平日里，同事們談到該同志時，往往會說他身上既有勇往直前的沖勁，更有著一名共產(chǎn)黨員時時處處體現(xiàn)出來的優(yōu)秀品質(zhì)，也正是因為過人的綜合素質(zhì)，讓他在繁復的日常工作中書寫出扎實而豐厚的成績單。

打擊偷盜 彰顯企業(yè)衛(wèi)士風采

工作中該同志時常掛在嘴上的一句話是跟我上，而不是給我上，一字之差極大地溫暖和激勵著隊員們的士氣。該同志擔任機動特勤大隊副大隊長期間，一次在對 某單位偷盜情況摸排時發(fā)現(xiàn)，該區(qū)域有一盜竊團伙長期偷盜合金，十分狡猾，并具有一定的反偵察經(jīng)驗，作案時分工明確，有專人負責放風，一有風吹草動便逃之夭夭。為了將該團伙徹底鏟除，該同志帶領(lǐng)隊員們經(jīng)過71天的摸排和守候，全面掌握了該團伙的作案規(guī)律、人員構(gòu)成。抓捕時機成熟，他帶領(lǐng)隊友根據(jù)大隊的統(tǒng)一部署與警方一起開展收網(wǎng)行動，現(xiàn)場抓獲偷盜嫌疑人7名，收繳踏板電瓶車2輛、電瓶三輪摩托車1輛，同時繳獲合金硅錳和鋁粒13噸。

善于發(fā)現(xiàn)和勤于思考是該同志工作的一大亮點。一天，該同志帶領(lǐng)隊員巡邏時，發(fā)現(xiàn)幾輛槽罐車從 廢鋼公司加工二站過完重磅，駛出后往 二鐵總廠燒結(jié)分廠方向行駛，形跡可疑。該同志帶領(lǐng)隊員緊隨槽罐車身后秘密跟蹤。7時15分許，目標車輛在 二鐵總廠燒結(jié)分廠附近停下，現(xiàn)場3輛槽罐車打開車輛自帶水箱放水。這不正常的舉動，引起跟蹤隊員的警覺。該同志安排守候隊員迅速對現(xiàn)場3輛放水槽罐車進行檢查。經(jīng)過隊員們的確認，以上車輛涉嫌利用車輛自帶水箱注水增加重量，過完重磅之后將水箱水放出套取 資金。隨后，現(xiàn)場隊員將3輛槽罐車帶回大隊調(diào)查處理。

以上案例枚不勝舉，擔任機動特勤大隊副大隊長期間，該同志帶領(lǐng)隊員們破獲盜竊團伙16起，抓獲違法違規(guī)人員512人，收繳各類物資326噸，被譽為保衛(wèi)戰(zhàn)線上的一把尖刀。

翻開該同志的工作履歷，處處可見創(chuàng)新、處處彰顯“匠心”。由他所首創(chuàng)的“退伍軍人示范崗”，“三位一體物資管控模式”，“人防、物防、技防、心防、制度防”的“治安五防體系”，“重點工程治安項目部”，“工程安保系統(tǒng)化”等項目、模式、制度均在工作實踐中取得較好效果。他建立了協(xié)作服務評價反饋機制，受到被服務單位的高度評價。他所帶領(lǐng)的大隊，先后獲得 公司先進基層黨支部、保衛(wèi)部先進基層黨支部、先進集體等榮譽稱號。他本人也被授予201*度保衛(wèi)部“標兵”稱號。201*年掛職擔任楚江公安分局局長助理，與警方密切配合，為 打防管控的治安體系建設作出了突出貢獻。同年在全市掛職干部績效考核中名列前茅，受到廣泛贊譽。

服務大局 鑄就 特色保衛(wèi)品牌

該同志在機動特勤大隊的工作干得風生水起，領(lǐng)導把他調(diào)第一門禁大隊擔任大隊長兼黨支部書記。在很多人眼中，保衛(wèi)工作是單調(diào)的、重復的、不產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，但是在該同志的眼里，保衛(wèi)工作同樣有著自己的現(xiàn)場、市場，同樣有著自己的口碑和品牌。

在與二級單位的協(xié)作中，他在過去治安管控的人防、物防、技防這三防基礎上，聯(lián)合二級單位保衛(wèi)部門，對廣大職工和外來勞務人員進行愛廠愛崗、法制法規(guī)等宣傳教育，筑起“心防”的堤壩，同時著力督促原有規(guī)章制度的有效落實，抓好制度防范，從而在治安保衛(wèi)工作中，形成一個全新的“人防、物防、技防、心防、制度防”的“治安五防體系”。正是在這個體系的支撐下，“6·23”特鋼公司偷盜鉬鐵合金的犯罪團伙浮出水面，抓獲嫌疑人4名，形成較大的震懾力。

服務態(tài)度怎么樣，服務水平如何?最終要由“客戶”說了算。為進一步發(fā)揮保衛(wèi)工作的服務職能作用，增加保衛(wèi)品牌的含金量，該同志制作了《協(xié)作服務評價表》，請二級單位對他們的工作舉措、服務態(tài)度、解決問題的能力、協(xié)同工作的效率、自身的工作作風五個方面進行評價。通過努力使第一門禁大隊的各項工作得到根本改觀，受到相關(guān)單位高度評價。

勇于創(chuàng)新 保駕護航重點工程項目

重點工程治安保衛(wèi)工作一直是 保衛(wèi)工作的重點，也是難點所在。近兩年，公司不斷加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，對鐵前系統(tǒng)等進行大規(guī)模技術(shù)改造，4號爐、3號爐、特鋼優(yōu)棒項目等新建、檢修工程依次展開。該同志帶領(lǐng)團隊以“主動融入、緊密協(xié)作，強化服務、創(chuàng)建品牌”為宗旨，建立重點工程治安項目部管理機制，即根據(jù)每一個重點工程不同特點，抽調(diào)政治思想好、業(yè)務能力全的同志，組成精干隊伍，成立相應的治安項目部。在前期準備工作中，治安項目部對參加施工的單位、隊伍、承擔項目、施工區(qū)域等進行登記摸底。同時與二級單位協(xié)作，要求進出廠區(qū)的機動車輛、檢修人員一律掛牌上崗、登記注冊。另外根據(jù)工程進度，治安保衛(wèi)措施自始至終和施工節(jié)點保持同步。大到拆除下來的電器設備由哪個部門回收，小到一車垃圾由哪個部門處理，實行全程跟蹤，確保公司物資不流失。

“輕傷不下火線”，這是該同志真實的工作寫照。時值二鐵總廠2號高爐大修，不巧的是該同志身患感冒伴有發(fā)燒，當時重點工程安保一體化模式剛剛展開，作為轄區(qū)大隊的負責人深知責任重大。該同志實在扛不過去，才到醫(yī)院治療，輸液不到一半就帶著輸液瓶從醫(yī)院偷偷回到單位，繼續(xù)投入到緊張繁忙的工作中。

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