發(fā)展改革部先進(jìn)部室申報材料

201*年，發(fā)改部在人員少、任務(wù)繁雜的情況下，圍繞施工生產(chǎn)和管理實際，有序開展各項管理工作。

1、發(fā)改部是制度建設(shè)、績效考評、內(nèi)控風(fēng)險管理的牽頭部門，下發(fā)了規(guī)章制度管理規(guī)定，風(fēng)險抵押金管理辦法、績效考評管理辦法、全面風(fēng)險管理制度、內(nèi)部控制基本制度等管理辦法，對集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，保證了各項工作的扎實推進(jìn)。

2、發(fā)改部作為股權(quán)投資、資質(zhì)申辦、工商證照管理的主管部門，積極與各主管部門聯(lián)系，較好的完成了北梁項目立項、嘉淥公司股權(quán)變更、十萬噸超預(yù)算審批、天津蒙鑫公司資質(zhì)申辦，營業(yè)執(zhí)照變更等各項管理工作、為集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

3、發(fā)改部按照自身職責(zé)，在建造師注冊、三體系貫標(biāo)、責(zé)任狀簽署與兌現(xiàn)、機(jī)構(gòu)編制、協(xié)會管理等日常工作中，發(fā)改部全體人員團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、熱情服務(wù)，較好地完成本部門工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

發(fā)展改革部

201*年12月8日

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