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工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 04:05:57 | 移動(dòng)端:工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

第一篇:寒假工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

寒假工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

系部名稱:電氣與信息工程專業(yè):xxxxxx

年級(jí):xx級(jí) 班級(jí):xxxxxxx姓名 xxxx學(xué)號(hào):xxxx

實(shí)踐單位: 寧夏新瑞長(zhǎng)城機(jī)床廠

實(shí)踐時(shí)間: 201*年1月19日至201* 年2月28日共 10天

實(shí)踐報(bào)告正文

不知不覺(jué)中,在大學(xué)已經(jīng)度過(guò)了一年半的時(shí)間。為了了解所學(xué)專業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用,我決定利用假期的時(shí)間到工廠車間實(shí)習(xí)。并借此增長(zhǎng)閱歷,體驗(yàn)生活。

我進(jìn)的是機(jī)床廠車間的電氣組。初來(lái)乍到,陌生的環(huán)境,使我有些忐忑不安,好在師傅們對(duì)我很友善。車間很大,但是有著明確的分區(qū),分為精加工區(qū)、組裝區(qū)、電氣調(diào)試區(qū)。我所在的電氣組,主要負(fù)責(zé)機(jī)床線路的連接、成品的調(diào)試、電氣故障的排查。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間短、工作程序繁瑣、組裝的設(shè)備昂貴、這十天里,我主要是站在一邊,看著師傅們干活,打打下手:擰螺絲、給電線套號(hào)、擦機(jī)床、托貨物、掐線頭、拖地、拽線頭、認(rèn)螺釘?shù)拇笮、攻螺紋、卷電線?剛開(kāi)始干,在攻螺紋的時(shí)候,擰斷過(guò)絲錐;套號(hào),不小心把號(hào)套反;收拾工具箱的時(shí)候,砸過(guò)自己的手?看起來(lái)都是些微不足道的小活兒,但是想干

好確實(shí)得用心聽(tīng)、用心看、用心學(xué)。

雖然在大一接受過(guò)有關(guān)數(shù)控機(jī)床的金工實(shí)習(xí)訓(xùn)練,但是到工廠一看,才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的僅僅是皮毛而已。師傅告訴我,高校的教育往往是與實(shí)際中的生產(chǎn)第一線脫節(jié)的。因?yàn),某種技術(shù)或產(chǎn)品只有在實(shí)際中得到廣泛應(yīng)用之后,才會(huì)被編入課本。所以在學(xué)校學(xué)到的僅僅是基礎(chǔ)而已,在工作中的學(xué)習(xí)要伴隨著退休為止。有看不懂的,當(dāng)然也有能一目了然的。比如說(shuō):當(dāng)機(jī)床運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí),要對(duì)線路進(jìn)行一一排查。要對(duì)照著電路圖,用萬(wàn)用表逐一測(cè)量。原理很簡(jiǎn)單,要細(xì)心的同時(shí),更需要日常生產(chǎn)中對(duì)問(wèn)題的總結(jié),經(jīng)驗(yàn)的積累。否則,這密密麻麻的線路真是“剪不斷,理還亂!边@就從僅僅會(huì)用,上升到要能夠解決實(shí)際問(wèn)題,充分現(xiàn)出了實(shí)踐的重要性。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,在工廠這個(gè)大家庭里,我感觸很多:

首先,最深刻的體會(huì)就是,當(dāng)工人很累,賺錢很辛苦。每天上午8點(diǎn)30分上班,中午有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間吃飯休息,到下午5點(diǎn)30分下班。每周六正常上班,沒(méi)有加班費(fèi)。我僅僅是在工廠實(shí)習(xí),下班回到家就很累了,更何況是那些實(shí)打?qū)嵐ぷ鞯膸煾祩。與公司簽約的正式員工,每個(gè)月只能拿到大概201*到3000元;實(shí)習(xí)生大專生1500元每月;本科生1800元每月,F(xiàn)在物價(jià)飛漲,想在社會(huì)上立足還真是不容易。

其次,要做一個(gè)有心人。去實(shí)習(xí)的第一天,回家后我就向我爸抱怨

說(shuō)師傅什么都不讓我干,一天就在旁邊傻站著,感覺(jué)很尷尬,也不知道能做什么。爸爸意味深長(zhǎng)的說(shuō)了一句:“那是你沒(méi)有用心!钡拇_,在工廠里,工人們每天都有需要完成的任務(wù)指標(biāo)。他們不可能像在學(xué)校里的老師一樣,抽出時(shí)間,手把手的教你應(yīng)該做什么、怎么做。叫你在旁邊看著,就是讓你自己慢慢的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟。等下一次做一樣的工作時(shí),自己去動(dòng)手嘗試。多做幾次,也就從不會(huì)到會(huì)了。這完全取決于自己對(duì)于事情的態(tài)度。

再次,要踏踏實(shí)實(shí)的的做好每一件事。在工廠里,活兒沒(méi)大小之分。如果你連最簡(jiǎn)單的事情都做不好,別人怎么能放心去讓你做更復(fù)雜的事呢?工作是踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的。比起說(shuō),他們更愿意看你干得怎么樣。

十天的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了。我還記得臨走的時(shí)候,工友笑著說(shuō)道:“回去多吃,多喝!”就兩句,但很真實(shí)。還真的有些不舍,每天雖然很累,但是很充實(shí),因?yàn)槌鋵?shí)而愉快。

通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我了解了機(jī)床的裝配、調(diào)試的過(guò)程、觀摩學(xué)習(xí)了處理機(jī)床電氣問(wèn)題的方法;體會(huì)到了工人生活的辛苦和賺錢的不易,懂得要珍惜在大學(xué)學(xué)習(xí)的美好時(shí)光,為以后的工作就業(yè)打下基礎(chǔ)?傊遣惶摯诵邪!

第二篇:工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

7月至9月份實(shí)習(xí)工作總結(jié)

七月初,離開(kāi)大學(xué)校園,來(lái)到合肥,當(dāng)時(shí)的心情就像炎炎的酷夏那樣熱烈。到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了,總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的好快,消縱即逝。隆隆的機(jī)器聲,調(diào)試的音樂(lè)聲依然清晰記起。從開(kāi)始對(duì)液晶電視的一無(wú)所知,到現(xiàn)在生產(chǎn)流程的了解,真實(shí)感覺(jué)到制造行業(yè)的企業(yè)氛圍。 作為制造行業(yè),肯定會(huì)有自己的加工工廠,一個(gè)企業(yè)想要生存,必須要有客戶,客戶的來(lái)源,由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)。有了客戶,才能將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去,從而取得利潤(rùn)。銷售聯(lián)系客戶,就有銷售訂單,調(diào)度就會(huì)下達(dá)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃。采購(gòu)人員根據(jù)生產(chǎn)訂單采購(gòu)物料,下達(dá)采購(gòu)訂單。公司的班組大致可分為,材料班,機(jī)芯班,部件班,整機(jī),維修組。各個(gè)班組收到通知也通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)安排自己的生產(chǎn)進(jìn)程。

貨物的收發(fā)有材料班的領(lǐng)料員負(fù)責(zé),物料分兩種,一種是從綿陽(yáng)本部發(fā)過(guò)來(lái)的,不經(jīng)過(guò)r3系統(tǒng),另一種是從訂貨廠家發(fā)貨,這樣的物料經(jīng)過(guò)r3系統(tǒng),由材料班入庫(kù)人員入y庫(kù)。材料班的工位庫(kù)員工根據(jù)班組需求,到統(tǒng)計(jì)處打印非加工貿(mào)易單和子公司交易提貨單,將物料從y庫(kù)領(lǐng)到工位庫(kù),給各班組配料,然后給各班組發(fā)料。各個(gè)班組都有班組交接單,和每日投入產(chǎn)出記錄表,便于月底盤(pán)存。機(jī)芯班負(fù)責(zé)液晶電視的機(jī)芯班制造,有三條流水線,每條流水線負(fù)責(zé)的型號(hào)不同,完成一條流水線后,檢驗(yàn)合格后,將機(jī)芯板送到整機(jī)。整機(jī)三條生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)總工裝程序,每一條生產(chǎn)線對(duì)應(yīng)各自的機(jī)型,一條生產(chǎn)線完成以后,一臺(tái)液晶電視就完工了。等到完工確認(rèn)后,入庫(kù)班將生產(chǎn)的機(jī)型入庫(kù)。在生產(chǎn)制造過(guò)程中,存在一系列的問(wèn)題,機(jī)芯和整機(jī)出現(xiàn)技術(shù)性的問(wèn)題,工藝去解決,由于操作或人為等其他原因造成產(chǎn)品的損壞,有各班組對(duì)應(yīng)的維修組維修,這樣可以減少投入成本。維修不了的,就會(huì)報(bào)廢,生產(chǎn)過(guò)程或者庫(kù)房物資報(bào)廢業(yè)務(wù),產(chǎn)生生產(chǎn)報(bào)廢單,倉(cāng)庫(kù)物資報(bào)廢單,交給統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)的工作是負(fù)責(zé)g庫(kù)的物料,過(guò)賬g庫(kù)的物料。材料班的工位庫(kù)員工拿著貨物清單找統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)根據(jù)貨物來(lái)源打印非加工貿(mào)易單和子公司交易提貨單,工位庫(kù)員工根據(jù)需求核對(duì)貨物數(shù)量,在單子上簽字,交給統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)根據(jù)數(shù)量在g庫(kù)過(guò)賬。各個(gè)班組的貨物交接單,也交給統(tǒng)計(jì),便于統(tǒng)計(jì)過(guò)賬。

各個(gè)班組和部門(mén)也是相互聯(lián)系的,從上級(jí)調(diào)度到工廠現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品制造。信息的暢通對(duì)公司的效益也是很明顯的,我的職位是信息管理,在大學(xué)的時(shí)候,接觸學(xué)習(xí)的都是書(shū)本知識(shí),考試都是筆試,計(jì)算機(jī)學(xué)的范圍很廣,一些軟件都只是略懂,對(duì)于硬件從沒(méi)實(shí)踐過(guò),可到了工作崗位都是實(shí)踐的工作。長(zhǎng)虹用的是erp系統(tǒng),而我的工作是平常的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理系

統(tǒng)的設(shè)計(jì),所以我現(xiàn)在要用心學(xué)習(xí),從零開(kāi)始。對(duì)公司的生產(chǎn)流程大致了解了,對(duì)辦公室自動(dòng)化軟件要學(xué)習(xí)。尤其是網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),大三的時(shí)候,學(xué)習(xí)《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》時(shí),很認(rèn)真,考試分?jǐn)?shù)也很高,但是遇到具體問(wèn)題,就不知道怎么做了。工廠里面經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息故障,如果不及時(shí)解決,會(huì)影響工作效率。盡管過(guò)了三個(gè)月了,了解了生產(chǎn)流程,對(duì)于一些網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),必須提高。

匯報(bào)人:1232

匯報(bào)日期:201*.10.10

第三篇:美的工廠 實(shí)習(xí)報(bào)告

前言

畢業(yè)實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)四年的一次綜合性測(cè)驗(yàn)。我們要將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中,才代表我們四年的努力沒(méi)有白費(fèi),才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí),考驗(yàn)我們能力,磨礪我們的意志,為我們 參加工作做好準(zhǔn)備。我這次選擇的實(shí)習(xí)單位是一家工廠,工作比較辛苦,正是為了鍛煉鍛煉自己。努力工作了一個(gè)多月,我相信這些付出不會(huì)白費(fèi)。

一、實(shí)習(xí)目的

學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作?諏W(xué)一腦子的理論,卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的5s理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中,將理論和實(shí)際相結(jié)合,鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

201*年3月3日-------201*年4月15日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

合肥市

四、實(shí)習(xí)單位和部門(mén)

單位 美的冰箱事業(yè)部經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠

部門(mén)裝三分廠

五、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

(一)、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述

美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一,下轄中國(guó)營(yíng)銷總部、國(guó)

際事業(yè)部、家用空調(diào)國(guó)內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院,共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。

目前擁有員工7.4萬(wàn)人,擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、華凌等多個(gè)品牌。擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件,生產(chǎn)基地遍及全國(guó),除順德總部外,在國(guó)內(nèi)的廣州、合肥、蕪湖、無(wú)錫、武漢、荊州、**、邯鄲以及國(guó)外越南等地建有生產(chǎn)基地。

此外,制冷家電集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),國(guó)內(nèi)共 60個(gè)具有獨(dú)立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司,并在美國(guó)、德國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國(guó)、印度、菲律賓、新加坡、泰國(guó)、俄羅斯、巴拿馬、馬來(lái)西亞、越南等地設(shè)有二十多個(gè)海外機(jī)構(gòu)。

201*年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入950億元。其中,制冷家電集團(tuán)整體銷售收入突破487億元,同比增長(zhǎng)6%;家用空調(diào)國(guó)內(nèi)銷售名列前茅,同時(shí)連續(xù)六年保持了出口第一的良好勢(shì)頭;中央空調(diào)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)品牌第一;冰箱、洗衣機(jī)均已穩(wěn)居行業(yè)前三位。在“201*全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)定中,廣東美的制冷設(shè)備有限公司是201*年唯一一家獲得此項(xiàng)大獎(jiǎng)的中國(guó)家電行業(yè)企業(yè)。

美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育,建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式,從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸,從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展;以“秉承科技領(lǐng)先、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念,引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流;積極開(kāi)展對(duì)外技術(shù)合作與交流,通過(guò)引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù),提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系,并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù),推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國(guó)際化穩(wěn)步邁進(jìn)。

面向未來(lái),美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展,通過(guò)奉行“價(jià)值為尊,利益共享”的核心價(jià)值觀,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,確保美的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)以及壓縮機(jī)在未來(lái)繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。

合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)工業(yè)園:位于安徽省合肥市,是一家長(zhǎng)期致力于生產(chǎn)、銷售各類制冷設(shè)備的上市企業(yè),擁有員工5000多人,廠區(qū)總面積20萬(wàn)平方米,目前年產(chǎn)能600萬(wàn)臺(tái);

(二)、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠組織形式及部門(mén)分工簡(jiǎn)介

公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型,依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力,工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù),工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃,再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。

品質(zhì)部:對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部,工廠設(shè)置品質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)

品品質(zhì)管理,處理客戶品質(zhì)問(wèn)題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況,在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員,基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題

品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是,維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開(kāi)展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作,包括gb 28001—ohsas 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、iso 9001(質(zhì)量管理體系)以及iso14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管,具體負(fù)責(zé)開(kāi)展相關(guān)工作。

管理部:現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中,管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng),給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益:留住人才,維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行,為生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供保障。

工廠管理部,就是為開(kāi)展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位,對(duì)應(yīng)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其職,不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開(kāi)展管理活動(dòng),同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

管理部,負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職,推進(jìn)和監(jiān)督各主管開(kāi)展工作,并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠mip、pdm、eam等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展,基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開(kāi)展,對(duì)各主管開(kāi)展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部:以經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠為例,經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中,設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門(mén)平行的財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng),但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,其在經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開(kāi)展工作。

工程部:工程部具體負(fù)責(zé)的是整個(gè)經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)具體工作。

由于工廠運(yùn)營(yíng)管理的需要,前期經(jīng)過(guò)調(diào)研和工廠員工具體反映,工廠工程部運(yùn)作效率較為低下,經(jīng)工廠管理層研究并報(bào)事業(yè)部相關(guān)部門(mén)備案后,工廠決定對(duì)工廠部實(shí)行改革,具體增設(shè)了“設(shè)備部”。

設(shè)備部:該新增的部門(mén)具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨(dú)立出來(lái)的設(shè)備部,較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開(kāi)展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門(mén)模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多,有利于工廠運(yùn)營(yíng)效率的提高。

(三)、在經(jīng)開(kāi)區(qū)工廠實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容描述

在日常的工作中,最為突出的有幾個(gè)方面:

我應(yīng)聘的崗位是美的的儲(chǔ)備干部,根據(jù)從基層干起的原則,我被分配到裝三分廠的二號(hào)線前裝班,所屬崗位是打?qū)к,文件記錄是修炮。以下?jiǎn)要談?wù)勎以谇把b班對(duì)其生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)管理的觀察和看法:

前裝班共有40名普工和后來(lái)并入的6名焊工,整個(gè)班的流程是裝門(mén)---冰箱正面:裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導(dǎo)軌、裝蒸發(fā)器、打固定片,冰箱背面:放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺(tái)和返

修臺(tái)。

提高產(chǎn)量的措施:

1、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線,他所屬組的機(jī)動(dòng)就會(huì)來(lái)給他幫忙以至跟上線(機(jī)動(dòng)就是班里的組長(zhǎng),前裝班有三個(gè)組長(zhǎng))就是機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)制。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。

2、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度。班長(zhǎng)要求員工在冰箱來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉,后面工序往前壓,盡量減少掉線。

3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規(guī)范操作還包括對(duì)冰箱門(mén)體和內(nèi)膽(有無(wú)凹凸和劃痕)的檢查。這個(gè)制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

與論文有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)5s管理

1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置,物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。

2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi),以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。

3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,一般都是在空閑的時(shí)候清掃。

4、茶杯、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間,創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注www.weilaioem.comg/l。果膠酶可以分解作用于葡萄皮,促進(jìn)色素、香氣和丹寧等物質(zhì)的浸漬過(guò)程。雖然so2對(duì)果膠酶作用較少,但仍要避免同時(shí)添加。添加20-40mg/l。

3.添加酵母:

將干酵母按1:10~20的比例投放于36~38℃的溫水中復(fù)水15~20分鐘,或在2~4%的糖水復(fù)水活化30~90分鐘制成酵母乳液,即可添加到醅料中進(jìn)行發(fā)酵。酵母添加后要進(jìn)行一次打循環(huán),以使酵母和發(fā)酵醪混合均勻

4.發(fā)酵過(guò)程:

對(duì)發(fā)酵溫度進(jìn)行監(jiān)控,控制發(fā)酵溫度在25-30℃,每隔4-6h測(cè)定比重,連同溫度記入葡萄酒原酒發(fā)酵記錄表。(28-30 ℃有利于釀造丹寧含量高,需較長(zhǎng)陳

釀時(shí)間的葡萄酒, 如果原料的質(zhì)量不好,要達(dá)到一定的酒度,發(fā)酵進(jìn)入旺盛后,還需要添加一定量的糖。進(jìn)行倒灌及噴淋。倒灌的次數(shù)決定于很多因素,如葡萄酒的種類、原料質(zhì)量以及浸漬時(shí)間等,一般每天倒灌1-2次,每次約1/3。這一過(guò)程一般持續(xù)約1周左右的時(shí)間。

5.皮渣分離及壓榨:

測(cè)定葡萄酒的比重降至1000及以下(或測(cè)定含糖量低于2g/l)時(shí),開(kāi)始皮渣分離。在分離后,為了保證酒精發(fā)酵的進(jìn)行,應(yīng)將自流酒的溫度控制在18-20℃,滿罐。

6.蘋(píng)果酸—乳酸發(fā)酵:

蘋(píng)果酸—乳酸發(fā)酵是提高紅葡萄酒質(zhì)量的必須工序。只有在蘋(píng)果酸乳酸發(fā)酵結(jié)束后并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膕o2處理后,紅葡萄酒才具有生物穩(wěn)定性。而且是葡萄酒變的更加的柔和圓潤(rùn)。這一發(fā)酵過(guò)程必須保證滿罐、密封。結(jié)束后添加so2至50mg/l。

白葡萄原酒

白葡萄酒是用白葡萄汁經(jīng)過(guò)酒精發(fā)酵后獲得的酒精飲料,在發(fā)酵過(guò)程中不存在葡萄汁對(duì)葡萄固體部分的浸漬現(xiàn)象。。

1.除梗破碎:

葡萄-振動(dòng)篩選臺(tái)除掉雜質(zhì)和小青粒-移動(dòng)提升架-除梗破碎(或僅除梗)除去果梗并破碎-集汁槽及果漿泵將破碎后果漿搜集輸送到發(fā)酵罐

2.壓榨取汁:

壓榨時(shí)氣囊及罐壁對(duì)物料僅產(chǎn)生擠壓作用,摩擦作用甚小,不易將果皮、果梗及果汁本省的構(gòu)成物壓出,因而汁中固體物質(zhì)及其他不良成分的含量少。

3.低溫澄清及清汁的分離:

果汁進(jìn)入保溫罐后,添加60-120mg/l的so2,并循環(huán)均勻。為了加快澄清和浸漬作用可添加澄清果膠酶和用膨潤(rùn)土等下腳材料進(jìn)行下膠處理。保持溫度0-5℃,24-48h低溫還可以浸漬更優(yōu)雅的香氣,并可控制丹寧浸出量。

4.酒精發(fā)酵:

分離出的清酒,迅速回升到18-20 ℃,添加白酒專用酵母,啟動(dòng)發(fā)酵。發(fā)酵啟動(dòng)前,取汁化驗(yàn)各項(xiàng)理化指標(biāo)。發(fā)酵過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行感官和理化分析。需要注意的問(wèn)題:1\裝罐應(yīng)滿罐 2\溫度:18-20℃ 3\填寫(xiě)發(fā)酵記錄表

5.澄清及分離:

發(fā)酵結(jié)束后,進(jìn)行澄清。分離出的清酒,導(dǎo)進(jìn)行儲(chǔ)藏罐,并添加so2至60mg/l,密封儲(chǔ)藏。壓榨酒可單獨(dú)進(jìn)行處理,也可和清酒進(jìn)行混合。如果酸度過(guò)高,可考慮進(jìn)行蘋(píng)果酸乳酸發(fā)酵,發(fā)酵結(jié)束后添加so2,密封儲(chǔ)藏。

灌裝生產(chǎn)工藝

葡萄酒的灌裝就是將葡萄酒裝入玻璃瓶中,以保持其現(xiàn)有的質(zhì)量,便于推薦和銷售。在灌裝前必須對(duì)葡萄酒的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。確定葡萄酒符合葡萄酒質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。為了保持質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性,一些品種的酒還需要進(jìn)行調(diào)配。

1.調(diào)配:

顏色:增加和降低葡萄酒的顏色;香氣:通過(guò)勾兌新酒可以增加葡萄酒的果香。而相應(yīng)的調(diào)配經(jīng)過(guò)陳釀的酒則可以增加陳釀香氣;口感:使口感更加的平衡協(xié)調(diào)。理化指標(biāo):使之符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。符合特定范圍人群的消費(fèi)也是非常重要的。

2.穩(wěn)定性試驗(yàn):

裝到到瓶子里再出現(xiàn)渾濁,顯然是非常糟糕的。這個(gè)過(guò)程正是要避免象這樣的事情的發(fā)生。只有在葡萄酒通過(guò)穩(wěn)定性試驗(yàn)后,才可能進(jìn)行下一步工序——灌裝。包括:酒石穩(wěn)定性、色素穩(wěn)定性(紅色)、蛋白穩(wěn)定性(白色)、金屬離子穩(wěn)定性、生物穩(wěn)定性等。其中生物穩(wěn)定性檢驗(yàn)可以延續(xù)到除菌過(guò)濾后進(jìn)行。

3.除菌過(guò)濾和灌裝:

除菌過(guò)濾一般為二次過(guò)濾,先進(jìn)行澄清過(guò)濾,再進(jìn)行除菌過(guò)濾,過(guò)濾出的酒直接進(jìn)行灌裝。采用膜慮或者除菌板過(guò)濾。主要有以下幾個(gè)部分:送瓶、傳送、洗瓶、干燥、灌裝、壓塞、套膠帽、貼標(biāo)、噴碼、裝箱、碼垛。

六、實(shí)習(xí)收獲

1.發(fā)酵

發(fā)酵有三種形式:厭氧型,需氧型,兼性厭氧型。釀酒發(fā)酵時(shí)多采用需氧型發(fā)酵,但是有氧發(fā)酵不好會(huì)對(duì)眼睛有害;因在發(fā)酵過(guò)程中產(chǎn)生co2,發(fā)酵期7天,溫度25℃左右,不超過(guò)30℃。

2.葡萄酒副產(chǎn)物利用

葡萄皮可以做肥料,并且含有阿姆,故有美容、減肥、抗癌等作用;籽可以提取油,也可做肥料

3.葡萄酒制作工藝

浸提與蘋(píng)果酸乳酸發(fā)酵,皮渣分離及壓榨,除菌過(guò)濾和灌裝,瓶?jī)?chǔ)等等。

如瓶?jī)?chǔ):

① 躺著(頭朝外,使葡萄酒和軟木賽接觸以保持其濕潤(rùn),使空氣進(jìn)入很少,故老化速度慢)。

② 黑暗(避光,避免造成酒的變質(zhì))。

③ 通風(fēng)(酒窖中最好能夠通風(fēng)以防霉味太重)。

④ 恒溫狀態(tài)(遠(yuǎn)離暖氣、冰箱;最理想的溫度約在11℃左右)。⑤ 有灰勿動(dòng)(振動(dòng)會(huì)影響葡萄酒的品質(zhì))。

⑦ 濕度(70℃左右的濕度對(duì)酒的儲(chǔ)存最佳)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng):

4.自身發(fā)展

了解到企業(yè)人才應(yīng)具備的素質(zhì):

1.良好的敬業(yè)和工作素質(zhì)

2.較高的專業(yè)能力和學(xué)習(xí)潛力

3.良好道德品行素質(zhì)

4.較強(qiáng)的反應(yīng)能力

5.良好的接受新事物能力

6.良好的溝通交流能力

7.良好的適應(yīng)能力

七、實(shí)習(xí)感悟

學(xué)海無(wú)涯,通過(guò)在企業(yè)的實(shí)習(xí)我了解了葡萄酒制作中的常用的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的加工工藝,我認(rèn)識(shí)了各種先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,學(xué)習(xí)了液體葡萄酒的產(chǎn)方式和工方法,掌握了一定的理論知識(shí),同時(shí)也看到企業(yè)中人員艱苦奮斗、一絲不茍、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,然我知道了作為一個(gè)以食品為專業(yè)的學(xué)生所需具有的品質(zhì)和技能,而這一切的所見(jiàn)所感終將運(yùn)用于提高我的自身的能力,為我未來(lái)的自我發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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