第一篇：工程施工監(jiān)理工作檢討書

尊敬的xxxx業(yè)主各位領導：

首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情，我對業(yè)主的各位領導和工程科全體成員表示真誠的歉意，對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。

其次：這一段時間以來一直心氣過高，大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問題，遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報，自以為是、當報不報、擅作主張、這一切不但辜負了業(yè)主領導對我的信任和栽培還給業(yè)主上領導增添了許多麻煩，還給原本工作任務就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯。

再次：xx月xx日那天開會，我在外面參加考試，但臨走時未給業(yè)主上相關領導及工程科請假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去，造成施工單位技術負責人報監(jiān)報檢無人理會，嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展，是一種嚴重的忽視組織，忽視紀律的行為，如果這次不是因為領導及時的發(fā)現(xiàn)并指正，這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn)，甚至會造成更加惡劣的結果，到時候的后果更是不堪設想。對于這次的嚴重錯誤，我已深知其中的嚴重性，如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事，應該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給業(yè)主上領導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。

經(jīng)過領導的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成這一系列問題的主要原因，主要是我責任心不強，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情，但同時也是我長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為監(jiān)理負責人，應該嚴以律已，對自已嚴格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己，對自己的工作沒有盡到足夠的責任心，更沒有做到團結周圍一切能團結的人把業(yè)主上領導交給我的工作做好。因此通過這次事情，我知道了我的錯誤，也明白了自己接下來應該怎么去聽，應該怎么去看，應該怎么去做，應該怎么去解決問題，從而真正的把業(yè)主上交給我們的工作做好，為業(yè)主上領導分憂，以報答領導對我的信任和栽培。

我謹向業(yè)主上各位領導和工作科人員做出深刻檢討，并保證：

1、 加強自己的工作責任心和工作態(tài)度，認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點，加倍努力將工作做好，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的相關準則和制度要加強學習，讓自己能更好的處理問題更好的為領導分憂。

2、 在以后的工作中認真履行自己的崗位職責，增強事業(yè)心一責任感，認真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關，交出優(yōu)異的工程。凡事主動學習，主動請教，主動匯報、請示(應該匯報、請示的工作內(nèi)容)堅決杜絕與領導打肚皮官司、玩踢皮球，認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務，積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。

3、 對于這一切我還將進一步深入總結，自我深刻反省，改正錯誤，糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線，及時把工作重心調(diào)整到業(yè)主領導的思想路線上來，以大業(yè)主為重、服從領導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領導繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點，使我更進一步的做好各位業(yè)主領導交待給我的任務。

我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領導對我寬恕，無論各位領導最后做出怎樣的處罰決定，我都不會有任何意見。“前事不忘，后事之師”，我會以此事為教訓，從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧，不會只是單純的懊悔。所以，我請求各位領導再給我最后一次機會，使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒，請各位領導相信我!

再次對因我所犯的錯誤給各位領導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對不起!

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

第二篇：工程監(jiān)理工作檢討書

檢 討 書

尊敬的交通運輸局各位領導：

首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情，我對交通運輸局的各位領導和工程科全體成員表示真誠的歉意，對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。

其次：這一段時間以來一直心氣過高，大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問題，遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報，自以為是、當報不報、擅作主張、這一切不但辜負了局領導對我的信任和栽培還給局上領導增添了許多麻煩，還給原本工作任務就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯。 再次：六月十九日那天開會，我在外面參加考試，但臨走時未給局上相關領導及工程科請假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去，造成施工單位技術負責人報監(jiān)報檢無人理會，嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展，是一種嚴重的忽視組織，忽視紀律的行為，如果這次不是因為領導及時的發(fā)現(xiàn)并指正，這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn)，甚至會造成更加惡劣的結果，到時候的后果更是不堪設想。對于這次的嚴重錯誤，我已深知其中的嚴重性，如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事，應該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給局上領導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。 經(jīng)過領導的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn)，造成這一系列問題的主要原因，主要是我責任心不強，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情，但同時也是我長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為監(jiān)理負責人，應該嚴以律已，對自已嚴格要求！敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己，對自己的工作沒有盡到足夠的責任心，更沒有做到團結周圍一切能團結的人把局上領導交給我的工作做好。因此通過這次事情，我知道了我的錯誤，也明白了自己接下來應該怎么去聽，應該怎么去看，應該怎么去做，應該怎么去解決問題，從而真正的把局上交給我們的工作做

好，為局上領導分憂，以報答領導對我的信任和栽培。

我謹向局上各位領導和工作科人員做出深刻檢討，并保證:

1、 加強自己的工作責任心和工作態(tài)度，認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點，加倍努力將工作做好，以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的相關準則和制度要加強學習，讓自己能更好的處理問題更好的為領導分憂。

2、 在以后的工作中認真履行自己的崗位職責，增強事業(yè)心一責任感，認真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關，交出優(yōu)異的工程。凡事主動學習，主動請教，主動匯報、請示（應該匯報、請示的工作內(nèi)容）堅決杜絕與領導打肚皮官司、玩踢皮球，認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務，積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。

3、 對于這一切我還將進一步深入總結，自我深刻反省，改正錯誤，糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線，及時把工作重心調(diào)整到局領導的思想路線上來，以大局為重、服從領導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領導繼續(xù)監(jiān)督，幫助我改正缺點，使我更進一步的做好各位局領導交待給我的任務。

我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領導對我寬恕，無論各位領導最后做出怎樣的處罰決定，我都不會有任何意見�！扒笆虏煌�，后事之師”，我會以此事為教訓，從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧，不會只是單純的懊悔。所以，我請求各位領導再給我最后一次機會，使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒，請各位領導相信我！

再次對因我所犯的錯誤給各位領導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉！對不起！

檢討人：蔣強

二○一二年六月二十六日

第三篇：工程施工項目總監(jiān)理工程師檢討書

檢討書

尊敬的上級主管部門領導：

由于我近段時間的麻痹大意以及思想上的松懈，對施工單位及下屬工作人員監(jiān)管不到位，導致工程項目出現(xiàn)諸多安全隱患，沒有切實履行好作為項目主要監(jiān)管人對安全把控的義務，在管理過程中，未切實落實“預防為主”的施工安全管理理念，對此我作出自我批評和檢討，并將牢記本次檢查存在的嚴重性，并作出如下總結：

一、 思想麻痹，安全意識放松

現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全問題長時間得不到整改時，會習慣性的忽視問題的存在，對施工現(xiàn)場存在看慣了和習慣了的思想�，F(xiàn)場監(jiān)理人員對工地施工作業(yè)過程中，不是沒能力去發(fā)現(xiàn)問題，而是缺乏與問題“較勁”的思想，體現(xiàn)出責任心不強的觀念。

二、 對施工現(xiàn)場盯控不到位

施工過程的監(jiān)控，是預防事故發(fā)生的關鍵。個別駐地監(jiān)理由于各種原因未對施工現(xiàn)場實施全員、全過程監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)糾正操作人員違章作業(yè)行為，消除事故隱患。

三、 發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有安全方面的問題,以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達給施工單位，但現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決。

總之，我監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問

題給我施工項目造成嚴重不良影響，我深表歉意，我將帶領全體監(jiān)理

人員認真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問題，認真

督促施工單位建設標準化工地，在以后的工作中，將與所有監(jiān)理人員

對施工現(xiàn)場采用有效控制措施，切實做好監(jiān)理服務工作，確保云南中

泰友誼醫(yī)院施工項目不再反復出現(xiàn)以上問題。

致此！

檢討人：

xxxx醫(yī)院項目部

日期：201*年11月20日

第四篇：工程施工監(jiān)理工作匯報

工程施工監(jiān)理工作匯報

各位領導、各位專家：

我們xx工程建設監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設、設計、監(jiān)理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

一、我公司承擔的任務

我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝！

該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋；主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，(請繼續(xù)關注www.weilaioem.com)組織學習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。

二、我們的主要做法

1公司領導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調(diào)xx學院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。

3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度：一是認真落實設計文件、圖紙審查制度；二是始終堅持技術交底制度；三是落實監(jiān)理例會和月報制度；四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度；五是重點部位和關鍵工序的旁站監(jiān)理制度；六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

最后，我代表xx建設監(jiān)理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝！

第五篇：建筑工程施工安全監(jiān)理工作實例

建筑工程施工安全監(jiān)理工作實例

一、工程概況：

本工程為地下一層，地上28-30層，由1#、2#、3#樓組成，建筑物高度為98.25m，總建筑面積約為59880㎡，其中地上約為52449㎡，地下約為7431㎡。

本工程結構體系為現(xiàn)澆鋼筋砼框架剪力墻結構，砼結構的環(huán)境類別：地面以上部分為一類，地下及屋面部分為二a類，建筑抗震設防類別為丙類，建筑結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6度，地下人防抗力等級為六級。

二、施工準備階段的安全監(jiān)理工作：

熟悉施工圖紙及現(xiàn)場施工場地情況，制定安全監(jiān)理工作文件，編制安全監(jiān)理規(guī)劃、專項安全監(jiān)理實施細則，包括土建工程、水電安裝工程的安全監(jiān)理細則，并組織建設相關各方對本工程進行安全交底。

督促施工單位提交總包單位、專業(yè)分包單位和勞務分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證，編制安全施工組織設計、專項安全施工方案、施工安全生產(chǎn)保證體系，制定應急救援預案、建立應急救援體系，制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度以及建立了安全崗位責任制，送審特殊工種人員包括電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等人員資格上崗證，并對以上資料進行嚴格審查。由于本工程建筑面積超過5萬平方米，根據(jù)《專職安全生產(chǎn)管理人員配備管理辦法》規(guī)定，應配備不少于3個專職安全生產(chǎn)管理人員，在審查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安排的專職安全人員不足，僅為1人，要求施工單位重新配備。協(xié)助建設單位辦理建設工程安全報備手續(xù)，簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽署建設工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書。

三、施工過程中的安全監(jiān)理工作：

（一）、沖孔灌注樁施工：對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況，在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場無“五牌一圖”、場容場貌差、施工現(xiàn)場已灌注完砼的孔樁洞口（約3-5m深）未圍護、覆蓋或填埋、配電箱內(nèi)接線不符合要求、施工電纜存在壓埋現(xiàn)象等，責令并監(jiān)督施工單位立即整改，直至隱患消除。

（二）、基坑土方施工：本工程地下一層，基坑側(cè)壁安全等級為ⅱ級，地下室室內(nèi)標高為326.1m，底板厚為1.2m，現(xiàn)有地面標高約329.9m，基坑挖深最大約為5.0m，東西長125m，南北寬59m，屬深基坑工程，根據(jù)本工程場地及周圍環(huán)境實際情況，除南北東側(cè)有條件采取放坡開挖外，西側(cè)為店面及道路，緊臨基坑，不具備放坡開挖條件，根據(jù)建筑基坑支護技術規(guī)矩，必須進行基坑邊坡支護，而基坑土方施工專項方案中無基坑邊坡支護方案，為確�；�坑施工安全及基坑施工符合相關規(guī)定，向建設及施工單位說明西側(cè)基坑必須要有支護設計方案，并應按規(guī)定進行專家論證，通過監(jiān)理方的解釋和要求，本基坑工程最后委托相應資質(zhì)的設計單位進行支護設計，除西側(cè)采用土釘墻進行支護外，其余三面則采用放坡開挖，并用砂袋和木樁支護坡腳，通過專家的論證，支護設計方案可行，同意按該方案施工。

（三）、主體、裝修工程施工：

1、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機械（按已審批的施工組織設計，本工程共使用2臺塔吊、3臺施工電梯。）：

①大型施工機械進場安裝前，檢查特種設備注冊登記手續(xù)、特種設備安裝作業(yè)人員崗位證書、拆卸安全應急救援預案；本工程施工電梯為初次使用，督促施工單位辦理特種設備注冊登記手續(xù)；

②在大型施工機械安拆過程均根據(jù)安拆方案進行必要的旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工方整改，并做好旁站記錄；

③在大型施工機械進場安裝后檢查安裝調(diào)試自檢記錄、維護保養(yǎng)管理制度、檢驗檢測報告，對檢測不合格項督促施工方進行整改；

④組織相關單位對特種設備安裝使用進行驗收，督促施工單位到管理部門辦理備案登記手續(xù)，并提供相應注冊登記及備案登記資料。

2、模板支架檢查：

（1）審核模板施工方案，模板施工前對方案編制不合理或計算錯誤均要求施工方進行糾正；本工程除中庭三層純梁結構頂梁距地面高度超過8m外，其余均未發(fā)現(xiàn)超高、超重、梁跨超大結構，經(jīng)監(jiān)理方提出中庭三層純梁結構模板支架應有相應保證措施后，

施工單位最后確定的中庭三層純梁結構模板支架方案為：在頂梁砼未澆灌前，下二層純梁模板支架均不拆除，經(jīng)討論分折，方案可行，同意按該方案施工。

（2）每一層模板驗收時除按規(guī)范要求檢查模板安裝質(zhì)量外，還檢查支撐體系中立桿的間距是否符合要求，拉桿、掃地桿、剪刀撐是否漏設，立桿的對接、扣件扭力是否符合要求等，對存在問題通知施工單位按要求整改。

（3）每一層模板支架安裝完必須驗收合格后方可進行下一道工序施工，在砼澆灌過程中必須要有專人護模，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

3、外腳手架施工：

①方案審核：本工程用φ48鋼管采用二步三跨方式搭設，建筑標準層層高為3.0m，從5層開始第一次懸挑，以后依次在13層，21層，29層進行懸挑，共計進行四次懸挑，每次懸挑高度為24.0m.腳手架懸挑工字鋼長度為4000mm，挑出長度為1200mm，錨固長度為2800mm，工字鋼間距1500mm，立桿縱距1500mm，通過審核，監(jiān)理方提出：分四次懸挑高度為24.0m，符合要求；腳手架懸挑梁必須用不小于16#“工”字鋼，禁止直接擱置于懸挑結構上，并要有穩(wěn)定的卸荷措施如斜拉鋼絲繩等；立桿橫距800mm不足，應不小于1.05m寬度，應增編轉(zhuǎn)料平臺搭設方案等。

②人員材料檢查：外架班組進場后應對搭設人員進行資格審核，檢查進場鋼管、扣件等材料材質(zhì)、出廠合格證等。

③腳手架搭設和使用過程檢查：應嚴格按已審批的方案和相關規(guī)范要求進行搭設，重點對腳手架基礎、連墻桿、縱橫向水平桿、安全網(wǎng)、作業(yè)層上的施工荷載是否符合規(guī)定要求進行檢查。本工程在外墻裝修中發(fā)現(xiàn)部分連墻桿被工人拆除，整個外架搖晃明顯，存在極大的安全隱患，監(jiān)理部立即發(fā)停工令，責令施工單位停工整改，在整改中對因?qū)嶋H情況不能恢復的連墻桿（如布置在凸窗位置的連墻桿），采取相應的補救措施，如把連墻桿伸入窗洞內(nèi)，用橫頂在窗洞兩側(cè)的鋼管進行加固處理等；全部隱患整改完并驗收合格后再簽發(fā)復工令繼續(xù)施工。

④其它要求：外腳手架搭設必須符合施工進度要求；外腳手架使用期間嚴禁拆除縱橫向水平桿、掃地桿、連墻桿等；外腳手架搭設、拆除應進行旁站監(jiān)理并進行旁站監(jiān)理記錄。

（四）、現(xiàn)場安全管理：

1、對施工現(xiàn)場進行日常的巡視檢查：檢查工地的“三寶四口”是否符合要求，檢查現(xiàn)場的消防設施、施工用電、施工機械使用情況等；檢查施工單位現(xiàn)場安全管理人員配備情況；檢查施工單位安全日記、三級教育、班前教育記錄是否完整等；

2、組織參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況，對檢查情況進行必要的記錄和評分；

3、根據(jù)現(xiàn)場需要組織召開安全專題會議，整理相關會議紀要；督促施工單位進行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）；對存在的安全隱患及時督促施工單位進行整改；

4、做好工程的安全監(jiān)理日記。

5、本工程安全防護整改實例：由于本工程建筑物占地比例大，現(xiàn)場施工通道寬度小、長度長、且緊臨在建建筑物，存在較大的安全隱患，項目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)后及時指出并要求施工方整改，通過施工方的組織安排，在整條施工通道上搭設了一條標準的安全防護棚，對通道進行必要的平整和裝飾，并掛設相關的安全警示牌，至今，無論何人從底下通過，均感到安全和舒適。

四、安全管理資料：

1、施工安全管理資料：安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理、安全組織設計和專項安全方案、安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全教育、特種作業(yè)上崗名冊、設備設施驗收檢測、三級動火審批等。

2、監(jiān)理單位安全管理資料：安全監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、安全管理制度、安全監(jiān)理責任制、安全檢查隱患整改通知單、安全監(jiān)理臺帳等。

五、結束語：

經(jīng)監(jiān)督、建設、施工、監(jiān)理等各單位的共同努力，本工程現(xiàn)已落架并進入裝修收尾階段，至今未發(fā)生過一起輕傷以上安全事故，并已確定被評為省文明工地。通過本項目的安全監(jiān)理工作體會到：做好安全監(jiān)理工作首先要有高度的責任心，要有提出問題和辨識危險源的豐富知識，要有落實整改的決心和方法，安全監(jiān)理工作才能做好。

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