第一篇:初出校門的學(xué)生的自我介紹
初出校門的學(xué)生的自我介紹
您好,我的名字叫xxx,畢業(yè)于xx大學(xué)。在學(xué)校期間,我勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。我的性格樂(lè)觀向上,并且適應(yīng)力強(qiáng)。做事腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新勇于迎接新挑戰(zhàn)。雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。
作為一名初出校門走向社會(huì)的學(xué)生,我最缺乏的是豐富的和工作經(jīng)驗(yàn),這或許讓您猶豫不決,但我有著青年人的熱情和赤誠(chéng),有著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和集體合作精神,我有信心憑自己的能力為事業(yè)添一份力量,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的大舞臺(tái)。希望您能給我一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝!
友情提醒:本文來(lái)自【自我介紹】收集與整理,特別感謝版主!
第二篇:初出茅廬的我
初出茅廬的我
如果有一天我丟失美發(fā)行業(yè)的邊緣,是誰(shuí)拾起了我冰冷的靈魂,再次融化這個(gè)寒冷的冬天?是趙總,是趙總給了我勇氣和信心,是他一直的鼓勵(lì),一直的信賴,給了我在耘濤彰顯并實(shí)現(xiàn)我價(jià)值的一個(gè)平臺(tái),再次我非常感謝趙總,也很感謝陪我一路走來(lái)的所有同胞們。
我清楚的記得,我剛來(lái)成都耘濤美容美發(fā)學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,初出茅廬,什么都不懂,我只記得,我跟著舅舅來(lái)耘濤的時(shí)候,我腦子里一片茫然,我不知道我的路到底在何方,我的腳就踩在地上,可是好像并沒(méi)有路,那時(shí),我高校落考。
曾經(jīng)有無(wú)數(shù)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,都被一次次的泯滅,在人生走投無(wú)路的時(shí)候,選擇了時(shí)尚的美發(fā)行業(yè),以為在各個(gè)行業(yè)是一個(gè)多么輕松,進(jìn)來(lái)之后才明白背后不為人知的辛酸。我相信,美容美發(fā)是能改變我命運(yùn)的東西,它是我的一種生存技能,我不僅要讓他變成生存技能,而是更多成為美的創(chuàng)造。中國(guó)正美發(fā)市場(chǎng)正在處于低迷狀態(tài),魚龍混雜,國(guó)人對(duì)我們這個(gè)行業(yè)還有很多的偏見,那可能是我們做的不夠好,如果有機(jī)會(huì)我也想當(dāng)校長(zhǎng)或老師,憑我一個(gè)人的力是微弱的,帶如果帶出來(lái)的學(xué)生他們能去創(chuàng)造美,做好美發(fā),那就足夠了,我覺(jué)得現(xiàn)在發(fā)型師缺少的是素質(zhì),更多的是內(nèi)在素質(zhì),21世紀(jì)缺的不是人,而是人才,我們要做美的創(chuàng)造者,當(dāng)顧客認(rèn)可你的時(shí)候,那你就成功了。
在耘濤畢業(yè)后,我選擇外出去闖一闖,外面的東西更刺激,更能讓一個(gè)人快速成長(zhǎng),所以我在一家中型美發(fā)店做了半年的中工,之后和朋友合資開了一家美發(fā)店,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,過(guò)不了多久店面就轉(zhuǎn)讓了,我又回到了耘濤美發(fā)連鎖店上班,承蒙趙總的厚愛,我進(jìn)了耘濤連鎖店做了發(fā)型師,之后我一直沒(méi)辜負(fù)耘濤美容美容管理公司對(duì)我的栽培,一直在努力成為店總,而在今年的6月我終于如愿以償做了耘濤總院的店長(zhǎng)。
我作為一名在耘濤上班的員工,我在耘濤來(lái)學(xué)習(xí)也已經(jīng)不是第一次了,每次來(lái),不但能學(xué)習(xí)到新的技術(shù),而且還能交到新的朋友,對(duì)自己的幫助都很大,每次來(lái)這里我都懷著一份期待,一份興奮,一份享受的心理,而且每次都有所收獲。
到現(xiàn)在我能有現(xiàn)在這個(gè)樣的技術(shù),能有現(xiàn)在這樣的提升速度,都要?dú)w功于這里,在這里我學(xué)習(xí)了一套系統(tǒng)的、專業(yè)的,權(quán)威的教學(xué)理念,這里科學(xué)的教學(xué)模式是每個(gè)美發(fā)人都追求的高地。在此,我致以真摯的謝意,對(duì)于公司的栽培,致以真心的感謝!
目前美容美發(fā)行業(yè)正在蒸蒸日上,美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)正在向新的水平邁進(jìn)。盡20年來(lái)成都出現(xiàn)了很多倍人們認(rèn)為成都最好的美容美發(fā)學(xué)校就就是一個(gè)象征性的證明,成都最好的化妝學(xué)校也如雨后春筍,人們對(duì)各類的美容化妝發(fā)型服飾都有相當(dāng)高的追求,形象設(shè)計(jì)不在是普通人的夢(mèng)想,不止是公眾影視人物能享受的了,完美不在是夢(mèng)想。
“一份堅(jiān)持的信念,一份創(chuàng)新的精神”,這是學(xué)校教材上每一頁(yè)印有的標(biāo)語(yǔ),看到它,讓你時(shí)刻充滿激情,時(shí)刻保持前行的態(tài)度認(rèn)真去學(xué)習(xí),美好而燦爛的人生,新的一頁(yè)將從耘濤美容美發(fā)學(xué)校翻起。
?introid=10181
第三篇:余初出茅廬之少年
余初出茅廬之少年,何能一時(shí)抵勝前輩。然初生之犢不懼虎,長(zhǎng)江后浪推前浪,只須假以些時(shí),兢業(yè)之下,安能言不脫穎而出?
機(jī)遇在面前時(shí),哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)也要把握住。我知道剛畢業(yè)、沒(méi)經(jīng)驗(yàn),這都是我致命的缺點(diǎn),但是如果你對(duì)自己的期望很低,或是你無(wú)法達(dá)成顧客的期望,那你就別想混下去了。在甲方乙方的世界里,我想各位設(shè)計(jì)師都有過(guò)這種經(jīng)歷:第一版設(shè)計(jì),甲方不滿意,改;第二版設(shè)計(jì),甲方不滿意,改;第三版設(shè)計(jì),甲方還是不滿意,改……等改到第n版后,甲方說(shuō),把你第一版拿來(lái)我看看,不看不知道,一看嚇一跳,立馬拍板決定用第一版!不管怎么改,我都會(huì)做到努力、專注細(xì)節(jié)。活在乙方的世界里,不能自拔。風(fēng)蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復(fù)還。
最好的學(xué)習(xí)方法是到真正的公司里面為真實(shí)的人做事情。人在任何時(shí)候都需要不斷的充實(shí)自己。工作也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,實(shí)習(xí)遠(yuǎn)比在學(xué)校里面學(xué)習(xí)課程來(lái)得有效。也許工作中我做的有時(shí)候并不一定就是我想做的,但是要保證我做的每一件事里面,我都能學(xué)到東西。所以機(jī)遇在我面前,我要抓住,去努力,去學(xué)習(xí),去不斷的提高自己。
人要做喜歡且擅長(zhǎng)的事。我喜歡設(shè)計(jì),熱衷于發(fā)現(xiàn)美、感受美、創(chuàng)造美,最終能解釋美。積極的行動(dòng)和思考是進(jìn)步的源動(dòng)力。樹立自我的獨(dú)立意識(shí)也非常重要,敢于獨(dú)立思考和決策很重要,即使決策錯(cuò)了,印象也更加深刻。但是團(tuán)隊(duì)資源也必不可少,我愿意邁出第一步,創(chuàng)造活躍的溝通氣氛,敢于接受意見,并能夠按照他人的邏輯去思考。設(shè)計(jì)師是樹苗,團(tuán)隊(duì)是沃土,養(yǎng)分的全面和互換,這一點(diǎn)至關(guān)重要。“你能成長(zhǎng)多快,取決你的業(yè)余時(shí)間在做什么”,這句話很無(wú)奈。在公司的8小時(shí)工作內(nèi)容,已經(jīng)被公司用給你的薪水買斷了,但我需要更多的額外提高,如果你對(duì)某件事有著極大的興趣,那么無(wú)需外界鞭策你也會(huì)自覺(jué)去學(xué)。在工作上有足夠的溝通意識(shí)和意愿,這是工作效率的保證。我保證會(huì)前提前溝通準(zhǔn)備,會(huì)上高效溝通,只做核心討論,并及時(shí)紀(jì)要。要知道,你講方案,這件事本身就是在做設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師應(yīng)該樹立deadline觀念,任何事總是比預(yù)期的要費(fèi)更多時(shí)間,時(shí)刻留有余地。前緊后松,永遠(yuǎn)是做事情的最佳法則。永遠(yuǎn)在deadline前留有緩沖。
有人說(shuō)”我沒(méi)有做視覺(jué)的天賦”
這又是一個(gè)弱暴了的謬論,科學(xué)表明,只要你不是色弱色盲,智商正常。那么你和其他優(yōu)秀設(shè)計(jì)師沒(méi)什么不同。設(shè)計(jì)不是創(chuàng)作藝術(shù),而是解決問(wèn)題。只要時(shí)刻記得,每天都要努力,每天都要有價(jià)值。
你看見的是張平面,卻沒(méi)看見平面的幾萬(wàn)根線;你有你的想法,我有我的理念;你否定我的平面,我決定我的飾界;你嘲笑我方案一文不值不配出手,我可憐你不懂設(shè)計(jì)苦苦尋求。你可以輕視我們的創(chuàng)意,時(shí)間會(huì)證明誰(shuí)是最好的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì),是注定孤獨(dú)的旅行,路上少不了客戶的質(zhì)疑和嘲笑,但,那又怎樣?哪怕通宵達(dá)旦,也要設(shè)計(jì)的漂亮。
我是李穎軒,我為設(shè)計(jì)代言。
第四篇:百家講壇-蘇軾02-初出茅廬
蘇軾02.初出茅廬
畫外音:
蘇軾科場(chǎng)拔得頭籌后,便步入了仕途。然而,初出茅廬,蘇軾就遇到了麻煩,他為什么剛剛穿上官服,就與上司發(fā)生了沖突,到京城做官后,他為什么又與當(dāng)朝宰相針鋒相對(duì)?蘇軾的宦海生涯究竟是驚心動(dòng)魄還是平淡無(wú)奇?北京師范大學(xué)文學(xué)院副教授康震品讀蘇軾,探明他鮮為人知的為官內(nèi)幕。
上一講說(shuō)到,蘇軾進(jìn)京趕考金榜題名,二十多歲的蘇軾即將走進(jìn)官場(chǎng)、步入仕途,那么初出茅廬的蘇軾在應(yīng)試時(shí)一舉成名,在官場(chǎng)上會(huì)不會(huì)一帆風(fēng)順呢,自古雄才多磨難,蘇軾與歷史上的文人從政相比有哪些獨(dú)特之處,他的為官之路到底是平坦還是坎坷呢?北京師范大學(xué)文學(xué)院副教授康震與我們一起品讀蘇軾,探秘他鮮為人知的為官之路。十集系列節(jié)目《蘇軾》第二集《初出茅廬》正在播出,敬請(qǐng)關(guān)注。
康震:
蘇軾這輩子,實(shí)際擔(dān)任的第一個(gè)官職叫什么呀?大理評(píng)事簽書鳳翔府判官,有點(diǎn)長(zhǎng)。大理評(píng)事是個(gè)什么官,就是負(fù)責(zé)審理案件的京官。這個(gè)官不是蘇軾實(shí)際擔(dān)任的官職,這是個(gè)虛銜,掛名的,表明身份的,他實(shí)際的官職是簽書鳳翔府判官。鳳翔府,就是現(xiàn)在陜西省的鳳翔市(縣),他這個(gè)官的意思就是協(xié)助鳳翔府的知府,也就是鳳翔市(縣)的市長(zhǎng)處理公務(wù),大體相當(dāng)于鳳翔市(縣)人民政府辦公廳主任。簽書鳳翔府判官,辦公廳主任這個(gè)職務(wù)不是隨隨便便給的,那得有相當(dāng)?shù)馁Y歷才能擔(dān)任,蘇軾能夠在20多歲的時(shí)候,第一次走入仕途就得到這個(gè)官職,原因大家都知道,因?yàn)樗亩Y部考試和制科考試成績(jī)太優(yōu)異了,所以當(dāng)這個(gè)官。是啊,成績(jī)優(yōu)異給了個(gè)重要的官職,接下來(lái)就看你怎么做了。
蘇軾是打定主意,決定打響人生的這第三炮,也得來(lái)個(gè)一舉成功?蛇@個(gè)時(shí)候有一件事讓他吃不下飯,怎么回事?他跟他這個(gè)頂頭上司不對(duì)付,關(guān)系處理得很緊張,他的頂頭上司是誰(shuí)?鳳翔府的知府,鳳翔市的市長(zhǎng)陳公弼。你想蘇軾是干什么的,他是辦公廳主任,他天天都跟市長(zhǎng)打交道,跟他的關(guān)系處不好那不是添堵嗎?陳公弼是個(gè)什么人?又黑又瘦的小老頭,面若冰霜,不茍言笑,鐵面無(wú)私,那些王公大人見了他都順著墻邊走,年輕人看見他就害怕,蘇軾是什么性格,好嘛,性格本來(lái)就很開朗,豪放、外向,想到什么我就說(shuō)出來(lái)了,可是這個(gè)陳公弼才不管你是什么第一名第二名,你到了我這鳳翔府你就好好地做你的主任科員,做你的科長(zhǎng),別一天到晚在我這跟前擺你這點(diǎn)小小的資格。老陳一上來(lái)就給這小蘇幾個(gè)下馬威,第一,蘇軾當(dāng)年考制科的時(shí)候他有個(gè)名頭,我們知道你考這個(gè)制科的時(shí)候它分了很多種的科目類型,他這個(gè)類型叫什么呢?叫“賢良方正直言極諫”科,賢良方正是說(shuō)他這文章寫的好,品格很端正,能言極諫意思是說(shuō)他善于寫策論文章,敢于向皇帝提意見,這就是個(gè)科目名字。有的同事很尊重蘇軾,就尊稱他為“蘇賢良”,這沒(méi)什么啊,一見面,“蘇賢良”好。讓老陳聽見了,老陳說(shuō),你多大個(gè)人你就賢良開了?我這還沒(méi)弄上一“陳賢良,”你就“蘇賢良”了,把稱他蘇賢良那位拖出去,拿板子打屁股。那你想蘇軾這臉上真是掛不住,挺尷尬的;第二,北宋它有一個(gè)規(guī)定,每年七月十五日這一天叫做中元節(jié),官府按照慣例市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)、其他的一些官員,到了這一天大家來(lái)一個(gè)聚餐會(huì),談?wù)勼w會(huì),談?wù)劯邢耄潘梢幌。前面不是剛把那位拖出去打了板子了嗎,蘇軾心里就不高興,賭氣,我不去。你不來(lái)是不是?不來(lái)好啊,不來(lái)交錢,我罰你的款,按規(guī)定你不來(lái)我就可以罰你的款,罰了蘇軾整整八斤銅。大家聽了很奇怪,怎么罰銅啊,北宋的時(shí)候,一千文銅錢合五斤,八斤銅,算盤
一打,一千六百文銅錢。這錢其實(shí)也不多,但是讓人弄得又沒(méi)面子,還沒(méi)怎么工作呢就被罰款了;第三,蘇軾是因?yàn)槭裁闯龅拿,寫文章,可他的這個(gè)工作老要寫一些公文,這公文蘇軾也很擅長(zhǎng)寫,可是有一樣,他每次把這個(gè)公文寫上去交給這位陳市長(zhǎng)的時(shí)候,這位陳市長(zhǎng)拿著這個(gè)公文,上面改一下,底下改一下,左邊改一下,右邊改一下,總得改你個(gè)七八不離兒,然后才定稿。這蘇軾就覺(jué)得納了悶,我的文章皇上都說(shuō)好,當(dāng)今文壇大腕兒歐陽(yáng)修都說(shuō)好,你個(gè)五品的知府,又不是什么大文人,在我的文章上改來(lái)改去,這不是倚老賣老嗎?心里頭很不痛快。
畫外音:
此時(shí)此刻的蘇軾只有二十多歲,年輕氣盛,由于才華出眾,科場(chǎng)得意,就連仁宗皇帝都對(duì)他倍加賞識(shí),這更加使得蘇軾對(duì)前程充滿了自信,可是初涉官場(chǎng)蘇軾偏偏遇上了陳公弼這樣嚴(yán)厲的上司,陳大人的百般挑剔讓他難以忍受,那么,面對(duì)苛刻嚴(yán)厲的上司,他是逆來(lái)順受還是針鋒相對(duì)呢?蘇軾的上司陳公弼難道真的想讓這個(gè)初出茅廬的學(xué)生官舉步維艱嗎?
康震:
你想蘇軾這個(gè)人是愛憎分明全都在臉上寫著呢,找個(gè)機(jī)會(huì)把這個(gè)干瘦老頭報(bào)復(fù)一下,以泄我心中之氣。機(jī)會(huì)來(lái)了,陳公弼雖然對(duì)下屬非常的嚴(yán)厲,可他也懂得一張一馳的道理,有一次,他就在官府的后花園修了一座亭臺(tái),亭臺(tái)修起來(lái)挺漂亮,平時(shí)同事們沒(méi)事,喝點(diǎn)酒啊,品品茶啊,彼此交流交流工作經(jīng)驗(yàn)啊,這不挺好嗎?臺(tái)子蓋好以后起了個(gè)名叫凌虛臺(tái)。蘇賢良不是會(huì)寫文章嗎,您給咱寫篇作文吧,就寫一篇《凌虛臺(tái)記》,把這個(gè)凌虛臺(tái)怎么蓋起來(lái)的,有什么功能,將要發(fā)揮什么作用,表現(xiàn)咱們官府里邊團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神狀態(tài)寫出來(lái)。讓我寫《凌虛臺(tái)記》啊?好,沒(méi)問(wèn)題,我肯定寫,你看我怎么寫。他這個(gè)《凌虛臺(tái)記》怎么寫的,給大家翻譯一段,大家聽一下,他說(shuō),這個(gè)萬(wàn)事萬(wàn)物,包括人生,都是變化無(wú)常的。你聽他這個(gè)開頭,說(shuō)凌虛臺(tái)建造的地方當(dāng)年可是一片廢墟啊,反過(guò)來(lái)說(shuō),這個(gè)凌虛臺(tái)將來(lái)總有一天也會(huì)變成一片廢墟,你看看凌虛臺(tái)周圍,歷朝歷代的宮殿,它們的遺址哪一個(gè)不比凌虛臺(tái)大一百倍大一千倍呢?現(xiàn)在不都是殘?jiān)珨啾趩?蘇軾說(shuō)建筑尚且如此,何況人世的變化呢?現(xiàn)在有些人,仗著自己有權(quán)有勢(shì),自鳴得意,殊不知,這樣的想法是很錯(cuò)誤的,我要告訴你,社會(huì)歷史的發(fā)展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,句號(hào),寫完了。他當(dāng)然不可能直接跟他的頂頭上司叫板,但是只要稍微有點(diǎn)腦子的人一看這篇文章就知道,這是小蘇壓抑了很長(zhǎng)時(shí)間的怒氣通過(guò)這篇文章,像一支小小的諷刺的箭射向了老陳,這個(gè)老陳看到這篇文章什么反應(yīng),非常出乎我們的意料,平時(shí)不茍言笑的老陳,看到了這篇文章,笑了。他說(shuō),哎,蘇軾這個(gè)人啊,這個(gè)小伙子少年成名啊,出名很早啊,我平時(shí)對(duì)他要求嚴(yán)格,不給他好臉色看,就是擔(dān)心這樣的年青人成長(zhǎng)得太順利了,不知道生活當(dāng)中有挫折,有曲折,長(zhǎng)此以往下去,太過(guò)順利,遲早有一天把握不住自己,會(huì)做出一些不合適的事情。我就是敲打敲打他,沒(méi)想到這小家伙還挺在乎,對(duì)我很有意見,瞧這小文章寫的,還社會(huì)歷史發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移。陳公弼是個(gè)嚴(yán)厲的上司,但他心胸非常地開闊,他告訴下級(jí),這篇文章一個(gè)字都不要?jiǎng)樱T瓨拥乜淘诹杼撆_(tái)旁邊的石碑上,我就要讓它流傳下去,所以我們現(xiàn)在才有可能了解到這件事情的來(lái)龍去脈。多年以后,蘇軾回憶起這段往事,非常地后悔,他為了表達(dá)對(duì)陳公弼的敬意,專門為陳公弼寫了一篇傳記,在傳記中他寫到,想我年青的時(shí)候,在鳳翔府做官,少不更事,經(jīng)常跟我的上司陳大人發(fā)生沖突,有時(shí)候甚至怒形于色,臉上就不好看了,現(xiàn)在想起來(lái)真是很后悔,蘇軾這一輩子寫了十篇傳記,其中只有兩篇涉及到他當(dāng)代的人物,陳公弼就是一個(gè),而且陳公弼的這篇傳記在這十篇傳記里邊篇幅最長(zhǎng),記述得也最為詳盡。
畫外音:
蘇軾寫《陳公弼傳》的時(shí)候已經(jīng)四十六歲了,歷經(jīng)波折的他自然也就理解了當(dāng)年陳大人對(duì)自己的一番苦心,而寫《凌虛臺(tái)記》的時(shí)候蘇軾只有二十八歲,他對(duì)世事對(duì)官場(chǎng)的認(rèn)識(shí)應(yīng)該是十分感性的。在鳳翔工作了三年之后,三十歲的蘇軾被調(diào)往朝廷任職,但意想不到的是他竟與當(dāng)朝宰相王安石在政見上發(fā)生了沖突,蘇軾身為一個(gè)年青的小官員,膽敢得罪當(dāng)朝宰相,這不是以卵擊石嗎?初出茅廬的蘇軾為什么非要與宰相針鋒相對(duì)呢?
康震:
他在鳳翔府做了三年的簽判之后,任期就到了,被調(diào)回中央擔(dān)任了一個(gè)官職,叫判官誥院。這是個(gè)什么官呢,就是負(fù)責(zé)給官員頒發(fā)他的任職資格憑證的這么一個(gè)機(jī)構(gòu),蘇軾調(diào)回到中央做了那個(gè)官。這一年,宋神宗就正式地任命王安石為參知政事,什么叫參知政事?就是副宰相,具體負(fù)責(zé)主持改革變法的事宜。
王安石當(dāng)然我們大家都比較熟悉,但是可能大家對(duì)王安石變法的一些背景并不一定了解,我很簡(jiǎn)略地談?wù)勍醢彩兎ǖ谋尘埃罕彼瓮醭⒅螅_國(guó)皇帝趙匡胤吸取了唐王朝滅亡的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取了一系列的措施加強(qiáng)中央集權(quán),比如說(shuō)他不重用軍人,軍隊(duì)由他自己直接控制,他大批地重用文職官員。你重用文職官員你就得投入,提高工資待遇。我舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的北宋王朝的財(cái)政負(fù)擔(dān)之重,因?yàn)楸彼,包括南宋,可能是中?guó)封建歷史上官員俸祿最高的王朝了,它當(dāng)時(shí)一個(gè)宰相一個(gè)月的俸祿有多少呢?雜七雜八地算下來(lái)一個(gè)月50多萬(wàn)文,大家說(shuō)50多萬(wàn)文沒(méi)概念啊,在北宋,一斗米50文,這算是高價(jià)米,這50萬(wàn)文能買多少高價(jià)米呢?我們能算出來(lái),一萬(wàn)斗,也就是12萬(wàn)斤。我們算算看自己的工資能不能一個(gè)月買12萬(wàn)斤米呀?這是很困難的一件事情。上面頂層的設(shè)計(jì)就很高,你想想再往下排的話也會(huì)很高。這還不包括每年要向他的鄰國(guó)西夏國(guó)和遼國(guó)進(jìn)奉幾十萬(wàn)兩白銀、幾十萬(wàn)匹絹帛,來(lái)?yè)Q取邊境的暫時(shí)的和平。所以這個(gè)負(fù)擔(dān)加到誰(shuí)身上呢?加到老百姓身上。當(dāng)時(shí)的北宋的王朝是金玉其外,敗絮其中,不得不改革了。當(dāng)時(shí)年僅二十歲的宋神宗繼位,決心要?jiǎng)?lì)精圖治,改革變法。改革變法得需要一個(gè)主持大計(jì)的人,宋神宗的眼睛就鎖定在了王安石的身上。
畫外音:
王安石是北宋杰出的政治家,文學(xué)家,屢任地方官員,了解民生疾苦,多次上書提出變法主張,要求興利除弊,減輕百姓負(fù)擔(dān),他的想法與宋神宗不謀而合。公元1069年,王安石被任命為宰相,主持改革變法事宜,改革的大幕剛剛拉開,就引起了激烈的爭(zhēng)論,朝廷之上,主張變法的新黨和反對(duì)變法的舊黨展開政見之爭(zhēng),剛剛踏上仕途的蘇軾不可避免地陷入這場(chǎng)政治斗爭(zhēng)的漩渦之中。那么蘇軾的立場(chǎng)究竟站在哪一邊,他對(duì)王安石的改革變法會(huì)持什么樣的態(tài)度呢?
康震:
我們說(shuō)蘇軾對(duì)改革變法是反對(duì)的,他是一個(gè)反對(duì)派,為什么他反對(duì)改革變法呢?我們用很簡(jiǎn)略的概括的語(yǔ)言來(lái)講應(yīng)該主要有三點(diǎn):第一,蘇軾向來(lái)認(rèn)為朝政改革的關(guān)鍵在于用人制度,而不在于變革制度本身,體制本身;第二,蘇軾主張循序漸進(jìn)的改革,反對(duì)狂風(fēng)暴雨式的改革,他認(rèn)為王安石的改革變法,用我們現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō)就是休克療法,他堅(jiān)決不贊成;第三,蘇軾跟許多反對(duì)改革變法的元老大臣有著特別密切的淵源關(guān)系,這些反對(duì)派的人物對(duì)于蘇軾的政治態(tài)度和政治立場(chǎng)有著非常重要的影響。所以蘇軾是什么呢,是屬于反對(duì)改革變法。那么對(duì)王安石呢,蘇軾什么態(tài)度呢?王安石當(dāng)時(shí)為了積極地推進(jìn)改革變法,他要在思想輿論
上統(tǒng)一大家的思想,王安石帶了一批年青人對(duì)古代的傳統(tǒng)的典籍進(jìn)行重新的闡釋,而且他規(guī)定,我闡釋的結(jié)果就是科舉考試的標(biāo)準(zhǔn)答案,蘇軾對(duì)這個(gè)東西非常反感,非常討厭,當(dāng)時(shí)流傳著很多蘇軾嘲笑王安石學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的這些笑話,有真有假,但是很能說(shuō)明問(wèn)題。王安石發(fā)明了一種文字學(xué),對(duì)于一些中國(guó)的漢字進(jìn)行重新的解釋,有些可能有道理,有些就未必有道理。有一次蘇軾就問(wèn)王安石說(shuō)波濤的“波”怎么解釋?王安石說(shuō)“水之皮”,那不就是水的皮嗎,三點(diǎn)水過(guò)來(lái)一個(gè)皮,水之皮。蘇軾接著就說(shuō)那滑冰的“滑”不就是水的骨頭嗎,那他說(shuō)得也很有道理啊,你要這么解釋下去都可以一直這么解釋下去,但我們都知道,無(wú)論是“滑”還是“波”它本意并非如此,他們都是形聲字。蘇軾就是用這種辦法涮王安石的,實(shí)際上就是對(duì)他的這套所謂文字學(xué)嗤之以鼻。當(dāng)然了,這只是流傳在民間的一些笑話,但是這些笑話背后都有影子啊。王安石可能并不在乎這些笑話對(duì)他學(xué)術(shù)聲譽(yù)的損傷,可是他真正不能容忍的是蘇軾反對(duì)變法的言論。因?yàn)樘K軾在當(dāng)時(shí)文人學(xué)士當(dāng)中的影響力很大,他想盡一切辦法要把蘇軾的影響力降低到最低點(diǎn)。
畫外音:
根據(jù)史料記載,蘇軾并非是徹底的保守派,其實(shí)他也積極主張改革。可以說(shuō),在限制豪門權(quán)貴,實(shí)行富國(guó)強(qiáng)兵等政治大方向上,蘇軾與王安石并沒(méi)有什么不同,但他不主張王安石采用強(qiáng)硬的政治手段進(jìn)行改革。此外,以大文人司馬光為代表的舊黨人物,也影響著蘇軾的政治立場(chǎng)。那么對(duì)蘇軾來(lái)說(shuō),他與王安石政見的對(duì)立究竟意味著什么呢?蘇軾的仕途會(huì)因此受到影響嗎?
康震:
宋神宗曾經(jīng)有兩次要提拔蘇軾在朝廷里面擔(dān)任非常重要的官職,王安石是宰相,堅(jiān)決地拒絕。在王安石看來(lái),你要是提拔他做了官,特別是在宋神宗身邊做官,那還不等于在我眼皮子底下安排個(gè)搗亂分子,那我這個(gè)改革變法還弄不弄了?他跟宋神宗說(shuō)蘇軾這個(gè)人學(xué)問(wèn)是有的,可是這個(gè)人路子不正,皇上對(duì)這種人不必過(guò)分地在意,不用搭理他,這一來(lái)二去話說(shuō)得多了,宋神宗對(duì)蘇軾的印象就不太好了。我們都知道當(dāng)時(shí)反對(duì)變法里頭有一個(gè)領(lǐng)袖人物司馬光,宋神宗對(duì)司馬光非常地尊敬,也非常地信任,他就對(duì)司馬光說(shuō),說(shuō)蘇軾這個(gè)人,人品不好,皇帝說(shuō)這個(gè)話那就是很重的,皇帝尚且如此,那些革新派更是不遺余力地打擊攻擊蘇軾。時(shí)間長(zhǎng)了,蘇軾覺(jué)得自己在這個(gè)是非之地再呆下去麻煩就大了,弄不好就會(huì)引火上身,他主動(dòng)提出要離開朝廷,我不在這兒干了,我到地方上去,我與其在這朝廷里頭成天勾心斗角、口舌大戰(zhàn),我不如在地方上做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的,給老百姓有用的工作。神宗皇帝說(shuō)實(shí)在的是非常欣賞蘇軾,但是你欣賞他沒(méi)用啊,他不能為改革變法所用,只好批準(zhǔn)他的請(qǐng)求,神宗寫的批示是派蘇軾去咱們現(xiàn)在安徽的穎州這個(gè)地方做知州,也就是做市長(zhǎng)?墒沁@個(gè)批件到了宰相那兒給變了,變成在穎州做通判,就是副市長(zhǎng)。我不說(shuō)大家也知道這是怎么回事,它還奇怪,等這批件又回到皇帝這兒來(lái),宋神宗一看怎么改成通判了,既然改成通判我也不改了,把地方改了吧,到杭州做通判。那這個(gè)值啊,你到杭州做一個(gè)副市長(zhǎng)也比到穎州做市長(zhǎng)要?jiǎng)澦,這是一大美差,為什么呀?杭州那是當(dāng)時(shí)北宋王朝的一個(gè)重鎮(zhèn),就是做通判也是很重要的位置;实蹖(duì)蘇軾的心態(tài)是非常矛盾的,很欣賞他,想用他,可蘇軾在這個(gè)問(wèn)題上他是個(gè)刺兒頭,不服軟,他反對(duì)改革變法,沒(méi)法用,沒(méi)法用那就放到地方上用他,就想給他安排一個(gè)妥當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>
畫外音:
蘇軾反對(duì)王安石變法,道不同不相為謀,蘇王之間的矛盾已經(jīng)難以調(diào)和,面對(duì)著這種態(tài)
勢(shì),盡管神宗皇帝愛惜蘇軾的才學(xué),但為了實(shí)現(xiàn)自己的改革主張也只能忍痛割愛,讓蘇軾去地方為官。那么對(duì)于政治斗爭(zhēng)力不從心的蘇軾來(lái)到地方會(huì)有所作為嗎?這次,他經(jīng)得起去地方當(dāng)父母官的考驗(yàn)嗎?
剛才說(shuō)到,由于蘇軾反對(duì)王安石強(qiáng)令改革,而王安石為了推行自己的變法主張,不得不排除異己。在這樣的政治背景下,蘇軾不得不請(qǐng)求辭去京官,到地方任職,那么,經(jīng)驗(yàn)不足的蘇軾能夠勝任地方官的職位嗎?
康震:
那么我們說(shuō)在八年的地方工作中,前后八年的時(shí)間,蘇軾這位科舉考場(chǎng)上的成功者,他要接受這個(gè)考驗(yàn),他是考成功了還是考糊了呢?我們以前講的李白杜甫都是大詩(shī)人大文人,但是一到具體的行政工作崗位上就不靈了,蘇軾呢?他在杭州任期滿了之后,按照朝廷規(guī)矩三年任期一滿一調(diào)任,他先后又在密州,在徐州,后來(lái)又到湖州擔(dān)任知州,后來(lái)做的都是正職。我們只來(lái)看一個(gè)典型的事例,他在八年的地方工作當(dāng)中,成績(jī)最為突出的是在徐州時(shí)期,做知州。徐州這個(gè)地方有個(gè)最大的問(wèn)題就是黃河水患,蘇軾剛一到徐州正碰上發(fā)大水,把徐州城給圍了,圍到什么程度呢?水位高達(dá)兩丈八尺,比城里面的平地要高一丈零九寸。一丈零九寸?民心能承受這一丈零九寸的差距嗎?特別是那些有錢人,一聽說(shuō)一丈零九寸了都,紛紛地要出城去避難,那蘇軾是堅(jiān)決不允。他提出的口號(hào)是,只要我蘇軾不走,水就沖不垮徐州城,你們都回去。給這些人全都勸回去了,(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)好范 文網(wǎng)www.weilaioem.com)這是非常重要的,為什么呢,這些富戶、商戶一旦全部遷移走,整個(gè)城里面民心全亂了。這是第一步,抓住了民心。第二,緊急調(diào)動(dòng)了五千民夫,搶修城墻,這是非常必要的第二步。可是你知道,這個(gè)洪水圍住之后你老這么堵它,這不是根本之道,你得怎么樣呢?你得把它疏導(dǎo)出去,怎么疏導(dǎo)啊,他召集水利專家把徐州城北有個(gè)地方叫什么?叫清冷口,把那兒給鑿開了以后,把水想辦法逐步地引到黃河的故道上去,引到黃河故道,然后再流到海里去,這就是釜底抽薪的辦法,否則你調(diào)十萬(wàn)人來(lái)堵,越堵水越高。你要知道這是徐州知州,他是第一把手,他要決策,要具體組織實(shí)施,這是對(duì)蘇軾一個(gè)很大的考驗(yàn),而且這不是一般的事情,人命關(guān)天。大水圍困了七十多天,最后終于被疏導(dǎo)到黃河故道上。蘇軾這個(gè)時(shí)候一直都是七十多天里戴著斗笠,穿著蓑衣,拄著木杖,趿拉著木板鞋,很辛苦。這是在徐州城的一個(gè)突出的表現(xiàn)。其實(shí)我們講徐州他的抗洪搶險(xiǎn)工作,這只不過(guò)是蘇軾在八年的地方行政工作當(dāng)中一個(gè)很小的側(cè)面。你比方說(shuō)在杭州的時(shí)候,當(dāng)?shù)赜辛谒恳驗(yàn)槟昃檬尢,用不成了,吃水成了大?wèn)題,那么蘇軾和其他的官員一起商量修復(fù)了這個(gè)水井,做了很多工作。我們可以說(shuō),這八年的實(shí)踐證明,蘇軾不但是一個(gè)好官,處處為民著想的好官,這是首先的前提,而且他還是一個(gè)有能力的好官。
大家也許要問(wèn)這八年行政工作這么繁重,蘇軾還寫詩(shī)嗎?我們特別關(guān)心的是他寫詩(shī)的事,抗洪搶險(xiǎn)我們沒(méi)聽過(guò),寫詩(shī)我們聽得多了。應(yīng)該說(shuō)正是由于走出了京城,到了地方,開闊了眼界,鍛煉了他的思想情感,所以他的詩(shī)寫得更好了。
我們知道有一句俗話叫“上有天堂,下有蘇杭”,杭州城太美了,蘇軾到杭州做通判有足夠的時(shí)間來(lái)領(lǐng)略杭州的美景,特別是杭州城的美麗的眼睛-西湖,他在詩(shī)中寫道:
水光瀲滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。
欲把西湖比西子,淡妝濃抹總相宜。
——飲湖上初晴后雨
這個(gè)詩(shī)寫得太好了,為什么呢,我們只要一想到西湖,就本能地會(huì)想到這首詩(shī),這首詩(shī)已經(jīng)變成我們對(duì)西湖想象當(dāng)中的一個(gè)本能的反應(yīng)。在天氣非常晴朗的時(shí)候,西湖是這么樣的明媚明麗,就好像一個(gè)美麗的女子裝扮了濃妝一樣;在下雨天的時(shí)候,她依然是那么空靈那么縹緲,就好像一個(gè)女子換了淡妝一樣,不管西湖是濃妝還是淡妝,在詩(shī)人的心中永遠(yuǎn)都是像西施一樣無(wú)比地完美。所以后來(lái)我們知道西湖還有一個(gè)名字叫西子湖,就是從蘇軾這詩(shī)里
來(lái)的,所以你說(shuō)大詩(shī)人寫詩(shī),他一不留神就會(huì)締造一個(gè)新的風(fēng)景名勝的這樣一個(gè)名字。我們可以說(shuō),初出茅廬的蘇軾不僅是一個(gè)得民心的官,而且是一個(gè)得民心的有能力的好官。即便是在工作之余,他依然能夠非常瀟灑而自如地展開自己的文學(xué)的情思,他惹人喜愛,他很幽默,又很超脫,這是蘇軾的迷人之處,F(xiàn)在蘇軾又要去他的另一個(gè)新的任所,這就是宋神宗元封二年,也就是公元1079年,44歲的蘇軾將要調(diào)任湖州知州,當(dāng)他帶著老婆孩子去湖州的時(shí)候,他做夢(mèng)都不會(huì)想到一個(gè)巨大的惡夢(mèng)也將伴隨著他到達(dá)湖州。那么蘇軾到底得罪了何方神圣?又遭遇了怎樣的滅頂之災(zāi)呢?預(yù)知后事如何,請(qǐng)聽下回《大難臨頭》。
第五篇:初出茅廬之個(gè)人年度工作總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
201*年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好
的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及
時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米
(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有
些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。