雙強六好企業(yè)黨組織事跡材料

一、“雙強”建設,推動企業(yè)科學發(fā)展。

1、發(fā)展強。

一是加大科技投入，引進優(yōu)秀人才。公司每年在產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費投資約在420萬元，主要用于購置先進的檢查儀器設備、新型產(chǎn)品試制和燃燒測試、研發(fā)人員去對口高校學習進修等。在人才引進方面公司有優(yōu)越的硬件環(huán)境，有專門的專家辦公樓、有專門休息的專家別墅、有滿足產(chǎn)品試制和測試的試驗室。筑巢引鳳，留住人才。公司每年有計劃地從理工類院校招聘熱工專業(yè)、機械設計及自動化專業(yè)、焊接工程專業(yè)的學生，從社會上招聘從事爐具研發(fā)的優(yōu)秀人才，通過獵頭公司招聘優(yōu)秀的管理人才。目前公司共有研發(fā)人員36名，具有本科學歷的有32人，具有中級工程師職稱的有33人，報名應聘儲存的人才有50多人。

二是改善生產(chǎn)設備，提升產(chǎn)品質量。在生產(chǎn)設備上，公司有先進的數(shù)控磚塔沖床、數(shù)控剪床、數(shù)控折彎機、自動焊接機械人、自動埋弧焊、自動氬弧焊等生產(chǎn)設備，有穩(wěn)定嫻熟的操作員工（20年以上工齡的員工達到85%，）有先進的生產(chǎn)流水線，有先進的質�？刂企w系，大大提升了產(chǎn)品質量和檔次。

三是圍繞“節(jié)能減排 ”目標，大力研制開發(fā)符合環(huán)保要求的各類爐具。近年來，公司研發(fā)的重點是：燃煤爐具煙煤無煙化和政府配套清潔煤的爐具、低能耗燃電產(chǎn)品、低排放及低能耗燃氣燃油爐具，保證了各類產(chǎn)品產(chǎn)品使用符合各地市的環(huán)保要求。按照“生產(chǎn)一代，研發(fā)一代、儲存一代”的研發(fā)指導思想，公司先后與10多所大專院校進行產(chǎn)學研合作，如：清華大學、浙江大學、北京化工大學、太原理工大學、河南理工大學、北京農(nóng)業(yè)大學、北京航空大學等。公司產(chǎn)品更新?lián)Q代23次，研發(fā)生產(chǎn)的清潔煤、燃氣、燃電、燃木、生物質能等九大系列360多個規(guī)格品種的鍋爐、太陽能熱水器和散熱器等多樣化產(chǎn)品，保證了城市、農(nóng)村環(huán)境的清潔，為治理大氣霧霾做出了貢獻。

2、黨建強。

一是嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會，每月或不定期召開一次黨小組會議，每季上一次黨課。這些會議每次都有詳細記錄和影像資料，并在年終整理完善存檔。

二是按照應縣縣委和組織部文件要求，在每月5日開展黨員主體活動日。到目前我們已經(jīng)開展以黨員為主的豐富多彩黨日活動18期，每期活動都有照片記錄、文字記錄以及活動達到了什么效果等。

三是依據(jù)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的總要求，堅持黨章規(guī)定的黨員標準，從員工遞交入黨申請書→黨組織派人談話→確定入黨積極分子→上級黨委備案→指定培養(yǎng)聯(lián)系人→培養(yǎng)教育考察→確定發(fā)展對象人選→上級黨委備案→確定入黨介紹人→開展集中培訓→支委會審查→上級黨委預審→填寫入黨志愿書→支部大會討論··轉正成為正式黨員→材料歸檔，嚴格把關做好黨員發(fā)展工作�，F(xiàn)在我們有正式黨員16名，今年確定入黨積極分子3人。

四是開展民主評議黨員。每年結合專題組織生活會開展一次民主評議黨員活動。采取個人自評、黨員互評、黨組織考評、員工參評等相結合的辦法進行。民主評議黨員一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，考評結果與其年終績效獎金掛鉤。

五是有高標準的黨支部辦公場所。做到了門外懸掛一塊黨組織牌匾、院內(nèi)升掛一面國旗、有一間黨員綜合活動室、有一套現(xiàn)代辦公用品、有一個黨務公開欄、有一面黨旗。特別是今年我們在投資1000萬元建起的老萬博物館里面專門拿出180平米建起一個以黨建為主的歷史長廊。加上有一個黨建歷史長廊，我們做到了“七個一”的標準。

六是有高標準的黨員活動室。做到了有固定設置的黨員活動室和醒目的“黨員活動室”標志牌、有電視、DVD等黨員教育設備、有黨旗懸掛、有發(fā)展黨員工作流程圖、有入黨誓詞、黨員的權利和義務資料、有相關的報刊、書籍、有檔案資料柜、有活動室管理制度。

二、創(chuàng)建“六好”,融入企業(yè)卓越績效。

1、生產(chǎn)經(jīng)營好。近年來，公司積極參與各級政府“減煤換煤、煤改電、煤改氣，治理霧霾”采購工程，為各地提供優(yōu)質清潔節(jié)能爐具。從201*年起連續(xù)5年中標北京市政府“減煤換煤，清潔采暖”采購工程，為北京市提供清潔爐具、蓄熱式電暖器、燃氣壁掛爐12萬余臺；從201*年起連續(xù)5年中標陜西省農(nóng)業(yè)廳“退耕還林”獎補農(nóng)民太陽能熱水器采供工程，為陜西省3個地市提供太陽能熱水器共計15000臺；201*年中標天津市政府“減煤換煤，清潔采暖”采購工程，為天津市提供清潔爐具4萬臺。201*年招標河北省石家莊市、衡水市政府“減煤換煤，清潔采暖”采購工程，為石家莊市和衡水市提供清潔爐具2萬臺；中標遼寧省遼陽市政府“散燒煤節(jié)能環(huán)保爐具”采購工程，為遼陽市提供清潔爐具2300臺；中標大同市政府“煤改電”采購工程，為渾源縣、陽高縣提供蓄熱式電暖器3600臺。201*年公司中標山東濟南、淄博、德州、東營市政府“減煤換煤，清潔采暖”采購工程，成為清潔爐具供應商；中標了河南省安陽縣、林州市政府“煤改氣”采購工程，成為燃氣壁掛爐供應商；中標了河北省肅寧縣政府“煤改電”采購工程；中標了河北省廊坊市香河縣政府“煤改電”采購工程；中標了太原市晉源區(qū)政府“煤改電”采購工程，成為蓄熱式電暖氣供應商。201*年，公司先后中標北京市門頭溝清潔采暖設備工程、中標天津市薊州區(qū)煤改電工程、中標遼寧省遼陽市清潔型煤專用爐具工程、中標山西省清徐、陽曲、安澤縣、繁峙縣等煤改電、煤改氣專項工程。因此，公司也獲得了“中國能源裝備十大行業(yè)領軍企業(yè)”榮譽稱號和“全國清潔供暖優(yōu)秀方案（成果）提供單位”等榮譽。201*年全公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.8億元。

2、企業(yè)文化好。老萬公司發(fā)展30多年了，已經(jīng)形成了自己企業(yè)的獨特文化。在老萬公司只要有人提及企業(yè)文化，每位黨員和員工就會隨口說出企業(yè)的“八文化”，即：創(chuàng)新贏得奇跡生，誠信為人事業(yè)興，圖強不畏途中險，奉獻自有人間春，自律鑄就約法本，共榮聚成團隊魂，公平處事順天理，關愛凝結友誼情。201*年10月29日，中共十八屆五中全會首次提出了五大發(fā)展理念即：“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”。通過學習黨中央提出的五大發(fā)展理念，對照我們企業(yè)的“八文化”，我們看到公司的企業(yè)文化與黨中央提出的五大發(fā)展理念是相吻合的，這也驗證了我們30多年的企業(yè)文化是正確的。我們以“兩學一做”學習教育為契機，要求黨員要做好文化建設和企業(yè)發(fā)展的帶頭人，借助企業(yè)文化建設新理念，增加黨建工作的新活力和親和力，教育并促使員工自覺地規(guī)范自身行為，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心作貢獻。我們從方法和形式上入手，研究了如何在黨建工作中加強企業(yè)文化建設，使之更好地發(fā)揮作用：

一是樹立以人為本的觀念。把黨建工作深入生產(chǎn)、營銷一線，深入到黨員群眾中，黨員干部加強與一線員工的溝通交流，并通過企業(yè)內(nèi)部刊物《萬發(fā)報》《萬發(fā)商情報》、企業(yè)網(wǎng)站、公眾微信平臺、宣傳欄等宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標任務，把廣大干部、員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展事業(yè)上來，促進企業(yè)軟實力的形成。

二是完善制度文化。把黨建工作從保障社會、企業(yè)、員工和諧發(fā)展的角度出發(fā)，用敏銳的政治視角對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行審視，對企業(yè)文化制度體系作科學合理的修改完善，并通過行之有效的工作，為優(yōu)化制度的貫徹落實營造更好的內(nèi)部環(huán)境。

三是樹立正確的價值觀導向。讓企業(yè)黨務工作者對新進員工加強教育引導，特別是“80后”和“90后”，他們有能力更有個性，在尊重和滿足他們個性發(fā)展的前提下，使他們成為企業(yè)黨建工作的主體，促進企業(yè)的發(fā)展。此外，在教育和引導員工樹立正確的價值觀的同時，緊跟時代脈搏，及時采取有效措施，對偏激思想主動進行疏導，使企業(yè)價值觀得到理解和認同。

四是把企業(yè)文化作為黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點，能夠使企業(yè)黨建工作更好地適應改革、融入管理。企業(yè)文化是企業(yè)價值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營之道、外在形象、內(nèi)在精神、行為規(guī)范的集中體現(xiàn)，滲透于管理的各個環(huán)節(jié)和全過程。

3、勞動關系好。公司一直堅持以人為本原則,傾聽群眾呼聲,關心員工疾苦,及時處理員工關心的熱點、難點問題。一是依法為員工足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險和住房公積金, 讓他們老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，解決員工的后顧之憂；二是投資400萬元為員工蓋起歐式別墅80套、單元樓120套，讓他們享受城市化得待遇；三是以購車價補貼60%的方式，推動員工購買家庭小轎車，全公司員工購買小轎車達75輛，使一些員工達到了有車、有房、有存款的小康水平；四是每年組織員工定期檢查身體，組織優(yōu)秀員工在國內(nèi)進行旅游，使他們勞逸結合，身心健康；五是給予員工子女獎學金，凡是老萬子女考住一本學校獎勵2萬元，考住二本學校獎勵1萬元；六是投資80萬元購買2輛大轎車來接送員工上下班；七是依據(jù)安全生產(chǎn)標準為生產(chǎn)一線員工配置了一系列勞動保護用品，每年公司用于勞保用品方面的開支約50萬元，連續(xù)30多年無重大安全事故發(fā)生；連續(xù)30多年無群體上訪告狀事件發(fā)生。

4、黨組織班子好。在縣委的堅強領導下,在各級組織部門的具體指導和幫助下,我們積極探索非公有制黨建工作新途徑、新思路、新方法。公司各類組織健全，行政領導與黨委成員互為任職,監(jiān)事和工會主席、車間主任和黨支部書記交叉任職,形成雙向職責、一專多能,起到事半功倍的效果。多年以來,領導班子精誠合作、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻、勤政廉潔,認真履行各自的職責。與此同時,黨支部堅持企業(yè)的政治核心作用,以黨建帶工建、以黨建帶團建,有力的推動公司生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展。有效開展黨風廉政建設,堅持行之有效的內(nèi)部審計工作,注重教育和預防,管理前移。對各分公司、各車間進行年度審計的同時,對于車間部門撤銷或第一責任人離任實行常態(tài)化的內(nèi)部審計工作。

5、黨員隊伍好。一名黨員一桿旗，在公司經(jīng)營中，全體黨員積極參與管理、參政議政、出謀劃策，處處以身作則，發(fā)揮著率先垂范的模范帶頭作用，為分公司的增量上利做了大量貢獻。目前我公司擔任中高層領導職務的黨員人數(shù)占總黨員人76%，每年全體黨員提合理化建議在60多條、實施技改項目在20項、參與產(chǎn)品研發(fā)和專利申報方面有5人次，這也為我們順利扎實開展黨建工作、推動公司持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。此外，我們以生產(chǎn)廠和銷售分公司為載體，因地制宜開展了很多有益于企業(yè)發(fā)展壯大的活動。如：“一個黨員一顆星，和諧創(chuàng)業(yè)當先鋒”和“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”的“三有三無”等活動。特別是近兩年開展的“獻計獻策爭當小諸葛、刻苦專研爭當小技工、愛廠如家爭當小主人、技改創(chuàng)新爭當小專家、凝心聚力爭當小堡壘” “五小活動”，增強了黨員的光榮感、責任感，激發(fā)黨員的工作熱情，尤其是黨員的帶頭示范作用，有力地帶動了員工的工作積極性，提升了黨支部的影響力和凝聚力，深受企業(yè)和員工的好評，使企業(yè)各項業(yè)績不斷攀升。

6、社會反映好。

老萬公司樂于承擔社會責任，做了許多有益于社會的實事好事，收到了社會各界的贊譽。

一是在每次招聘員工時，凡是貧困戶的子女、孤兒、殘疾人優(yōu)先入廠，讓他們學習車、鉗、鉚、焊等技術，教他們?nèi)绾巫鋈耍�如何處事。即使有一天他們不在老萬工作，也掌握了一技之長，不愁謀生。今年我們積極參與公司所在地鎮(zhèn)子粱鄉(xiāng)政府扶貧攻堅工作，把7戶貧困戶的子女招聘到公司為他們提供了合適的崗位。

二是公司著眼公司周圍的農(nóng)村，幫助那些想干事又缺乏資金的農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)，先后幫助大臨河村羅四帥、辛村王日文、藏寨村王貴明、魏莊村喬振宇建立起鑄造廠，給他們先墊付資金購買鑄鐵，每月下達生產(chǎn)任務，他們找場地組織農(nóng)民加工，建立了一種“農(nóng)戶+公司”的模式，這些鑄造廠年產(chǎn)值約1000萬元左右，解決剩余勞力80人。

三是與破產(chǎn)企業(yè) “聯(lián)姻”、“協(xié)作”結對子同行，共同致富。應縣煤礦機械廠、應縣農(nóng)機廠、應縣農(nóng)機試制廠因資金短缺、業(yè)務萎縮，面臨關門停業(yè)。我們針對這三家企業(yè)的現(xiàn)狀，公司黨支部專門召開會議，一致同意和這三家企業(yè)建立協(xié)作關系，并將此方案報公司董事會，得到了認可和同意。使這三家企業(yè)起死回生，重新煥發(fā)了活力，并解決就業(yè)勞力350人，三個企業(yè)每年上繳稅金在90萬元。

二是無償捐助立德樹人尊師重教情滿校園。投資270萬元興建“萬發(fā)中學”一座，解決了魏莊村及周邊村莊農(nóng)戶子女上學難的問題。201*年老萬公司投資23萬元，為萬發(fā)中學重新硬化修繕體育場、籃球場、教學樓前場地等；為應縣職業(yè)技術學校捐助電焊機13臺，捐助焊接練習鋼材2噸；為應縣老年大學支助現(xiàn)金12萬元，捐獻臺式電腦10臺。為萬發(fā)中學3名教師解決住房困難問題。

此外，公司一次性投資50萬元鋪設了魏莊村到周邊村的柏油馬路18公里；資助山西電視臺50萬元開辦了《老萬走進大戲臺》欄目；在“非典”到來之時，向奮戰(zhàn)在北京一線的醫(yī)護人員捐款50萬元，又向應縣捐款10萬元。5·12四川汶川發(fā)生大地震，以黨員牽頭不到一天時間捐款18萬多元，人人獻出了愛心；在201*年4月14青海玉樹發(fā)生地震之后，在道路不同、余震不斷的時候，老萬蘭州分公司是第一個帶著食品、帳篷、茶爐（合計人民幣10萬元）走進玉樹的民營企業(yè)，受到了當?shù)卣�府和群眾的表揚和贊成，為此201*年1月31日中央電視臺新聞聯(lián)播專門報道了“青海玉樹縣結石鎮(zhèn)東風村新屋通了暖氣，用的就是老萬鍋爐”；在臺灣慧禮法師的介紹下，我公司為非洲南部的萊索托、斯威士蘭、馬拉維三個國家的5個孤兒院提供了太陽能、家用鍋爐、商用鍋爐的產(chǎn)品資助，并派技術人員義務到這三個國家參與安裝，收到了這個三個國家領導人的高度贊揚。

總之,我們以十九大精神和習總書記系列講話精神為指導,在“雙強六好”活動中,加強黨的“兩學一做”實踐活動,以提高經(jīng)濟質量和效益為中心,不斷轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,優(yōu)化經(jīng)濟結構,在圍繞經(jīng)濟工作抓黨建工作中取得一些成績,但離上級的要求還有不少差距。我們將在以后工作中,持續(xù)開展“雙強”“六好”活動，鞏固和擴大“兩學一做”、“三基建設”活動成果,推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

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