先進集體評選材料
立足崗位,務實創(chuàng)新,努力創(chuàng)建一流車間是維修車間全體成員對自己的共同要求。儲裝中心修理車間成立于201*年,現有員工68人,肩負著儲裝中心地面生產區(qū)域29條膠帶機,4套一級破碎站系統(tǒng)、2套二級破碎站系統(tǒng)、2套快速裝車站系統(tǒng)等設備的日常檢修、運行維護、創(chuàng)新技改工作。自維修車間成立以來緊緊圍繞安全生產這個中心,認真貫徹執(zhí)行公司安全生產規(guī)定、管理標準,堅持“保人身、保生產、保設備”的原則和“一切事故都可以預防”的安全理念,不斷提高員工安全意識,切實把安全工作落到實處。201*年即將過去,經過全體員工一年的不懈努力,各項工作再上新臺階。在這一年中,高質量地完成了全年各項檢修工作和大修技改項目,確保了設備安全穩(wěn)定運行,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、維修車間充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢,努力提高設備生產效率
維修車間樹立“有問題去處理”轉變?yōu)椤跋忍幚頉]問題”的先進理念。通過多年的技術分析與現場檢修經驗的積累依據設備的發(fā)展趨勢與運行狀態(tài),預先制定預測性的檢修計劃,確定設備應該停產的時間、檢修內容與方式、所需材料等。有效減少設備突發(fā)故障的概率,最大限度減少非停,保證生產系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。并且樹立將潤滑保養(yǎng)逐漸成為設備管理的重點和核心這一理念,做好設備潤滑工作,能有效延長設備使用壽命,大大降低了系統(tǒng)的停機時間,提高設備生產效率。
二、強化管理,嚴明紀律,圓滿實現全年安全生產無事故
“悠悠萬事,安全乃大”。維修車間的班組建設、團隊氛圍的營造都是建立在“安全”這條工作紅線之上的。在安全管控上,維修車間除了嚴控安全目標外,更側重于基礎安全的掌控!皼芟U人竟慎,終歲不聞傾覆人,卻是平流無石處,時時聞說有沉淪”。不安全事件往往發(fā)生在不該發(fā)生的地方,正是因為人們自以為很安全而放松警惕的緣故。在日常工作中,維修車間時刻繃緊安全這根弦,各項工作堅決圍繞“安全”進行精密部署和細致策劃,加大安全管理力度,完善安全管理制度,使大家在工作中的安全意識明顯增強,堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動,加強崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現、早上報、早處理”,將事故隱患及時排除。并且用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全檢修的人和事。在現場檢修中,要求檢修工人“上標準崗、干標準活”,要求班組長按章指揮,杜絕粗放管理。在安全教育上,要求每一個班前會必須嚴格執(zhí)行“六必講”的制度,做好安全技術交底,并且充分利用業(yè)余時間組織職工進行安全法規(guī)、安全知識、檢修技能的學習與培訓。嚴格按照公司安全生產“一號文”的精神,開展了隱患排查和自檢自查工作。按照“五定”的原則認真落實到位。使安全管理更進一步。
三、不怕苦、不怕累、不怕臟“三不怕”車間
這是一個有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗,善打硬仗,關鍵時刻頂得住”的工作作風著稱。維修車間是儲裝中心最臟、最累的崗位,他們在修理工作上不怕苦、不怕累,任勞任怨,不計報酬。他們三伏頂烈日、三九冒嚴寒,風里來雨里去,起早貪黑、加班加點,默默無聞的為公司的發(fā)展貢獻著。記得有一次夜晚,凌晨1點多,302號減速器高速軸突發(fā)故障,車間主任韓希君立即前往單位組織人員進行搶修工作,從凌晨2點一直干到早晨9點多。還沒有從檢修現場回來,又接到搶修任務,103號膠帶機重錘拉緊裝置的導軌折斷,造成膠帶機無法運輸,影響生產,職工們一直工作到晚上10點多,連續(xù)作業(yè)20多小時,雖然身體很疲憊,但卻沒有任何怨言。維修車間一直都有一個很好的傳統(tǒng),那就是重要的檢修、搶修工作,車間領導和職工齊上陣,什么時候檢修完了,什么時候一起回家,無論年齡大的,還是年輕的,沒有叫苦叫累的,每次都會用最快的速度、最好的質量完成任務,為安全生產檢修奠定基礎。
“哪有故障哪有我,我們是設備的110”,就靠著這種堅定的信念,踏實的工作態(tài)度,硬朗的工作作風,經過這一年的不斷發(fā)展完善,維修車間有向前邁進一步。展望未來,我們深知肩上的責任重于泰山。我們決心全力以保安全生產為準繩,踏實工作,以高標準要求每一個人。不斷創(chuàng)新,開拓進取,努力超越,追求卓越,用維修人無悔的青春和無私的奉獻,繼續(xù)奮戰(zhàn)在公司發(fā)展的征途上,用自己的青春和熱血譜寫更加絢麗奪目的新篇章。
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