第一篇:內(nèi)衣打版師的辭職報(bào)告
敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝這段時(shí)間來的指導(dǎo)和培養(yǎng),以及各位同事的照顧!
在這里我深深感受到自己對內(nèi)衣打版知識的貧乏及無能,未能給公司設(shè)計(jì)出漂亮精致的款式創(chuàng)造利益,占據(jù)市場份額而感到萬分的抱歉。(實(shí)際上是我做到了,而你把它歸為你自己的功勞。。。)
這里的銷售人員,打版師傅,打版學(xué)徒,采購,車版,車位,裁床,倉管,前臺,清潔工,門衛(wèi),廚師。。。。都很重要,他們?yōu)楣緞?chuàng)造了實(shí)實(shí)際際的經(jīng)濟(jì)效益,每個(gè)季度加班加點(diǎn)的不計(jì)較個(gè)人利益,為發(fā)展公司,為打響品牌而努力,奮斗。他們是公司的財(cái)富,是不可或缺的人才。
而作為設(shè)計(jì)的我,在這里應(yīng)該稱為繪圖員。某次某打版師傅說出了真相“就是個(gè)畫畫的而已”。真相也是這樣的,當(dāng)你費(fèi)盡心思作一個(gè)構(gòu)思,查參考書留意流行趨勢了解工藝做法,去把內(nèi)衣的各個(gè)部分用各種材料有機(jī)的結(jié)合起來以適合你所服務(wù)的品牌所設(shè)定的人群,再以圖稿的形式打印出來,并且已經(jīng)通過審批,卻很有可能因?yàn)椴环夏橙说膶徝廊の抖谂咛ルA段就流產(chǎn)了,它甚至只是一顆精子,未能與卵子結(jié)合,因?yàn)樗鼜膩頉]有存在過,只是一個(gè)想法一個(gè)圖搞而已。這樣說來也沒有什么可惜的,畢竟有人不喜歡就說明它不是最好的。
事實(shí)上,有若干款差點(diǎn)流產(chǎn)的款式在我的一再堅(jiān)持和某學(xué)徒的配合下誕生了(更恐怖的是現(xiàn)在也在發(fā)動此學(xué)徒自己搞款不要給我打版),它恰恰引起大家的注意。這樣的事情也不是沒有的。被派發(fā)到不喜歡它們的人的手上的另外一些,就像是不聽經(jīng)紀(jì)公司話的明星一樣被雪藏了。明星們尚且有咸魚翻身的機(jī)會,它們卻已經(jīng)墜入了地獄十八層永不超生。(產(chǎn)生這樣的問題的原因,個(gè)人認(rèn)為有以下幾個(gè)(實(shí)事求是,并不涉及個(gè)人情感)1。審美差異;2。專心研究個(gè)人設(shè)計(jì),無暇顧及繪圖員的款式;3。認(rèn)為你是外行,只行內(nèi)人才可以并有能力設(shè)計(jì)。而此人也曾有言論“不能看某某的設(shè)計(jì),要自己搞”)而作為某某人的我也明白每個(gè)人都希望他的主意能成為產(chǎn)品,所以就有了死胎的出現(xiàn)。當(dāng)然也與當(dāng)初沒有跟某師傅打好關(guān)系盡力迎合他有關(guān)。
以上的只是說明一件事,在一個(gè)經(jīng)濟(jì)跟地位以及技術(shù)都沒有辦法實(shí)現(xiàn)提升的地方我只想要點(diǎn)尊嚴(yán)。切實(shí)的說是價(jià)值感,自我認(rèn)同感,哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)存在感也好。但比爾。蓋茨說過“the www.weilaioem.com)始電腦cad繪圖設(shè)計(jì),制版,打紙樣,進(jìn)行修改,打樣衣。樣衣完成后,跟設(shè)計(jì)師討論,得到設(shè)計(jì)師、工藝總監(jiān)等認(rèn)可,確認(rèn)工藝單;
放碼——被認(rèn)可的樣衣拿到版房,做出各種尺碼,打版師最終檢查確認(rèn);核版——樣衣送車間前,考慮制版可能出現(xiàn)的問題,核對(投產(chǎn)前換碼出來,不能有誤差,一進(jìn)車間,一裁下來就是幾百、幾千件,如有失誤會造成很大損失);跟蹤——樣衣投產(chǎn)后,不時(shí)進(jìn)車間,跟蹤工序,解決相關(guān)技術(shù)問題。任宏勤是報(bào)喜鳥的高級制版師,打電話給任宏勤的時(shí)候,他正在整燙車間看生產(chǎn)出來的首批成品,這是一路跟單的最后一個(gè)環(huán)節(jié),打版師要看的是,衣服的掛像怎樣,試衣模特的穿著效果怎樣,舒適度怎樣。他說,“抱歉,我現(xiàn)在很忙,晚點(diǎn)跟你聯(lián)系!贝虬鎺煹墓ぷ,是整個(gè)服裝工藝中的,中樞渠紐。它上連老總、設(shè)計(jì)師、商務(wù)部;下接生產(chǎn)車間、終端客戶反應(yīng)。處處得考慮周全。
制版是一個(gè)復(fù)雜、精細(xì)的過程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出錯(cuò),每一個(gè)環(huán)節(jié)或許都可以做得更好。每一件樣衣投產(chǎn),打版師們有半顆心都跟著一起去。因此一盤貨投產(chǎn),打版師一般都會下車間監(jiān)督,看看流程有沒有問題,哪些細(xì)節(jié)需要改進(jìn)。溫州錦歐服飾有限公司技術(shù)部主管胡少君認(rèn)為這個(gè)工作壓力很大,她坦言,“做大貨的時(shí)候,晚上總是睡不著覺,反復(fù)去想每個(gè)細(xì)節(jié),雖然白天已經(jīng)核對過很多次,但還是不放心!
打版師確實(shí)是份很辛苦的工作,胡少君和她的丈夫都是打版師,在溫州兩家不同的服裝企業(yè)工作,“兩個(gè)人同在一個(gè)城市,但忙起來的時(shí)候,我們常常好幾天見不著面!贝虬鎺熓恰安槐恢匾暋钡闹匾巧
一件衣服,外行人只看款式,內(nèi)行人就是穿版型的?钍饺缗笥,看著舒服就行,版型是老婆,要穿著舒服過日子的。由此可見,版型的重要性不言而喻,可是制作版型的打版師,在服裝界的江湖地位卻沒有得到應(yīng)有的重視。
設(shè)計(jì)師們普遍了解打版師之于他們的意義。正如溫州市迪生服飾有限公司的設(shè)計(jì)師小盧所說的,“設(shè)計(jì)師是有構(gòu)想或創(chuàng)意,打版師是把這些東西變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人,一件衣服的好壞打版師是非常重要的。”
但是在服裝界,設(shè)計(jì)師走在前面,打版師只是幕后工作者。報(bào)喜鳥集團(tuán)高級制打版師任
宏勤做了二十幾年的打版工作,對此頗有感觸,“在服裝界設(shè)計(jì)師的地位確實(shí)比較高。他們有更多的機(jī)會展示自己,有更多的機(jī)會出去觀摩、學(xué)習(xí)。而打版師的理念多半來自設(shè)計(jì)師從外面吸收的,再加之品牌的風(fēng)格,和自己收集的二手時(shí)尚信息。相反,由于中小企業(yè)沒有設(shè)計(jì)師,或者接單的需要,打版師有更多出去參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會!
確實(shí),較之大企業(yè)而言,在中小企業(yè)的打版師更有地位,尤其是外貿(mào)企業(yè)。胡少君說,“由于打版出來的效果,直接影響到訂單是否會落實(shí),因此企業(yè)非常重視,我們平時(shí)也就有更多機(jī)會出去學(xué)習(xí)!迸c此相輔相成的是,中小企業(yè)的打版師工作也更為瑣碎,范圍更廣。除了打版,面料的確認(rèn)、工藝要求、核料、核價(jià)等等都需要打版師參與決策,或一手包辦。作為外貿(mào)企業(yè)的打版師,主要工作是按照客戶傳過來的設(shè)計(jì)圖,先跟對方的設(shè)計(jì)師溝通,按照對方要求的尺寸、規(guī)格,進(jìn)行打版;完成后,把實(shí)樣傳給對方,進(jìn)行確認(rèn),看是否達(dá)到要求;如不符合要求,再進(jìn)行修改,反復(fù)核對確認(rèn)。打版師一般還參與估價(jià),面料、輔料、交貨日期、價(jià)格,商務(wù)部要跟打版師商量,確認(rèn);接下來跟客戶的價(jià)錢問題才是商務(wù)部的事情。
而反之大企業(yè),分工比較細(xì),設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)總監(jiān)、打版師等等各施其職。有幾個(gè)設(shè)計(jì)師沒有受過打版師的氣?
“有幾個(gè)設(shè)計(jì)師沒有受過打版師的氣?”這是某設(shè)計(jì)師論壇的一個(gè)帖子。從201*年4月前后開始到現(xiàn)在,兩年多時(shí)間,這個(gè)話題一直在被激烈地討論著。多數(shù)人認(rèn)為有摩擦是難免的,重要的是溝通,當(dāng)然也有些慪氣的。但反映出一個(gè)普遍的問題是,國內(nèi)多半設(shè)計(jì)師只會畫圖,不懂工藝和版型。
許多網(wǎng)友認(rèn)為,設(shè)計(jì)、版型還有工藝三者是一體的,“如果設(shè)計(jì)師不懂版型工藝,那么他自己設(shè)計(jì)的是什么東西,估計(jì)連他自己都搞不懂;如果樣板師不懂設(shè)計(jì),他也沒有辦法搞清設(shè)計(jì)師要說些什么,要表達(dá)什么,兩者是相輔相成的,不存在誰給誰的氣受!
這個(gè)問題又可以歸結(jié)為設(shè)計(jì)師和打版師的摩擦問題。任宏勤認(rèn)為,設(shè)計(jì)師和打版師互相提出問題是正常的工作范圍內(nèi)的事情,重要的是雙方要針對問題,無論是觀念還是版型進(jìn)行溝通,互相配合,理解,冷靜處理。矛盾雙方要是生氣,主管上層可以參與討論,定稿。關(guān)鍵是不要影響到產(chǎn)品出來的效果。打版師覺得設(shè)計(jì)不符合工藝可以提出來,正如車間覺得有問題也可以提出來一樣,解決是關(guān)鍵。
迪奈爾打版主管兼打版師卓文武同意這種說法,打版師和設(shè)計(jì)師雙方如果沒有協(xié)調(diào)好,款式出來肯定不一樣,因此在制版的過程中雙方要不斷進(jìn)行溝通,從紙樣出來,不斷調(diào)整修改設(shè)計(jì)的東西,才能更好的體現(xiàn)出來。設(shè)計(jì)師的發(fā)散式思維是天馬行空的,打版師強(qiáng)烈的邏輯思維是嚴(yán)謹(jǐn)保守的,有的時(shí)候版型對尺寸的要求很苛刻,增一分則太多,減一分則太少,甚至差之毫厘謬以千里,因此也很需要打版師的悟性和靈性。
同一個(gè)設(shè)計(jì),一千個(gè)打版師制版出來的效果可能就有一千種。打版師如果眼光獨(dú)到,工藝精湛,對版型結(jié)構(gòu)了解,出來的產(chǎn)品自然會好一些。設(shè)計(jì)師小盧對這點(diǎn)感受頗深,“在設(shè)計(jì)師與打版師的合作過程中沒有“服從”的概念,也沒有誰領(lǐng)導(dǎo)誰之說。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師,需要一個(gè)好的打版師配合,他們雙方應(yīng)該是緊密合作的關(guān)系,關(guān)鍵還是看產(chǎn)品結(jié)果!贝虬鎺熥咔
溫州錦歐服飾現(xiàn)在只有一個(gè)打版師,忙的時(shí)候常常晚上要到11、12點(diǎn)才能下班,胡少君覺得這份工作確實(shí)很累!拔覀兿胝腥耍衅傅臅r(shí)候,每天也能來30來個(gè),但是,能用的很少。我們招過一個(gè),來的時(shí)候說自己很厲害,但用了兩個(gè)月,負(fù)責(zé)的一批貨出來,毛病很多,不行!睂Υ怂@得很無奈,“現(xiàn)在市場上新的打版師很多,但是技術(shù)不行,功底不夠。想招到一個(gè)好的,也是可遇不可求。真正忙的時(shí)候,只能招助理,但是還是需要手把手教。”類似的情況在服裝界并不少見。
打版師是一個(gè)靠真本事吃飯的行當(dāng)。溫州服裝界曾一度非常缺乏打版師,近幾年來,培養(yǎng)出了一批有經(jīng)驗(yàn)的打版師才緩解了這一缺口。但打版師在溫州市場還是一路走俏。網(wǎng)絡(luò)上到處都是招聘打版師的廣告,由此也可見一斑!艾F(xiàn)在江西、北京、上海等全國各地服裝學(xué)院的工程班,都培養(yǎng)出來許多制版的學(xué)生,但是讓他們馬上打版很難,至少要二、三年鍛煉!庇惺畮啄甏虬娼(jīng)驗(yàn)的卓文武如是說,“培養(yǎng)一個(gè)人才是很辛苦的。”
據(jù)了解,由于培養(yǎng)一個(gè)打版師至少要兩、三年時(shí)間,對于招收打版師,企業(yè)一般都希望有三、四年打版經(jīng)驗(yàn)的師傅。前段時(shí)間,報(bào)喜鳥也招了兩個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的打版師。
相對于設(shè)計(jì)師來說,打版師的流動性更少,更加穩(wěn)定!201*年、201*年,正值溫州服裝紅火的那段時(shí)日,市場上打版師緊缺,那是打版師跳動最大的一段時(shí)期!比魏昵谡f,“當(dāng)時(shí),我們每天都能接到好多服裝企業(yè)老板的電話,而現(xiàn)在的市場已經(jīng)很理性!
打版師好比老中醫(yī)
有人曾經(jīng)形象的把打版師比作老中醫(yī),說“越?老?越值錢!比魏昵谡J(rèn)為這種比喻非常貼切,“但是這個(gè)?老?不是指年齡,而是經(jīng)驗(yàn),不是指從業(yè)時(shí)間,而是指專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)!贝虬鎺煵皇枪艁砭陀械穆殬I(yè)。二十世紀(jì)80年代,做門口衫的師傅叫做裁縫,集設(shè)計(jì)與裁剪于一體。服裝工藝,隨著服裝工業(yè)化而越來越細(xì)化,越來越精。最初只有裁剪老師,女裝制版也沒有紙,直接在面料上面畫。到了90年代末,才有了打版師的說法。
而一個(gè)版師的成長正如一位老中醫(yī)需要?dú)v煉。80年代任宏勤高中畢業(yè),開始學(xué)著用縫紉機(jī)做衣服,做服裝定做,成了一名裁縫;從80年代到90年代,西服行業(yè)迅速發(fā)展;90年代開始,任宏勤專業(yè)從事打版。當(dāng)時(shí)他總是在想“為什么別人做的出來的東西,自己卻做不出來”,不知不覺任宏勤時(shí)常會掉入這樣的思考,不自覺的去鉆研,“從此我就愛上了這個(gè)行業(yè)”。1997年,任宏勤已經(jīng)有了一定的技術(shù),到企業(yè)做打版師,“當(dāng)時(shí),我遇到了一個(gè)特別好的師傅,跟他一起工作了三年,學(xué)到了很多東西!比魏昵谇宄溃@是一個(gè)需要不斷實(shí)踐,不斷積累,不斷成長的行業(yè),很辛苦,但是有味道。
打版并不是簡單的一把剪刀,一塊布的事情。制版是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,容納了很多瑣碎、繁雜的細(xì)節(jié)處理,對于人體結(jié)構(gòu)的理解,對尺寸、部位的精確把握等,都需要豐富的經(jīng)驗(yàn),還要有很高的靈活性,而靈活處理版型則是以嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)為前提支撐的。作為打版師卓文武對此很有感受,“作為一個(gè)合格的打版師起碼要懂服裝工藝,懂點(diǎn)設(shè)計(jì),也需要靈感,要不斷實(shí)踐,把實(shí)踐和理論結(jié)合!
打版師的工資在某一個(gè)階段會與時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)成正比。而工資待遇的高低各個(gè)企業(yè),都有各自的標(biāo)準(zhǔn),一般會根據(jù)兩個(gè)方面來評估,市場反應(yīng),打出來的版在市場上反應(yīng)的情況;內(nèi)部判定,制出來的版,修改多少。
據(jù)調(diào)查,在溫州一般的打版師的工資在3000元左右,而技術(shù)總監(jiān)能夠拿到4000—5000元,大一些的品牌的技術(shù)總監(jiān),或技術(shù)過硬的打版師,年薪也可以拿到十幾萬元。打版師的工資和設(shè)計(jì)師相當(dāng),可見打版師的重要性已經(jīng)能夠得到企業(yè)經(jīng)營者的正確對待。任宏勤用一句話,概括了打版師制版的目標(biāo),這就是“三好”服裝:“制版要根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求,緊跟流行趨勢來走;利用好掌握的工藝,把版型做得人性化;規(guī)劃好產(chǎn)品的流程。使衣服不僅要好做,而且要好看,更要好穿。”
第四篇:勞動合同(聘打版師)
勞務(wù)合同
經(jīng)公司研究決定:聘為公司技術(shù)部門制版師一職,雙方本著平等互惠的原則,協(xié)商后簽定以下合約:
1、聘用期為年。時(shí)間從至。打版師主要負(fù)責(zé)技術(shù)部門前期的工作、打版、安排生產(chǎn)樣衣的工作;監(jiān)管小樣的制作、放樣等工作。放碼樣形要與本公司要求的樣形相符。確保其板樣、樣衣、成衣達(dá)到滿意的效果。
2、月薪為元,包括手機(jī)費(fèi)用在內(nèi)。公司預(yù)先付定金萬元整,工資按廠方規(guī)定的時(shí)間發(fā)放,發(fā)工資時(shí),每月 扣除部分定金元,扣滿個(gè)月。
3、在聘用期內(nèi)公司如辭退版師職務(wù),公司將在辭退時(shí)多發(fā)一個(gè)月工資,且收回沒扣完的定金。如版師提前辭職,必須提前壹個(gè)月遞交辭呈報(bào)告,公司將收回沒扣完的定金,待公司招聘到合適人員方可離開公司。
4、版師在工作崗位上,認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德。工作管理表現(xiàn)出色,公司將在年終發(fā)送紅包,以資鼓勵(lì)。 以上合約雙方遵守,一式兩份。
甲方:
乙方:
簽訂日期:年月日
第五篇:打版師:會裁縫的設(shè)計(jì) 懂設(shè)計(jì)的裁縫
打版師:會裁縫的設(shè)計(jì) 懂設(shè)計(jì)的裁縫
對于“舒服”,設(shè)計(jì)師王玉濤自己這樣解釋:第一我對版型有經(jīng)驗(yàn),第二我對版型有靈性。
作為設(shè)計(jì)師,王玉濤不忌諱別人稱他“裁縫”,因?yàn)樵谒磥碜霭婧妥鲈O(shè)計(jì)同樣是需要靈感的。王玉濤15歲起接觸服裝,在以后的十幾年中沒有放棄過對版型的研究。他說:“沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)是不可能成為優(yōu)秀的版師的,打版的經(jīng)驗(yàn)就是在一次一次的實(shí)踐中積累得來的。打版就是把理論不斷論證的過程。好比老師說?1+2=3?,那么在通過不斷的演練過程中我們可以發(fā)現(xiàn)很多途徑都能得到3這個(gè)結(jié)果,而嘗試了這些之后,我們覺得還是1+2最為簡便。那么這個(gè)時(shí)候我們使用的1+2與最初使用的1+2是絕對不同的!
王玉濤說,談打版的技術(shù)理論,我跟大家的沒什么區(qū)別,但是給我一把剪刀,一塊面料,我的衣服就會比別人的舒服,我認(rèn)為就是因?yàn)槲以谶@方面也有靈性。
高薪打版師為何拿高薪
在我們印象中,打版師的名聲不夠響亮,業(yè)績很難衡量,是不是在企業(yè)中的地位也會像他們的名聲一樣,可是在調(diào)查打版師的待遇問題的時(shí)候,記者發(fā)現(xiàn),打版師的重要性已經(jīng)能夠得到企業(yè)經(jīng)營者的正確對待,這點(diǎn)從他們的工資中就能有所體現(xiàn)。
據(jù)北京阿尤北斗服飾公司總經(jīng)理尤鴻雁女士介紹:在北京,一般的打版師的工資在3000元左右,而技術(shù)總監(jiān)能夠拿到4000~5000元,大一些的品牌的技術(shù)總監(jiān)能夠拿到6000~8000元。
而根據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì)調(diào)查,在服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),一般略有經(jīng)驗(yàn)的打版師工資都不會低于3000元,技術(shù)總監(jiān)月薪上萬并不稀奇。在成都、南京等非服裝行業(yè)的中心地帶,技術(shù)好一些的打版師也能拿到3000~4000元,在廣東還有打版師也參與效益提成的。
剛?cè)腴T的時(shí)候,打版師的工資比設(shè)計(jì)師的工資會略低,但是,打版師的工資在某一個(gè)階段會與時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)成正比。
打版師像老中醫(yī),越“老”越值錢瓶
設(shè)計(jì)需要創(chuàng)意和靈感,對于服裝設(shè)計(jì)師而言,在一定程度上,年輕些可能會更有利,在企業(yè)的招聘上,常常看到企業(yè)對設(shè)計(jì)師的年齡要求是不超過35歲。對打版師而言,雖少有年齡限制,但是幾年的經(jīng)驗(yàn)確是最基本的要求之一。
近期在本報(bào)與香港理工大學(xué)合作對打版師進(jìn)行的一份問卷調(diào)查中有這樣一個(gè)問題:你認(rèn)為企業(yè)會對有多少年經(jīng)驗(yàn)的打版師最感興趣?在本報(bào)記者在北京地區(qū)回收的近30份問卷中。絕大多數(shù)選擇了4-5年?磥,打版師自己心里也非常清楚,經(jīng)驗(yàn)的積累對自己職業(yè)生涯的
意義。
制版是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,容納了很多瑣碎、繁雜的細(xì)節(jié)處理,對于人體結(jié)構(gòu)的理解,對尺寸、部位的精確把握等,都需要豐富的經(jīng)驗(yàn),還要有很高的靈活性,而靈活處理版型則是以嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)為前提支撐的。北京塔威歐服裝公司技術(shù)主管倪志斌舉了一個(gè)例子:比如,一般男裝插肩的肩斜設(shè)計(jì)是45。,而中性化男裝強(qiáng)調(diào)美觀多一些,其插肩的肩斜設(shè)計(jì)是35。,那么,在什么范圍內(nèi)調(diào)整肩斜度以達(dá)到美觀與舒適的最佳結(jié)合,則是考驗(yàn)版師水準(zhǔn)的時(shí)候了,此時(shí),能助版師一臂之力的經(jīng)驗(yàn)非常重要。再比如,我們前面提到的國內(nèi)第一件滑雪服,分割竟然達(dá)到78片之多,這78片的分割要順著人體肌肉的感覺,制出的版既要視覺美觀、線條流暢,還要符合人體運(yùn)動的需要,試想:沒有豐富的制版經(jīng)驗(yàn)恐怕很難出色地完成。
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