員工出題匯編成答題卡，大家有時間相互抽簽提問，共同學(xué)習(xí)�！耙唤恰奔磳W(xué)習(xí)角，將技術(shù)書籍歸類，并將站上員工自己收藏的實(shí)用書籍也充實(shí)到學(xué)習(xí)角中，供大家探討，交流和學(xué)習(xí)。同時在站上還開展了“一帶一”結(jié)對子、學(xué)技能活動，為員工技能培訓(xùn)搭建新舞臺。從120萬輕烴廠轉(zhuǎn)崗到采油一線的李慶海，由于以往從未接觸過采油，工作上存在著一定的困難，由站長xx對他進(jìn)行手把手的培訓(xùn)，他很快就掌握了采油的基本理論知識和實(shí)際操作技能，成為了該站的生產(chǎn)骨干，并且代表區(qū)上參加了全廠采油系統(tǒng)的技術(shù)能手大賽，取得了第10名的好成績�！皩W(xué)習(xí)中工作，工作中學(xué)習(xí)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍在龍一計已扎下了深厚的根基，站長xx在廠技術(shù)表演賽中獲得“技術(shù)能手”的稱號，員工xxx在去年油田分公司油水井分析比賽中獲得三等獎，她的家庭被評為油田分公司“學(xué)習(xí)型家庭”。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高管理水平

xx計所在的xxx油田是老油田，后備儲量匱乏，油井出砂嚴(yán)重，管理難度逐步加大，為了讓老區(qū)發(fā)揮更多的“余熱”，該站成立了“青年挖潛攻關(guān)小組”，由站長領(lǐng)頭，積極開展科技攻關(guān)和挖潛增效活動，取得可喜的成果。員工共提合理化建議133條，增效25萬元。在生產(chǎn)管理上，他們將全站的油、氣、水井生產(chǎn)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，運(yùn)用“一井一策一法”管理油井，減少了油井管理中的盲目性。在油井管理上他們制定了“三及時、三準(zhǔn)確”巡井工作法，即及時巡井取樣、及時匯報生產(chǎn)情況、及時處理突發(fā)事故；加密重點(diǎn)井取樣，保證化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時校對壓力，保證反映壓力準(zhǔn)確，作業(yè)跟蹤有人盯，保證作業(yè)反饋數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時，為了降低成本，他們瞄準(zhǔn)了修舊利廢，變廢為寶這項工作。在保證安全的基礎(chǔ)上，盡量通過修復(fù)停用件來節(jié)省投入費(fèi)用，修舊利廢共創(chuàng)價值8000多元。

xx計是一個擁有二十年歷史的老站，今天在一批年輕人的手中，她又煥發(fā)了青春和活力，由于基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)有效，龍一計已多次獲得廠“綠色班站”稱號，他們決心要以“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭先”的團(tuán)隊精神為動力，開拓創(chuàng)新，求實(shí)奮進(jìn)，在“雙十雙百”活動中再展風(fēng)采、再創(chuàng)輝煌。

第五篇：電業(yè)局計量員先進(jìn)事跡材料

電業(yè)局計量員先進(jìn)事跡材料

同事印象技術(shù)好、人品好，待人接物親切溫和。即使他手頭工作很多，可有什么事找他，他總愿意幫助。

工作感言“干工作我可能不是干得最快的，但我肯定是最用心的那一個。”

18歲參加工作，18年計量工作經(jīng)歷，電業(yè)局員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)，練就了一身計量“絕活”。

手有殘疾練出“絕活”

細(xì)

心的人會發(fā)現(xiàn)，很少在人前露出左手。這是因為他的情況有些“特殊”，他左手有兩根殘指。18歲那年冬天，因為被人說干不了計量這個精細(xì)活，望著校驗臺上一圈圈轉(zhuǎn)動的電表，流淚了。

“我一定能干好！”他暗暗下定決心。19歲那年，他終于有機(jī)會證明了自己。在電力公司計量專業(yè)技術(shù)比武中，獲得了電能表校驗項目第三名。

一晃又是十年。8月，參加了公司計量專業(yè)裝表接電項目的技術(shù)比武。在74名選手中，以精湛的技藝給大家留下了深刻印象。在裝表分項比賽中，其他選手都是一根一根地接線，而他居然十幾根線一齊剪斷一齊接，這獨(dú)特的裝表方法比別人快了十幾分鐘！一亮出這個“絕活”，幾乎所有的裁判都被震住了�？吹浇Y(jié)果時，裁判們又一次震驚了：居然沒有一根線接錯，正確率達(dá)100%！

在技術(shù)比武閉幕式上，進(jìn)行了一次表演賽，在眾多同行驚嘆而又充滿敬意的目光中，他又用“絕活”裝了一次表。他手指撥動的仿佛已不是電線，而是生命的琴弦。

孜孜不倦鉆研

自從參加工作，就與計量專業(yè)結(jié)下了不解之緣。每個變電站都留下了他的身影，足跡踏遍鄉(xiāng)村戈壁。因為技術(shù)精湛，在各類大型試驗、安裝、驗收中，他屢屢接下硬任務(wù)。

在家里的書架上，堆滿了各種專業(yè)書籍。為搞懂一個新型計量設(shè)備的工作原理，他能蹲在設(shè)備旁，一琢磨就是半天。工夫不負(fù)有心人，他提出了許多合理化建議，其中關(guān)口計量裝置改造方案被電業(yè)局列入技改計劃。

對各種校驗臺、試驗儀器、電量采集器的工作原理非常了解，對一些設(shè)備的修復(fù)能力甚至超過廠家專業(yè)售后服務(wù)人員。正是由于這種孜孜不倦的鉆研精神，當(dāng)選為電業(yè)局首屆首席員工，并被授予自治區(qū)級創(chuàng)新能手稱號。

卡表改造隨叫隨到

，電業(yè)局推行載波卡表改造工程，推廣使用2.5萬只遠(yuǎn)抄預(yù)付費(fèi)電能表。因為工程施工期正值盛夏，又涉及零線改造、低壓配變整治、地埋線開挖，工程量巨大。作為市場營銷部計量專工，他全程介入方案制定、具體實(shí)施、材料供應(yīng)、抄表系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收等工作。

整個夏天，都在跟卡表打交道，因為施工難度大，經(jīng)常是一大早就接到各種求助電話：“史工，我們在現(xiàn)場遇到困難，干不下去，您能不能來一下�！币坏浆F(xiàn)場，就接過工具、親自示范，詳細(xì)說明該怎么干，經(jīng)常是他一個人換下一箱表的時間，比施工隊一個小組都短。次數(shù)多了，大家知道市場部管計量的史工是個“厲害人”，現(xiàn)場什么活都難不住他。

一個夏天，沒有休息過一天。家人老是找不到他，跟他打趣說：“你要么在卡表現(xiàn)場，要么就是在去卡表現(xiàn)場的路上�！�

在竣工報告里，每個臺區(qū)都有表箱平面布置圖，改造過的每個表箱都有照片，工程中使用的各種材料，哪怕是每一寸導(dǎo)線都詳細(xì)記錄在案。在每個臺區(qū)的電桿上都刻上了附近地埋線的長度，以方便審計。

卡表工程結(jié)束后，各供電局抄表收費(fèi)壓力迅速減輕，各臺區(qū)線損明顯下降，客戶報修數(shù)量大幅度下降，系統(tǒng)抄表成功率接近98%。

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