第一篇：工業(yè)專業(yè)實習(xí)心得體會

時光如梭！我已經(jīng)實習(xí)完了一月的時間，這期間，經(jīng)歷了十多天的夜班，半個月的白班，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進發(fā)展。

注塑課是我實習(xí)的第一個部門，當(dāng)我跨入注塑車間的時候，我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的接近，大型的注塑機臺不斷吐出產(chǎn)品，機械手臂伸展自如，一個個或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進疊產(chǎn)品的車間，這些后來才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來了，這個過程，稱為注塑，原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產(chǎn)品。在這個過程中，好的模具起著非常重要的作用，我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費原材料，又浪費人力，所以，要求工程在轉(zhuǎn)生產(chǎn)時有一個好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續(xù)上會省好多資源，有形的和無形的。進料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點就足使產(chǎn)品報廢，所以加強對進料的檢驗是對整個生產(chǎn)前段的負責(zé)。

我們公司產(chǎn)品的最高的不良在噴涂，實習(xí)的時候聽說有的產(chǎn)品噴涂不良高達百分之五六十，所以我重點看了一下噴涂，我個人愚見總結(jié)了一下。

現(xiàn)在就對我目前了解的我廠主要噴涂工藝做一個簡單介紹與回顧，很多按鍵的效果都是通過噴涂來表現(xiàn)出來，噴涂的原理是用壓縮空氣從噴槍的空氣噴嘴中心噴出，在油墨噴嘴前端形成負壓區(qū)，使油墨容器中的涂料從油墨嘴噴出，并迅即進入高速壓縮空氣流，使液——氣相急驟擴散，油墨被微粒化，油墨呈漆霧狀飛向并附著在產(chǎn)品表面，油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜。

在我們平時看到的產(chǎn)品中，大部分都是通過這種簡單的工藝實現(xiàn)的，它具有顏色多樣化的特點，在不同系列的產(chǎn)品上，這種效果更加容易實現(xiàn)，通過調(diào)配噴涂的油墨，就能達到各種視覺效果，另外她還有其他的優(yōu)點，如噴涂效率高、受油墨品種和產(chǎn)品狀況的限制很小。

在我們的工廠，有兩種操作方式的噴涂機，分別用于大批量生產(chǎn)和小批量打樣用，一個是自動噴涂通過機械傳動來控制噴頭的方向，移動速度均勻，噴出產(chǎn)品的油墨厚度相對比較一致，大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是靠它來完成噴涂；另一種就是人工噴涂，這個對操作員的要求就高了一點，只有控制好了速度與距離，才能出一個好的效果，不會使產(chǎn)品表面積油或者薄厚不均，產(chǎn)生不良。當(dāng)然，噴涂也有他自身的缺點，比如噴涂油墨損耗大，油墨利用率低。在如今，油墨價格上漲的情況下，這個缺點是不能不提的，我們也要看到我們的已經(jīng)附著在產(chǎn)品表面上的成功率，有一些因素如布毛，顆粒等原因造成最終產(chǎn)品的報廢，總體上油墨的利用率更低了一層，如何能夠提高噴涂的良率我認為有以下幾個方面需要注意到：

一、噴涂的環(huán)境，一個無塵的環(huán)境將是高良品的絕對保障，在我們的車間建設(shè)中，存在著不好的觀念，就是有時候車間是用來給客戶參觀的，而不是給我們產(chǎn)品創(chuàng)造的，我實習(xí)的時候在噴涂車間，機噴操作員的工作服上油墨一塊一塊的，看起來就感覺不專業(yè)；

二、產(chǎn)品表面的清潔度，產(chǎn)品表面光潔會影響到噴涂的質(zhì)量，因此，在進行噴涂之前對產(chǎn)品進行表面清潔是必要的，我們公司我實習(xí)的時候看到硅膠噴涂采用的方法是人工清潔，就是用膠帶的粘性來粘走表面灰塵，我認為我們應(yīng)該在尋找另一種清潔的方式。

三，機器本身的因素和油墨的質(zhì)量，噴槍使用的空氣壓力有一個規(guī)定范圍�？諝鈮毫Ω咂犰F粒子細，但漆霧飛散多，油墨損失大；反之，空氣壓力低，漆粒子粗，產(chǎn)品表面粗糙，會產(chǎn)生皮文、針孔、凸點等缺陷。噴涂時應(yīng)根據(jù)噴槍的特性和產(chǎn)品的表面狀況，調(diào)節(jié)好噴槍的空氣壓力。噴涂時應(yīng)確�？諝鈮毫Ψ�(wěn)定，避免因壓縮空氣供應(yīng)不足而影響產(chǎn)品表面效果。

上述通過改進環(huán)境，機器，作用物隱藏的造成不良的因素，或許能夠改變一點現(xiàn)有噴涂不良的現(xiàn)狀。

我還有感我們的供應(yīng)商的現(xiàn)狀，就拿電鍍來說吧，有一個項目的小側(cè)鍵，制作樣品的時候，電鍍商做了三次才符合我們要求的標(biāo)準(zhǔn)，其實這個工藝不難，就是普通的電鍍?nèi)齼r鉻，但他的前兩次百格測試就是沒有達到客戶的要求，為什么會在這樣一個小小的側(cè)鍵上出現(xiàn)這么個問題呢？是我們之間的溝通不夠，還是供應(yīng)商的粗心，我認為目前我們的供應(yīng)商存在一些問題，需要我們?nèi)ソy(tǒng)計這些問題都出在什么地方，如何能夠很好的解決消除它，比如，電鍍槍色的色差問題，這個應(yīng)該是能夠控制的，只要有了相同的條件參數(shù)，就不怕做出來有偏差的產(chǎn)品，但往往是一批一個樣子，很令人頭痛。所以建議對我們公司的供應(yīng)商進行一次技術(shù)方面的評估，或者開拓新的供應(yīng)渠道。

實習(xí)結(jié)束了，感覺腦袋里又注入了新的知識，對公司也有了更深的了解，在以后的工作中，希望能用自己了解的東西去處理相關(guān)的問題，再探究新的問題，使自己和公司不斷進步。

第二篇：工業(yè)自動化專業(yè)實習(xí)心得

工業(yè)自動化專業(yè)實習(xí)心得

時光如梭！我已經(jīng)實習(xí)完了一月的時間，這期間，經(jīng)歷了十多天的夜班，半個月的白班，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進發(fā)展。

注塑課是我實習(xí)的第一個部門，當(dāng)我跨入注塑車間的時候，我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的(請你支持www.weilaioem.comdash;—氣相急驟擴散，油墨被微粒化，油墨呈漆霧狀飛向并附著在產(chǎn)品表面，油墨霧粒迅速集聚成連續(xù)的漆膜。

在我們平時看到的產(chǎn)品中，大部分都是通過這種簡單的工藝實現(xiàn)的，它具有顏色多樣化的特點，在不同系列的產(chǎn)品上，這種效果更加容易實現(xiàn)，通過調(diào)配噴涂的油墨，就能達到各種視覺效果，另外她還有其他的優(yōu)點，如噴涂效率高、受油墨品種和產(chǎn)品狀況的限制很小。

在我們的工廠，有兩種操作方式的噴涂機，分別用于大批量生產(chǎn)和小批量打樣用，一個是自動噴涂通過機械傳動來控制噴頭的方向，移動速度均勻，噴出產(chǎn)品的油墨厚度相對比較一致，大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是靠它來完成噴涂；另一種就是人工噴涂，這個對操作員的要求就高了一點，只有控制好了速度與距離，才能出一個好的效果，不會使產(chǎn)品表面積油或者薄厚不均，產(chǎn)生不良。當(dāng)然，噴涂也有他自身的缺點，比如噴涂油墨損耗大，油墨利用率低。在如今，油墨價格上漲的情況下，這個缺點是不能不提的，我們也要看到我們的已經(jīng)附著在產(chǎn)品表面上的成功率，有一些因素如布毛，顆粒等原因造成最終產(chǎn)品的報廢，總體上油墨的利用率更低了一層，如何能夠提高噴涂的良率我認為有以下幾個方面需要注意到：

一、噴涂的環(huán)境，一個無塵的環(huán)境將是高良品的絕對保障，在我們的車間建設(shè)中，存在著不好的觀念，就是有時候車間是用來給客戶參觀的，而不是給我們產(chǎn)品創(chuàng)造的，我實習(xí)的時候在噴涂車間，機噴操作員的工作服上油墨一塊一塊的，看起來就感覺不專業(yè)；

二、產(chǎn)品表面的清潔度，產(chǎn)品表面光潔會影響到噴涂的質(zhì)量，因此，在進行噴涂之前對產(chǎn)品進行表面清潔是必要的，我們公司我實習(xí)的時候看到硅膠噴涂采用的方法是人工清潔，就是用膠帶的粘性來粘走表面灰塵，我認為我們應(yīng)該在尋找另一種清潔的方式。

三，機器本身的因素和油墨的質(zhì)量，噴槍使用的空氣壓力有一個規(guī)定范圍�？諝鈮毫Ω咂犰F粒子細，但漆霧飛散多，油墨損失大；反之，空氣壓力低，漆粒子粗，產(chǎn)品表面粗糙，會產(chǎn)生皮文、針孔、凸點等缺陷。噴涂時應(yīng)根據(jù)噴槍的特性和產(chǎn)品的表面狀況，調(diào)節(jié)好噴槍的空氣壓力。噴涂時應(yīng)確�？諝鈮毫Ψ�(wěn)定，避免因壓縮空氣供應(yīng)不足而影響產(chǎn)品表面效果。

上述通過改進環(huán)境，機器，作用物隱藏的造成不良的因素，或許能夠改變一點現(xiàn)有噴涂不良的現(xiàn)狀。

我還有感我們的供應(yīng)商的現(xiàn)狀，就拿電鍍來說吧，有一個項目的小側(cè)鍵，制作樣品的時候，電鍍商做了三次才符合我們要求的標(biāo)準(zhǔn)，其實這個工藝不難，就是普通的電鍍?nèi)齼r鉻，但他的前兩次百格測試就是沒有達到客戶的要求，為什么會在這樣一個小小的側(cè)鍵上出現(xiàn)這么個問題呢？是我們之間的溝通不夠，還是供應(yīng)商的粗心，我認為目前我們的供應(yīng)商存在一些問題，需要我們?nèi)ソy(tǒng)計這些問題都出在什么地方，如何能夠很好的解決消除它，比如，電鍍槍色的色差問題，這個應(yīng)該是能夠控制的，只要有了相同的條件參數(shù)，就不怕做出來有偏差的產(chǎn)品，但往往是一批一個樣子，很令人頭痛。所以建議對我們公司的供應(yīng)商進行一次技術(shù)方面的評估，或者開拓新的供應(yīng)渠道。

實習(xí)結(jié)束了，感覺腦袋里又注入了新的知識，對公司也有了更深的了解，在以后的工作中，希望能用自己了解的東西去處理相關(guān)的問題，再探究新的問題，使自己和公司不斷進步。

第三篇：工業(yè)沙盤心得體會

工業(yè)沙盤心得體會

工業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬開始前，我認真聆聽了老師對這次工業(yè)沙盤模擬的講義。講義結(jié)束后,首先，我和隊友對自己的小組做了簡單的分工，總共分為五個職位：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和銷售總監(jiān)，由我擔(dān)任總經(jīng)理（ceo）。隨后，老師帶領(lǐng)我們六個小組的同學(xué)模擬了公司的起始年運營，讓我們能對工業(yè)沙盤的實戰(zhàn)模擬有了初步的認識和了解。

一、 公司經(jīng)營的六年的基本情況

起始年運營模擬結(jié)束后，工業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬正式開始了。我與財務(wù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和銷售總監(jiān)一起研究市場并討論后，制定了公司每年的發(fā)展戰(zhàn)略。我負責(zé)制定公司每年的訂單，通過各種信息，積極把握企業(yè)的發(fā)展方向，監(jiān)督和指導(dǎo)其他組員的工作情況；財務(wù)總監(jiān)管好現(xiàn)金流，按需求支付各項費用、核算成本，年末按時報送財務(wù)報表并做好財務(wù)分析，進行現(xiàn)金預(yù)算，采用經(jīng)濟有效地方式籌集資金；研發(fā)總監(jiān)決定每年研發(fā)哪種產(chǎn)品、開拓哪個市場；生產(chǎn)總監(jiān)編制并實施采購供應(yīng)計劃，租借或購買產(chǎn)房，然后投入生產(chǎn)；銷售總監(jiān)最后把我們公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品拿去銷售，換取現(xiàn)金。我們小組嚴(yán)格按照沙盤實戰(zhàn)模擬的《操作手冊》進行操作，各位隊員嚴(yán)格執(zhí)行自己的職責(zé)，當(dāng)然中間會有激烈的討論。

我們小組采取的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略。前面兩年主要生產(chǎn)beryl，逐步開拓本地市場和區(qū)域市場；后面四年逐步投入研發(fā)crystal和ruby，并開拓亞洲市場和國際市場，主要銷售crystal和ruby。

所有小組的工業(yè)沙盤六年實戰(zhàn)模擬結(jié)束后，老師給我們看了實戰(zhàn)模擬的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。我們小組的綜合表現(xiàn)得分統(tǒng)計為：綜合得分307分（第4名），所有者權(quán)益41，市場開拓75，產(chǎn)品研發(fā)40，市場排名55，iso認證15，固定資產(chǎn)100（第1名），速動資產(chǎn)1，負債20。

二、 公司的經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)

1. 財務(wù)方面：財務(wù)總監(jiān)的會計核算做得比較精確細致，財務(wù)報表及現(xiàn)金流量表清晰明了，嚴(yán)格控制

各種費用的支出，整個六年中我們公司沒有破產(chǎn)。

2. 研發(fā)方面：我們公司開拓了區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際全部四個市場，市場前景較好。研發(fā)了beryl、

crystal和ruby，但唯獨沒有研發(fā)sapphire。所有六個小組只有第一小組研發(fā)和生產(chǎn)了sapphire，最后第一小組的sapphire壟斷了整個市場，獲得了巨大的收益。

3. 生產(chǎn)方面：購置廠房，半自動生產(chǎn)線一條，全自動生產(chǎn)線六條，生產(chǎn)規(guī)模適中。但是主要集中生

產(chǎn)beryl和crystal，其中crystal在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。但因為其他小組也集中生產(chǎn)crystal，以至于我們公司難以在crystal上取得較大優(yōu)勢，這也是導(dǎo)致我們小組最后的綜合得分不高的主要原因。

4. 戰(zhàn)略方面：作為ceo，我沒有收集和分析好競爭對手的競爭策略，沒有遠大的目光和冒險精神，

沒能做出正確且富有潛力的戰(zhàn)略決策，以導(dǎo)致我們小組最后的綜合得分不高。

三、 我的體會和感受

短暫的工業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬結(jié)束了，我首先要衷心感謝班主任老師和三位助理學(xué)姐，感謝她們在這次沙盤模擬中給我們同學(xué)的悉心教導(dǎo)和熱心幫助。

一個成功的企業(yè)需要什么？目標(biāo)、戰(zhàn)略、決策、團隊協(xié)作、經(jīng)驗、資金等，任何企業(yè)的成功運營都不是上述某一方面的獨立作用，而是需要各方面的綜合作用的，一個企業(yè)的成功需要各方面的協(xié)調(diào)和配合。

在這三天的沙盤模擬中，我們分成小組模擬運營自己“創(chuàng)建”的企業(yè)，小組成員團結(jié)一致為企業(yè)創(chuàng)造財富。我們作為經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，將來很有可能就是企業(yè)的管理者。沙盤模擬給我們創(chuàng)造了一個很好的平臺，讓我們從書面知識轉(zhuǎn)移到實際操作，讓我們切身感受商場中的“戰(zhàn)爭”。在模擬企業(yè)六年的運營中，我們小組穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進，做好每一年企業(yè)的決策、預(yù)算、生產(chǎn)、銷售等，從企業(yè)虧損到轉(zhuǎn)虧為盈，我親身感受到這個過程的刺激和興奮。與此同時，我對工業(yè)沙盤模擬有了更深一層的理解和體會，從中我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西，學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的運營情況。

沙盤模擬結(jié)束了，我們小組的排名雖然不是很理想，但相比結(jié)果我們更享受過程。在這次實驗中我們收獲了很多。在模擬中，我們有爭論、有默契，我們充分發(fā)揮了團隊精神，大家都恪守職責(zé)。企業(yè)從零開始穩(wěn)步健康的發(fā)展，里面凝聚了我們的智慧和汗水，包含了我們的快樂和焦慮。我相信經(jīng)過這次工業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬，我們的視野和思維都變得更開闊，更加明白現(xiàn)實中企業(yè)的激烈斗爭和較量，更加要在有限的大學(xué)時光里充實好自己。

第四篇：第三次工業(yè)革命心得體會

讀書心得體會

——《第三次工業(yè)革命——新經(jīng)濟模式如何改變世界》 近段時間，我閱讀了《第三次工業(yè)革命——新經(jīng)濟模式如何改變世界》一書，該書中提出第三次工業(yè)革命模式——互聯(lián)網(wǎng)與可再生能源相結(jié)合——很有可能化解人類面臨的資源困境，甚至改變世界經(jīng)濟模式。

讀完這本書后感到振奮、倍受鼓舞的同時，也更加深刻的認識到了作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部所肩負的責(zé)任與壓力，對于新形勢下如何發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，如何走好科學(xué)發(fā)展觀之路，如何形成新的經(jīng)濟發(fā)展模式有了更深的體會，主要有以下幾個方面的感受：

一、要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大干部群眾進一步加大思想解放深度與廣度

我鄉(xiāng)地處xxx但距離城區(qū)較遠，再加上交通不便利，人們思想過于保守，長期以來嚴(yán)重影響經(jīng)濟發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益完善，信息共享越來越多，互聯(lián)網(wǎng)開拓了人們的視野，并一步步深入到日常生產(chǎn)、生活過程中。思想解放程度決定改革深度、開放力度、崛起速度。目前，xx全市上下正在全面深入開展解放思想活動，先進的思想觀念是潛在而巨大的“生產(chǎn)力”，誰搶占了解放思想、更新觀念的制高點，誰就能把握發(fā)展主動權(quán)，誰就能快人一步、先期發(fā)展。對于xx來講，全鄉(xiāng)干部群眾要依托互聯(lián)網(wǎng)進一步解放思想，敢想敢做，

二、要以杰里米·里夫金為我們描繪的藍圖為指引，推動全 1

鄉(xiāng)實現(xiàn)跨越發(fā)展

書中指出我們已經(jīng)進入后碳時代，化石能源已經(jīng)不可持續(xù)，可再生能源將是未來的主要能源。xx鄉(xiāng)屬于典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟和社會發(fā)展正處于上升階段，我們以此為機遇，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，不能以犧牲環(huán)境的代價換取經(jīng)濟發(fā)展。因此，在以后的工作中，要以三項重點工作為依托，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)跨越發(fā)展。一是抓招商引資項目建設(shè)。招商引資要注重?zé)o污染、低排放的項目；積極引進數(shù)字化、高效化、智能化等朝陽產(chǎn)業(yè)，做好各項目的后續(xù)服務(wù)工作，幫助項目做大做強。二是抓全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定�；�礎(chǔ)不牢，地動山搖。穩(wěn)定是發(fā)展的動力和基礎(chǔ)，把人民的利益放在首位，心為民所系，利為民所謀，把廣大人民利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。我們通過嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹行為，認真排查處理各類農(nóng)村矛盾、隱患，力保xx鄉(xiāng)的和諧、穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展。三是抓民生事業(yè)。書中提到幸福衡量標(biāo)準(zhǔn)改變開始對衡量經(jīng)濟財富的關(guān)鍵性指標(biāo)產(chǎn)生重要影響，生活質(zhì)量的提高離不開共同體之中每個人的積極參與，所以要求每個成員都要有高度的責(zé)任感，確保在追求過程中不讓一個人掉隊，在實際工作中，要切實抓好信訪和矛盾糾紛排查化解工作，不斷加大民生投入，不斷提高群眾的生活幸福指數(shù)。

三、緊跟時代潮流，提高黨員意識，全面推進我鄉(xiāng)黨建邁上新臺階

現(xiàn)階段我國正處在深化改革開放關(guān)鍵階段、全面建設(shè)小康社

會關(guān)鍵時期、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式攻堅時期、推進社會穩(wěn)步快速發(fā)展的重要時期，全黨全國各族人民要堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進。

為了服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，更是要堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，齊心協(xié)力共謀發(fā)展。一是統(tǒng)一思想，凝聚共識。廣大黨員干部更要以思想凝聚力量，用旗幟引領(lǐng)方向，提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，建立一套科學(xué)、理性的xx鄉(xiāng)工作機制。二是強化目標(biāo)責(zé)任考核。認真落實基層黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制“雙承諾、雙述職、雙評議、雙公開”制度。推行基層黨建工作目標(biāo)管理，落實、細化年度基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是加強基層民主建設(shè)。針對經(jīng)濟發(fā)展終于到的新問題、新矛盾以健全村民議事會制度為突破，實行定期例會制和急事召會制，堅決做到 “村民主村事”、“村事民作主”，使廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中來。

第五篇：工業(yè)園區(qū)參觀心得體會

洮北工業(yè)園區(qū)參觀心得體會

9月30日，區(qū)組織部全體人員到洮北工業(yè)園區(qū)參觀調(diào)研，作為一名借調(diào)人員有幸參加，深感激動和喜悅。整個過程讓我感受很深，受益匪淺。

一路駛過，從起步區(qū)到規(guī)劃區(qū)、到控制區(qū)，讓我感受到的是我區(qū)的地大物博，優(yōu)越的土地資源為我區(qū)工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了得天獨厚的地理條件。通過講解員的講解，讓我了解到白城洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀，規(guī)劃藍圖，以及發(fā)展前景。一組組振奮人心的數(shù)據(jù)映入眼簾，

一聲聲施工的馬達縈繞耳畔，一句句真誠的喝彩沁人心脾。洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)遵循高起點站位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理的四高目標(biāo)，將開發(fā)區(qū)打造成發(fā)展工業(yè)的最佳場所。今年以來，洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全力以赴開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目建設(shè)。緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃確定的發(fā)展方向，按照 “一年打基礎(chǔ)、兩年成框架、三年出形象、四年大發(fā)展、五年大跨越”的目標(biāo)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。進一步加大招商引資和項目建設(shè)力度，加緊創(chuàng)新招商機制方式，激發(fā)招商內(nèi)生動力，為洮北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)起好步、開好頭奠定堅實基礎(chǔ)。這塊位于白城市區(qū)東部，幅員面積63平方公里的地域，在不久的將來，將為我區(qū)的工業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

一個小時的時間是短暫的，回想起這60分鐘，令人回味讓人收獲更使我難忘。難忘出發(fā)前的集會，難忘途中的目不暇接，難忘洮北蒸蒸日上的活力。人的經(jīng)歷本身就是一種財富，時間愈短暫，經(jīng)歷愈寶貴。我相信這次的參觀調(diào)研不僅僅對我是一段特殊的經(jīng)歷，更是是一種深刻的歷練。

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