以前我認(rèn)為組織辦是組織人們?nèi)⒓踊顒?dòng)，是一個(gè)動(dòng)詞的概念，跟謝主任的交談中，我得知：組織就是黨組織，它的任務(wù)是引導(dǎo)村民選舉，選拔優(yōu)秀的為干部，(現(xiàn)在很重要的一點(diǎn)是做好“大學(xué)生當(dāng)村官”的工作)，發(fā)展村民的民主意識(shí)，發(fā)揮民主的作用。第二點(diǎn)是為黨組織發(fā)展優(yōu)人士為黨員，做好黨員的考核，民主復(fù)議，發(fā)揮黨組織在人民群眾中的先鋒模范帶頭作用，搞好優(yōu)秀黨員的表彰工作。
其中我在瀏覽黨組織的文件時(shí)，看他們的民主復(fù)議時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了里面的一個(gè)組織的工作信息的問(wèn)題。我認(rèn)為產(chǎn)生好信息是組織工作生命力旺盛的標(biāo)志，但是我閱讀里面的文件內(nèi)容時(shí)發(fā)現(xiàn)存在很多的問(wèn)題，其中有主題不鮮明，特色不突出，給人如出一轍，似曾相識(shí)的感覺(jué)；事無(wú)巨細(xì)，面面俱到，重點(diǎn)不突出，針對(duì)性不強(qiáng)；有的表現(xiàn)形式單一，語(yǔ)言貧乏，沒(méi)有新的概括和提煉；有的理論性，原則行的東西太多，生動(dòng)具體的大學(xué)少；有的觀點(diǎn)偏頗，不太實(shí)在；說(shuō)好的是絕對(duì)的好，而對(duì)于實(shí)際工作中的問(wèn)題卻避而不談。
那么產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是什么呢？我覺(jué)得首先是上級(jí)設(shè)定的工作目標(biāo)趨于一致，而下級(jí)沒(méi)有創(chuàng)造性的抓落實(shí)，信息難免趨同；其次，信息撰寫(xiě)者深入了解信息的基礎(chǔ)不夠，材料不豐富，信息難以生動(dòng)；再次，由于思想水平，政策水平，文字綜合能力有限，對(duì)素材把握得不準(zhǔn)，思考不夠深入。還有，由于一些地方信息員隊(duì)伍不穩(wěn)定，掛職，臨時(shí)抽調(diào)的同志較多，也影響了信息的質(zhì)量。
針對(duì)這些現(xiàn)象，我們可以采取一些措施來(lái)提升組織工作信息的質(zhì)量。首先，挖掘提煉有價(jià)值的素材，只有撥響社會(huì)生活特別是工作繃得最緊的那根弦，才可能寫(xiě)出好的信息來(lái)，要摸準(zhǔn)時(shí)代的脈搏，敏銳的捕捉工作中的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，選擇有特色，有個(gè)性，有信息價(jià)值的片段，要深入基層，深入實(shí)際，深入群眾，從基層黨員干部和群眾創(chuàng)造出來(lái)的“新鮮”經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，對(duì)材料深入思考，突出特色，把握本質(zhì)。二是，注重寫(xiě)實(shí)，增強(qiáng)信息的可信度和說(shuō)服力，要吹糠見(jiàn)米，擠干水分，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，讓主題從客觀事實(shí)中自然而然流露出來(lái)，要克服表面化，不隨意拔高或貶低，做到有真意，去粉飾，不做作，勿賣(mài)弄，三是，要提高文字水平，語(yǔ)言要準(zhǔn)確，簡(jiǎn)練，生動(dòng)。樸實(shí)，多用短句，少用長(zhǎng)句，最好有幾句特別令人難忘的鮮活語(yǔ)言，四要提高綜合素質(zhì)，多讀，多寫(xiě)，多思，吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)意圖，了解動(dòng)態(tài)，掌握基層情況，了解各地信息，廣泛涉獵政治，大學(xué)，大學(xué)，管理等等方面的知識(shí)，要從眾多優(yōu)秀文章里面吸取養(yǎng)分，厚積薄發(fā)，最重要一點(diǎn)，好信息絕不僅僅是漂亮的文字，敏銳的嗅覺(jué)和機(jī)巧的處理，而是要一種“我為人民鼓掌和呼喚”的精神追求，有憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民的情懷，這樣才能打動(dòng)人，說(shuō)服人。
作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，剛開(kāi)始進(jìn)去的時(shí)候你覺(jué)得是興奮，慢慢的，你會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊，幾個(gè)小時(shí)沒(méi)有讓你干什么事，如果你不自己做事。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里很無(wú)趣，所以這里我想說(shuō)的一點(diǎn)是學(xué)會(huì)盡快進(jìn)入你所要是角色，你是帶著對(duì)這個(gè)角色不懂才去那里取經(jīng)的，想當(dāng)年唐僧去西天取經(jīng)是經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦才取回，真經(jīng)不好取呀！你得學(xué)會(huì)如何去學(xué)習(xí)。所以在這里我想說(shuō)的是學(xué)習(xí)的能力。就是如何去學(xué)習(xí)的問(wèn)題。在這個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，如何學(xué)習(xí)比學(xué)到什么東西更重要。當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域時(shí)，你如何走出所謂的盲障區(qū)，如何在那里去取回你說(shuō)要是真經(jīng)是一個(gè)苦差事，是一門(mén)學(xué)問(wèn)�，F(xiàn)在你在那里，你如何去得到你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)�？學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)，才可以！你得向這些有經(jīng)驗(yàn)的老前輩學(xué)習(xí)，你得去說(shuō)，跟他們交流，從這些日常的交流中縮短與對(duì)方的感情距離，從這些交流中你去了解他們的工作流程，工作的方法，工作的態(tài)度等等。進(jìn)攻才是最好的防守，你不要以一味的在那里等待，讓他們?cè)谀抢锍?dú)角戲，讓他們跟你說(shuō)，他們不知你到底需要什么，所以她說(shuō)的也是泛泛的談，沒(méi)有針對(duì)性，談一會(huì)你也沒(méi)有了。這樣不利于了解知識(shí)。所以你自己在心里要好好的想想要了解的知識(shí)，針對(duì)這些問(wèn)題你去問(wèn)，然后去收集你(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)：www.weilaioem.com）這樣的現(xiàn)狀，在各地政府已屢見(jiàn)不鮮。隨著改革開(kāi)放的深入、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民主政治建設(shè)進(jìn)程的加快，人民群眾的民主意識(shí)、法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)政府的要求和希望值也越來(lái)越高。因此，我們必須把建設(shè)服務(wù)型政府作為我們?nèi)嗣穹⻊?wù)的首選目標(biāo)。也是人民群眾的迫切愿望。
三、怎樣建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)型政府
1、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的轉(zhuǎn)型，是建立服務(wù)型政府的前提和保證。建設(shè)服務(wù)型政府，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員必須實(shí)現(xiàn)從管理型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員必須從以下幾個(gè)方面來(lái)轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
（1）從權(quán)利型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，長(zhǎng)久以來(lái)都以領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的身份出現(xiàn)在人民群眾中，在人民群眾中享有一定的特權(quán)和威望。人民群眾對(duì)我們的干部都有一種有意無(wú)意的畏懼感，使公務(wù)員與人民群眾之間形成一道鴻溝。這正是我們的公務(wù)員長(zhǎng)期用權(quán)的結(jié)果。要達(dá)到與人民群眾的魚(yú)水相融，我們的公務(wù)員就必須從權(quán)利型轉(zhuǎn)變到服務(wù)型上來(lái)。
（2）從領(lǐng)導(dǎo)型到公仆型的轉(zhuǎn)變。以前，我們是領(lǐng)導(dǎo)者，是管理者，是家長(zhǎng)。現(xiàn)在，我們要實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)者身份到公仆身份的轉(zhuǎn)變。我們的公務(wù)員還很不適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，而且大多并不愿意這么做。他們認(rèn)為這是對(duì)他們身份和地位的剝奪，要他們當(dāng)群眾的仆人，是對(duì)他們身份和地位的降格。這就要求公務(wù)員必須加強(qiáng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精髓，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)無(wú)限期搞下去，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不是一時(shí)，而是永恒的。公務(wù)員必須把為人民群眾養(yǎng)成習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)型到公仆型的轉(zhuǎn)變。
（3）從管理型到引導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。我們的政府長(zhǎng)期以來(lái)都是對(duì)社會(huì)生產(chǎn)進(jìn)行直接管理，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，好像政府不去管，人民就不知道怎么做，認(rèn)為栽種、養(yǎng)殖等方面的工作，都要政府部門(mén)指導(dǎo)，不僅鬧出了許多笑話(huà)，而且在人民群眾心目中樹(shù)立了一個(gè)瞎指揮的形象。人民群眾所需要的是各種科學(xué)技術(shù)、科技信息、科技人才等，因此，我們的工作必須實(shí)現(xiàn)從管理型到引導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)的管理工作，把人民群眾需要辦的具體事務(wù)作為我們的工作重心。
社會(huì)事務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為人民做實(shí)事做具體事務(wù)的一項(xiàng)工作，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理職能的具體表現(xiàn)，是服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。現(xiàn)今各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都把工作理心放在了完成上級(jí)任務(wù)和目標(biāo)考核上，忽略了人民迫切需要辦理的具體的日常社會(huì)事務(wù)。社會(huì)事務(wù)工作是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的中心工作。在做好這一工作的同時(shí)，還要做好
為人民提供所需的公務(wù)服務(wù)。進(jìn)一步做好農(nóng)村醫(yī)保、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村的道路交通建設(shè)、農(nóng)村電力網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、離任村干部和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等公共服務(wù)工作。
農(nóng)民的矛盾紛紛長(zhǎng)久以來(lái)得不到解決，形成的原因不外鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有把人民的事當(dāng)作自己的事來(lái)做。要做好這一工作，必須徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把調(diào)解民事糾紛作為我
們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終的考核任務(wù)來(lái)抓，以達(dá)到為人民服務(wù)的目的。
3、加強(qiáng)誠(chéng)信政府建設(shè)，是建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。
現(xiàn)階段的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，在人民群眾中的信任危機(jī)已越來(lái)越嚴(yán)重，這一現(xiàn)象的存在，主要因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)政府在工作中存在的以下問(wèn)題：
（1）辦事拖沓，相互扯皮。人民要求我們辦的事，我們總是因各種原因不能及時(shí)辦理，今天推明天，今年推明年，你推我，我推你，直至換屆，也沒(méi)有給人民解決，人民對(duì)我們的工作失去信心。
（2）大話(huà)連篇，不能兌現(xiàn)。我們的一些干部，無(wú)論是就職宣言還是平時(shí)工作，都愛(ài)講大話(huà)，放空炮。一年到了，一屆滿(mǎn)了，他們的諾言還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。他們說(shuō)過(guò)的話(huà)，放過(guò)的炮，他們也許忘了，人民卻記著。把誠(chéng)信二字丟到一邊，人民對(duì)我們又怎么信任得起來(lái)。
（3）下屆不管上屆事，工作連續(xù)性差。我們的政府工作，上屆沒(méi)有完成的，下屆就不愛(ài)去管，在人民群眾中失去信任。
因此，加強(qiáng)誠(chéng)信政府的建設(shè)，已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻。這更是建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，努力提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，是提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)的前提和保證，讓全體公務(wù)員明白什么是服務(wù)型政府以及服務(wù)型政府的職能，樹(shù)立為人民服務(wù)的理念，養(yǎng)成為人民服務(wù)的習(xí)慣。
5、制訂適應(yīng)本地區(qū)、本政府職能轉(zhuǎn)變的相關(guān)制度和服務(wù)體系。要實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變，首先要制訂適應(yīng)本地區(qū)、本政府職能轉(zhuǎn)變的相關(guān)制度。這些制度包括“首問(wèn)責(zé)任制”、“權(quán)責(zé)制”、“責(zé)任追究制”、“辦事公開(kāi)透明制”、“群眾監(jiān)督制”、“群眾辦理流程圖”等。服務(wù)體系包括上門(mén)服務(wù)體系、信息服務(wù)體系、開(kāi)辦信息和技術(shù)培訓(xùn)班、建立市場(chǎng)導(dǎo)向系統(tǒng)、燎原服務(wù)體系等。
6、把新農(nóng)村建設(shè)作為服務(wù)型政府的實(shí)質(zhì)內(nèi)容來(lái)抓。新農(nóng)村建設(shè)要在尊重農(nóng)民意愿的原則下進(jìn)行，政府切不可自作主張，要充分尊重農(nóng)民的自主性，引導(dǎo)農(nóng)民建立自治性組織，充分發(fā)揮農(nóng)民自治組織的作用，讓農(nóng)民參與農(nóng)民的管理，讓農(nóng)民管理農(nóng)民，政府應(yīng)該從直接管理轉(zhuǎn)移到為村民營(yíng)造建設(shè)環(huán)境中來(lái)，這是社會(huì)主義新農(nóng)村民主管理的重要內(nèi)容。也是服務(wù)型政府的實(shí)質(zhì)所在。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)型政府的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，不是某個(gè)人和某個(gè)部門(mén)所能辦到的，必須要靠全體政府公務(wù)員的共同努力。
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